Strukturen der Medienwirtschaft in Hamburg:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden u.a.
Nomos Verl.-Ges.
1987
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| Schriftenreihe: | Projekt Medienplatz Hamburg
2 |
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SEITE
1. EINLEITUNG B 15
1.1 DIE MEDIENWIRTSCHAFT IN HAMBURG ALS UN
TERSUCHUNGSGEGENSTAND B 16
1.2 ABGRENZUNG DER MEDIENWIRTSCHAFT B 18
1.3 REGIONALE ABGRENZUNG B 23
GROESSE, STRUKTUR UND ENTWICKLUNG DER MEDIEN
WIRTSCHAFT IN HAMBURG B 25
2.1 BEGRENZTE INFORMATIONEN AUF DER BASIS
OFFIZIELLER STATISTIKEN B 25
2.1.1 VERFUEGBARE OFFIZIELLE STATISTIKEN B 25
2.1.2 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHTIGE AR
BEITNEHMER IN DER MEDIENWIRTSCHAFT
DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND B 27
2.1.3 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHTIGE AR
BEITNEHMER IN DER MEDIENWIRTSCHAFT
HAMBURGS B 28
2.1.4 VERGLEICH HAMBURGS MIT EINIGEN
GROSSSTAEDTEN B 35
2.2 UNTERNEHMEN, ERWERBSTAETIGE UND UMSAETZE
IN DEN BEREICHEN DER MEDIENWIRTSCHAFT DER
REGION HAMBURG - ERGEBNISSE DER HWWA/
HBI-HOCHRECHNUNG B 38
2.2.1 GRUNDLAGEN DER HOCHRECHNUNG B 38
2.2.2 UNTERNEHMEN UND ERWERBSTAETIGE IN
DER MEDIENWIRTSCHAFT DER REGION
HAMBURG B 40
2.2.3 DIE BRANCHENSTRUKTUR DER MEDIEN
WIRTSCHAFT IN DER REGION HAMBURG B 43
2.2.3.1 UEBERSICHT UEBER DIE BRAN
CHENSTRUKTUR B 43
2.2.3.2 DIE PRINTMEDIEN B 52
HTTP://D-NB.INFO/870658735
2.2.3.3 AUDIOVISUELLE MEDIEN
2.2.3.4 AUDIOMEDIEN
2.2.3.5 ELEKTRONISCHE TEXTMEDIEN
2.2.3.6 WERBUNG UND PUBLIC-RELA
TIONS
2.2.3.7 SONSTIGE MEDIENUNTERNEH
3. SPEZIELLE STRUKTURMERKMALE DER MEDIENWIRT
SCHAFT IN DER REGION - ERGEBNISSE DER HWWA
UNTERNEHMENSBEFRAGUNG
3.1 ZUR AUSSAGEFAEHIGKEIT DER BEFRAGUNGSERGEB
NISSE
3.2 ALTERSSTRUKTUR DER MEDIENUNTERNEHMEN
3.2.1 ALTERSSTRUKTUR NACH UNTERNEHMENS
GROESSEN
3.2.2 ALTERSSTRUKTUR NACH MEDIENBEREI
CHEN
3.3 GEWINNSITUATION DER MEDIENUNTERNEHMEN
3.3.1 GEWINNSITUATION NACH UNTERNEHMENS
GROESSENKLASSEN
3.3.2 GEWINNSITUATION NACH MEDIENBEREI
CHEN
3.3.3 GEWINNSITUATION NACH ANSIEDLUNGS
J AHREN
3.4 DIVERSIFIKATION IN DER MEDIENWIRTSCHAFT
3.4.1 GEGENWAERTIGE TAETIGKEITSFELDER DER
MEDIENUNTERNEHMEN
3.4.1.1 UNTERNEHMEN NACH SCHWER
PUNKTEN UND TAETIGKEITEN
IN EINZELNEN MEDIENBRAN
CHEN
3.4.1.2 SCHWERPUNKTUEBERGREIFENDE
DIVERSI FIKATION
B 53
B 55
B 55
B 56
B 56
B 57
B 57
B 59
B 59
B 61
B 65
B 65
B 71
B 72
B 75
B 75
B 75
B 79
3.4.1.3 DER EINFLUSS VON UNTERNEH
MENSGROESSE, GEWINNSITUA
TION UND ALTER AUF DEN
DIVERSIFIKATIONSGRAD B 84
3.4.2 WECHSEL DES AKTIVITAETSSCHWERPUNK
TES IN DER VERGANGENHEIT B 86
3.4.3 GEPLANTE AUSWEITUNG DER TAETIGKEIT
IM MEDIENBEREICH B 89
3.4.3.1 UNTERSCHIEDLICHE EINSCHAET
ZUNG DER MEDIENBRANCHEN
IN HAMBURG/UMLAND B 89
3.4.3.2 ZUKUNFTSTRAECHTIGE MEDIEN
BEREICHE B 93
3.4.3.3 DER EINFLUSS VON UNTERNEH
MENSGROESSE, GEWINNSITUA
TION UND ANSIEDLUNGSJAEHR
AUF DIE EXPANSIONSABSICH
TEN B 95
3.4.4 GEPLANTE EINSTELLUNG VON TAETIGKEI
TEN IM MEDIENBEREICH B 98
3.5 STRUKTURVERAENDERUNGEN IN DER MEDIENWIRT
SCHAFT B 99
3.5.1 ZUR AUSWAHL DER RELEVANTEN STRUK
TURFAKTOREN B 99
3.5.2 BETROFFENHEIT DER UNTERNEHMEN VON
STRUKTURVERAENDERUNGEN B 100
3.5.3 FOLGEN DER AUSWEITUNG VON FERNSEH
UND HOERFUNKPROGRAMMEN B 104
3.6 STANDORTENTSCHEIDUNGEN VON MEDIENUNTER
NEHMEN B 107
3.6.1 REGIONALE VERTEILUNG DER UNTERNEH
MEN B 107
3.6.2 ANSIEDLUNG UND ANSIEDLUNGSGRUENDE B 108
3.6.3 VERLAGERUNGEN VON BETRIEBSTEILEN,
GRUENDUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN . B 110
4. DIE BEDEUTUNG DER MEDIENWIRTSCHAFT FUER HAMBURG B 113
4.1 DIE BEDEUTUNG DER MEDIENWIRTSCHAFT FUER
DEN ARBEITSMARKT B 113
4.1.1 SELBSTAENDIGE UND BESCHAEFTIGTE B 115
4.1.2 FREIE MITARBEITER B 117
4.1.3 ARBEITSPLAETZE FUER MAENNER UND FRAU
EN B 120
4.1.4 DIE ALTERSSTRUKTUR DER BESCHAEFTIG
TEN B 123
4.1.5 CHARAKTERISIERUNG DER ARBEITSPLAET
ZE NACH TAETIGKEITSARTEN B 125
4.1.6 UNTERSCHIEDLICHE WOHN- UND AR
BEITSORTE B 127
4.1.7 ENGPAESSE AUF DEM ARBEITSMARKT B 128
4.1.8 WUERDIGUNG DER BEDEUTUNG DES ME
DIENSEKTORS FUER DEN HAMBURGER AR
BEITSMARKT B 130
4.2 DIE BEDEUTUNG DER MEDIENWIRTSCHAFT FUER
VORGELAGERTE BEREICHE B 133
4.2.1 ZUSAMMENSETZUNG UND HOEHE DER VOR
LEISTUNGEN B 134
4.2.2 DIE REGIONALE HERKUNFT DER VOR
LEISTUNGEN B 135
4.2.3 HOEHE UND STRUKTUR DER INVESTI
TIONEN B 139
4.2.4 REGIONALE HERKUNFT DER INVESTI
TIONSGUETER B 143
4.2.5 WUERDIGUNG DER BEDEUTUNG DES ME
DIENSEKTORS ALS NACHFRAGER VON
VORLEISTUNGEN UND INVESTITIONSGUE
TERN IN HAMBURG B 146
4.2.6 ZUR INFRASTRUKTURELLEN BEDEUTUNG
DER DEUTSCHEN BUNDESPOST FUER DIE
MEDIENWIRTSCHAFT B 147
5. DIE BEDEUTUNG DES STANDORTES HAMBURG FUER DIE
MEDIENWIRTSCHAFT
B 153
5.1 AUSWAHL WICHTIGER STANDORTFAKTOREN UND
FAKTORGRUPPEN
5.2 BEDEUTUNG DER EINZELNEN STANDORTFAKTOREN
IM URTEIL DER BEREICHE DER MEDIENWIRT
SCHAFT
5.2.1 EINORDNUNG DER STANDORTFAKTOREN
DURCH DIE MEDIENWIRTSCHAFT INSGE
SAMT
5.2.2 EINORDNUNG DER STANDORTFAKTOREN
DURCH UNTERNEHMEN UNTERSCHIEDLI
CHER MEDIENBEREICHE
5.2.3 EINORDNUNG DER STANDORTFAKTOREN
DURCH UNTERNEHMEN UNTERSCHIEDLI
CHER GROESSE
5.2.4 EINORDNUNG DER STANDORTFAKTOREN
DURCH UNTERNEHMEN MIT UNTERSCHIED
LICHER GEWINNSITUATION
5.2.5 EINORDNUNG DER STANDORTFAKTOREN
DURCH UNTERNEHMEN UNTERSCHIEDLI
CHEN ALTERS
5.3 BEURTEILUNG DER QUALITAET DER STANDORTFAK
TOREN DURCH DIE BRANCHEN DER MEDIENWIRT
SCHAFT
5.3.1 BEURTEILUNG DER STANDORTFAKTOREN
DURCH DIE MEDIENWIRTSCHAFT INSGE
SAMT
5.3.2 BEURTEILUNG DER QUALITAET DER
STANDORTFAKTOREN DURCH DIE EINZEL
NEN BEREICHE DER MEDIENWIRTSCHAFT
5.3.2.1 PRINTMEDIEN
5.3.2.2 AUDIOVISUELLE MEDIEN
5.3.2.3 AUDIOMEDIEN
5.3.2.4 BEREICH WERBUNG
5.3.2.5 SONSTIGE MEDIENBEREICHE
B 153
B 159
B 159
B 164
B 172
B 178
B 181
B 186
B 187
B 195
B 195
B 202
B 207
B 209
B 213
5.3.3 BEURTEILUNG DER QUALITAET DER STAND
ORTFAKTOREN IN HAMBURG DURCH UN
TERNEHMEN UNTERSCHIEDLICHER GROESSE
5.3.4 BEURTEILUNG DER QUALITAET DER STAND
ORTFAKTOREN DURCH UNTERNEHMEN MIT
UNTERSCHIEDLICHER GEWINNSITUATION
5.3.5 BEURTEILUNG DER QUALITAET DER STAND
ORTFAKTOREN DURCH UNTERNEHMEN MIT
UNTERSCHIEDLICHEN ANSIEDLUNGSJAEH
REN
5.3.6 BEURTEILUNG DER QUALITAET EINZEL
NER STANDORTFAKTOREN NACH AUSGE
WAEHLTEN MERKMALEN
5.3.6.1 STANDORTFAKTOREN UND AN
SIEDLUNGSGRUENDE
5.3.6.2 BEURTEILUNG DER STANDORT
FAKTOREN DURCH UNTERNEH
MEN, DIE WEITERE AKTIVI
TAETEN PLANEN
5.3.6.3 SUBVENTIONSGEWAEHRUNG
5.4 WEITERFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN ZU FAKTOR
GRUPPIERUNGEN (FAKTORENANALYSE)
6. ENTWICKLUNGSTENDENZEN IN DER MEDIENWIRTSCHAFT
UND POLITISCHER HANDLUNGSBEDARF
6.1 STRUKTURELLE VERAENDERUNGEN UND ENTWICK
LUNGSTENDENZEN
6.1.1 KEINE EINHEITLICHE BESCHAEFTIGUNGS
ENTWICKLUNG IN DEN BEREICHEN
6.1.2 STEIGENDE QUALIFIKATIONSANFORDE
RUNGEN
6.1.3 KAUM ZUNAHME DER FRAUENBESCHAEFTI
GUNG ZU ERWARTEN
6.1.4 GUTE AUSSICHTEN FUER FREIE MITAR
BEITER
6.1.5 BETROFFENHEIT VOM STRUKTURWANDEL
6.1.6 ZUKUNFTSTRAECHTIGE BEREICHE
B 216
B 225
B 230
B 236
B 236
B 241
B 241
B 245
B 257
B 257
B 257
B 260
B 261
B 262
B 264
B 264
6.1.7 STANDORTQUALITAET: UEBERWIEGEND PO
SITIVE BEURTEILUNG TROTZ EINZEL
NER DEFIZITE B 265
6.2 POLITISCHER HANDLUNGSBEDARF B 267
6.2.1 MEDIENPOLITIK ALS STANDORTPOLITIK B 267
6.2.2 MEHR SUBVENTIONEN FUER DIE MEDIEN
WIRTSCHAFT? B 269
6.2.3 STAERKUNG DER METROPOLFUNKTIONEN
HAMBURGS B 271
ANHANG B 277
LITERATURVERZEICHNIS B 285
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