Verfügbarkeit: Die Zulässigkeit von Abwerbe- und Einstellungsverboten zwischen Arbeitgebern

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Roll, Michael 1991- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos [2024]
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Studien zum Arbeitsrecht Band 51
Schlagwörter:	Arbeitsrecht Abwerbung Einstellung > Arbeitsrecht Personalpolitik Wettbewerbsverbot Deutschland § 75f of the German Commercial Code § 75f HGB antitrust law Abwerbeverbot civil law Allgemeine Geschäftsbedingungen Arbeitgeber competition contract drafting Einstellungsverbot employer general terms and conditions Grenzen der Zulässigkeit Kartellrecht hiring restriction Vertragsgestaltung labor law limits of permissibility War on Talents non-solicitation agreement Wettbewerb Zivilrecht Hochschulschrift
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Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 401 - 415
Umfang:	417 Seiten
ISBN:	9783756018611 375601861X

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 19 A. EINLEITUNG 26 I. BEGRIFFLICHKEITEN 26 1. PRAKTISCHE ANWENDUNGSSITUATIONEN 29 2. AUSGESTALTUNGEN VON SPERRABREDEN 31 II. ABGRENZUNGEN 32 III. ZIELSETZUNG DIESER ARBEIT 33 B. GRUNDRECHTLICHER HINTERGRUND VON SPERRABREDEN 35 I. DIE GENERELLE BEDEUTUNG VON GRUNDRECHTSKOLLISIONEN IM PRIVATRECHT 35 A) PRIVATRECHTSGESETZGEBUNG 36 B) RECHTSPRECHUNG 37 II. GRUNDRECHTSPOSITION DES ARBEITNEHMERS BEI SPERRABREDEN 38 1. GRUNDSAETZLICHES ZUR BERUFSFREIHEIT DES ARBEITNEHMERS 38 2. SPERRABREDEN ALS BEEINTRAECHTIGUNG DER BERUFSFREIHEIT DES ARBEITNEHMERS 40 A) EINSTELLUNGSVERBOTE 41 B) ABWERBEVERBOTE 43 III. GRUNDRECHTSPOSITIONEN DER ARBEITGEBER BEI SPERRABREDEN 48 1. GRUNDSAETZLICHES ZUR WIRTSCHAFTLICHEN BETAETIGUNGSFREIHEIT 48 2. DIE GRUNDRECHTLICHE SITUATION DES ALTEN ARBEITGEBERS BEI SPERRABREDEN 51 3. DIE GRUNDRECHTLICHE SITUATION DES NEUEN ARBEITGEBERS BEI SPERRABREDEN 52 IV. DIE GRUNDRECHTKOLLISION ZWISCHEN DEM ALTEN ARBEITGEBER UND DEM ARBEITNEHMER BEI SPERRABREDEN 52 1. DIE KONKRETE GRUNDRECHTSKOLLISION 53 2. DIE AUFLOESUNG DER GRUNDRECHTSKOLLISION 54 A) AUSGESTALTUNG IM VERHAELTNIS VON ALTEM ARBEITGEBER UND ARBEITNEHMER 54 B) AUSWIRKUNGEN DER DREIPERSONENKONSTELLATION 56 C) ALLGEMEINE GRENZEN 57 V. DIE GRUNDRECHTKOLLISION ZWISCHEN DEM NEUEN UND DEM ALTEN ARBEITGEBER 58 1. KONKRETE ABWERBUNGEN UND EINSTELLUNGEN 58 2. SPERRABREDEN 59 VI. FAZIT 61 C. SPERRABREDEN ALS VERTRAG ZU LASTEN DRITTER? 62 I. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PRIVATAUTONOMIE UND BELASTUNGEN DRITTER 62 II. DOGMATISCHE BEGRUENDUNG DES VERBOTS VON VERTRAEGEN ZU LASTEN DRITTER 64 III. DIE REICHWEITE DER UNZULAESSIGKEIT VON VERTRAEGEN ZU LASTEN DRITTER 67 1. DER ECHTE VERTRAG ZU LASTEN DRITTER 67 2. DER VERTRAG MIT LASTWIRKUNG FUER DRITTE 68 3. EINSCHRAENKUNG DER ZULAESSIGKEIT VON VERTRAEGEN MIT LASTWIRKUNG GEGENUEBER DRITTEN 69 IV. EINORDNUNG VON SPERRABREDEN 71 D. KARTELLRECHTLICHER RAHMEN 76 I. HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES § 1 GWB 76 II. VERHAELTNIS VON ART. 101 AEUV UND § 1 GWB 77 1. ZWISCHENSTAATLICHKEIT 77 2. KONKURRENZVERHAELTNIS 78 III. TATBESTAND 79 1. DIE MITTEL DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 80 2. ARBEITGEBER ALS UNTERNEHMEN 81 A) GRUNDSATZ 81 B) DIE FENIN-RECHTSPRECHUNG DES EUGH 82 AA) AUSWIRKUNGEN AUF § 1 GWB 82 (1) EUROPARECHTLICHER BEGRUENDUNGSANSATZ 83 (2) DER WILLE DES NATIONALEN GESETZGEBERS 84 BB) ANWENDUNG AUF SPERRABREDEN 85 (1) EINSATZ DER ARBEITNEHMER AUSSCHLIESSLICH FUER HOHEITLICHE AUFGABEN 85 (2) GEMISCHTER EINSATZ VON ARBEITNEHMERN 87 CC) ZWISCHENERGEBNIS 89 3. HORIZONTALE UND VERTIKALE VEREINBARUNGEN 89 A) SPERRABREDEN IM HORIZONTALVERHAELTNIS 91 B) SPERRABREDEN IM VERTIKALVERHAELTNIS 92 AA) FRANCHISEVERTRAEGE 93 BB) DIENSTLEISTUNGSVERTRAEGE 95 4. SPUERBARE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 95 A) BESCHRAENKUNG DES WETTBEWERBS 95 B) SPUERBARKEIT 97 AA) BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 97 BB) BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 99 CC) SPUERBARKEIT VON SPERRABREDEN 100 (1) SPERRABREDEN ALS BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 100 (2) SPERRABREDEN ALS BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 102 (3) ZWISCHENERGEBNIS 105 5. UNLAUTERE ABWERBUNGEN 105 IV. TATBESTANDSEINSCHRAENKUNGEN 106 1. TARIFVERTRAG 106 2. NEBENABREDE 106 A) NOTWENDIGKEIT 108 AA) GRUNDSAETZLICHER MASSSTAB 108 BB) NOTWENDIGKEIT EINER SPERRABREDE 109 (1) UNTERNEHMENSKAUFVERTRAEGE 110 (2) DUEDILIGENCE 111 (3) GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 112 (4) FRANCHISEVERTRAEGE 113 (5) DIENSTLEISTUNGSVERTRAEGE 115 (6) SUBUNTERNEHMERVERTRAEGE 116 (7) ZWISCHENERGEBNIS 117 B) ERFORDERLICHKEIT 118 AA) GRUNDSAETZLICHE MASSSTAEBE 118 BB) ERFORDERLICHKEIT VON SPERRABREDEN 118 (1) IN DER HAUPTVEREINBARUNG BEGRUENDETE ABWANDERUNGSGEFAHR 119 (2) ORIENTIERUNG AN WETTBEWERBSVERBOTEN AUF DEM PRODUKTMARKT 119 (3) PERSONELLE REICHWEITE DER ERFASSTEN ARBEITNEHMER 120 (4) REICHWEITE DER VERPFLICHTETEN UNTERNEHMEN 121 (5) ZEITLICHE DAUER 123 (6) KEIN ZWINGENDER GLEICHLAUF ZU WETTBEWERBSVERBOTEN 124 C) RECHTSFOLGEN DER EINORDNUNG ALS ERFORDERLICHE NEBENABREDE 125 D) ZWISCHENERGEBNIS 126 V. KONKURRENZ ZUR ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 126 1. EUROPARECHTLICHE BEURTEILUNG 127 A) ANWENDUNGSBEREICH DER EUROPAEISCHEN ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 127 B) KONKURRENZ DER ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE UND DES KARTELLVERBOTS 129 AA) KOOPERATIVE VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 130 BB) KONZENTRATIVE VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 130 CC) UNTERNEHMENSKAUFVERTRAEGE 131 C) DAS VERFAHREN NACH DER FKVO 131 D) DIE BEHANDLUNG VON NEBENABREDEN IN DER FKVO 132 E) KONSEQUENZEN FUER SPERRABREDEN IN GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN UND UNTERNEHMENSKAUFVERTRAEGEN 134 2. NATIONALE BEURTEILUNG 135 A) GRUNDSAETZE DER NATIONALEN ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 135 B) PRUEFUNGSMASSSTAB UND VERFAHREN 136 C) VERHAELTNIS ZU § 1 GWB 137 D) KONSEQUENZ FUER SPERRABREDEN 138 3. ZWISCHENERGEBNIS 138 VI. FREISTELLUNG TATBESTANDSMAESSIGER SPERRABREDEN 139 1. GRUNDSAETZE DER FREISTELLUNG 140 2. FREISTELLUNG VON SPERRABREDEN 141 A) EINZELFREISTELLUNG GERN. ART. 101 III AEUV 141 B) GRUPPENFREISTELLUNGSVERORDNUNG 142 AA) FREISTELLUNG NACH DER VO (EU) 2022/720 143 BB) FREISTELLUNG NACH DER VO (EU) 2023/1066 146 3. ZWISCHENERGEBNIS 147 VII. RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN § 1 GWB, ART. 101 1 AEUV 148 1. GELTUNGSERHALTENDE REDUKTION 148 2. TEILNICHTIGKEIT ODER GESAMTNICHTIGKEIT? 149 VIII. ERGEBNIS 152 E. SPERRABREDEN BEI DER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 154 I. ANWENDUNGSBEREICH 154 II. DAS ANGEMESSENE VERMITTLUNGSHONORAR 156 1. BESTIMMUNG DER ANGEMESSENHEIT 157 2. KAUSALITAET ZWISCHEN UEBERLASSUNG UND UEBERNAHME 159 III. ABGRENZUNG VON VERTRAGSSTRAFE UND VERMITTLUNGSHONORAR 160 F. § 75FHGB ALS MASSSTAB FUER SPERRABREDEN 164 I. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND HISTORISCHER NORMZWECK 164 II. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT DER VORSCHRIFT 166 1. VERSTOSS GEGEN ART. 9 III GG 167 A) ALLGEMEINES ZUR KOALITIONSFREIHEIT 167 B) SPERRABREDE ZWISCHEN ZWEI ARBEITGEBERN 168 C) VON BESTEHENDEN KOALITIONEN BESCHLOSSENE SPERRABREDEN 169 AA) § 75F HGB ALS EINGRIFF 169 (1) SPERRABREDE ALS KOALITIONSZWECKSPEZIFISCHE TAETIGKEIT 169 (2) SPERRABREDE ALS BESTANDSSCHUTZMASSNAHME 171 (3) SPERRABREDE ALS ARBEITSKAMPFMASSNAHME 173 BB) RECHTFERTIGUNG 174 D) ZWISCHENERGEBNIS 176 2. VERSTOSS GEGEN ART. 12 I GG 177 A) GRUNDSAETZLICHES ZUR SCHUTZPFLICHT 177 B) UNTERSCHREITUNG DURCH § 75F HGB? 178 C) ZWISCHENERGEBNIS 183 3. ERGEBNIS 183 III. ALLGEMEINES ZUM ANWENDUNGSBEREICH 183 IV. UNTERSCHIEDE DER ANWENDUNGSBEREICHE VON §§ 74 FF. HGB UND § 75F HGB 185 1. BEISPIELE FUER UNTERSCHIEDE 186 A) BEREITS BEENDETES ARBEITSVERHAELTNIS 186 B) WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER VEREINBARUNG 187 AA) BESTEHEN EINER BAGATELLGRENZE BEI § 74 I HGB? 187 BB) ERMITTLUNG DES UEBERSCHREITENS DER BAGATELLGRENZE 188 (1) ZEITPUNKT 188 (2) KRITERIEN 189 (3) PRAKTISCHE SCHWIERIGKEITEN 191 CC) BAGATELLGRENZE BEI § 75F HGB? 191 (1) UMGEHUNGSSCHUTZ UND KONGRUENZ DER ANWENDUNGSBEREICHE 191 (2) VERSTAERKUNG DES UMGEHUNGSSCHUTZES IN GRENZFAELLEN 192 (3) KUMULATIONSWIRKUNG 194 (4) WORTLAUT UND RECHTSSICHERHEIT 195 (5) KARTELLRECHTLICHE PARALLELUEBERLEGUNG 196 (6) ZWISCHENERGEBNIS 197 C) ERGEBNIS 197 2. SELBSTSTAENDIGER ZWECK DES § 75F HGB? 197 V. ERSTRECKUNG AUF ABWERBEVERBOTE? 201 1. DAS URTEIL DES BGH VOM 30.04.2014 201 2. KRITIK UND STELLUNGNAHME 203 A) DAS WORTLAUTARGUMENT 203 B) DAS ARGUMENT DES EINSCHLAEGIGEN GESETZESZWECKS 204 AA) MOEGLICHKEIT EINER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG DURCH ABWERBEVERBOTE 205 BB) UNERHEBLICHKEIT EINER TATSAECHLICHEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IM EINZELFALL 207 CC) UMGEHUNGSSCHUTZ UND INDIREKTE SPERRABREDEN 208 DD) UMGEHUNGSSCHUTZ UND MOEGLICHE VERTRAGSPARTNEREIGENSCHAFT 208 (1) IDENTISCHE UND ENTSPRECHENDE WIRKUNG 209 (2) BEZUGSPUNKT DES UMGEHUNGSSCHUTZES 210 EE) SICHERUNG DER MITWIRKUNG DES ARBEITNEHMERS 211 C) KARTELLRECHTLICHES VERSTAENDNIS VON § 75F HGB 213 D) RUECKSCHLUESSE VON § 9 I NR. 3 AUEG AUF § 75F HGB 214 E) ZWISCHENERGEBNIS 216 VI. ERSTRECKUNG AUF BLOSSE ABWERBEAKTIVITAETEN? 217 1. VERGLEICHBARE INTERESSENLAGE 218 A) IDENTISCHE BELASTUNGEN FUER DEN ARBEITNEHMER 219 B) SICHERUNG DER PRIVATAUTONOMEN MITWIRKUNG DES ARBEITNEHMERS 220 C) UMGEHUNGSSCHUTZ 220 D) KEINE WEITERE EINSCHRAENKUNG DER RECHTE DER ARBEITGEBER 221 E) ZWISCHENERGEBNIS 222 2. PLANWIDRIGKEIT DER REGELUNGSLUECKE 222 3. ERGEBNIS 224 VII. KONKURRENZ VON § 75F HGB UND ART. 101 1 AEUV, § 1 GWB 224 1. KEIN SPEZIALITAETSVERHAELTNIS 225 2. KEIN EUROPARECHTLICHER VORRANG 226 3. PARALLELE ANWENDBARKEIT 227 4. PROZESSUALES VERHAELTNIS 227 5. ERGEBNIS 230 G. DIE EINSCHRAENKUNG DES §75F HGB 231 I. GRUNDLEGENDE METHODIK 231 II. ERSTE FALLGRUPPE: VERSTOSS GEGEN LAUTERKEITSRECHT 233 1. BEGRUENDUNG DER ERSTEN FALLGRUPPE 234 2. UNLAUTERKEIT EINES ABWERBENS ODER EINSTELLENS IM EINZELFALL 238 A) DOGMATISCHE GRUNDLAGEN 238 AA) DIE GEZIELTE BEHINDERUNG EINES MITBEWERBERS GEM. § 4 NR. 4 UWG 240 BB) UNZUMUTBARE BELAESTIGUNG EINES MARKTTEILNEHMERS GEM. § 7 1 1 UWG 241 B) FALLGRUPPEN UNLAUTERER ABWERBUNGEN BZW. EINSTELLUNGEN 242 AA) EXISTENZVERNICHTUNGSABSICHT 242 BB) VERLEITUNG ZUM VERTRAGSBRUCH 244 CC) AUSFORSCHUNG DES ALTEN ARBEITGEBERS 246 DD) MISSBRAUCH EINES VERTRAGLICH BEGRUENDETEN VERTRAUENSVERHAELTNISSES 248 EE) BEEINFLUSSUNG DER ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT DES ARBEITNEHMERS 250 FF) DIREKTANSPRACHE AM ARBEITSPLATZ 251 3. VERTRAGLICHE UMSETZUNG EINER ENTSPRECHENDEN KLAUSEL 252 A) ENUMERATIVE AUFZAEHLUNG 252 AA) RISIKO DER UEBERSCHREITUNG DER GRENZEN DER TELEOLOGISCHEN REDUKTION 253 BB) FAKTISCHE UNMOEGLICHKEIT DER VOLLSTAENDIGKEIT 253 B) BLOSSER VERWEIS AUF DAS GESETZ 255 AA) TRANZPARENZANFORDERUNGEN 255 BB) REGELBEISPIELE 257 4. ERWEITERUNG DER ERSTEN FALLGRUPPE 259 A) ABSICHERUNG EINES BESTEHENDEN NACHVERTRAGLICHEN WETTBEWERBSVERBOTS 259 AA) BEGRUENDUNG DER ERWEITERUNG DER TELEOLOGISCHEN REDUKTION DES § 75F HGB 260 BB) INHALTLICHE AUSGESTALTUNG UND GRENZEN 261 B) ABSICHERUNG EINES SONSTIGEN GESETZLICHEN ABWERBE UND EINSTELLUNGSVERBOTS 264 AA) GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT 264 BB) ERFASSTE GESETZLICHE ABWERBE UND EINSTELLUNGSVERBOTE 265 CC) ABGRENZUNG ZU NICHT ERFASSTEN GESETZLICHEN VERBOTEN (1 ) GESETZLICHE ABSCHLUSSVERBOTE (2 ) GESETZLICHE BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE 5. ERGEBNIS III. ZWEITE FALLGRUPPE: NEBENBESTIMMUNG ZU BESONDEREN NAEHEBEZIEHUNGEN 1. BEGRUENDUNG DER ZWEITEN FALLGRUPPE 2. UEBERTRAGUNG DER ZWEITEN FALLGRUPPE AUF EINSTELLUNGSVERBOTE? 3. INHALT DER ZWEITEN FALLGRUPPE A) ABSTRAHIERUNG DER VORAUSSETZUNGEN AA) NEBENBESTIMMUNG ZU EINER HAUPTVEREINBARUNG BB) BESONDERES VERTRAUENSVERHAELTNIS BZW. BESONDERE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT CC) ILLOYALE AUSNUTZUNG DES BESONDEREN NAEHEVERHAELTNISSES B) ANWENDUNG DER VORAUSSETZUNGEN AA) STUFE 1: ABSTRAKTE ANWENDUNGSSITUATIONEN (1) KOOPERATIONSVEREINBARUNGEN BZW. VERTRIEBSVEREINBARUNGEN (2) DUE DILIGENCE (3) UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG (4) TRANSITIONAL SERVICE AGREEMENT (5) AUFSPALTUNGEN, ABSPALTUNGEN, AUSGLIEDERUNGEN GEM. § 123 UMWG (A) BESONDERE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT DES UEBERNEHMENDEN RECHTSTRAEGERS (B) ILLOYALITAET (C) UEBERTRAGUNG AUF AUFSPALTUNG UND AUSGLIEDERUNG (AA)AUSGLIEDERUNG (BB)AUFSPALTUNG (D) SPALTUNG ZUR AUFNAHME BZW. NEUGRUENDUNG (6) FRANCHISEVERTRAEGE (7) AUSSCHEIDENSVEREINBARUNG EINES GESELLSCHAFTERS MIT SEINER GESELLSCHAFT 266 266 267 269 269 270 275 277 277 278 279 281 282 283 283 284 285 286 288 289 290 295 295 296 299 301 303 (8) JOINT-VENTURE 305 (9) DIENSTLEISTUNGSVEREINBARUNGEN 306 BB) STUFE 2: SITUATIONSBEZOGENE REICHWEITE DER SPERRABREDE 307 (1) BEGRENZUNG AUF VOM NAEHEVERHAELTNIS ERFASSTE ARBEITNEHMER 307 (2) EIN BZW. BEIDSEITIGE VERPFLICHTUNG 310 (3) REICHWEITE UEBER DIE VERTRAGSPARTNER HINAUS 311 (A) DRITTE AUF DER SEITE DES GLAEUBIGERS 312 (AA) DUE DILIGENCE 312 (BB)DIENSTLEISTUNGSVER TRAEGE 316 (B) DRITTE AUF DER SEITE DES SCHULDNERS 317 (4) BEGRENZUNG AUF FACHKRAEFTE UND SPEZIELLE KNOW-HOW-TRAEGER 319 (5) BESCHRAENKUNG AUF DIREKTE ANSCHLUSSBESCHAEFTIGUNG 321 (6) VOM ALTEN ARBEITGEBER SELBST BEENDETE ARBEITSVERHAELTNISSE 323 (A) BESONDERE NAEHEBEZIEHUNG 324 (B) ILLOYALITAET 325 (7) DIREKTE UND INDIREKTE BZW. MITTELBARE UND UNMITTELBARE ABWERBUNG 327 (8) ZEITLICHE BEGRENZUNG 328 (A) SPERRABREDEN FUER DIE ZEIT NACH DEM ENDE DER HAUPTVEREINBARUNG 330 (B) SPERRABREDEN WAEHREND DER DAUER EINER HAUPTVEREINBARUNG 336 4. VERHAELTNIS DER ZWEITEN FALLGRUPPE ZU DEN KARTELLRECHTLICHEN NEBENABREDEN 339 5. ZWISCHENERGEBNIS ZUR ZWEITEN FALLGRUPPE 343 IV. GELTUNGSERHALTENDE REDUKTION? 344 H. SITTENWIDRIGKEIT GEM. § 138 BGB 346 I. ANWENDBARKEIT NEBEN SONSTIGEN KONTROLLMASSSTAEBEN 346 II. RELEVANTE BEURTEILUNGSKRITERIEN 347 1. SYSTEMATIK DES § 74A III HGB 347 2. UEBERTRAGUNG AUF SPERRABREDEN - § 75F HGB ALS LEX SPECIALIS 348 3. VERBLEIBENDE RELEVANZ DES § 138 BGB 351 III. ZWISCHENERGEBNIS 352 I. AGB-KONTROLLE 354 I. SPERRABREDEN ZWISCHEN ARBEITGEBERN ALS AGB 355 1. GRUNDSAETZLICHES ZUM INDIVIDUELLEN AUSHANDELN NACH § 305 I 3 BGB 355 2. EINORDNUNG VON SPERRABREDEN ALS ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 357 A) SPERRABREDEN ALS NEBENABREDEN 358 B) ISOLIERTE SPERRABREDEN 360 II. INHALTSKONTROLLE BEI SPERRABREDEN IN AGB 361 1. SPEZIALITAET VON § 75F HGB GEGENUEBER §§ 307 FF. BGB 361 A) § 74A I HGB ALS LEX SPECIALIS GEGENUEBER §§ 307 FF. BGB 362 B) KEIN SPEZIALITAETSVERHAELTNIS ZWISCHEN § 75FHGB UND §§307FF. BGB 363 C) ZWISCHENERGEBNIS 365 2. KONTROLLFAEHIGKEIT GEM. § 307 III 1 BGB 365 A) DEKLARATORISCHE KLAUSELN 365 B) SPERRABREDEN ALS LEISTUNGSBESCHREIBUNG? 366 AA) SPERRABREDEN ALS NEBENABREDEN 367 (1) KEIN DISPOSITIVES GESETZESRECHT 367 (2) BESTIMMBARKEIT DES VERTRAGSINHALTS 369 (3) RELEVANZ FUER DIE ABSCHLUSSENTSCHEIDUNG 372 (4) VERGLEICH ZUR BEHANDLUNG VON WETTBEWERBSVERBOTEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN 375 (5) ZWISCHENERGEBNIS 376 BB) ISOLIERTE SPERRABREDEN 376 C) AGB-KONTROLLE UND ZWINGENDES GESETZESRECHT 377 D) ZWISCHENERGEBNIS 380 3. GRUNDSAETZE DER INHALTSKONTROLLE 380 4. DIE KONKRETE INHALTSKONTROLLE VON SPERRABREDEN 382 A) BESONDERE INTERESSENLAGE 383 B) KOMPENSATIONSARGUMENT 385 C) KEINE ALTERNATIVE FUER DEN VERWENDER 385 D) ANGEMESSENE BERUECKSICHTIGUNG DER INTERESSEN DES VERTRAGSPARTNERS 388 E) MITTELBARE GRUNDRECHTSWIRKUNG 389 F) ZWISCHENERGEBNIS 390 III. TRANSPARENZKONTROLLE § 307 I 2 BGB 390 IV. ERGEBNIS 392 J. FAZIT 394 LITERATURVERZEICHNIS 401 EIGENSTAENDIGKEITSERKLAERUNG 417
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