Die absatzpolitische Bedeutung des Industriedesign für kleine und mittlere Unternehmen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
Ifo-Inst. für Wirtschaftsforschung
1991
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Inhaltsverzeichnis
Seite
I. Einleitung 1
1. Vorbemerkung 1
2. Aufgabenstellung der Untersuchung 2
3. Informationsgewinnung 5
II. Grundprobleme des Industriedesign 7
1. Definitions- und Unterscheidungsprobleme 7
2. Design im Spannungsfeld von Kultur und 15
Ökonomie
2.1 Produktdesign als funktionale Form- 15
gebung oder HUllengestaltung
2.2 Produktdesign zwischen normativen und 22
marktwirtschaftlichen Ansprüchen
3. Identifizierung von Designleistungen und 28
Designqualitäten als Aufgabe der Design¬
förderung
III. Industriedesign und Absatzpolitik 36
1. Produktdesign als Wettbewerbsfaktor 36
1.1 Produktdesign im Rahmen einer quali- 36
tätsorientierten Absatzstrategie
1.2 Spezifisches Produktdesign für Inlands- 38
und Auslandsmärkte
1.3 Produktdesign und Unternehmensgröße: 42
Mittelstandische Unternehmen als
Designpioniere
1.4 Perspektiven zur Verbreiterung der 47
schmalen Basis designaktiver Unter¬
nehmen
2. Produktdesign in der Marketingpraxis 52
2.1 Designstrategien im Wandel 52
- II -
Seite
2.2 Marketingorientierte Designstrategien 56
2.3 Produktdesign und Unternehmensidentität 58
3. Die Bedeutung des Produktdesign ausge¬
wählter Branchen 64
3.1 Vorbemerkungen 64
3.2 Design in der KonsumgUterindustrie 68
3.2.1 Modeorientiertes Design in der 68
Textil-, Bekleidungs- und Schuh¬
industrie
3.2.2 Produktdesign in der elektrotech- 73
nischen Industrie
3.2.3 Produktdesign in der Möbelindu- 84
strie
3.3 Design in der InvestitionsgUterindustrie 90
IV. Empirische Befunde zum Industriedesign 96
1. Vorbemerkungen zu einer Befragung über 96
Designaktivitäten im Rahmen des Ifo-Inno-
vationstest
2. Design als Leistungselement im Innovations- 100
prozeß
2.1 Die branchenspezifische Verbreitung 10°
von Design
2.2 Die Struktur von Innovations- und 1Q2
Designaufwendungen
3. Die strategische Ausrichtung designorien- 109
tierter Unternehmen
3.1 Innovationsziele 109
3.2 Innovationsimpulse l11
3.3 Preise und Qualität als Aktionsparameter 116
4. Die Bedeutung von Design für innovative H9
Industrieunternehmen
4.1 Einschätzung der absatzpolitischen H9
Bedeutung von Design
- III -
Seite
4.2 Einschätzung von Kundeneinstellungen 123
zur Produktentwicklung
5. Designfelder und ihre Realisierung in 126
Unternehmen
5.1 Struktur der Designaktivitäten nach 126
Designfeldern
5.2 Design als interne bzw. externe betrieb- 129
liehe Funktion
6. Die Ausgliederung von Designfunktionen als 134
Marktpotential für selbständige Designer
6.1 Branchenspezifische Leistungsschwer- 134
punkte
6.2 Leistungsprofile und künftige Perspek- 137
tiven der Designbranche
V. Rechtliche Schutzprobleme des Industriedesign 142
1. Schutzrechtspolitik als unternehmenspoli- 142
tische Aufgabe
1.1 Nachahmungen im Spannungsfeld von Lega- 142
lität und Illegalität
1.2 Anmerkungen zum Geschmacksmusterrecht 143
1.3 Aktuelle Entwicklungen auf dem Gebiet 152
des nationalen und internationalen
Designschutzes
1.4 Designschutz im Rahmen der Unterneh- 158
menspolitik
2. Designschutz am Beispiel der Textilindu- 169
strie: empirische Ergebnisse einer Ifo-
Befragung
2.1 Zur Durchführung der Befragung 169
2.2 Befragungsergebnisse hinsichtlich Zahl 170
der Unternehmen, Umsätze, Branchen¬
struktur
- IV -
Seite
2.3 Zur Problematik von Plagiaten in der 173
Textilindustrie
2.4 Überblick Über verschiedene Schutz- 179
Strategien und ihre Erfolgsaussichten
2.5 Die Anmeldung von Geschmacksmustern 184
in der Textilindustrie
2.5.1 Meldestrategien 184
2.5.2 Meldevolumen 187
2.5.3 Auswirkungen von gesetzlichen 190
Neuregelungen auf das Anmelde¬
verhalten
2.6 Rechtliche Maßnahmen zur Verteidigung 192
von Designrechten
VI. Zusammenfassende Schlußbetrachtung und Resümee 199
für die Designförderung
Literaturverzeichnis 206
- V -
TabellenVerzeichnis
Tab.-Nr. Seite
III. 1 Die zehn umsatzstärksten Bekleidungsher- 72
steller in der Bundesrepublik Deutschland
IV.1 Bedeutung von Forschung, Entwicklung, Kon- 101
struktion und Design für Produktinnova¬
tionen
IV.2 Struktur der Innovationsaufwendungen im 104
Verarbeitenden Gewerbe
IV. 3 Struktur der Aufwendungen designaktiver 107
Unternehmen für Design nach Branchen
IV.4 Innovationsziele designaktiver Industrie- 109
unternehmen
IV.5 Die Bedeutung von Innovationsimpulsen für 112
Unternehmen mit oder ohne Designaktivitäten
IV.6 Die Bedeutung von Innovationsimpulsen für 115
designaktive Unternehmen nach ausgewählten
Branchen
IV.7 Preis- und Qualitätsstrategien auf Inlands- 117
und Auslandsmärkten
IV.8 Die gegenwärtige und künftige absatzpoli- 119
tische Bedeutung des Design
IV.9 Die gegenwärtige absatzpolitische Bedeutung 122
von Design für designaktive Unternehmen
IV.10 Kundeneinstellungen zur Produktentwicklung 124
IV.11 Struktur der Designaktivitäten nach Design- 128
feldern
IV.12 Design als ständige oder gelegentliche Auf- 130
gabenstellung im Verarbeitenden Gewerbe
IV.13 Design als unternehmensinterne und -externe 131
Aufgabe
IV.13a Design als unternehmensexterne Aufgabe 136
- VI -
Tab.-Nr. Seite
V.l Umsätze nach ausgewählten Textiisparten 172
1988
V.2 Struktur der befragten Textilunternehinen 174
nach Umsatzgrößenklassen
V.3 Struktur der befragten Textilunternehmen 174
nach Beschäftigtengrößenklassen
V.4 Plagiate in der Textilindustrie: Häufig- 176
keit. Umfang, Umsatzeinbußen
V.5 Strategien zur Verhinderung von Plagiaten 181
in der Textilindustrie
V.6 Anmelder und Nichtanmelder von Geschmacks- 185
mustern 1988 nach Umsatzgrößenklassen
V.7 Plagiatsprobleme und Anmeldeverhalten l 6
V.3 Entwicklung der Geschmacksmuster-Anmel- 188
düngen 1985 bis 1988
V.9 Zahl der Geschmacksmuster-Anmeldungen nach 190
der Umsatzgröße der Unternehmen
V.10 Auswirkungen von Neuregelungen bei 192
Geschmacksmuster-Anmeldungen
V.ll Rechtsgrundlagen und -mittel zur Verteidi- 196
gung von Designrechten
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