Führen auf Augenhöhe: Die Kraft von Beziehungen, Offenheit und Vertrauen
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München
Vahlen
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INHALT
VORWORT
_
9
UEBER
DIESE
AUSGABE
_
11
TEIL
I
WAS
IST
DAS
WESENTLICHE
AM
FUEHREN
AUF
AUGENHOEHE?
1
EIN
NEUER
ANSATZ
FUER
DIE
FUEHRUNGSARBEIT
_
17
2
MEHR
PERSOENLICHE
BEZIEHUNGEN
AUFBAUEN
_
27
TEIL
II
BEISPIELE
FUER
FUEHREN
AUF
AUGENHOEHE
IN
VERSCHIEDENEN
KONTEXTEN
3
FUEHREN
AUF
AUGENHOEHE
BEI
DER
GRUENDUNG
UND
DEM
AUFBAU
VON
ORGANISATIONEN
_
47
4
FUEHREN
AUF
AUGENHOEHE
IN
SICH
WANDELNDEN
ORGANISATIONEN
_
65
5
GRUPPENDYNAMIK
IN
ACHTSAMEN
FUEHRUNGSPOSITIONEN
_
83
TEIL
III
KULTUR
UND
DIE
ZUKUNFT
VOM
FUEHREN
AUF
AUGENHOEHE
6
KULTURDYNAMIK
IN
DER
FUEHRUNGSROLLE
AUF
AUGENHOEHE
_
99
7
DIE
ZUKUNFT
VOM
FUEHREN
AUF
AUGENHOEHE
ANTIZIPIEREN
_
121
8
BOTSCHAFTEN
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
AUF
AUGENHOEHE:
EINE
ALLEGORIE
_
133
7
TEIL
IV
ERFAHRUNGSBASIERTES
LERNEN
FUER
ACHTSAME
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN
9
EINE
ACHTSAME
FUEHRUNGSHALTUNG
EINNEHMEN
_
143
10
VERHALTENSWEISEN
UND
GRUPPENFAEHIGKEITEN
FUER
FUEHRUNG
AUF
AUGENHOEHE
_
153
LITERATURHINWEISE
_
165
DANKSAGUNGEN
_
169
UEBER
DIE
AUTOREN
_
173
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