Praxishandbuch BPMN: mit Einführung in DMN
Gespeichert in:
Beteiligte Personen: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2025]
|
Ausgabe: | 7., aktualisierte Auflage |
Schlagwörter: | |
Links: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
Umfang: | XII, 246 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783446482494 3446482490 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV050148453 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20250310 | ||
007 | t| | ||
008 | 250131s2025 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 24,N49 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1349472751 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783446482494 |c Festeinband : circa EUR 39.99 (DE), circa EUR 41.20 (AT) |9 978-3-446-48249-4 | ||
020 | |a 3446482490 |9 3-446-48249-0 | ||
024 | 3 | |a 9783446482494 | |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 553/48249 |
035 | |a (DE-599)DNB1349472751 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
049 | |a DE-12 |a DE-739 |a DE-706 |a DE-20 |a DE-210 | ||
084 | |a QH 465 |0 (DE-625)141600: |2 rvk | ||
084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
084 | |a QP 345 |0 (DE-625)141866: |2 rvk | ||
084 | |a ST 510 |0 (DE-625)143676: |2 rvk | ||
084 | |a ST 515 |0 (DE-625)143677: |2 rvk | ||
084 | |a ST 610 |0 (DE-625)143683: |2 rvk | ||
084 | |8 1\p |a 004 |2 23sdnb | ||
100 | 1 | |a Freund, Jakob |e Verfasser |0 (DE-588)136867677 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Praxishandbuch BPMN |b mit Einführung in DMN |c Jakob Freund, Bernd Rücker |
250 | |a 7., aktualisierte Auflage | ||
264 | 1 | |a München |b Hanser |c [2025] | |
264 | 4 | |c © 2025 | |
300 | |a XII, 246 Seiten |b Illustrationen | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
650 | 0 | 7 | |a BPMN |0 (DE-588)7690691-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a Business Process Modeling | ||
653 | |a Business-IT-Alignment | ||
653 | |a CMMN | ||
653 | |a Geschäftsprozessmodellierung | ||
653 | |a Microservices | ||
653 | |a Prozessmodellierung | ||
653 | |a FBITITMG: IT-Management | ||
653 | |a FBLEHR: Lehrbuch | ||
689 | 0 | 0 | |a BPMN |0 (DE-588)7690691-7 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Rücker, Bernd |e Verfasser |0 (DE-588)133238482 |4 aut | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-446-48306-4 |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-446-48311-8 |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20241127 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035484815 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1826205450185474048 |
---|---|
adam_text |
INHALT
VORWORT
.
XI
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
WARUM
BPMN?
.
1
1.1.1
USE
CASES
.
1
1.1.2
WAS
IST
PROZESSAUTOMATISIERUNG?
.
2
1.1.3
ORCHESTRIERUNG
VON
END-TO-END-PROZESSEN
.
4
1.1.4
ES
LOHNT
SICH!
.
6
1.2
BUSINESS
PROCESS
MANAGEMENT
.
6
1.3
CAMUNDA-BPM-KREISLAUF
.
7
1.4
DIE
STANDARDS
BPMN
UND
DMN
.
9
1.4.1
WORKFLOWS
MIT
BPMN
.
9
1.4.2
DMN
FUER
REGELBASIERTE
ENTSCHEIDUNGEN
.
10
1.4.3
STRUKTURIERTE
UND
UNSTRUKTURIERTE
WORKFLOWS
.
12
1.4.4
WAS
BPMN
LEISTEN
SOLL
-
UND
WAS
NICHT
.
13
1.5
EINFUEHRUNGSBEISPIEL
.
14
1.6
BPMN
ALS
BRUECKE
ZWISCHEN
FACHBEREICH
UND
IT
.
18
1.6.1
DIE
KUNDEN
EINES
PROZESSMODELLS
.
19
1.6.2
DAS
CAMUNDA-HAUS
-
EIN
METHODEN-FRAMEWORK
FUER
BPMN
.
21
1.7
TIPPS
ZUM
LESEN
DIESES
BUCHES
.
22
2
BPMN
-
DIE
NOTATION
IM
DETAIL
.
23
2.1
BPMN
VERSTEHEN
.
23
2.1.1
EINE
LANDKARTE:
DIE
BPMN-BASISELEMENTE
.
23
2.1.2
PERSPEKTIVEN
BEI
DER
PROZESSBETRACHTUNG
.
25
2.1.3
MODELLE,
INSTANZEN,
TOKEN
UND
KORRELATIONEN
.
25
2.1.4
BPMN
AUF
DEUTSCH
.
26
2.1.5
SYMBOLE
UND
ATTRIBUTE
.
27
2.2
EINFACHE
AUFGABEN
UND
BLANKOEREIGNISSE
.
27
2.3
PROZESSPFADE
MIT
GATEWAYS
GESTALTEN
.
29
2.3.1
DATENBASIERTES
EXKLUSIVES
GATEWAY
.
29
2.3.2
PARALLELES
GATEWAY
.
32
2.3.3
DATENBASIERTES
INKLUSIVES
GATEWAY
.
35
2.3.4
STANDARDFLUSS
UND
STECKENBLEIBEN
.
38
2.3.5
KOMPLEXES
GATEWAY
.
39
2.4
PROZESSPFADE
OHNE
GATEWAYS
GESTALTEN
.
41
2.5
LANES
.
43
2.6
EREIGNISSE
.
47
2.6.1
BEDEUTUNG
IN
BPMN
.
47
2.6.2
NACHRICHTEN
.
51
2.6.3
ZEIT
.
53
2.6.4
FEHLER
.
55
2.6.5
BEDINGUNGEN
.
55
2.6.6
SIGNALE
.
56
2.6.7
TERMINIERUNGEN
.
57
2.6.8
LINKS
.
58
2.6.9
KOMPENSATION
.
59
2.6.10
MEHRFACH
.
63
2.6.11
MEHRFACH
PARALLEL
.
64
2.6.12
ESKALATION
.
64
2.6.13
ABBRUCH
.
65
2.6.14
EREIGNISBASIERTES
GATEWAY
.
65
2.6.15
EREIGNISBASIERTES
PARALLELES
GATEWAY
.
67
2.7
SPEZIELLE
AUFGABEN
.
68
2.7.1
TYPISIERUNG
.
68
2.7.2
MARKIERUNG
.
70
2.7.3
GLOBALE
AUFGABEN
UND
AUFRUF-AKTIVITAET
.
73
2.8
TEILPROZESSE
.
74
2.8.1
KOMPLEXITAET
KAPSELN
.
74
2.8.2
MODULARISIERUNG
UND
WIEDERVERWENDUNG
.
77
2.8.3
ANGEHEFTETE
EREIGNISSE
.
79
2.8.4
MARKIERUNG
.
81
2.8.5
TRANSAKTIONEN
.
83
2.8.6
EREIGNIS-TEILPROZESSE
.
85
2.9
POOLS
UND
NACHRICHTENFLUESSE
.
87
2.9.1
DER
DIRIGENT
UND
SEIN
ORCHESTER
.
87
2.9.2
REGELN
FUER
DIE
ANWENDUNG
.
89
2.9.3
DIE
KUNST
DER
KOLLABORATION
.
90
2.9.4
POOLS
ZUKLAPPEN
.
92
2.9.5
MEHRFACHINSTANZ-POOLS
.
94
2.10
DATEN
.
94
2.11
ARTEFAKTE
.
97
2.11.1
ANMERKUNGEN
UND
GRUPPIERUNGEN
.
97
2.11.2
EIGENE
ARTEFAKTE
.
99
2.12
VERGLEICH
MIT
ANDEREN
NOTATIONEN
.
99
2.12.1
ERWEITERTE
EREIGNISGESTEUERTE
PROZESSKETTE
(EEPK)
.
100
2.12.2
UML-AKTIVITAETSDIAGRAMM
.
103
2.13
CHOREOGRAPHIEN
UND
KONVERSATIONEN
.
103
3
DMN
-
UEBERBLICK
UND
EINFUEHRUNG
.
107
3.1
DMN
VERSTEHEN
.
107
3.2
NOTATIONSELEMENTE
.
109
3.2.1
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
.
109
3.2.2
AUSDRUECKE
IN
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
.
111
3.2.3
HIT
POLICY
-
DIE
AUSWERTUNGSVORSCHRIFT
.
114
3.2.4
FEEL
FUER
FORTGESCHRITTENE
.
118
3.2.5
DECISION
REQUIREMENTS
.
120
3.3
PRAXISTIPPS
.
122
3.3.1
VERKNUEPFUNG
VON
BPMN
UND
DMN
.
122
3.3.2
ENTSCHEIDUNGEN
MIT
DECISION
FLOW
.
123
3.3.3
DER
ENTSCHEIDUNGSREGELKREIS
.
126
4
METHODISCHES
FRAMEWORK
ZUR
ARBEIT
MIT
BPMN
.
129
4.1
DAS
CAMUNDA-HAUS
-
EIN
METHODEN-FRAMEWORK
FUER
BPMN
.
129
4.2
STRATEGISCHE
PROZESSMODELLE
.
130
4.2.1
WAS
IST
EIN
STRATEGISCHES
PROZESSMODELL?
.
130
4.2.2
VORGEHEN
.
132
4.2.3
MODELLIERUNG
MIT
SOFTWARE?
.
135
4.2.4
FALLBEISPIEL
RECRUITING-PROZESS
.
136
4.2.5
EINSCHRAENKUNG
DER
SYMBOLPALETTE
.
138
4.2.6
PROZESSANALYSE
AUF
STRATEGISCHER
EBENE
.
149
4.3
OPERATIVE
PROZESSMODELLE
.
151
4.3.1
WAS
IST
EIN
OPERATIVES
PROZESSMODELL?
.
151
4.3.2
VORGEHEN
.
154
4.3.3
FALLBEISPIEL:
VOM
STRATEGISCHEN
ZUM
OPERATIVEN
PROZESSMODELL
.
156
4.3.4
PROZESSE
DER
PARTICIPANTS
.
158
4.3.5
EINSCHRAENKUNG
DER
SYMBOLPALETTE?
.
161
4.4
AUSFUEHRBARE
PROZESSMODELLE
.
162
4.4.1
WAS
IST
EIN
AUSFUEHRBARER
TECHNISCHER
PROZESSFLUSS?
.
162
4.4.2
KONZEPTION
DER
UNTERSTUETZUNG
DURCH
EINE
WORKFLOW
ENGINE
.
162
4.4.3
ANFORDERUNGEN
AN
AUSFUEHRBARE
MODELLE
UND
VORGEHEN
.
167
4.4.4
WEITERE
SOFTWARE-ANFORDERUNGEN
.
168
4.4.5
FALLBEISPIEL:
DER
AUSFUEHRBARE
RECRUITING-PROZESS
.
169
4.4.6
TECHNISCHE
ATTRIBUTE
FUER
DIE
AUTOMATISIERUNG
.
171
4.4.7
SPEZIFISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
MEISTERN
.
173
4.5
DAS
GROSSE
MISSVERSTAENDNIS
RUND
UM
MENSCHLICHE
UND
TECHNISCHE
PROZESSFLUESSE
176
4.6
PRAXISTIPPS
FUER
TYPISCHE
FRAGESTELLUNGEN
IN
BPMN
.
178
4.6.1
KENNZAHLEN
UND
WAHRSCHEINLICHKEITEN
.
178
4.6.2
DER
FIRST
PASS
YIELD
UND
BPMN
.
179
4.6.3
DER
WAHRE
NUTZEN
VON
TEILPROZESSEN
.
182
4.6.4
EXPLIZITE
MODELLIERUNG
VON
FEHLERN
.
183
4.6.5
DOMAENEN,
SYSTEMGRENZEN
UND
BPMN-MONOLITHEN
.
186
4.6.6
DIE
GRENZEN
DER
FORMALISIERUNG
.
189
4.6.7
FLEXIBILITAET
IN
BPMN-MODELLEN
.
190
4.6.8
GESCHAEFTSENTSCHEIDUNGEN
AUS
DEN
PROZESSEN
HOLEN
.
192
5
WERKZEUGE
UND
AUTOMATISIERUNGS-PLATTFORMEN
.
197
5.1
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
.
197
5.1.1
WELCHE
PROZESSE
EIGNEN
SICH
FUER
DIE
AUTOMATISIERUNG?
.
197
5.1.2
WANN
LOHNT
SICH
DER
EINSATZ
EINER
DECISION
ENGINE?
.
198
5.1.3
MYTHOS
AUSTAUSCHBARKEIT
DER
ENGINE
.
199
5.1.4
ALTERNATIVE
AUTOMATISIERUNGSSPRACHEN
.
200
5.1.5
PROZESS
#
PROZESS
.
201
5.2
WELCHE
WERKZEUGE
UND
SOFTWAREKOMPONENTEN
BRAUCHE ICH?
.
203
5.2.1
DAS
BPMN-MODELLIERUNGSWERKZEUG
.
204
5.2.2
WORKFLOW
UND
DECISION
ENGINES
.
205
5.2.3
WORKFLOW
UND
DECISION
ENGINE
IM
ZUSAMMENSPIEL
.
208
5.2.4
DIE
PROCESS
ORCHESTRATION
PLATFORM
.
209
5.2.5
ABGRENZUNG
ZU
AEHNLICHEN
WERKZEUGKATEGORIEN
.
211
5.2.6
DIE
YYZERO
CODE
"
-FALLE
.
212
5.2.7
TOOL-AUSWAHL
UND
VORGEHEN
.
214
5.3
REFERENZARCHITEKTUR
.
217
5.4
ZENTRALER
ODER
DEZENTRALER
BETRIEB
.
218
6
TIPPS
ZUR
EINFUEHRUNG
.
221
6.1
BPMN
IM
UNTERNEHMEN
EINFUEHREN
.
221
6.1.1
ZIELE
UND
VISION
.
221
6.1.2
ROLLEN
.
223
6.1.3
METHODEN
.
227
6.1.4
(META-)PROZESSE
.
234
6.1.5
ERFOLGSFAKTOR
CENTER
OFEXCELLENCE
.
235
6.1.6
PRAXISBEISPIEL:
PROZESSDOKUMENTATION
BEI
ENERGIE
SUEDBAYERN
.
236
6.2
ANFAENGEN
.
239
6.2.1
ENTWICKELN
SIE
IHREN
STIL
.
239
6.2.2
FINDEN
SIE
LEIDENSGENOSSEN
.
240
6.2.3
FANGEN
SIE
AN
.
240
7
UEBERSETZUNG
BPMN
ENGLISCH-DEUTSCH
.
241
LITERATUR
.
243
STICHWORTVERZEICHNIS
.
245
INHALT
VORWORT
.
XI
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
WARUM
BPMN?
.
1
1.1.1
USE
CASES
.
1
1.1.2
WAS
IST
PROZESSAUTOMATISIERUNG?
.
2
1.1.3
ORCHESTRIERUNG
VON
END-TO-END-PROZESSEN
.
4
1.1.4
ES
LOHNT
SICH!
.
6
1.2
BUSINESS
PROCESS
MANAGEMENT
.
6
1.3
CAMUNDA-BPM-KREISLAUF
.
7
1.4
DIE
STANDARDS
BPMN
UND
DMN
.
9
1.4.1
WORKFLOWS
MIT
BPMN
.
9
1.4.2
DMN
FUER
REGELBASIERTE
ENTSCHEIDUNGEN
.
10
1.4.3
STRUKTURIERTE
UND
UNSTRUKTURIERTE
WORKFLOWS
.
12
1.4.4
WAS
BPMN
LEISTEN
SOLL
-
UND
WAS
NICHT
.
13
1.5
EINFUEHRUNGSBEISPIEL
.
14
1.6
BPMN
ALS
BRUECKE
ZWISCHEN
FACHBEREICH
UND
IT
.
18
1.6.1
DIE
KUNDEN
EINES
PROZESSMODELLS
.
19
1.6.2
DAS
CAMUNDA-HAUS
-
EIN
METHODEN-FRAMEWORK
FUER
BPMN
.
21
1.7
TIPPS
ZUM
LESEN
DIESES
BUCHES
.
22
2
BPMN
-
DIE
NOTATION
IM
DETAIL
.
23
2.1
BPMN
VERSTEHEN
.
23
2.1.1
EINE
LANDKARTE:
DIE
BPMN-BASISELEMENTE
.
23
2.1.2
PERSPEKTIVEN
BEI
DER
PROZESSBETRACHTUNG
.
25
2.1.3
MODELLE,
INSTANZEN,
TOKEN
UND
KORRELATIONEN
.
25
2.1.4
BPMN
AUF
DEUTSCH
.
26
2.1.5
SYMBOLE
UND
ATTRIBUTE
.
27
2.2
EINFACHE
AUFGABEN
UND
BLANKOEREIGNISSE
.
27
2.3
PROZESSPFADE
MIT
GATEWAYS
GESTALTEN
.
29
2.3.1
DATENBASIERTES
EXKLUSIVES
GATEWAY
.
29
2.3.2
PARALLELES
GATEWAY
.
32
2.3.3
DATENBASIERTES
INKLUSIVES
GATEWAY
.
35
2.3.4
STANDARDFLUSS
UND
STECKENBLEIBEN
.
38
2.3.5
KOMPLEXES
GATEWAY
.
39
2.4
PROZESSPFADE
OHNE
GATEWAYS
GESTALTEN
.
41
2.5
LANES
.
43
2.6
EREIGNISSE
.
47
2.6.1
BEDEUTUNG
IN
BPMN
.
47
2.6.2
NACHRICHTEN
.
51
2.6.3
ZEIT
.
53
2.6.4
FEHLER
.
55
2.6.5
BEDINGUNGEN
.
55
2.6.6
SIGNALE
.
56
2.6.7
TERMINIERUNGEN
.
57
2.6.8
LINKS
.
58
2.6.9
KOMPENSATION
.
59
2.6.10
MEHRFACH
.
63
2.6.11
MEHRFACH
PARALLEL
.
64
2.6.12
ESKALATION
.
64
2.6.13
ABBRUCH
.
65
2.6.14
EREIGNISBASIERTES
GATEWAY
.
65
2.6.15
EREIGNISBASIERTES
PARALLELES
GATEWAY
.
67
2.7
SPEZIELLE
AUFGABEN
.
68
2.7.1
TYPISIERUNG
.
68
2.7.2
MARKIERUNG
.
70
2.7.3
GLOBALE
AUFGABEN
UND
AUFRUF-AKTIVITAET
.
73
2.8
TEILPROZESSE
.
74
2.8.1
KOMPLEXITAET
KAPSELN
.
74
2.8.2
MODULARISIERUNG
UND
WIEDERVERWENDUNG
.
77
2.8.3
ANGEHEFTETE
EREIGNISSE
.
79
2.8.4
MARKIERUNG
.
81
2.8.5
TRANSAKTIONEN
.
83
2.8.6
EREIGNIS-TEILPROZESSE
.
85
2.9
POOLS
UND
NACHRICHTENFLUESSE
.
87
2.9.1
DER
DIRIGENT
UND
SEIN
ORCHESTER
.
87
2.9.2
REGELN
FUER
DIE
ANWENDUNG
.
89
2.9.3
DIE
KUNST
DER
KOLLABORATION
.
90
2.9.4
POOLS
ZUKLAPPEN
.
92
2.9.5
MEHRFACHINSTANZ-POOLS
.
94
2.10
DATEN
.
94
2.11
ARTEFAKTE
.
97
2.11.1
ANMERKUNGEN
UND
GRUPPIERUNGEN
.
97
2.11.2
EIGENE
ARTEFAKTE
.
99
2.12
VERGLEICH
MIT
ANDEREN
NOTATIONEN
.
99
2.12.1
ERWEITERTE
EREIGNISGESTEUERTE
PROZESSKETTE
(EEPK)
.
100
2.12.2
UML-AKTIVITAETSDIAGRAMM
.
103
2.13
CHOREOGRAPHIEN
UND
KONVERSATIONEN
.
103
3
DMN
-
UEBERBLICK
UND
EINFUEHRUNG
.
107
3.1
DMN
VERSTEHEN
.
107
3.2
NOTATIONSELEMENTE
.
109
3.2.1
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
.
109
3.2.2
AUSDRUECKE
IN
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
.
111
3.2.3
HIT
POLICY
-
DIE
AUSWERTUNGSVORSCHRIFT
.
114
3.2.4
FEEL
FUER
FORTGESCHRITTENE
.
118
3.2.5
DECISION
REQUIREMENTS
.
120
3.3
PRAXISTIPPS
.
122
3.3.1
VERKNUEPFUNG
VON
BPMN
UND
DMN
.
122
3.3.2
ENTSCHEIDUNGEN
MIT
DECISION
FLOW
.
123
3.3.3
DER
ENTSCHEIDUNGSREGELKREIS
.
126
4
METHODISCHES
FRAMEWORK
ZUR
ARBEIT
MIT
BPMN
.
129
4.1
DAS
CAMUNDA-HAUS
-
EIN
METHODEN-FRAMEWORK
FUER
BPMN
.
129
4.2
STRATEGISCHE
PROZESSMODELLE
.
130
4.2.1
WAS
IST
EIN
STRATEGISCHES
PROZESSMODELL?
.
130
4.2.2
VORGEHEN
.
132
4.2.3
MODELLIERUNG
MIT
SOFTWARE?
.
135
4.2.4
FALLBEISPIEL
RECRUITING-PROZESS
.
136
4.2.5
EINSCHRAENKUNG
DER
SYMBOLPALETTE
.
138
4.2.6
PROZESSANALYSE
AUF
STRATEGISCHER
EBENE
.
149
4.3
OPERATIVE
PROZESSMODELLE
.
151
4.3.1
WAS
IST
EIN
OPERATIVES
PROZESSMODELL?
.
151
4.3.2
VORGEHEN
.
154
4.3.3
FALLBEISPIEL:
VOM
STRATEGISCHEN
ZUM
OPERATIVEN
PROZESSMODELL
.
156
4.3.4
PROZESSE
DER
PARTICIPANTS
.
158
4.3.5
EINSCHRAENKUNG
DER
SYMBOLPALETTE?
.
161
4.4
AUSFUEHRBARE
PROZESSMODELLE
.
162
4.4.1
WAS
IST
EIN
AUSFUEHRBARER
TECHNISCHER
PROZESSFLUSS?
.
162
4.4.2
KONZEPTION
DER
UNTERSTUETZUNG
DURCH
EINE
WORKFLOW
ENGINE
.
162
4.4.3
ANFORDERUNGEN
AN
AUSFUEHRBARE
MODELLE
UND
VORGEHEN
.
167
4.4.4
WEITERE
SOFTWARE-ANFORDERUNGEN
.
168
4.4.5
FALLBEISPIEL:
DER
AUSFUEHRBARE
RECRUITING-PROZESS
.
169
4.4.6
TECHNISCHE
ATTRIBUTE
FUER
DIE
AUTOMATISIERUNG
.
171
4.4.7
SPEZIFISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
MEISTERN
.
173
4.5
DAS
GROSSE
MISSVERSTAENDNIS
RUND
UM
MENSCHLICHE
UND
TECHNISCHE
PROZESSFLUESSE
176
4.6
PRAXISTIPPS
FUER
TYPISCHE
FRAGESTELLUNGEN
IN
BPMN
.
178
4.6.1
KENNZAHLEN
UND
WAHRSCHEINLICHKEITEN
.
178
4.6.2
DER
FIRST
PASS
YIELD
UND
BPMN
.
179
4.6.3
DER
WAHRE
NUTZEN
VON
TEILPROZESSEN
.
182
4.6.4
EXPLIZITE
MODELLIERUNG
VON
FEHLERN
.
183
4.6.5
DOMAENEN,
SYSTEMGRENZEN
UND
BPMN-MONOLITHEN
.
186
4.6.6
DIE
GRENZEN
DER
FORMALISIERUNG
.
189
4.6.7
FLEXIBILITAET
IN
BPMN-MODELLEN
.
190
4.6.8
GESCHAEFTSENTSCHEIDUNGEN
AUS
DEN
PROZESSEN
HOLEN
.
192
5
WERKZEUGE
UND
AUTOMATISIERUNGS-PLATTFORMEN
.
197
5.1
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
.
197
5.1.1
WELCHE
PROZESSE
EIGNEN
SICH
FUER
DIE
AUTOMATISIERUNG?
.
197
5.1.2
WANN
LOHNT
SICH
DER
EINSATZ
EINER
DECISION
ENGINE?
.
198
5.1.3
MYTHOS
AUSTAUSCHBARKEIT
DER
ENGINE
.
199
5.1.4
ALTERNATIVE
AUTOMATISIERUNGSSPRACHEN
.
200
5.1.5
PROZESS
#
PROZESS
.
201
5.2
WELCHE
WERKZEUGE
UND
SOFTWAREKOMPONENTEN
BRAUCHE ICH?
.
203
5.2.1
DAS
BPMN-MODELLIERUNGSWERKZEUG
.
204
5.2.2
WORKFLOW
UND
DECISION
ENGINES
.
205
5.2.3
WORKFLOW
UND
DECISION
ENGINE
IM
ZUSAMMENSPIEL
.
208
5.2.4
DIE
PROCESS
ORCHESTRATION
PLATFORM
.
209
5.2.5
ABGRENZUNG
ZU
AEHNLICHEN
WERKZEUGKATEGORIEN
.
211
5.2.6
DIE
YYZERO
CODE
"
-FALLE
.
212
5.2.7
TOOL-AUSWAHL
UND
VORGEHEN
.
214
5.3
REFERENZARCHITEKTUR
.
217
5.4
ZENTRALER
ODER
DEZENTRALER
BETRIEB
.
218
6
TIPPS
ZUR
EINFUEHRUNG
.
221
6.1
BPMN
IM
UNTERNEHMEN
EINFUEHREN
.
221
6.1.1
ZIELE
UND
VISION
.
221
6.1.2
ROLLEN
.
223
6.1.3
METHODEN
.
227
6.1.4
(META-)PROZESSE
.
234
6.1.5
ERFOLGSFAKTOR
CENTER
OFEXCELLENCE
.
235
6.1.6
PRAXISBEISPIEL:
PROZESSDOKUMENTATION
BEI
ENERGIE
SUEDBAYERN
.
236
6.2
ANFAENGEN
.
239
6.2.1
ENTWICKELN
SIE
IHREN
STIL
.
239
6.2.2
FINDEN
SIE
LEIDENSGENOSSEN
.
240
6.2.3
FANGEN
SIE
AN
.
240
7
UEBERSETZUNG
BPMN
ENGLISCH-DEUTSCH
.
241
LITERATUR
.
243
STICHWORTVERZEICHNIS
.
245 |
any_adam_object | 1 |
author | Freund, Jakob Rücker, Bernd |
author_GND | (DE-588)136867677 (DE-588)133238482 |
author_facet | Freund, Jakob Rücker, Bernd |
author_role | aut aut |
author_sort | Freund, Jakob |
author_variant | j f jf b r br |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV050148453 |
classification_rvk | QH 465 QP 340 QP 345 ST 510 ST 515 ST 610 |
ctrlnum | (DE-599)DNB1349472751 |
discipline | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
edition | 7., aktualisierte Auflage |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV050148453</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20250310</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">250131s2025 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">24,N49</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1349472751</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783446482494</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 39.99 (DE), circa EUR 41.20 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-446-48249-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3446482490</subfield><subfield code="9">3-446-48249-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783446482494</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 553/48249</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1349472751</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-210</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QH 465</subfield><subfield code="0">(DE-625)141600:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 510</subfield><subfield code="0">(DE-625)143676:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 515</subfield><subfield code="0">(DE-625)143677:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 610</subfield><subfield code="0">(DE-625)143683:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">004</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Freund, Jakob</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)136867677</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Praxishandbuch BPMN</subfield><subfield code="b">mit Einführung in DMN</subfield><subfield code="c">Jakob Freund, Bernd Rücker</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">7., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Hanser</subfield><subfield code="c">[2025]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2025</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 246 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">BPMN</subfield><subfield code="0">(DE-588)7690691-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business Process Modeling</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business-IT-Alignment</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CMMN</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftsprozessmodellierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Microservices</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozessmodellierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FBITITMG: IT-Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FBLEHR: Lehrbuch</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">BPMN</subfield><subfield code="0">(DE-588)7690691-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rücker, Bernd</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133238482</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-446-48306-4</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-446-48311-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20241127</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035484815</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV050148453 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2025-03-10T11:13:54Z |
institution | BVB |
isbn | 9783446482494 3446482490 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035484815 |
open_access_boolean | |
owner | DE-12 DE-739 DE-706 DE-20 DE-210 |
owner_facet | DE-12 DE-739 DE-706 DE-20 DE-210 |
physical | XII, 246 Seiten Illustrationen |
publishDate | 2025 |
publishDateSearch | 2025 |
publishDateSort | 2025 |
publisher | Hanser |
record_format | marc |
spelling | Freund, Jakob Verfasser (DE-588)136867677 aut Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN Jakob Freund, Bernd Rücker 7., aktualisierte Auflage München Hanser [2025] © 2025 XII, 246 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier BPMN (DE-588)7690691-7 gnd rswk-swf Business Process Modeling Business-IT-Alignment CMMN Geschäftsprozessmodellierung Microservices Prozessmodellierung FBITITMG: IT-Management FBLEHR: Lehrbuch BPMN (DE-588)7690691-7 s DE-604 Rücker, Bernd Verfasser (DE-588)133238482 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-446-48306-4 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-446-48311-8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20241127 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
spellingShingle | Freund, Jakob Rücker, Bernd Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN BPMN (DE-588)7690691-7 gnd |
subject_GND | (DE-588)7690691-7 |
title | Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN |
title_auth | Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN |
title_exact_search | Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN |
title_full | Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN Jakob Freund, Bernd Rücker |
title_fullStr | Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN Jakob Freund, Bernd Rücker |
title_full_unstemmed | Praxishandbuch BPMN mit Einführung in DMN Jakob Freund, Bernd Rücker |
title_short | Praxishandbuch BPMN |
title_sort | praxishandbuch bpmn mit einfuhrung in dmn |
title_sub | mit Einführung in DMN |
topic | BPMN (DE-588)7690691-7 gnd |
topic_facet | BPMN |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035484815&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT freundjakob praxishandbuchbpmnmiteinfuhrungindmn AT ruckerbernd praxishandbuchbpmnmiteinfuhrungindmn |