Verfügbarkeit: Selbstorganisation in komplexen Welten

Selbstorganisation in komplexen Welten: Chaos als schöpferischer Impuls

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Ratzek, Wolfgang 1951-2014 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main u.a. Lang 1992
Schlagwörter:	Chaotic behavior in systems Management Organization Self-organizing systems Selbstorganisation Entscheidungsprozess Kreativitätstraining Soziales System Informationsmanagement Problemlösen Organisationsentwicklung Umwelt
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adam_text	WOLFGANG RATZEK SELBSTORGANISATION IN KOMPLEXEN WELTEN CHAOS ALS SCHOEPFERISCHER IMPULS **^=. PETER LANG FRANKFURT AM MAIN BERLIN * BERN * NEW YORK * PARIS * WIEN 11 INHALTSVERZEICHNIS SEITE 0. EINLEITUNG 15 1. PROBLEMSTELLUNG: DAS MENSCHLICHE RISIKOPOTENTIAL 15 2. ZIELSETZUNG: UMRISSE EINES VERANTWORTLICHEN SELBSTMANAGEMENTS 16 3. FRAGESTELLUNGEN: DIE SUCHE NACH THEORETISCHEN BEZUGSGROESSEN 17 4. METHODISCHES: INTERDISZIPLINAERST 18 I. AUSGANGSPUNKTE 21 1. TECHNIK ALS BEZUGSPUNKT VON DENKEN UND HANDELN 21 2. TECHNIK ALS INSTRUMENT DER NATURBEHERRSCHUNG 26 3. DER MENSCH ALS FEHLERQUELLE 29 4. COMPUTERTECHNIK ALS NEUE KULTURTECHNIK 32 5. DER PROBLEMKREIS MISSMANAGEMENT 35 6. DER ZERFALL VON WISSENSCHAFT DURCH SPEZIALISIERUNG 42 7. DIE NOTWENDIGKEIT INTEGRATIVER WISSENSCHAFTLICHER ANSAETZE 44 II. DER SYSTEMTHEORETISCHE KONTEXT 58 1 SYSTEMTHEORIE 58 2. KOMPLEXITAET 65 3. DER KYBERNETISCHE ANSATZ 65 4. DIE CHAOSTHEORIE 70 5. SELBSTREFERENTIELLE SYSTEME ODER SELBORGANISATION 76 6. FRAKTALE GEOMETRIE ODER MANDELBROT-MENGE 78 7. CHAOS-ORDNUNG 79 8. EVOLUTIONAERE SYSTEME 81 9. SELBSTORGANISATION ALS KONTEXT 82 10. LEISTUNGEN UND DEFIZITE SYSTEMTHEORETISCHER KONTEXTE 85 III. DER KULTUR- UND KOMNUNIKATIONSUISSENSCHAFTLICHE KONTEXT 87 1. SOZIALE SYSTEME UND LEBENSWELT 87 2. MACHT, AUTORITAET UND HERRSCHAFT 91 3. SINN 93 4. MENSCH UND LEBENSWELT 94 12 97 98 99 109 111 112 122 128 132 5. KOMMUNIKATIVES HANDELN 6. KULTUR ALS SCHOEPFUNG DES MENSCHEN 7. PHILOSOPHISCHE ANTHROPOLOGIE 8. ARCHAISCHE RESTE 9 MYTHOS UND RITUAL 10. KOMMUNIKATION ALS INTEGRATIVER FAKTOR 11. INFORMATION ALS KOMMUNIKATIONSSUBSTRAT 12. SEMIOTIK 13. EXKURS: MEDIZINISCHE SEMIOTIK 14. LEISTUNGEN UND DEFIZITE DES KULTUR- UND KOMMUNIKATIONS-WISSENSCHAFTLICHEN KONTEXTES 136 IV. DER ORGANISATORISCHE KONTEXT 1. DAS KONZEPT DER ORGANISATION 2. AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 3. KURZBESCHREIBUNG ORGANISATIONSTHEORETISCHER ANSAETZE 4. ORGANISATIONSGESTALTUNG 5. WERTEWANDEL ALS KONTEXT 6. BARRIEREN 7. WANDEL UND BUEROKRATIE 8. MANAGEMENT 9. LEISTUNGEN UND DEFIZITE ORGANISATORISCHER ANSAETZE V. MENSCHLICHES ALS KONTEXT 1. ASPEKTE DES INDIVIDUUMS 2. DIE ARCHIVIERUNG 3. SPRACHE ALS KONTEXT 4. DIE BEGRIFFSBILDUNG 5. DIALOGFUEHRUNG 6. WISSEN 7. DAS DREI-WELTEN-MODELL 8. DAS SELBSTUEBERWACHUNGSSYSTEM 9. KOGNITIONSWISSENSCHAFT 10. COMPUTER UND PSYCHOLOGIE 11. WISSENSSOZIOLOGIE 12. BEDINGUNGEN DES MENSCHLICHEN FUER WANDLUNGSPROZESSE SAETZE TZE ESSE 138 138 141 143 148 150 152 153 155 164 165 165 168 169 172 173 175 179 180 181 186 189 192 13 VI. UMRISSE EINES POSTMODERNEN INFORMATIONSMANAGEMENTS 195 1. EINLEITUNG 195 2. INFORMATIONSMANAGEMENT 196 3. INNOVATIONSMANAGEMENT 202 4. INFORMATIONS-RESSOURCEN-MANAGEMENT 207 5. DIE IDEE EINES HOLOGRAFISCHEN INFORMATIONSMANAGEMENT 210 6. KRISEN-MANAGEMENT 220 7. DENKEN IN VERNETZTEN SYSTEMEN 222 8. LEISTUNG DES HOLOGRAFISCHEN INFORMATIONSMANAGEMENTS 228 VII. KLIMATISCHE BEDINGUNGEN FUER EIN POSTMODERNES INFORMATIONSMANAGEMENT 230 1. ORGANISATORISCHER WANDEL UND INDIVIDUUM 230 2. ORGANISATIONSENTWICKLUNG 230 3. BEWEGUNGEN NEUEN DENKENS 233 4. DIE POSTMODERNE-DISKUSSION 239 5. EXKURS: ZWEI POSTMODERNE SPIELFELDER 255 6. ORGANISATIONSKULTUR 257 7. UNTERNEHMENSKONZEPT UND UMSETZUNG 264 8. MANAGEMENT BY COMMUNICATIONS 268 9. PARTNERSCHAFTLICHES MANAGEMENT UND STRATEGISCHE PLANUNG 270 10. LEISTUNG DES HOLOGRAFISCHEN INFORMATIONSMANAGEMENTS 272 VIII. KONKLUSION UND ZUSAMMENFASSUNG 273 1. DIE UNMOEGLICHKEIT UMFASSENDER KONTROLLE 273 2. ELEMENTE KONTINUIERLICHEN WANDELS 274 3. DER INNERBETRIEBLICHE DISKURS 282 IX. LITERATURVERZEICHNIS 286
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