Bedarfsorientierte Beratung in der Weiterbildung: technologische Entwicklung und Arbeitslosigkeit als Herausforderung für die Weiterbildungsberatung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München-Ismaning
Lexika-Verl.
1984
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Weiterbildung - Strukturen und Aspekte
11 |
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Vorwort 11
Zusammenfassung 13
Teill
Ziele, Herausforderungen und institutionelle Rahmenbedingungen
für Beratung in der Weiterbildung
1. Einleitung 23
1.1 Problemeinführung 23
1.2 Die Beratungsstelle für Weiterbildung — Ausgangssituation und
Kriterien zur Bestimmung des Nutzens der Weiterbildungsberatung . 25
2. Ziele und Rahmenbedingungen für Weiterbildungsberatung 33
2.1 Anbieter und Angebotsschwerpunkte im örtlichen
Weiterbildungsbereich 38
2.2 Weiterbildungsinteressen und Teilnahmechancen 41
3. Technologische Entwicklung und Arbeitslosigkeit als
Herausforderung für Weiterbildungsberatung 45
3.1 Technologische Entwicklung als Herausforderung für
Weiterbildungsberatung 48
3.2 Arbeitslosigkeit als Herausforderung für Weiterbildungsberatung ... 51
4. Weiterbildungsberatung als kommunale Aufgabe 56
4.1 Aufgaben und Adressaten der Beratungsdienste im Bildungsbereich . 60
4.2 Informations- und Beratungsbedarf im lokalen Weiterbildungs¬
bereich 62
Teil II
Aufgaben und Leistungen der Beratungsstellen für Weiterbildung
5. Weiterbildungsberatung von Berufstätigen, Arbeitslosen und
Nicht-Erwerbstätigen 73
5.1 Beratungsnachfrage in den Beratungsstellen für Weiterbildung .... 73
5.2 Methoden informierender und motivierender Weiterbildungs¬
beratung 81
5.3 Weiterbildungsinteressen der Ratsuchenden und Leistungen der
Einzelberatung 92
5.3.1 Die Ratsuchenden der BWB: Arbeitslose und von Arbeitslosigkeit
bedrohte, lernungewohnte Bürger 93
5
5.3.2 Methoden der Zielgruppenansprache und Bildungswerbung 102
5.3.3 Anliegen und Weiterbildungsinteressen der Ratsuchenden sowie
Inhalte der Beratung 108
5.3.4 Leistungen der Einzelberatung und Beratungsprozeß 118
5.4 Beratungswirkungen und Bewertung der Beratung 126
5.4.1 Nutzen und Wirkungen der Beratung 127
5.4.2 Teilnahme an Weiterbildung - Einstellungen und Verhalten 130
5.4.3 Bewertung der Beratung 135
6. Weiterbildungsbedarf und Angebotsdefizite im örtlichen
Weiterbildungsbereich 138
6.1 Bedarfsermittlung als eine Grundlage bedarfsorientierter Planung
in der Weiterbildung 140
6.2 Methode kontinuierlicher Bedarfs- und Defizitermittlung durch
die Beratungsstellen für Weiterbildung 144
6.3 Ergebnisse der Bedarfsermittlung 152
63.1 Vergleich des Weiterbildungsbedarfs in sechs Kommunen 153
6.3.2 Zielgruppenspezifischer Weiterbildungsbedarf 153
6.3.3 Teilnahmehemmnisse von Arbeitslosen und von Arbeitslosigkeit
bedrohten Bürgern 157
6.4 Ziele und Verfahren einzelfallbezogener Datenerhebung in den
Beratungsstellen für Weiterbildung 161
7. Institutionenberatung und Kooperation im Weiterbildungsbereich .. 164
7.1 Ziele der Kooperation mit Weiterbildungseinrichtungen 165
7.2 Der örtliche Weiterbildungsbereich als Handlungsrahmen
für die Beratungsstelle für Weiterbildung 167
7.3 Aufgaben und Vorgehensweisen der BWB in der Kooperation
mit Weiterbildungseinrichtungen 174
7.3.1 Aufgaben der Institutionenberatung der BWB 174
7.3.2 Vorgehensweisen in der bilateralen Kooperation mit
Weiterbildungseinrichtungen 179
7.3.3 Kooperation mit anderen Beratungsdiensten und Ämtern 182
7.4 Beratung von Weiterbildungseinrichtungen in der schulischen,
beruflichen und allgemeinen Weiterbildung 185
7.4.1 Angebotsberatung in der schulischen Weiterbildung 187
7.4.2 Angebotsberatung in der beruflichen Weiterbildung 197
7.4.3 Angebotsberatung in der allgemeinen Weiterbildung 207
7.5 Institutionenberatung der BWB als Beitrag zur Kooperation
der Weiterbildungseinrichtungen 212
7.6 Schlußfolgerungen 220
6
Teil III
Perspektiven für den Ausbau der Weiterbildungsberatung in der
Bundesrepublik
8. Bewertung der Organisation, des Aufgabenprofils und der
Personalausstattung der BWB durch Kommunen und
Weiterbildungseinrichtungen 227
9. Einrichtung von Beratungsstellen für Weiterbildung in
kommunaler Verantwortung 236
9.1 Übernahme der BWB in den am Projekt beteiligten Kommunen . . . 237
9.2 Voraussetzungen für den Ausbau der Weiterbildungsberatung
in der Bundesrepublik 242
10. Anforderungen an die Qualifikation hauptberuflicher
Bildungsberater für die Aus-und Fortbildung 245
Teil IV
Anhang
11. Forschungskonzeption und Durchführung des Modellvorhabens
kommunale Beratungsstellen für Weiterbildung 257
11.1 Konzeption der Begleitforschung 257
11.2 Projektsteuerung und fachliche Anleitung der BWB 260
11.3 Instrumente für die Praxis der Weiterbildungsberatung 263
11.4 Ausgewählte Presseberichte über die BWB 274
12. Literatur 289
13. Abkürzungen 293
14. Stichwortverzeichnis 294
7
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