Verfügbarkeit: Verwaltungsbetriebslehre | Technische Universität München

Verwaltungsbetriebslehre:

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Steinebach, Nikolaus (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Regensburg Walhalla-u.-Praetoria-Verl. 1991
Ausgabe:	4., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Grundlagen der öffentlichen Verwaltung
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adam_text	Inhaltsübersicht Inhaltsübersicht Seite 1. Kapitel Grundlagen einer Verwaltungsbetriebslehre l L Entwicklungstendenzen und Funktionswandel im öffentlichen Dienst Begründung für die Notwendigkeit einer Verwaltungsbetriebslehre 3 IL Dimensionen des Verwaltungshandelns und Probleme eine* verwaltungswissenschaftlichen Ansatzes 5 III. Das Grundkonzept einer Verwaltungsbetriebslehre 11 1. Der theoretische Unterschied zwischen Erfahrungsobjekt und Erkenntnisinteresse der Verwaltungsbetriebslehre 11 2. Die Wirtschaftlichkeit als Erkenntnisinteresse der Verwaltungsbetriebslehre 12 3. Der Verwaltungsbetrieb als Erfahrungsobjekt der Verwaltungsbetriebslehre 14 4. Abgrenzung des Verwaltungsbetriebs zu anderen Betriebstypen 18 5. Arten der Verwaltungsbetriebe 20 6. Die Verwaltungsbetriebslehre im System der Verwaltungswissenschaft und der Betriebswirtschaftslehre 22 IV. Die Struktur des Verwaltungsbetriebs 26 1. Das Faktorensystem des Verwaltungsbetriebs 26 2. Leistungen des Verwaltungsbetriebs 29 3. Schwerpunktbereiche des Verwaltungsbetriebs 30 Fragen zum Verständnis (1. Kapitel) 33 IX Inhaltsübersicht 2. Kapitel Das Führungssystem des Verwaltungsbetriebs 35 L Das Führungssystem des Verwaltungsbetriebs im Überblick 38 1. Die Aufgabe des dispositiven Faktors 38 2. Begriffe Führung, Leitung, Management 40 3. Begriffe Verwaltungsmanagement, Führungssystem des Verwaltungsbetriebs 40 4. Elemente des Führungssystems und ihre Interdependenzen 44 5. Bedeutung des Informationsmanagements für die Verwaltungsführung 47 . IL Zielsetzung im Verwaltungsbetrieb 51 1. Stellung des Verwaltungsbetriebs im Staatssystem 51 2. Generelle Entstehung eines Zielsystems des Verwaltungsbetriebs 52 3. Ziele des Verwaltungsbetriebs 54 4. Zielbeziehungen im Verwaltungsbetrieb 56 5. Zieldimensionen im Verwaltungsbetrieb 57 6. Beispiele für verwaltungsbetriebliche Zielsysteme 59 Fragen zum Verständnis (2. Kapitel, Abschnitte I u. II) 63 IIL Planung im Verwaltungsbetrieb 64 1. Begriff und Bedeutung der Planung 66 2. Planungsarten und Planungsgrundsätze 68 3. Der Planungsprozeß im Verwaltungsbetrieb 72 4. Planungstechniken 76 5. Ein Planungssystem für die öffentliche Verwaltung: Programmbudgetierung 92 S*~\ Fragen zum Verständnis (2. Kapitel, Abschnitt III) 96 VIV. .Organisation im Verwaltungsbetrieb 97 Vs—'l. Begriff der Organisation 100 2. Überblick zu den Organisationslehren 104 3. Organisationsgrundsätze 106 4. Aufbauorganisation des Verwaltungsbetriebs 108 5. Ablauforganisation des Verwaltungsbetriebs 125 6. Organisationstechniken 131 7. Organisationsmittel 136 8. Informationstechnik und Organisation 138 9. Organisationsentwicklung 139 10. Führungsstil und Organisation im Verwaltungsbetrieb 142 Fragen zum Verständnis (2. Kapitel, Abschnitt IV) 147 X Inhaltsübersicht V. Kontrolle im Verwaltungsbetrieb 149 1. Begriff und Aufgaben der Kontrolle 151 2. Kontrollarten im Verwaltungsbetrieb 154 3. Kontrollverfahren im Verwaltungsbetrieb 155 4. Kontrolltechniken 156 5. Die externe Kontrolle des Verwaltungsbetriebs 158 6. Die interne Kontrolle im Verwaltungsbetrieb 159 7. Controlling im Verwaltungsbetrieb 164 Fragen zum Verständnis (2. Kapitel, Abschnitt V) 166 VI. Überblick zu Führungskonzeptionen für den Verwaltungsbetrieb 167 Fragen zum Verständnis (2. Kapitel, Abschnitt VI) 174 3. Kapitel Das Leistungssystem des Verwaltungsbetriebs 175 L Der Produktionsfaktor Arbeit im Verwaltungsbetrieb 178 1. Die herausragende Bedeutung des Produktionsfaktors Arbeit in Verwaltungsbetrieben 178 2. Bestimmungsfaktoren der menschlichen Arbeitsleistung 179 3. Personalbemessungs und Arbeitsbewertungsprobleme 132 II. Der Produktionsfaktor Betriebsmittel im Verwaltungsbetrieb 190 1. Gebäude, Arbeitsräume, Mobiliar und Maschinen als Betriebsmittel des Verwaltungsbetriebs 190 2. Bestimmungsfaktoren der Leistung von Betriebsmitteln 192 3. Technische Lebensdauer und wirtschaftliche Nutzungsdauer von Betriebsmitteln 194 IIL Der Produktionsfaktor Werkstoffe im Verwaltungsbetrieb 195 IV. Der monetäre Faktor im Verwaltungsbetrieb 1% 1. Begriff und Aufgaben der Finanzwirtschaft 1% 2. Überblick zu den Hauptformen der Finanzierung 198 3. Besonderheiten der Finanzierung in Verwaltungsbetrieben 199 Fragen zum Verständnis (3. Kapitel, Abschnitte I bis IV) 204 XI Inhaltsübersicht V. Die Beschaffung als Teilbereich des verwaltungs¬ betrieblichen Leistungssystems 205 1. Begriff, Aufgaben und Arten der Beschaffung in Verwaltungsbetrieben 207 2. Überblick zu den betriebswirtschaftlichen Inhalten von Beschaffungsvorschriften für Verwaltungsbetriebe 211 3. Die optimale Bestellmenge als Beschaffungsproblem im Verwaltungs betrie b 216 4. Betriebswirtschaftliche Aspekte der Lagerung im Verwaltungsbetrieb 218 5. Grundzüge des Beschaffungsmarketing in Verwaltungsbetrieben 221 6. Die Beschaffungsumwelt des Verwaltungsbetriebs: Überblick zu den Rechtsformen der Betriebe und den Betriebszusammenschlüssen 223 Fragen zum Verständnis (3. Kapitel, Abschnitt V) 229 VL Die Leistungserstellung als Teilbereich des verwaltungs¬ betrieblichen Leistungssystems 230 1. Begriff der Leistungserstellung 232 2. Besonderheiten der verwaltungsbetrieblichen Leistungserstellung 232 3. Die Technik der Faktorkombination im Verwaltungsbetrieb 235 4. Probleme verwaltungsbetrieblicher Produktions¬ und Kostenfunktionen 236 VIL Die Leistungsabgabe ab Teilbereich des verwaltungs¬ betrieblichen Leistungssystems 240 1. Begriff und Bedeutung der Leistungsabgabe in Verwaltungsbetrieben 240 2. Besonderheiten der verwaltungsbetrieblichen Leistungsabgabe 241 3. Grundzüge des Leistungsabgabemarketing in Verwaltungsbetrieben 244 Fragen zum Verständnis (3. Kapitel, Abschnitte VI und VII) 250 XII Inhaltsübersicht 4. Kapitel Das Rechnungssystem des Verwaltungsbetriebs 251 I. Begriff und Aufgaben des Rechnungswesens 253 II. Bereiche des Rechnungswesens im Überblick 255 III. Grundbegriffe des Rechnungswesens 256 IV. Die Kameralistik ab Rechnungsstil der Verwaltungsbetriebe 259 1. Grundsätzliche Merkmale der Kameralistik 259 2. Entwicklungsstufen kameralistischer Rechnung 260 3. Verwaltungskameralistik 261 4. Betriebskameralistik 262 5. Erweiterte Kameralistik 264 6. Grundsätzliche Unterschiede von Kameralistik und kaufmännischer Rechnung 267 V. Die Vermögensrechnung der Verwaltungsbetriebe 268 1. Grundsätzliche Arten der Vermögensrechnung 268 2. Aufbau und Inhalt der betriebswirtschaftlichen Vermögensrechnung 270 Fragen zum Verständnis (4. Kapitel, Abschnitte I bis V) 273 VI. Die Kostenrechnung der Verwaltungsbetriebe 274 1. Aufgaben und Zielsetzungen der verwaltungs¬ betrieblichen Kostenrechnung 276 2. Unterschiede zwischen Haushaltsrechnung und Kostenrechnung 277 3. Der Aufbau der Kostenrechnung im Überblick 278 4. Die Kostenartenrechnung 280 5. Die Kostenstellenrechnung 283 6. Die Kostenträgerrechnung 289 7. Kostenrechnungssysteme 294 8. Die Auswertung der Kostenrechnung 2% VIL Wirtschaftlichkeitsrechnungen in Verwaltungsbetrieben 299 1. Überblick zu den Aufgaben und Arten von Wirtschaftlichkeitsrechnungen 299 2. Der Verfahrensvergleich 300 XIII Inhaltsübersicht 3. Wirtschaftlichkeitsrechnungen bei internen Investitionen 301 4. Nutzen Kosten Untersuchungen 304 5. Grenzen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen in Verwaltungsbetrieben und Entwicklungsmöglichkeiten des verwaltungsbetrieblichen Rechnungssystems 308 Fragen zum Verständnis (4. Kapitel, Abschnitte VI und VII) 311 Verzeichnis der Schaubilder 313 Stichwortverzeichnis 319 XIV
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