Projektcontrolling in der IT: Steuerung von Projekten und Projektportfolios

Hauptbeschreibung Erfolgreiche Projekte benötigen ein wirksames Projektcontrolling, das Initiierung, Planung, Kontrolle und aktive Steuerung sowie Evaluierung von Projektergebnissen verbindet und koordiniert. Dabei sind die vielfältigen Besonderheiten von IT-Projekten zu berücksichtigen. Bei der Ste...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person: Kütz, Martin (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: [Erscheinungsort nicht ermittelbar] dpunkt.verlag 2012
Schlagwörter:
Links:https://learning.oreilly.com/library/view/-/9781457170997/?ar
Zusammenfassung:Hauptbeschreibung Erfolgreiche Projekte benötigen ein wirksames Projektcontrolling, das Initiierung, Planung, Kontrolle und aktive Steuerung sowie Evaluierung von Projektergebnissen verbindet und koordiniert. Dabei sind die vielfältigen Besonderheiten von IT-Projekten zu berücksichtigen. Bei der Steuerung von Projektportfolios bilden die Priorisierung der Projekte, fachliche Abhängigkeiten und die Vernetzung über gemeinsame Ressourcennutzung wesentliche Herausforderungen. Das Buch zeigt praxisgerechte Ansätze und Vorgehensweisen für das IT-Projektcontrolling. Viele Beispiele verdeut.
Beschreibung:Tab. 4-28 Erweiterungsprojekt mit verlängerter Betriebsphase des Basissystems (2). - Includes bibliographical references and index. - Print version record
Umfang:1 Online-Ressource (328 Seiten)
ISBN:9783864910845
3864910846