Availability: HR Management und Mutterschaft | Technische Universität München

HR Management und Mutterschaft: weibliche Fach- und Führungskräfte für Unternehmen sichern

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Bibliographic Details
Main Authors:	Dietz, Susanne 1981- (Author), Kugler, Peter 1982- (Author)
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Published:	Tübingen UVK [2024]
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adam_text	INHALT VORWORT . 7 1 FACHKRAEFTEMANGEL, FRAUENQUOTEN UND VERLORENE HIGH POTENTIALS 11 1.1 FACHKRAEFTEMANGEL . 11 1.2 UEBER DIE ANFORDERUNGEN AN DIE MODERNE FRAU UND DIE GROSSARTIGEN ABITURIENTINNEN UND HOCHSCHULABSOLVENTINNEN . 14 1.3 FLUKTUATION VON POTENZIALTRAEGERINNEN UND SENSITIVER PUNKT: ELTERNZEIT . 18 1.4 MITSCHULDIG: WERBUNG, SOZIALE MEDIEN, SOZIALISATION . 24 1.5 MULTIOPTIONS UND SINNGESELLSCHAFT . 30 1.6 UEBER DIE VERANTWORTUNG VON MUETTERN, VAETERN, KOLLEG:INNEN UND ARBEITGEBERN . 34 2 WARUM ES PARTNERSCHAFTLICHES MITEINANDER BRAUCHT, DAMIT WEIBLICHE FACH-UND FUEHRUNGSKRAEFTE BLEIBEN . 37 2.1 DIE ARBEITGEBER-MUTTER-BEZIEHUNG UND WARUM GUTER KONTAKT WICHTIG IST . 38 2.2 WAS GUTEN KONTAKT WIRKLICH AUSMACHT . 45 2.3 DER KONTAKT VOR, WAEHREND UND NACH DER ELTERNZEIT . 49 2.4 VERANTWORTUNG DER FUEHRUNGSKRAFT UND ZIELGRUPPENANALYSE 53 3 UEBER DIE IDENTITAETSENTWICKLUNG ZUR MUTTER UND WAS WIRKLICH PASSIERT . 61 3.1 DIE 5 SAEULEN DER IDENTITAET NACH PETZOLD . 62 3.2 MUETTER ALS WETTBEWERBSVORTEIL - KOMPETENZEN, DIE VOR ALLEM MUETTER HABEN . 80 4 PROGRAMME, TIPPS UND KONKRETE MASSNAHMEN . 93 4.1 KULTUR, MINDSET UND ZEIT . 94 4.2 DIE DREI HAEUFIGSTEN GRUENDE FUER DAS MISSLINGEN DES WIEDEREINSTIEGS . 97 4.3 WARUM VEREINBARKEIT ALLE ANGEHT . 101 4.4 HARD-FACTS DER VEREINBARKEIT: PROZESSE, ARBEITSZEITEN, FINANZEN UND KINDERBETREUUNG . 106 4.5 COACHING, WORKSHOPS, ONBOARDING PROGRAMME, TEAMENTWICKLUNGEN, ELTERNETZWERKE . 118 4.6 KOMMUNIKATION - DAS A UND O . 129 4.7 ZU GUTER LETZT: VERSTAENDNIS - IM SINNE VON VERSTEHEN - FUEREINANDER AUFBAUEN . 144 EIN WORT ZUM SCHLUSS . 147 QUELLEN . 149 LITERATUR . 149 WEBSITE-LINKS: . 149 KONTAKTPLAN . 151 FAHRPLAN KONTAKTPLAN . 153 INDEX . 155
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