Franchising in Österreich:
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| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wien
Wirtschaftsverl. Orac
1992
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Abkürzungsverzeichnis XIII
Literaturverzeichnis XVII
1. Ergebnisse 1
1.1. Wirtschaftlich 1
1.1.1. Volkswirtschaftlich 1
1.1.2. Betriebswirtschaftlich 1
1.2. Steuerrechtlich 1
1.3. Wirtschaftsrechtlich 2
1.3.1. Zivilrecht 2
1.3.1.1. HVertrG 2
1.3.1.2. KSchG 2
1.3.1.3. ABGB 2
1.3.2. Kartellrecht 2
1.3.2.1. Österreichisches 2
1.3.2.2. EG-Recht 3
—2. Entwicklung des Franchising 4
2.1. USA 4
-2.2. Europa 5
2.3. Österreich 6
-2.4. Mißbrauch des Franchising 6
2.5. Internationale Rechtsentwicklung 7
2.5.1. Beendigung von Franchiseverträgen 8
—2.5.2. Vorvertragliche Informationspflichten 8
2.5.2.1. USA 8
2.5.2.2. Frankreich 8
2.6. Ausblick 9
~ 3. Definition des Franchising 10
3.1. Österreichische Rechtsprechung 10
3.2. Österreichische Literatur 10
-3.3. Deutsche Rechtsprechung 12
^-3.4. Deutsche Literatur 13
-3.5. EG-Recht 14
3.6. Ehrenkodex für die Mitglieder des
Österreichischen Franchise-Verbandes 15
3.7. Stellungnahme 16
4. Typologie des Franchising 18
4.1. Produktart 18
4.1.1. Waren 19
4.1.2. Dienstleistungen 19
4.2. Marktstufen 19
—4.3. Systementstehung 19
4.4. Einfluß des Franchisenehmers 20
4.5. Kapitaleinsatz des Franchisenehmers 20
4.6. Tätigkeit des Franchisenehmers 20
VII
5. Abgrenzung des Franchising 21
5 1. Gesellschaftsvertrag 21
5.2. Arbeitsvertrag 21
5.3. Lizenzvertrag 22
5.4. Handelsvertretervertrag 23
5.4.1. Rechtlich 23
—5.4.2. Betriebswirtschaftlich 23
5.4.3. Volkswirtschaftlich 25
5.5. Vertragshändlervertrag 26
5.6. Unternehmenspachtvertrag 26
V6. Wirtschaftliche Bedeutung des Franchising 28
6.1. Volkswirtschaftlich 28
6.1.1. Allgemein 28
6.1.2. Österreich 29
6.2. Betriebswirtschaftlich 29
¦—6.2.1. Vorteile für den Franchisegeber 29
—-6.2.2. Vorteile für den Franchisenehmer 30
— 6.2.3. Risiken für den Franchisegeber 31
¦-^•6.2.4. Risiken für den Franchisenehmer 31
7. Kartellrechtliche Beurteilung 32
7.1. Österreichisches Recht 32
7.1.1. Allgemeines 32
7.1.2. Einzelne Wettbewerbsbeschränkungen 41
7.1.2.1. Bezugsbindung 41
7.1.2.2. Preisbindung 42
7.1.2.3. Gebietsschutz 42
7.1.2.4. Wettbewerbsverbot 44
7.1.2.5. Sonstige Beschränkungen 44
7.2. EG-Recht 46
8. Der Franchisevertrag 48
8.1. Anzuwendendes Recht 48
8.1.1. Internationales Privatrecht 48
8.1.2. Österreichisches Recht 49
8.2. Form 49
8.3. Zwingendes Recht 50
8.3.1. ABGB 50
8.3.1.1. § 864a ABGB 50
8.3.1.2. §879 Abs 3 ABGB 50
8.3.1.3. § 879 Abs 1 ABGB 51
8.3.2. KSchG 52
8.3.2.1. Allgemeines 52
8.3.2.2. Abzahlungsgeschäft 54
8.3.3. HVertrG 54
8.4. Das Synallagma 58
8.5. Das Handbuch 60
8.6. Ergänzende Auslegung 60
8.7. Änderung des Vertrages 61
8.7.1. Durch Parteienvereinbarung 62
8.7.2. Durch den Franchisegeber 62
VIII
-^9. Der Aufbau eines Franchisesystems 63
— 9.1. Wahl des Absatzweges 63
•— 9.2. Konzeptentwicklung 64
9.3. Rechtsschutz 66
9.3.1. Die Marke 66
9.3.2. Die Ausstattung 67
9.3.3. Das Muster 68
9.3.4. Die Geschäftsbezeichnung 68
9.3.5. Die Firma 69
9.3.6. Das urheberrechtliche Werk 69
9.3.7. Das Know-how 70
9.3.8. Das Patent 71
9.4. Das Pilotprojekt 71
9.5. Entwurf von Franchisevertrag und Handbuch 71
9.5.1. Praktische Hinweise zur Vertragsgestaltung 72
9.5.2. Das Handbuch 74
9.6. Aufbau der Systemzentrale 75
9.7. Auswahl von Franchisenehmern 75
9.8. Führung des Franchisesystems 76
10. Der künftige Franchisenehmer 79
10.1. Selbsteinschätzung 79
10.2. Einholung von Informationen 80
10.2.1. Informationen über den Franchisegeber 81
10.2.2. Marktinformationen 8]
10.2.3. Informationen über das Franchisesystem 81
10.2.3.1. Grundlagen 81
10.2.3.2. Konkrete Erfahrungen 82
10.2.3.3. Planrechnungen 82
10.3. Wesentliche Vertragspunkte 82
11. Die vorvertragliche Phase 84
11.1. Vorvertragliche Information 84
11.1.1. Schadenersatz 85
11.1.2. Irrtumsrechtliche Folgen 85
11.2. Verhandlungsvertrag 86
11.3. Option und Vorvertrag 87
yl2. Leistungen des Franchisegebers 88
12.1. Lizenzierung der Kennzeichen 88
12.2. Patentlizenz 89
12.3. Übertragung von Know-how 90
12.4. Einräumung weiterer Nutzungsrechte 90
12.5. Unterstützung bei der Planung und Einrichtung des Betriebes . 91
12.6. Laufende Unterstützung 92
12.6.1. Beratung 92
12.6.2. Zentrale Dienste 93
12.6.3. Außerordentliche Unterstützung 93
12.7. Lieferpflicht 94
12.7.1. Zivilrecht 94
12.7.2. NVG 95
IX
12.8. Gebietsschutz 95
12.9. Systempflege 96
12.10. Systementwicklung 96
12.11. Treuepflicht 97
12.12. Diskriminierungsverbot 98
12 12.1. Zivilrecht 98
12.12.2. NVG 98
12.13. Versicherungen 98
12.14. Sozialleistungen 99
f, 3. Leistungen des Franchisenehmers 100
13.1. Gebührenzahlung 100
13.2. Betriebspflicht 101
13.3. Konzepttreue 101
13.4. Absatzförderungspflicht 101
13.5. Bezugspflicht 102
13.6. Informationspflicht 103
13.6.1. Zivilrecht 103
13.6.2. DSG 103
13.7. Wettbewerbsverbot 104
13.8. Geheimnisschutz 105
13.9. Standortbindung 105
13.10. Treuepflicht 106
14. Leistungsstörungen 107
14.1. Gewährleistung 107
14.2. Verzug 109
14.3. Unmöglichkeit 110
14.4. Schadenersatz 110
14.5. Einstweiliger Rechtsschutz 112
15. Beziehungen zu Dritten 113
15.1. Haftungen gegenüber Dritten 113
15.1.1. Des Franchisegebers 113
15.1.1.1. Für eigenes Verhalten 113
15.1.1.2. Für das Verhalten des Franchisenehmers 114
15.1.1.3. Produkthaftung 115
15.1.2. Des Franchisenehmers 115
15.1.2.1. Für eigenes Verhalten 115
15.1.2.2. Für das Verhalten des Franchisegebers 116
15.1.2.3. Produkthaftung 116
15.2. Systemschutz 116
15.2.1. Schleichbezug 116
15.2.2. Verleiten zum Vertragsbruch 117
15.2.3. Ausnützen fremden Vertragsbruchs 117
16. Die Beendigung des Franchisevertrages 118
16.1. Gründe 118
16.1.1. Zeitablauf 118
16.1.1.1. 8 879 ABGB 118
16.1.1.2. § 6 Abs 1 Z 1 KSchG 119
16.1.2. Kündigung 119
X
16.1.2.1. Kündigung nach § 15 KSchG 119
16.1.2.2. Rechtsanalogie zum HVertrG 120
16.1.2.2.1. § 19 Abs 3 HVertrG 120
16.1.2.2.2. § 20 HVertrG 120
16.1.2.3. Gesetzesanalogie zu den Dauerschuldverhältnissen 121
16.1.3. Rücktritt nach KSchG 121
16.1.4. Auflösung 122
16.1.4.1. Gesetzesanalogie des HVertrG 122
16.1.4.2. Rechtsanalogie zum Dauerschuldverhältnis 123
16.1.5. Konkurs 125
16.1.6. Ibd 126
16.1.7. Arbeitsunfähigkeit 126
16.1.8. Sonstige Gründe 126
16.2. Folgen 126
16.2.1. Unterlassungs-und Rückstellungspflichten 126
16.2.2. Rückgaberechte 127
16.2.3. Schadenersatz 128
16.2.4. Ausgleichsanspruch nach § 25 HVertrG 128
16.2.5. Wettbewerbsverbot 133
16.2.5.1. § 26 HVertrG 133
16.2.5.2. § 879 ABGB 135
16.2.6. Geheimnisschutz 135
16.2.7. Übernahme des Betriebes durch den Franchisegeber 136
16.2.8. Übertragung der Mietrechte auf den Franchisegeber 137
17. Abgabenrecht 138
17.1. Rechtsgeschäftsgebühren 138
17.2. Umsatzsteuer 139
17.2.1. Qualifizierung der Franchisegebühr 139
17.2.2. Grenzüberschreitendes Franchising 140
17.3. Körperschaft-/Einkommensteuer 140
17.3.1. Qualifizierung der Franchisegebühr 140
17.3.2. Aktivierung des Franchisepaketes 140
17.3.3. Grenzüberschreitendes Franchising 143
17.3.3.1. Ausländischer Franchisegeber 143
17.3.3.2. Steuerplanung des österreichischen Franchisegebers 144
•^18. Finanzierung 147
18.1. Finanzierung des Franchisegebers 147
18.2. Finanzierung des Franchisenehmers 148
19. Export von Franchising 150
19.1. Praktische Überlegungen 150
19.2. Internationaler Rechtsschutz 151
19.3. Rechtsformen 152
19.3.1. Direktes Franchising 152
19.3.2. Tochtergesellschaft/Niederlassung 153
19.3.3. Joint-Venture 153
19.3.4. Master-Franchisevertrag 154
20. Sonderfälle 158
20.1. Franchisegeber als Bestandgeber 158
XI
20.2. Franchisegeber als Kreditgeber 158
20.3. Franchisegeber als Gesellschafter 159
20.4. Der Beirat der Franchisenehmer 160
20.4.1. Beratung 161
20.4.2. Entscheidung 161
20.4.3. Streitschlichtung 161
Anhänge 163
Anhang 1 EG-Gruppenfreistellungsverordnung 163
Anhang 2 Ehrenkodex für die Mitglieder des
Österreichischen Franchise-Verbandes 174
Anhang 3 In Österreich tätige Franchisesysteme 178
Anhang 4 Franchising in Europa 180
Sachregister 181
XII
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