Availability: Grundlagen der Vereinspraxis | Technische Universität München

Grundlagen der Vereinspraxis: ein Leitfaden der Hanns-Seidel-Stiftung

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Main Authors:	Didyk, Richard 1950- (Author), Meyer, Stefan K. 1964- (Author), Alte, Florian C. T. 1976- (Author), Reiner, Thomas 1969- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Hanns-Seidel-Stiftung, Institut für Politische Bildung 2020
Edition:	8., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Subjects:	Vereinsrecht Deutschland
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Physical Description:	210 Seiten Illustrationen 21 cm
ISBN:	9783887955755

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS A. RECHT IM VEREIN EIN BEITRAG VON RICHARD DIDYK . 19 1. GRUNDLAGEN DES VEREINSRECHTS . 19 1.1 ABGRENZUNG DES VEREINS ZUR PERSONENGESELLSCHAFT . 19 1.2 DER VEREIN IN RECHTLICHER BETRACHTUNG . 20 1.2.1 BEGRIFF DES VEREINS . 20 1.2.2 NICHTWIRTSCHAFTLICHER UND WIRTSCHAFTLICHER VEREIN . 20 13 GESETZLICHE REGELUNGSBEREICHE . 21 1.4 VEREINSAUTONOMIE. .' . 22 1.5 GRUENDUNG DES VEREINS .22 1.6 EINGETRAGENER (RECHTSFAEHIGER) UND NICHTEINGETRAGENER (NICHTRECHTSFAEHIGER) VEREIN . 23 1.6.1 EINGETRAGENER VEREIN ALS JURISTISCHE PERSON . 23 1.6.2 ZENTRALE BEDEUTUNG DER RECHTSFAEHIGKEIT . 23 1.63 NICHTEINGETRAGENER VEREIN . 24 1.6.4 UNTERSCHEIDUNG EINGETRAGENER UND NICHTEINGETRAGENER VEREIN . 25 1.7 EINTRAGUNG IN DAS VEREINSREGISTER . 26 1.7.1 BEDEUTUNG DES VEREINSREGISTERS . 26 1.7.2 ZUSTAENDIGKEIT . 27 1.73 EINTRAGUNGEN IM VEREINSREGISTER . 27 1.7.4 ANMELDEPFLICHT . 28 1.7.5 FORM DER ANMELDUNG .28 1.7.6 VERFAHREN . 30 1.7.7 KOSTEN . 30 1.8 AUFLOESUNG DES VEREINS . 31 1.8.1 SELBSTAUFLOESUNGSRECHT . 31 1.8.2 AUFLOESUNGSBESCHLUSS . 31 1.83 ANMELDUNG ZUM VEREINSREGISTER . 32 1.8.4 ANFALL DES VEREINSVERMOEGENS, LIQUIDATION, SPERR]AHR, ERLOESCHEN DES VEREINS . 32 2. RECHTSSETZUNG IM VEREIN (SATZUNG) .33 2.1 SATZUNG ALS VERFASSUNG DES VEREINS . 33 2.2 SATZUNG ALS GRUNDLAGE DER VEREINSORGANISATION . 34 23 VEREINSORDNUNGEN . 35 2.4 KERNBEREICHE DER SATZUNG . 36 2.4.1 GRUNDAUSSAGEN DER SATZUNG . 36 2.4.2 ZWINGENDE VORSCHRIFTEN NACH DEM GESETZ . 36 2.43 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DURCH DIE SATZUNG . 37 2.5 SATZUNGSAENDERUNGEN . 38 2.5.1 VORBEREITUNG DER SATZUNGSAENDERUNG . 38 2.5.2 EINLADUNG . 39 2.53 TAGESORDNUNG . 39 2.5.4 BESCHLUSSFASSUNG . 40 2.5.5 NEUFASSUNG DER SATZUNG . 40 2.5.6 PROTOKOLL DER VERSAMMLUNG . 41 2.5.7 RECHTSWIRKSAMKEIT DER SATZUNGSAENDERUNG . 41 3. NOTWENDIGER SATZUNGSINHALT . 42 3.1 VEREINSNAME . 42 3.2 VEREINSSITZ .42 33 VEREINSZWECK . 43 3.4 EINTRAGUNGSWILLE . 43 3.5 ERWERB DER VEREINSMITGLIEDSCHAFT . 44 3.6 AUSTRITT AUS DEM VEREIN . 44 3.6.1 FORMVORSCHRIFTEN ZUR AUSTRITTSERKLAERUNG . 45 3.6.2 RECHTLICHE WIRKSAMKEIT DES AUSTRITTS . 45 3.63 BESTAND DER MITGLIEDSCHAFT WAEHREND LAUFENDER AUSTRITTSFRIST . 46 3.6.4 SOFORTIGER AUSTRITT . 46 3.7 BEITRAEGE, SONSTIGE LEISTUNGEN, UMLAGEN . 47 3.8 BILDUNG (ZUSAMMENSETZUNG) DES VORSTANDS . 47 3.8.1 VORSTAND IM SINNE DES GESETZES (§26 BGB) . 47 3.8.2 BESTELLUNG DES VORSTANDS . 48 8 3.83 AMTSDAUER DES VORSTANDS .49 3.8.4 BESTELLUNG EINES NOTVORSTANDS . 50 3.9 EINBERUFUNG DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG UND DIE FORM DER EINBERUFUNG . 51 3.9.1 FUNKTION DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG . 51 3.9.2 DELEGIERTENVERSAMMLUNG . 52 3.93 EINBERUFUNGSORGAN, EINBERUFUNGSGRUND UND MINDERHEITENVERLANGEN . 53 3.9.4 FORM UND FRIST DER EINLADUNG ZUR MITGLIEDERVERSAMMLUNG . 54 3.9.5 MITTEILUNG DER TAGESORDNUNG . 56 3.9.6 BEURKUNDUNG DER BESCHLUESSE . 56 4. WEITERE REGELUNGSBEREICHE IN DER SATZUNG . 58 4.1 RECHTE AUS DER MITGLIEDSCHAFT . 58 4.1.1 FESTLEGUNG DES MITGLIEDERSTATUS .59 4.1.2 MINDERJAEHRIGE MITGLIEDER . 59 4.13 SONDERRECHTE . 60 4.2 PFLICHTEN AUS DER MITGLIEDSCHAFT . 61 43 EINSEITIGE BEENDIGUNG DER MITGLIEDSCHAFT DURCH DEN VEREIN . 61 43.1 BEENDIGUNG DES MITGLIEDSCHAFTSVERHAELTNISSES AUS WICHTIGEM GRUND . 61 43.2 AUSSCHLUSS AUS DEM VEREIN . 62 433 STREICHUNG VON DER MITGLIEDERLISTE . 64 43.4 UEBERPRUEFUNG DES AUSSCHLUSSES DURCH STAATLICHE GERICHTE . 65 4.4. AUFGABEN DES VORSTANDS . 65 4.4.1 VORSTAND ALS NOTWENDIGES VEREINSORGAN . 65 4.4.2 VORSTAND ALS VERTRETUNGSORGAN . 65 4.43 VERTRETUNGSBEFUGNIS . 66 4.4.4 VORSTAND ALS GESCHAEFTSFUEHRUNGSORGAN . 69 4.4.5 BESCHLUSSFASSUNG DES VORSTANDS . 71 4.4.6 AUFWENDUNGSERSATZ . 72 4.5 BESONDERER VERTRETER . 72 9 4.6 DURCHFUEHRUNG UND ABLAUF DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG . 73 4.6.1 VORUEBERLEGUNGEN ZUR DURCHFUEHRUNG DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG . 73 4.6.2 VERSAMMLUNGSLEITUNG . 74 4.63 ABLAUF DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG . 74 4.7 MEHRHEITEN IM VEREIN . 77 4.7.1 ZAHLREICHE MEHRHEITSBEGRIFFE . 77 4.7.2 FESTSTELLUNG DER MEHRHEITEN . 77 4.73 GESETZLICHE BESTIMMUNGEN ZU MEHRHEITEN . 81 5. HAFTUNGSBEREICHE . 82 6. HAFTUNG AUS VERTRAG . 83 6.1 EINGETRAGENER VEREIN . 83 6.2 HAFTUNG BEI HANDELN OHNE VERTRETUNGSMACHT . 84 63 BESONDERHEIT BEIM NICHTEINGETRAGENEN VEREIN . 84 7. HAFTUNG AUS DELIKT .85 7.1 UNERLAUBTE HANDLUNGEN (§ 823 FF BGB) . 85 7.1.1 GESETZLICHER GRUNDTATBESTAND ZU UNERLAUBTEN HANDLUNGEN . 85 7.1.2 VERSCHULDENSPRINZIP (VORSATZ UND FAHRLAESSIGKEIT) . 85 7.2 HAFTUNG DES VEREINS . 86 7.2.1 HAFTUNG DES VEREINS FUER VEREINS REPRAESENTANTEN (ORGANHAFTUNG) . 86 7.2.2 HAFTUNG DES VEREINS FUER VERRICHTUNGSGEHILFEN . 87 73 PERSOENLICHE HAFTUNG DES VEREINSVERTRETERS . 87 7.4 HAFTUNGSBEGRENZUNG . 88 7.4.1 GEMEINSCHAFTLICHE HAFTUNG VON VEREIN UND VEREINSVERTRETER . 88 7.4.2 INTERNER FREISTELLUNGSANSPRUCH ZUGUNSTEN DES VEREINSVERTRETERS . 88 10 8. HAFTUNG WEGEN INTERNER REGRESSANSPRUECHE . 89 8.1 FEHLERHAFTE GESCHAEFTSFUEHRUNG .89 8.2 ENTLASTUNG . 90 83 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG . 91 9. BESONDERE HAFTUNGSTATBESTAENDE . 91 9.1 VERLETZUNG DER VERKEHRSSICHERUNGSPFLICHT . 91 9.2 VERLETZUNG DER AUFSICHTSPFLICHT . 94 93 HAFTUNG IM STEUERRECHT . 96 9.4 HAFTUNG BEI NICHTABFUEHREN VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN . 97 9.5 HAFTUNG IN DER INSOLVENZ DES VEREINS .98 10. ABSICHERUNG DURCH HAFTPFLICHTVERSICHERUNG . 98 11. DATENSCHUTZ IM VEREIN . 99 B. STEUER FRAGEN IM VEREIN EIN BEITRAG VON STEFAN KARSTEN MEYER . 103 1. EINFUEHRUNG . 103 2. DIE STEUERBEGUENSTIGUNG . 104 2.1 KOERPERSCHAFT . 104 2.2 STEUERBEGUENSTIGTE ZWECKE . 105 2.2.1 GEMEINNUETZIGE ZWECKE . 105 2.2.2 MILDTAETIGE ZWECKE . 106 2.23 KIRCHLICHE ZWECKE . 106 23 SELBSTLOSIGKEIT . 107 23.1 EIGENWIRTSCHAFTLICHE ZWECKE . 107 23.2 MITTELVERWENDUNG . 108 2.4 AUSSCHLIESSLICHKEIT . 108 2.5 UNMITTELBARKEIT . 109 2.6 UNSCHAEDLICHE BETAETIGUNGEN . 109 11 2.7 WEITERE ERFORDERNISSE . 110 2.8 VERFOLGUNG DER ZWECKE DURCH SATZUNG . 110 2.9 VERFOLGUNG DER ZWECKE DURCH TATSAECHLICHE GESCHAEFTSFUEHRUNG . 110 2.10 FESTSTELLUNG DER GEMEINNUETZIGKEIT . 111 3. DIE VIER TAETIGKEITSBEREICHE DES VEREINS . 112 3.1 IDEELLER BEREICH . 113 3.2 VERMOEGENSVERWALTUNG . 113 33 ZWECKBETRIEB . 114 33.1 ALLGEMEINES ZUM ZWECKBETRIEB . 114 33.2 SPORTLICHE VERANSTALTUNGEN . 115 333 KULTURELLE EINRICHTUNGEN UND KULTURELLE VERANSTALTUNGEN . 116 3.4 STEUERPFLICHTIGER WIRTSCHAFTLICHER GESCHAEFTSBETRIEB . 117 3.4.1 ALLGEMEINES ZUM WIRTSCHAFTLICHEN GESCHAEFTSBETRIEB . 117 3.4.2 DIE BESTEUERUNGSGRENZE . 118 3.43 GEWINNPAUSCHALIERUNGEN . 118 4. DIE MITTELVERWENDUNG IM VEREIN . 118 4.1 GRUNDSAETZE DER MITTELVERWENDUNG . 119 4.1.1 VERWENDUNG NUR FUER SATZUNGSMAESSIGE ZWECKE . 119 4.1.2 KEINE ZUWENDUNGEN AN MITGLIEDER . 120 4.13 KEINE UNTERSTUETZUNG ODER FOERDERUNG POLITISCHER PARTEIEN . 121 4.1.4 KEINE BEGUENSTIGUNG VON PERSONEN . 121 4.1.5 GRUNDSATZ DER VERMOEGENSBINDUNG . 121 4.1.6 ZEITNAHE VERWENDUNG DER MITTEL . 122 4.2 RUECKLAGEN . 123 4.2.1 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 123 4.2.2 RUECKLAGEN IM IDEELLEN BEREICH . 123 4.2.2.1 ZWECKGEBUNDENE RUECKLAGE . 123 4.2.2.2 WIEDERBESCHAFFUNGSRUECKLAGE . 124 4.2.23 FREIE RUECKLAGE . 125 12 4.2.4 RUECKLAGEN IN DER VERMOEGENSVERWALTUNG . 125 4.2.5 RUECKLAGEN IN WIRTSCHAFTLICHEN GESCHAEFTSBETRIEBEN . . 126 4.2.6 UNZUTREFFENDE RUECKLAGENBILDUNG . 126 43 BEHANDLUNG VON VERLUSTEN . 127 43.1 IDEELLER BEREICH UND ZWECKBETRIEB . 127 43.2 WIRTSCHAFTLICHER GESCHAEFTSBETRIEB UND VERMOEGENSVERWALTUNG . 127 5. UNSCHAEDLICHE BETAETIGUNGEN . 128 5.1 BESCHAFFUNG VON MITTELN FUER EINEN ANDEREN VEREIN . 128 5.2 ZUWENDUNG ZU GEMEINNUETZIGEN ZWECKEN . 129 53 ZUWENDUNG ZUR VERMOEGENSAUSSTATTUNG . 129 5.4 ZURVERFUEGUNGSTELLUNG VON ARBEITSKRAEFTEN . 130 5.5 UEBERLASSUNG EIGENER RAEUME . 130 5.6 VERANSTALTUNG GESELLIGER ZUSAMMENKUENFTE . 131 5.7 FOERDERUNG AUCH DES BEZAHLTEN SPORTS . 131 6. BESTEUERUNG DES VEREINS . 131 6.1 KOERPERSCHAFTSTEUER . 131 6.2 GEWERBESTEUER . 133 63 UMSATZSTEUER . 133 63.1 UMSATZSTEUER FUER LEISTUNGEN DES VEREINS . 133 63.2 VORSTEUERABZUG . 135 633 KLEINUNTERNEHMER . 136 7. SPENDEN, MITGLIEDSBEITRAEGE UND SPONSORING . 137 7.1 SPENDEN UND MITGLIEDSBEITRAEGE . 137 7.1.1 ARTEN VON SPENDEN . 137 7.1.11 GELDSPENDEN . 138 71.1.2 SACHSPENDEN . 138 7.1.13 AUFWANDSSPENDEN . 139 71.1.4 RUECKSPENDEN . 140 7.1.2 ZUWENDUNGSBESTAETIGUNG . 140 7.13 ABZIEHBARKEIT BEIM SPENDER . 141 13 7.2 SPONSORING . 143 8. BESCHAEFTIGUNG IM VEREIN . 145 8.1 VEREIN ALS AUFTRAGGEBER . 146 8.2 VEREIN ALS ARBEITGEBER . 146 83 UEBUNGSLEITERFREIBETRAG . 147 8.4 EHRENAMTSPAUSCHALE . 149 9. HAFTUNG DES VEREINSVORSTANDS . 149 C. DIE BEDEUTUNG DER DATENSCHUTZGRUNDVERORDNUNG IN DER VEREINSARBEIT EIN BEITRAG VON FLORIAN CT. ALTE . 153 1. ALLGEMEINES . 153 2. SCHRIFTLICHE FIXIERUNG DURCH DIE VEREINE . 153 3. 5-W-REGEL . 155 4. DATENVERARBEITUNG AUFGRUND DES VEREINSZWECKS . 156 4.1 ERHEBUNG VON DATEN . 157 4.2 NUTZUNG VON DATEN . 157 43 UEBERMITTLUNG VON DATEN AN DRITTE . 157 5. EINWILLIGUNG . 158 5.1 FORM UND INHALT DER EINWILLIGUNG . 158 5.2 SONDERFALL: EINWILLIGUNG BEI MINDERJAEHRIGEN . 158 6. VERZEICHNIS VON VERARBEITUNGSTAETIGKEITEN . 159 7. DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER (M/W/D) . 160 14 7.1 GRUNDSAETZLICHES . 160 7.2 SONDERFAELLE . 161 73 ANFORDERUNGEN AN DEN DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN (M/W/D) . 161 8. BEDEUTENDE EINZELFAELLE . 162 8.1 HOMEPAGE / FACEBOOK / PRESSEMITTEILUNGEN . 162 8.2 E-MAIL-VERTEILER / NEWSLETTER . 164 83 WHATSAPP-GRUPPEN . 165 8.4 ANWESENHEITSLISTEN . 166 D. PRESSE- UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT FUER VEREINE EIN BEITRAG VON THOMAS REINER . 167 ZUM GELEIT . 167 DIE THEORIE - ENTWICKLUNG EINER KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE . 168 I. DEFINITION DES KOMMUNIKATIONSZIELS . 168 1. DEFINITION UND PRAEZISIERUNG DES GESAMTZIELS . 168 2. DEFINITION UND PRAEZISIERUNG DES KOMMUNIKATIONSZIELS . . 169 2.1 KOGNITIV-ORIENTIERTE ZIELE . 169 2.2 AFFEKTIV-ORIENTIERTE ZIELE . 169 23 KONATIV-ORIENTIERTE ZIELE . 169 3. DEFINITION DER ANZUSPRECHENDEN/ ZU ERREICHENDEN ZIELGRUPPEN . 170 II. ANALYSE . 171 1. KOMMUNIKATIONSOBJEKT . 171 2. EIGENE MARKTSITUATION . 172 3. ZIELGRUPPENANALYSE . 173 4. ANALYSE DER WETTBEWERBSSITUATION . 173 15 5. ANALYSE DES UMFELDS . 173 6. ANALYSE DER RESSOURCEN . 174 III. FESTLEGUNG DER BOTSCHAFTEN . 174 DIE PRAXIS . 175 I. DER WEBAUFTRITT . 175 1. HOMEPAGEBAUKAESTEN . 176 2. DOMAIN . 177 3. AUFBAU DER HOMEPAGE . 177 4. SCHREIBEN FUERS WEB . 178 4.1 DAS F-SCHEMA . 178 4.2 DER AUFMERKSAMKEITSTRICHTER . 178 43 LESEGESCHWINDIGKEIT IM NETZ UM 25 PROZENT VERLANGSAMT . 179 4.4 EIN PAAR TIPPS . 179 4.5 MOBILE ENDGERAETE . 180 II. SOCIAL MEDIA (SOME) . 181 1. ZIELGRUPPE . 182 2. ZIELE . 182 3. GESCHICHTEN, GESCHICHTEN, GESCHICHTEN! . 182 4. WER MACHT * S? . 183 5. ZWEIBAHNSTRASSE! . 183 6. DIE EIGENHEITEN DER KANAELE ACHTEN! . 183 7. AUF QUALITAET ACHTEN! . 185 16 8. DAS RECHT . 185 8.1 FOTOS (MIT EINWILLIGUNGSERKLAERUNG ZUR VEROEFFENTLICHUNG) . .185 8.2 URHEBERRECHTE . 189 9. ERFOLG ODER NICHT, DAS IST DANN DIE FRAGE. 189 III. DIE KLASSISCHE OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 190 1. PR VERSUS WERBUNG - WAS KANN PR? . 190 1.1 GESCHICHTE DER PR . 191 1.2 DER PRINT . 192 1.2.1 ANZEIGENBLAETTER . 192 1.2.2 TAGESPRESSE . 192 1.23 AUDIOVISUELLE MEDIEN . 192 2. DIE KLASSISCHE PRESSEARBEIT . 193 2.1 DER AUFBAU UND DIE PFLEGE VON VERTEILERN . 193 2.2 FUER DIE PRESSE SCHREIBEN - DIE PRESSEMITTEILUNG (PM) . . . .196 23 DIE PRESSEKONFERENZ (PK) . 198 2.4 DAS INTERVIEW . 199 2.5 DIE EXKLUSIV-STORY . 199 2.6 DAS PRESSEFOTO . 199 2.7 DER LESERBRIEF . 200 2.8 SCHLUSS . 200 3. WIRKLICH SCHLUSS MIT QUELLEN/LITERATURHINWEISEN . 202 GESETZLICHE SONDERREGELUNGEN AKTUELLE ENTWICKLUNGEN ZUM VEREINSRECHT IM ZUSAMMENHANG MIT CORONA . 203 17
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