Das Management-Wert-Konzept: Strategien zur Schaffung von mehr Wert im Unternehmen
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer
1990
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Seite
Vorwort V
Inhaltsverzeichnis XIII
KAPITEL I
Angriff ist die beste Verteidigung 1
KAPITEL II
Handeln Manager im besten Interesse von Eigentümern? 5
KAPITEL III
Warum das Rechnungswesen versagt 13
1. Jahresabschluß und Aktionärsmaßstäbe 14
2. Warum täuscht der Gewinn? 16
3. Mängel von Kennzahlen 22
KAPITEL IV
Discounted Cash Flow Ansatz . . 35
1. Bewertung des Aktionärsvermögens 35
2. Barwert der Cash Flows im Planungszeitraum 37
3. Bestimmung der Kapitalkosten 40
4. Kapitalkosten und Steuern 45
5. Restwert (Barwert der Cash Flows, die nach dem
Planungszeitraum zufließen) 49
KAPITEL V
Break Even Wert Analyse wie sind die Erwartungen der
Aktionäre zu erfüllen? 53
1. Wertbestimmende Faktoren von Investitionen 53
2. Berechnung des Aktionärsvermögens 57
3. Aktionärsorientierte Break Even Analyse 62
KAPITEL VI Seite
1 Strategische Neuausrichtung 69
1. Nutzung von Kernkompetenz durch Konzentration auf das
„^ Kerngeschäft 72
2. ^Konglomerate Diversifikation im Aktionärsurteil 75
3. Ermittlung von Wertpotentialen 83
KAPITEL VII
Neuordnung der Geschäftsbereichsorganisation 101
1. Strategie und Struktur im Wandel 101
2. Geschäftsbereichsbildung 104
3. Geschäftsbereichssteuerung 108
4. Management Holding 116
KAPITEL VIII
Managementvergütung 123
1. Anforderungen an Gehaltsregelungen für Führungskräfte . . . . 123
2. Wertorientierte Tantiemenvereinbarungen 129
3. Unternehmerische Gehaltsvereinbarungen auch für deutsche
Manager? 140
KAPITEL IX
Leveraged Buy outs wieviel Schulden sind sinnvoll? 143
1. Kapitalkostensenkung durch innovative Finanzierung 145
2. Wertorientierte Kapitalstrukturpolitik 148
3. Kapitalbeschaffungsrisiko 163
4. Kontrolle des Managements 171
5. Ergebnis: Von guten und schlechten LBOs 176
KAPITEL X
Die Abwehr feindlicher Ãœbernahmen in der Bundesrepublik .... 181
1. Die Übernahme der Kontrolle über die Zielgesellschaft 182
2. Abwehrmaßnahmen 186
3. Die Wirkung von Abwehrmaßnahmen auf den Aktienkurs . . . 215
4. Zusammenfassung 220
Seite
Abbildungsverzeichnis 225
Tabellenverzeichnis 227
Literaturverzeichnis 231
Firmenverzeichnis 247
Stichwortverzeichnis 251
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort V
Inhaltsübersicht IX
KAPITEL I
Angriff ist die beste Verteidigung 1
KAPITEL II
Handeln Manager im besten Interesse von Eigentümern? 5
KAPITEL III
Warum das Rechnungswesen versagt 13
1. Jahresabschluß und Aktionärsmaßstäbe 14
Bilanzielles Vermögen und Aktionärs vermögen; Gewinn und
Verlustrechnung und wirtschaftlicher Gewinn.
2. Warum täuscht der Gewinn? 16
Ansatz und Bewertungswahlrechte im Jahresabschluß;
Keine Berücksichtigung von Risiko; Gewinn, Cash Flow und
Wachstum; Zeitpräferenzen bleiben unberücksichtigt.
3. Mängel von Kennzahlen 22
Gewinnwachstum und Aktionärseinkommen;
Return on Investment (ROI); Return on Equity (ROE).
KAPITEL IV
Discounted Cash Flow Ansatz 35
1. Bewertung des Aktionärsvermögens 35
2. Barwert der Cash Flows im Planungszeitraum 37
3. Bestimmung der Kapitalkosten 40
4. Kapitalkosten und Steuern 45
5. Restwert (Barwert der Cash Flows, die nach dem
Planungszeitraum zufließen) 49
KAPITEL V
Break Even Wert Analyse wie sind die Erwartungen der e
Aktionäre zu erfüllen? 53
1. Wertbestimmende Faktoren von Investitionen 53
2. Berechnung des Aktionärsvermögens 57
Barwert der Cash Flows im Planungszeitraum; Restwert
(Barwert der Cash Flows, die nach dem Planungszeitraum
zufließen).
3. Aktionärsorientierte Break Even Analyse 62
Break Even Umsatzüberschurßrate; Break Even Kapitalkosten;
Überblick über Maßnahmen zur Steigerung des
Aktionärsvermögens.
KAPITEL VI
Strategische Neuausrichtung 69
1. Nutzung von Kernkompetenz durch Konzentration auf das
Kerngeschäft 72
2. Konglomerate Diversifikation im Aktionärsurteil 75
Kapitalkostensenkung durch vermindertes Risiko; Cash Flow
Steigerung durch finanzielle Synergie; Kosten und Erfolg der
Diversifikation.
3. Ermittlung von Wertpotentialen 83
Kernkompetenz anderer Eigentümer; Verselbständigung und
Realteilung; Diversifikation als Single Skill Multi Business
Konzept; Grenzen für Fehler: Sensitivitätsanalyse.
KAPITEL VII
Neuordnung der Geschäftsbereichsorganisation 101
1. Strategie und Struktur im Wandel 101
2. Geschäftsbereichsbildung 104
3. Geschäftsbereichssteuerung 108
Höhere Transparenz; Von Profit Centern zu Value Centern.
4. Management Holding 116
Struktur und Entscheidungsaufbau; Zum Vergleich: Leveraged
Buy out Gesellschaften.
KAPITEL VIII Seite
Managementvergütung 123
1. Anforderungen an Gehaltsregelungen für Führungskräfte . . . . 123
Motivationskomponente; Tantiemenbemessung.
2. Wertorientierte Tantiemenvereinbarungen 129
Von der Aktienkursentwicklung abhängiger Bonus;
Unentgeltlich gewährte Belegschaftsaktien; Kaufoptionen auf
Aktien des eigenen Unternehmens; Simultane Kauf und
Verkaufsoptionen.
3. Unternehmerische Gehaltsvereinbarungen auch für deutsche
Manager? 140
KAPITEL IX
Leveraged Buy outs wieviel Schulden sind sinnvoll? 143
1. Kapitalkostensenkung durch innovative Finanzierung 145
2. Wertorientierte Kapitalstrukturpolitik 148
Optimale Verschuldungspolitik; Geschäftsrisiko und
Verschuldung; Insolvenzrisiko und Verschuldung; Altgläubiger
und Verschuldung; Ermittlung von Wertpotentialen bei
Kapitalstrukturpolitik.
3. Kapitalbeschaffungsrisiko 163
Warum finanzielle Reserven? Kosten finanzieller Reserven;
Praxis der Reservehaltung bundesdeutscher
Publikumsaktiengesellschaften.
4. Kontrolle des Managements 171
Vermindertes Reinvestitionsrisiko; Kontrolle durch die
Aktionäre.
5. Ergebnis: Von guten und schlechten LBOs 176
KAPITEL X
Die Abwehr feindlicher Ãœbernahmen in der Bundesrepublik .... 181
I. Die Übernahme der Kontrolle über die Zielgesellschaft 182
Anzeige einer Minderheits und Mehrheitsbeteiligung;
Öffentliche Übernahmeangebote; EG Regelungen für
öffentliche Übernahmeangebote.
Seite
2. Abwehrmaßnahmen 186
Satzungsbestimmungen; Gestaffelte Amtszeiten in Vorstand
und Aufsichtsrat und Abfindungsklausel für
) Vorstandsmitglieder; Ankauf eigener Aktien und wechselseitige
Beteiligungen; Kapitalerhöhung unter Ausschluß des
Bezugsrechts; Strukturmaßnahmen; Einschalten weiterer
Ãœbernahme oder Beteiligungsinteressenten und
Gegenangebote.
3. Die Wirkung von Abwehrmaßnahmen auf den Aktienkurs . . . 215
4. Zusammenfassung 220
Abbildungsverzeichnis 225
Tabellenverzeichnis 227
Literaturverzeichnis 231
Firmenverzeichnis 247
Stichwortverzeichnis 251
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Stammgelände
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0002 WIR 530f 75.2003 A 1324
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