Verfügbarkeit: Was morgen alles anders läuft | Technische Universität München

Was morgen alles anders läuft: die neuen Spielregeln für Manager

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 (VerfasserIn), Nerdinger, Friedemann W. 1950- (VerfasserIn), Spieß, Erika 1954- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Düsseldorf u.a. Econ-Verl. 1991
Schlagwörter:	Psychologie Management > Psychological aspects Organizational sociology Social change Führungskraft Engagement Nachwuchs
Links:	https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bvb:19-epub-3058-8 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002598772&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	269 S. graph. Darst.
ISBN:	343017838X

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV004167465
003	DE-604
005	20160310
007	t\|
008	901105s1991 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
020			\|a 343017838X \|9 3-430-17838-X
035			\|a (OCoLC)30656920
035			\|a (DE-599)BVBBV004167465
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c DE
049			\|a DE-19 \|a DE-384 \|a DE-M347 \|a DE-473 \|a DE-92 \|a DE-703 \|a DE-739 \|a DE-859 \|a DE-898 \|a DE-355 \|a DE-824 \|a DE-N2 \|a DE-91G \|a DE-706 \|a DE-523 \|a DE-634 \|a DE-83 \|a DE-2070s \|a DE-188
050		0	\|a HD58.7
084			\|a CW 4500 \|0 (DE-625)19178: \|2 rvk
084			\|a QP 342 \|0 (DE-625)141863: \|2 rvk
084			\|a QP 380 \|0 (DE-625)141875: \|2 rvk
084			\|a QV 220 \|0 (DE-625)142141: \|2 rvk
084			\|a WIR 540f \|2 stub
100	1		\|a Rosenstiel, Lutz von \|d 1938-2013 \|e Verfasser \|0 (DE-588)118195476 \|4 aut
245	1	0	\|a Was morgen alles anders läuft \|b die neuen Spielregeln für Manager \|c Lutz von Rosenstiel ; Friedemann W. Nerdinger ; Erika Spiess
264		1	\|a Düsseldorf u.a. \|b Econ-Verl. \|c 1991
300			\|a 269 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650		4	\|a Psychologie
650		4	\|a Management \|x Psychological aspects
650		4	\|a Organizational sociology
650		4	\|a Social change
650	0	7	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Engagement \|0 (DE-588)4070815-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Nachwuchs \|0 (DE-588)4199678-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|D s
689	0	1	\|a Nachwuchs \|0 (DE-588)4199678-1 \|D s
689	0	2	\|a Engagement \|0 (DE-588)4070815-9 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Nerdinger, Friedemann W. \|d 1950- \|e Verfasser \|0 (DE-588)122030974 \|4 aut
700	1		\|a Spieß, Erika \|d 1954- \|e Verfasser \|0 (DE-588)124928722 \|4 aut
776	0	8	\|i Elektronische Reproduktion \|d München : Universitätsbibliothek der Ludwig-Maximilians-Universität München, 2015 \|o urn:nbn:de:bvb:19-epub-3058-8
856	4	1	\|u https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bvb:19-epub-3058-8 \|x Resolving-System \|z kostenfrei \|3 Volltext // 2015 digitalisiert von: Universitätsbibliothek der Ludwig-Maximilians-Universität München. Exemplar mit der Signatur: München, Universitätsbibliothek -- 0001/8 91-1431
856	4	2	\|m HBZ Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002598772&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
912			\|a digit
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-002598772

Datensatz im Suchindex

DE-BY-OTHR_call_number	F 00/17 A 1535
DE-BY-OTHR_katkey	817327
DE-BY-OTHR_location	02
DE-BY-OTHR_media_number	067001532753
DE-BY-TUM_call_number	0102 WIR 540f 2001 A 28939
DE-BY-TUM_katkey	1363931
DE-BY-TUM_location	01
DE-BY-TUM_media_number	040020144229
_version_	1831257965799145472
adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 9 IDer Führungsnachwuchs nach dem Wertewandel 13 Zwischen »Null-Bock«- und »Yuppie«-Kultur 13 Führung in Unternehmen 14 Anforderungen an die Führung wandeln sich 16\| Wo kommt der Führungsnachwuchs her? 18 Spannungen zwischen dem einzelnen und dem Unternehmen 20 \| Der Wertewandel und die Jugend 21 Wie ist der Wertewandel zu bewerten? 32 Wege der Konfliktreduzierung zwischen der Jugend und den Organisationen 33 Ausgangsfragen 36 2 Vom Nutzen der Empirie: Vermutung oder Begründung? 37 Quantität versus Qualität 37 Wertewandel: Was denken die Studenten wirklich? 39 Führungs- und Führungsnachwuchskräfte 44* Wertkonflikte und Sozialisierungseffekte 48 Berufsbiographie und Kausalattribution 53 3 Eine Typologie des Führungsnachwuchses: Sind alle gleich? 59 Wie halten es die Führungsnachwuchskräfte mit dem Beruf? 60 Warum ändert man seine Orientierung? 72 Fazit: Karriere ja, aber nicht um jeden Preis! 80 4 Vorbereitungen auf den Berufseinstieg: Zufall oder Planung? 83 Gefühle nach dem Examen: Erleichterung, Verängstigung, Ambivalenz? 84 Die Stellensuche: Zufall oder Planung? 86 Die Kriterien der Stellenwahl 89 DerWohnort 91 Die Branche und die Tätigkeit: Man weiß, was man will . 92 Die Größe des Unternehmens 94 Gehalt und Betriebsklima - (Noch) nicht so wichtig ... 96 »Anti«-Unternehmen 97 »Anti«-Branchen 100 5 Das Vorstellungsgespräch: Wie stelle ich mich am besten dar? 105 Man ist begehrt 107 DieAbsagen 108 Die Vorbereitung auf das Gespräch 110 Das Vorstellungsgespräch 116 Und warum glaubt man, daß man genommen wurde? . . 121 Der Rat an die Kollegen: Gezielte Vorbereitung, selbstbewußtes Auftreten und nicht blenden lassen! ... 122 6 Sozialisation in Organisationen: Praxisschock oder Debütantenball? 127 Was ist das: Sozialisation in Organisationen? 127 Der Unterschied zwischen Universität und Beruf 129 Erlebt der Führungsnachwuchs einen Praxisschock? . . . 134 Die Ziele der Sozialisation 141 Die Unternehmen und die kreativen Individualisten . . . 145 Gelingen und Scheitern der Sozialisation des Führungsnachwuchses 147 7 Was muß man tun, wenn man Karriere machen will? 157 »Wirklich ist, was wirkt« 157 Unsere Theorien über die Welt 158 Einstellung zum beruflichen Aufstieg 160 Woran liegt es, daß man aufsteigt? 164 Die Struktur subjektiver Aufstiegstheorien 175 Wer vertritt welche Theorie? 180 Wer steigt auf? 183 8 Der Gedanke an Kündigung: Fliehen oder Standhalten? 189 Das zu geringe Gehalt 191 Schlechtes Arbeitsmaterial und ungesunde Arbeitsumgebung 193 Organisiertes Chaos 195 Unterstützende oder intrigante Kollegen 196 Problem-Vorgesetzte _1?9 Kündigung der Familie wegen 201 Flexiblere Arbeitszeit 203 Die lang ersehnte Selbständigkeit 204 Die Kündigung als Aufstieg 206 Der Reiz neuer Aufgaben 207 9 Zwischen Karriere und Familienplanung 213 Was ist los mit den Frauen? 213 Eine Typologie des weiblichen Führungsnachwuchses .. 216 Warum wird eine Orientierung geändert? 220 Kriterien der Stellensuche 224 »Anti«-Unternehmen und »Anti«-Branchen 226 Vorbereitungen auf das Vorstellungsgespräch 232 Der Ablauf des Vorstellungsgesprächs 233 Der Rat an die Kollegin: Offenheit und Ehrlichkeit siegt! 236 Gibt es einen Praxisschock? 239 Worauf wird der Aufstieg zurückgeführt? 241 Wer steigt auf? 242 Woran liegt beruflicher Aufstieg? 244 f f WaS Wird denn I J morgen anders? 247 Strategien der Integration zwischen dem Menschen, dem Unternehmen und der Gesellschaft 247 Literaturverzeichnis 257 Personen- und Sachregister 267 Als Service haben wir Sie in roter Farbe am die wesentlichen Fuß jeder rechten Sei- Gedanken des Buches te. Links ist für Ihre für Sie zusammenge- Notizen und Anmer- faßt. Diesen Schnell- kungen Platz vor- lesedurchgang finden handen.
any_adam_object	1
author	Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- Spieß, Erika 1954-
author_GND	(DE-588)118195476 (DE-588)122030974 (DE-588)124928722
author_facet	Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- Spieß, Erika 1954-
author_role	aut aut aut
author_sort	Rosenstiel, Lutz von 1938-2013
author_variant	l v r lv lvr f w n fw fwn e s es
building	Verbundindex
bvnumber	BV004167465
callnumber-first	H - Social Science
callnumber-label	HD58
callnumber-raw	HD58.7
callnumber-search	HD58.7
callnumber-sort	HD 258.7
callnumber-subject	HD - Industries, Land Use, Labor
classification_rvk	CW 4500 QP 342 QP 380 QV 220
classification_tum	WIR 540f
collection	digit
ctrlnum	(OCoLC)30656920 (DE-599)BVBBV004167465
discipline	Psychologie Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02598nam a2200541 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV004167465</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160310 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">901105s1991 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">343017838X</subfield><subfield code="9">3-430-17838-X</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)30656920</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV004167465</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-91G</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD58.7</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)141875:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 220</subfield><subfield code="0">(DE-625)142141:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 540f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rosenstiel, Lutz von</subfield><subfield code="d">1938-2013</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)118195476</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Was morgen alles anders läuft</subfield><subfield code="b">die neuen Spielregeln für Manager</subfield><subfield code="c">Lutz von Rosenstiel ; Friedemann W. Nerdinger ; Erika Spiess</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Düsseldorf u.a.</subfield><subfield code="b">Econ-Verl.</subfield><subfield code="c">1991</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">269 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Psychologie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="x">Psychological aspects</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organizational sociology</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Social change</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Engagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070815-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nachwuchs</subfield><subfield code="0">(DE-588)4199678-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Nachwuchs</subfield><subfield code="0">(DE-588)4199678-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Engagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070815-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nerdinger, Friedemann W.</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122030974</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Spieß, Erika</subfield><subfield code="d">1954-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124928722</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Elektronische Reproduktion</subfield><subfield code="d">München : Universitätsbibliothek der Ludwig-Maximilians-Universität München, 2015</subfield><subfield code="o">urn:nbn:de:bvb:19-epub-3058-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="1"><subfield code="u">https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bvb:19-epub-3058-8</subfield><subfield code="x">Resolving-System</subfield><subfield code="z">kostenfrei</subfield><subfield code="3">Volltext // 2015 digitalisiert von: Universitätsbibliothek der Ludwig-Maximilians-Universität München. Exemplar mit der Signatur: München, Universitätsbibliothek -- 0001/8 91-1431</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002598772&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">digit</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-002598772</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV004167465
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T08:14:23Z
institution	BVB
isbn	343017838X
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-002598772
oclc_num	30656920
open_access_boolean	1
owner	DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-703 DE-739 DE-859 DE-898 DE-BY-UBR DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-N2 DE-91G DE-BY-TUM DE-706 DE-523 DE-634 DE-83 DE-2070s DE-188
owner_facet	DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-92 DE-703 DE-739 DE-859 DE-898 DE-BY-UBR DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-N2 DE-91G DE-BY-TUM DE-706 DE-523 DE-634 DE-83 DE-2070s DE-188
physical	269 S. graph. Darst.
psigel	digit
publishDate	1991
publishDateSearch	1991
publishDateSort	1991
publisher	Econ-Verl.
record_format	marc
spellingShingle	Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- Spieß, Erika 1954- Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager Psychologie Management Psychological aspects Organizational sociology Social change Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Engagement (DE-588)4070815-9 gnd Nachwuchs (DE-588)4199678-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4071497-4 (DE-588)4070815-9 (DE-588)4199678-1
title	Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager
title_auth	Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager
title_exact_search	Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager
title_full	Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager Lutz von Rosenstiel ; Friedemann W. Nerdinger ; Erika Spiess
title_fullStr	Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager Lutz von Rosenstiel ; Friedemann W. Nerdinger ; Erika Spiess
title_full_unstemmed	Was morgen alles anders läuft die neuen Spielregeln für Manager Lutz von Rosenstiel ; Friedemann W. Nerdinger ; Erika Spiess
title_short	Was morgen alles anders läuft
title_sort	was morgen alles anders lauft die neuen spielregeln fur manager
title_sub	die neuen Spielregeln für Manager
topic	Psychologie Management Psychological aspects Organizational sociology Social change Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Engagement (DE-588)4070815-9 gnd Nachwuchs (DE-588)4199678-1 gnd
topic_facet	Psychologie Management Psychological aspects Organizational sociology Social change Führungskraft Engagement Nachwuchs
url	https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bvb:19-epub-3058-8 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002598772&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT rosenstiellutzvon wasmorgenallesanderslauftdieneuenspielregelnfurmanager AT nerdingerfriedemannw wasmorgenallesanderslauftdieneuenspielregelnfurmanager AT spießerika wasmorgenallesanderslauftdieneuenspielregelnfurmanager

Verfügbarkeit

Bestellen (Login erforderlich)

Online lesen (frei zugänglich)
Inhaltsverzeichnis
Paper/Kapitel scannen lassen

Teilbibliothek Mathematik & Informatik

Bestandsangaben von Teilbibliothek Mathematik & Informatik
Signatur:	0102 WIR 540f 2001 A 28939 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort