Verfügbarkeit: Bürokratischer Sozialismus | Technische Universität München

Bürokratischer Sozialismus: eine Analyse des sowjetischen Herrschaftssystems

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Meyer, Gerd 1942- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart-Bad Cannstatt Frommann-Holzboog 1977
Schriftenreihe:	Problemata 65
Schlagwörter:	Bürokratie Herrschaftssystem Kommunismus Politisches System Sowjetunion
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Beschreibung:	Enth. Bibliographie S. 289 - 331
Umfang:	331 S. graph. Darst.
ISBN:	3772806724 3772806716

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adam_text	INHALT 1. EINLEITUNG 13 2. DAS KONZEPT BUEROKRATISCHER HERRSCHAFT 23 2.1. LUR METHODE DER KONZEPTBILDUNG 23 2.2. HERRSCHAFT 24 SYSTEMATISCHE ASPEKTE DES KONZEPTS: AKTEURE, STRUKTURMUSTER, WIR KUNGSBEREICHE, HANDLUNGSORIENTIERUNGEN, LEGITIMATION, ORGANISA TIONSFORM, REDUZIERBARKEIT 29 - HERRSCHAFTSSYSTEM UND HERRSCHAFTS STRUKTUR 29 2.3. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT 30 HERRSCHAFT IN SOZIALISTISCHEN SYSTEMEN 30 - BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT IN SOZIALISTISCHEN SYSTEMEN VOM TYP DER UDSSR 32 - BUEROKRATIE - DEFINITION UND ABGRENZUNGEN 38 3. DIE STRUKTUR BUEROKRATISCHER HERRSCHAFT 41 3.1. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT UND DAS SYSTEM GESELLSCHAFTLICHER ARBEITS TEILUNG 41 3.1.1. DREI KONSTITUTIVE HANDLUNGSBEREICHE - DAS PRIMAT DER POLITIK 41 3.1.2. DIE STELLUNG DER BUEROKRATIE IM SYSTEM DER GESELLSCHAFTLICHEN ARBEITS TEILUNG 45 3.1.3. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT UND PRODUKTIVKRAEFTE 46 3.1.4. DER GESELLSCHAFTLICHE CHARAKTER BUEROKRATISCHER ARBEIT 48 3.2. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT IM POLITISCH-ADMINISTRATIVEN PROZESS 51 3.2.1. DAS POLITISCHE STRUKTURMUSTER 51 DAS STRUKTURMUSTER 51 - GRENZEN DER POLITISCHEN AUTONOMIE DER BUEROKRATIE 52 - PHYSISCHE REPRESSION 53 3.2.2. POLITISCHE PARTIZIPATION UND MOBILISIERUNG 55 ALLGEMEINE KENNZEICHEN UND FUNKTIONEN 55 - PARTIZIPATION IM WANDEL: AUF DEM WEG ZUM KONSULTATIVEN AUTORITARISMUS 56 - EIN FLUSSCHANCEN DER BEHERRSCHTEN 58 - ARTEN DER EINFLUSSNAHME 60 - SOZIALE DISTANZ ZWISCHEN HERRSCHENDEN UND BEHERRSCHTEN 62 3.2.3. MASSENLOYALITAET UND WOHLFAHRTSPOLITIK 62 BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT UND UNGLEICHE LOEHNE 64 - POLITISCHE FUNKTIONEN DER LOHNPOLITIK 67 3.2.4. ORGANISATIONSFORM UND FUNKTIONSWEISE 69 PRINZIPIEN DER ORGANISATION 70 - INFORMALE STRUKTUREN 72 3.3. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT IM OEKONOMISCHEN PROZESS 74 3.3.1. OEKONOMISCHE VORAUSSETZUNGEN BUEROKRATISCHER HERRSCHAFT: ENTWICK LUNG DER PRODUKTIVKRAEFTE UND WARENPRODUKTION 74 3.3.2. EIGENTUMSVERHAELTNISSE UND BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT 79 3.3.3. DIE BUEROKRATISCHE FORMATION DES OEKONOMISCHEN PROZESSES 82 DAS STRUKTURMUSTER 82 - GRENZEN BUEROKRATISCHER AUTONOMIE IM OEKONOMISCHEN PROZESS 83 - VERKUERZTE RATIONALITAET OEKONOMISCHER PROZESSE 84 - ORGANISATIONSSTRUKTUR: BESCHRAENKTE PARTIZIPATION UND PRIMAT DER LEITUNGSTAETIGKEIT 86 - DER GESELLSCHAFTLICHE CHARAKTER DER ARBEIT DER BEHERRSCHTEN 88 - SOZIALISTISCHE VERHALTENSWEISEN IM WIRTSCHAFTSPROZESS? 89 3.4. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT IM PROZESS KULTURELL-NORMATIVER INTE GRATION 90 3.4.1. IDEOLOGIEBEGRIFF UND IDEOLOGIEKRITIK 91 3.4.2. ZUR KONSTITUTION VON IDEOLOGISIERUNGSPROZESSEN 94 3.4.3. DIE LEGITIMATION BUEROKRATISCHER HERRSCHAFT 99 DAS LEGITIMATORISCHE GRUNDSCHEMA 99 - ZUR KRITIK ZENTRALER LEGI TIMATIONSARGUMENTE 100 - LEGITIMATION DURCH AVANTGARDE-QUALITAET 100 - LEGITIMATION DURCH DEMOKRATISCHE QUALITAET 102 - LEGITIMATION DURCH LEISTUNG 105 3.4.4. POLITISCHE KULTUR 107 DIE POLITISCHE KULTUR DER BEHERRSCHTEN 109 - DIE POLITISCHE KULTUR DER HERRSCHENDEN 112 - BUEROKRATISMUS 114 4. BUEROKRATIE UND SOZIALSTRUKTUR 117 4.1. DIE BUEROKRATIE IM GEFUEGE DER SOZIALSTRUKTUR 117 SCHICHTUNGSMODELLE ZUR SOZIALSTRUKTUR DER UDSSR 117 - HERRSCHAFTS RELEVANTE MERKMALE POLITISCH-SOZIALER UNGLEICHHEIT 119 - INTELLIGENZ UND SOZIALSTRUKTUR 123 - SOZIALSTRUKTURELLE MERKMALE DER BUERO KRATIE 126 4.2. REKRUTIERUNG UND KARRIEREMUSTER 128 HERRSCHAFT EINER KADERBUEROKRATIE 128 - DISKRIMINIERUNG UND MO BILITAET 131 - KARRIEREMUSTER 132 5. INTERNE DIFFERENZIERUNG DER BUEROKRATIE 135 5.1. VERTIKALE DIFFERENZIERUNG 135 5.1.1. ZUR METHODE DER BESTIMMUNG VERTIKAL DIFFERENZIERTER MACHTGRUPPEN INNERHALB DER BUEROKRATIE 135 DIE POSITIONSMETHODE 135 - DIE ENTSCHEIDUNGSMETHODE 136 - DIE REPUTATIONSMETHODE 138 5.1.2. POLITISCHE ELITE, POLITISCHE SUBELITE, POLITISCHER FUEHRUNGSKERN - DEFINITION UND EMPIRISCHE BESTIMMUNG 140 5.2. HORIZONTALE DIFFERENZIERUNG: BUEROKRATISCHER PLURALISMUS 149 TYPOLOGIE UND STRUKTUR POLITISCHER INTERESSENGRUPPEN 150 - ENT WICKLUNGSTENDENZEN 152 - KONFLIKTLINIEN UND RICHTUNGSGRUPPEN 156 - GRENZEN DES BUEROKRATISCHEN PLURALISMUS 161 6. DIE BUEROKRATIE - EINE HERRSCHENDE KLASSE? 163 MARXISTISCHE KLASSENDEFINITION UND BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT 164 - ARGUMENTE GEGEN DIE ANNAHME EINER KLASSENHERRSCHAFT IN DER UDSSR 167 - ARGUMENTE FUER DIE ANNAHME EINER KLASSENHERRSCHAFT IN DER UDSSR 168 - VERZICHT AUF DEN KLASSENBEGRIFF 171 - TER MINOLOGISCHE ALTERNATIVEN 173 7. KONFLIKTSTRUKTUREN, KRISENPOTENTIALE UND STABILITAET DES BUEROKRATISCHEN HERRSCHAFTSSYSTEMS 175 7.1. ZWEI ANALYSEEBENEN DER KRISENTHEORIE: SYSTEM UND SOZIALINTEGRA TION 176 7.2. DIE EBENE DER SYSTEMINTEGRATION: BUEROKRATISCHE RESTRIKTIONEN UND POLITISCH-OEKONOMISCHE WIDERSPRUECHE 181 7.2.1. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT VS. ENTFALTUNG DER PRODUKTIVKRAEFTE 182 7.2.1.1. POLITISCH-OEKONOMISCHE WIDERSPRUECHE: RATIONALITAETSPROBLEME UND BUEROKRATISCHE RESTRIKTIONEN 184 7.2.1.2. TENDENZEN DER WISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHEN REVOLUTION 189 7.2.2. BUEROKRATISCHE HERRSCHAFT UND VERTEILUNGSDISPARITAETEN 193 7.3. DIE EBENE DER SOZIALINTEGRATION: INTERESSENKONFLIKTE ZWISCHEN HERR SCHENDEN UND BEHERRSCHTEN 196 7.3.1. INTERESSENBEGRIFF UND METHODIK DER KONFLIKTANALYSE 197 7.3.2. DIE INTERESSEN DER HERRSCHENDEN 200 DAS INTERESSE AN DER BEIBEHALTUNG VON HERRSCHAFTSPRIVILEGIEN 201 - DAS INTERESSE AN DER STEIGERUNG DES MASSENWOHLSTANDS 202 - DIE WIDERSPRUECHLICHE EINHEIT BUEROKRATISCHER INTERESSEN 205 7.3.3. DIE INTERESSEN DER BEHERRSCHTEN 206 EINHEITLICHE INTERESSEN DER BEHERRSCHTEN? 206 - DAS INTERESSE AN DER DEMOKRATISIERUNG DER GESELLSCHAFT 207 - DAS INTERESSE AN DER SCHNELLEREN STEIGERUNG UND EGALITAEREN VERTEILUNG DES WOHLSTANDS 209 7.4. DER ZUSAMMENHANG VON KRISENPOTENTIALEN AUF DEN EBENEN DER SYSTEM UND DER SOZIALINTEGRATION 211 7AA. ZWEI GRUNDTYPEN MOEGLICHER KRISENTENDENZEN 212 7.4.2. DAS POTENTIAL FUER EINE RATIONALITAETS UND PERFORMANZKRISE 215 OBJEKTIVE KRISENPOTENTIALE: LEISTUNGSDEFIZITE DES POLITISCH-ADMINI STRATIVEN MANAGEMENTS UND ZU LANGSAME STEIGERUNG DES MASSEN WOHLSTANDS 216 DAS SUBJEKTIVE HANDLUNGSPOTENTIAL - ASPEKTE DES OEFFENTLICHEN KONFLIKTAUSTRAGS 218 - TECHNOKRATISCHE VERKUERZUNGEN IN DISKUSSIO NEN DER FACHELITE UND UNZUFRIEDENHEIT IM DISTRIBUTIONSBEREICH 219 7.4.3. DAS POTENTIAL FUER EINE HERRSCHAFTS UND LEGITIMATIONSKRISE 221 7.4.3.1. DAS OBJEKTIVE KRISENPOTENTIAL: HERRSCHAFTSKRISE ALS LEGITIMATIONS KRISE 222 7.4.3.2. SUBJEKTIVE HANDLUNGSPOTENTIALE - ASPEKTE DES OEFFENTLICHEN KON FLIKTAUSTRAGS 228 ALLGEMEINE KENNZEICHEN DES KONFLIKTAUSTRAGS 228 - STRUKTURELL VERFESTIGTE NICHT-ENTSCHEIDUNGEN 229 - REICHWEITE UND GRENZEN DES OEFFENTLICHEN KONFLIKTAUSTRAGS 230 - TYPEN UND TRAEGER DES OEFFENT LICHEN KONFLIKTAUSTRAGS 233 - DIFFUSE UND ANTIBUEROKRATISCHE OPPO SITION VON BEHERRSCHTEN 234 - FACHELITEN 236 - ORGANISIERTE POLI TISCHE OPPOSITION 237 7.4.4. KUMULANZ UND AKTUALISIERUNGSGRAD LATENTER KRISENTENDENZEN 239 7.5. KRISENMANAGEMENT UND STABILITAET DES BUEROKRATISCHEN HERRSCHAFTS SYSTEMS 241 7.5.1. REDUKTION VON KRISENPOTENTIALEN DURCH WERTKOMPENSATIONEN 242 7.5.2. DREI STRATEGIEN BUEROKRATISCHEN KRISENMANAGEMENTS 246 WOHLFAHRTSPOLITIK UND PARTIZIPATIVE INTEGRATION ALS KONSERVATIVE REFORMEN 247 - WOHLFAHRTSPOLITIK UND POLITISCH-SOZIALE MOBILITAET 247 - INTEGRATIVE PARTIZIPATION 248 - AMBIVALENZ UND GRENZEN DER REFORMEN 250 - REPRESSION UND UNNACHGIEBIGKEIT DER BUERO KRATIE 252 - MANIPULIERTE SOZIALISATION UND IDEOLOGISIERTES BEWUSST SEIN 254 7.5.3. GRENZEN DES KRISENMANAGEMENTS UND STABILITAET BUEROKRATISCHER HERR SCHAFT 256 ANMERKUNGEN BIBLIOGRAPHIE 260 289
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