Unternehmensnachfolge im Tourismus:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wien
Linde
2024
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
ZWEITEN
AUFLAGE
.
V
GELEITWORT
ZUR
ZWEITEN
AUFLAGE
.VII
HERAUSGEBER,
HERAUSGEBERIN/AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
IX
TEIL
I
GRUNDLAGEN
MARTIN
SCHUMACHER
KAPITEL
1:
EINFUEHRUNG
IN
ELEMENTARE
ASPEKTE
DER
UNTERNEHMENS
NACHFOLGE
IN
KMUS
.
3
ANITA
ZEHRER
KAPITEL
2:
DAS
DREI-GIPFEL-MODELL
DER
UEBERGABE
-
EIN
PROZESSMODELL
FUER
DIE
FAMILIENINTERNE
BETRIEBSNACHFOLGE
.
17
JELENA
MOSER/HERMANN
FRANK
KAPITEL
3:
EMOTIONALE
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
BETRIEBSUEBERGABE
IN
FAMILIENUNTERNEHMEN
.
37
TEIL
II
SONDERASPEKTE
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
THOMAS
KATZMAYR
KAPITEL
4:
STEUERLICHE
ASPEKTE
ZUR
UEBERTRAGUNG
VON
FAMILIEN
UNTERNEHMEN
.
59
GEBHARD
HUBER
KAPITEL
5:
DER
GELUNGENE
GENERATIONENWECHSEL
AUS
NOTARIELLER
SICHT
.
79
SONJA
RAUCH-BERAN/FLORIAN
ZELLMANN/MATTHIAS
MATZER
KAPITEL
6:
HERAUSFORDERUNG
BETRIEBSUEBERGABE!
BEWAEHRTES
NEU
DENKEN
UND
MUTIG
IN
RICHTUNG
ZUKUNFT
BLICKEN
.
93
CHRISTOPHER
SCHNEIDER
KAPITEL
7:
DIE
BEDEUTUNG
DER
FAMILIENSTRATEGIE
FUER
EINE
GELINGENDE
UEBERGABE
.
97
CHRISTINA
SAPPL/JELENA
MOSER/NIKLAS
MAIER
KAPITEL
8:
EINSTELLUNG
UND
PERSPEKTIVE
DER
GENERATION
AUF
DIE
UEBERNAHME
VON
FAMILIENBETRIEBEN
.
YY
.
107
LUKAS
SCHMUTZ
KAPITEL
9:
BETRIEBSNACHFOLGE
VON
HOTELS
UND
IHRE
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
DESTINATION(SENTWICKLUNG)
.
113
TEIL
III
FAMILIENINTERNE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
ANNEMARIE
OBERACHER
KAPITEL
10:
BESITZEN,
ABER
NICHT
WEITERFUEHREN:
DIE
SUCHE
NACH
EINER
EXTERNEN
MANAGEMENT-NACHFOLGE
.
MANUELA
WIESINGER
KAPITEL
11:
EXTERNE
BETREIBERMODELLE
FUER
FAMILIENGEFUEHRTE
TOURISMUSBETRIEBE
.
MARCO
RIEDERER
KAPITEL
12:
DER
WERT
DES
BETRIEBES
.
127
143
163 |
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