Agiles Management:

Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen: Thomaschewski, Dieter (HerausgeberIn), Völker, Rainer (HerausgeberIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Stuttgart W. Kohlhammer GmbH 2019
Ausgabe:1. Auflage
Schriftenreihe:Praxiswissen Management
Schlagwörter:
Links:https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-034512-6
https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-034512-6
https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-034512-6
https://doi.org/10.17433/978-3-17-034512-6
https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-034512-6
Zusammenfassung:Der Agilitätsbegriff wird immer häufiger im Managementkontext gebraucht, um auszudrücken, dass die Führung in Zukunft proaktiv, antizipativ und initiativ handeln muss, um notwendige Anpassungen schnell, effizient und effektiv umzusetzen. Das agile Management stammt aus dem IT-Projektmanagement, wird aber inzwischen ganz allgemein als Merkmal für zeitgemäße Organisation und Führung im dynamischen Umfeld gebraucht. Dieser Band führt funktional gegliedert in die Thematik ein. Behandelt werden auf diese Weise relevante Teilaspekte wie agiles Arbeiten, agile Arbeitsmodelle, Führung im agilen Kontex, Struktur und Organisation agiler Unternehmen. Diese Entwicklungen werden in ein anschauliches Begriffsraster eingefügt und die Theorie mit der Praxis des Managements verbunden
Umfang:1 Online-Ressource (219 Seiten) 52 Abb., 6 Tab
ISBN:9783170345126