Komplexe Pflegesituationen: Komplexizität in der Pflege erkennen, verstehen und managen
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Weitere beteiligte Personen: | , , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Bern
Hogrefe
2024
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagwörter: | |
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Umfang: | 323 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.5 cm x 15.5 cm |
ISBN: | 9783456863016 3456863012 |
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245 | 1 | 0 | |a Komplexe Pflegesituationen |b Komplexizität in der Pflege erkennen, verstehen und managen |c Sally-Ann Wherry, Nikki Buck (Hrsg.) ; aus dem Englischen von Heide Börger ; deutschsprachige Ausgabe herausgegeben von Stefan Schmidt ; unter Mitarbeit von Jürgen Georg, Sam Greedy, Eleri Jones, Nick Preddy, Mark Smith |
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DANK
.
11
GELEITWORT
ZUR
DEUTSCHSPRACHIGEN
AUSGABE
.
13
EINLEITUNG
.
17
1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
KOMPLEXE
VERSORGUNG
.
21
1.1
EINLEITUNG
.
22
1.2
DIE
KOSTEN
DER
GESUNDHEITSVERSORGUNG
.
31
1.2.1
LEBEN
MIT
EINER
BEHINDERUNG
.
32
1.2.2
VERGUENSTIGUNGEN
.
33
1.3
RICHTLINIEN
.
35
1.4
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
39
2
KOMPLEXE
VERSORGUNG
IN
ABHAENGIGKEIT
VOM
KONTEXT
.
41
2.1
EINLEITUNG
.
42
2.2
DIE
AUSLOSER
IM
BEREICH
DER
KOMPLEXEN
VERSORGUNG
.
43
2.2.1
SOZIOLOGISCHE
AUSLOSER
.
43
2.2.2
POLITISCHE
AUSLOSER
.
46
2.2.3
PSYCHOLOGISCHE
AUSLOSER
.
49
2.2.4
BIOLOGISCHE
AUSLOSER
.
51
2.3
MEDIKATION
BEI
KOMPLEXEN
PROBLEMEN
.
52
2.4
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
59
3
SOZIOOEKONOMISCHE
ASPEKTE
DER
KOMPLEXEN
VERSORGUNG
.
61
3.1
EINLEITUNG
.
62
3.2
DAS
UNTERSTUTZUNGSSYSTEM
.
64
3.3
DER
YYSTIEFEL"-VERGLEICH
VON
VIMES
.
66
3.4
DAS
PREISSCHILD
FUR
EINE
BEHINDERUNG
.
67
3.5
KOSTENEFFIZIENTE
SYSTEME
.
70
3.6
TEAMS
FUR
KOMPLEXE
VERSORGUNG
UND
DIENSTE
.
72
3.7
DER
KAMPF
GEGEN
UNGLEICHHEITEN
IM
GESUNDHEITSBEREICH
.
75
3.8
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
76
4
STRATEGIEN
IN
DER
KOMPLEXEN
VERSORGUNG
.
79
4.1
EINLEITUNG
.
80
4.2
DER
PFLEGEPROZESS
.
80
4.2.1
TRAUMAORIENTIERTE
VERSORGUNG
.
84
4.2.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
KLINISCHE
GESUNDHEITSFACHBERUFE
.
86
4.2.3
SELBSTMANAGEMENT
.
87
4.3
GEMEINSCHAFTLICHE
VERSORGUNG
.
89
4.3.1
IMPLEMENTATION
.
90
4.3.2
PFLEGEEVALUATION
.
90
4.3.3
ANMERKUNGEN
ZU
BESTIMMTEN
GRUPPEN
.
93
4.3.4
GRENZEN
.
93
4.4
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
93
5
MULTIDISZIPLINAERES
MANAGEMENT
.
95
5.1
DAS
MULTIDISZIPLINARE
TEAM
.
96
5.2
VERSCHIEDENE
VERSORGUNGSMODELLE
.
98
5.3
HOUSEOFCARE
.
103
5.3.1
PARTNERSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT
.
103
5.3.2
ENGAGIERTE
UND
INFORMIERTE
BETROFFENE
UND
BETREUUNGSPERSONEN
.
103
5.3.3
ORGANISATORISCHE
UND
UNTERSTUTZENDE
PROZESSE
.
104
5.3.4
BEAUFTRAGUNG,
DIE
YYMEHR
ALS
MEDIKAMENTE"
BEINHALTET
.
105
5.3.5
DIE
SCHOTTISCHE
IMPLEMENTATION
.
106
5.4
KRITISCHE
ANMERKUNGEN
ZUM
HOUSE
OF
CARE
.
107
5.5
TRANSITIONALE
VERSORGUNG
.
107
5.6
INFORMATIONSQUELLEN
.
112
5.7
GESUNDHEITSBEZOGENE
GESELLSCHAFTLICHE
MASSNAHMEN
.
112
5.8
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
113
6
GEMEINSAME
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
115
6.1
WAS
BEDEUTET
GEMEINSAME
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG?
.
116
6.2
MODELLE
IN
DER
PRAXIS
.
118
6.2.1
THREE-TALK-MODEL
OF
SHARED
DECISION
MAKING
(SDM)
.
119
6.2.2
INTERPROFESSIONAL
SHARED
DECISION
MAKING
MODEL
.
120
6.2.3
OTTAWA
DECISION
SUPPORT
FRAMEWORK
.
120
6.3
AKTIVIERUNG
UND
VORBEREITUNG
DER
PATIENT*INNEN
.
123
6.4
MOEGLICHKEITEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
GEMEINSAMEN
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
123
6.5
WAS
IST
BEI
NICHT
EINDEUTIGER
DATENLAGE?
.
125
6.6
RECHTLICHE
ASPEKTE
.
125
6.6.1
FAEHIGKEIT
.
126
6.6.2
UNTERSCHIEDLICHE
POPULATIONEN
.
126
6.6.3
JUNGE
MENSCHEN
.
127
6.6.4
PSYCHISCHE
GESUNDHEIT
.
128
6.6.5
LERNBEHINDERUNGEN
.
130
6.7
WAS
EINE
GEMEINSAME
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
ERSCHWERT
.
132
6.7.1
DAS
MACHEN
WIR
BEREITS
.
132
6.7.2
UNS
FEHLEN
DIE
RICHTIGEN
TOOLS
.
132
6.7.3
WIE
LASST
SICH
DAS
ERMITTELN?
.
133
6.7.4
ZU
VIELE
KONKURRIERENDE
ANFORDERUNGEN
UND
PRIORITAETEN
.
133
6.7.5
DIE
PATIENT*INNEN
WOLLEN
DAS
NICHT
.
134
6.8
KENNTNISREICHE
PATIENT*INNEN
.
135
6.9
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
-
MECHANISMEN
UND
KONTEXTE
.
136
6.10
INTEGRATION
IN
DIE
VERSORGUNG
.
138
6.11
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
138
7
KOMPLEXE
VERSORGUNG
IM
BEREICH
PSYCHISCHE
GESUNDHEIT
.
141
7.1
EINLEITUNG
.
142
7.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
KOERPERLICHE
GESUNDHEIT
.
143
7.3
DEFINITIONEN
.
143
7.4
SOZIALE
UND
POLITISCHE
DETERMINANTEN
.
144
7.5
TRAUMAORIENTIERTE
VERSORGUNG
.
146
7.6
KOMMUNIKATION
.
149
7.7
MEDIKAMENTOESE
THERAPIE
UND
ETHISCHE
ASPEKTE
.
149
7.8
FAEHIGKEIT
UND
DER
MENTAL
CAPACITY
ACT
(2005)
.
152
7.9
MENTAL
CAPACITY
ACT
2005:
KRITISCHE
ANMERKUNGEN
.
153
7.10
DIE
FINANZIERUNG
DES
PSYCHIATRISCHEN
BEREICHS
IM
NHS
.
155
7.10.1
ZUGANG
.
156
7.10.2
VERSCHIEDENE
VERSORGUNGSMODELLE
.
157
7.11
VERSORGUNG
WAHREND
EINER
KRISE
.
161
7.12
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
.
161
7.13
DAS
DREIECK
DER
VERSORGUNG
.
162
7.14
ZUM
AUSSCHLUSS
FUEHRENDE
DIAGNOSEN
.
163
7.15
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
164
8
KOMPLEXE
PFLEGE:
ERWACHSENE
.
167
8.1
EINLEITUNG
.
168
8.2
THEORIEN
ZUM
THEMA
ENERGIE
.
169
8.2.1
DIE
LOFFEL-,
GABEL
UND
MESSERTHEORIE
.
169
8.2.2
DIE
UNIFIED
CUTLERYTHEORY
.
170
8.2.3
SEXUALITAET
ALS
AKTIVITAET
DES
TAEGLICHEN
LEBENS
.
177
8.3
BEREICH
PSYCHISCHE
GESUNDHEIT
VON
ERWACHSENEN
.
179
8.4
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
180
9
KOMPLEXE
VERSORGUNG
UND
LERNBEHINDERUNG
.
183
SAM
GREEDY
UND
NICK
PREDDY
9.1
EINLEITUNG
.
184
9.2
HERAUSFORDERNDES
VERHALTEN
.
187
9.2.1
VERHALTEN
UND
SEINE
FUNKTIONEN
.
189
9.2.2
VERHALTEN
UND
KOERPERLICHE
GESUNDHEIT
.
190
9.2.3
DASTIME-INTENSITY
MODEL
.
191
9.2.4
VERGESSEN
SIE
NICHT,
AUF
SICH
ZU
ACHTEN
.
193
9.3
AUTISMUS
.
194
9.3.1
DIAGNOSE,
INZIDENZ
UND
URSACHEN
.
195
9.3.2
SOZIALE
INTERAKTION
UND
WOERTLICH
VERSTANDENE
SPRACHE
.
196
9.3.3
EINGESCHRAENKTE
UND
REPETITIVE
NEIGUNGEN
UND
VERHALTENSMUSTER
.
198
9.4
SENSORISCHE
PROBLEME
.
200
9.4.1
HYPER-UND
HYPOSENSIBILITAT
.
201
9.4.2
VISUELLE
UND
AKUSTISCHE
WAHRNEHMUNGEN
.
204
9.4.3
AKUSTISCHE
WAHRNEHMUNGEN
.
204
9.4.4
TAKTILE
WAHRNEHMUNGEN
.
205
9.4.5
GESCHMACK
UND
GERUCH
.
206
9.4.6
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
ZU
SENSORISCHEN
PROBLEMEN
.
206
9.5
KOMORBIDITAET
.
206
9.6
THERAPIEN
.
207
9.6.1
INTENSIVE
INTERAKTION
.
207
9.6.2
SENSORISCHE
INTEGRATIONSTHERAPIE
.
208
9.6.3
WEITERE
EINFACHE
MASSNAHMEN
.
209
9.7
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
212
10
KINDER
MIT
KOMPLEXEN
BEDUERFNISSEN
.
215
10.1
EINLEITUNG
.
216
10.1.1
DEFINITIONEN
.
216
10.1.2
STATISTISCHE
ZAHLEN
.
217
10.2
FAMILIENZENTRIERTE
VERSORGUNG
.
218
10.3
FAEHIGKEIT,
ZUSTIMMUNG
UND
KOMPETENZ
.
220
10.3.1
FRAESER-RICHTLINIEN
UND
GILLICK-KOMPETENZ
.
221
10.3.2
FAEHIGKEIT
BEI
KINDERN
MIT
KOMPLEXEN
BEDUERFNISSEN
.
222
10.4
VERSCHIEDENE
VERSORGUNGSMODELLE
.
224
10.4.1
INTEGRIERTE
VERSORGUNG
.
224
10.4.2
DIE
KOORDINATION
DER
VERSORGUNG
.
225
10.4.3
TRANSITIONALE
VERSORGUNG
.
226
10.5
SELBSTMANAGEMENT
.
226
10.6
TECHNOLOGIE
.
227
10.7
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
227
11
KOMPLEXE
PFLEGESITUATIONEN
DURCH
CARE
UND
CASE
MANAGEMENT
MEISTERN
.
229
STEFAN
SCHMIDT
11.1
EINLEITUNG
.
230
11.2
KOMPLEXE
FALLE
IN
FUNF
SCHRITTEN
.
232
11.3
FORSCHUNGSERGEBNISSE
FUR
DEN
D-A-CH-RAUM
.
235
11.4
DIGITALE
VIDEO-UND
FALLKONFERENZEN
.
238
11.5
ZUSAMMENFASSUNG,
AUSBLICK
UND
WEITERFUEHRENDES
.
240
12
KOMPLEXE
PFLEGESITUATIONEN
IM
PFLEGEPROZESS
.
243
JURGEN
GEORG
12.1
KOMPLEXE
PFLEGESITUATIONEN
IM
PFLEGEPROZESS
.
244
12.2
ETYMOLOGIE
.
246
12.3
SYNDROMPFLEGEDIAGNOSEN
.
246
12.4
SYNDROMCHARAKTERISTIKA
UND
MUSTERERKENNUNG
.
248
12.5
GERIATRISCHE
SYNDROME
.
249
12.6
BEISPIEL:
RISIKO
EINES
INAKTIVITATSSYNDROMS
.
249
12.6.1
PFLEGEDIAGNOSE
RISIKO
EINES
INAKTIVITATSSYNDROMS
.
250
12.6.2
PFLEGEINTERVENTIONEN
BEIM
RISIKO
EINES
INAKTIVITATSSYNDROMS
.
.
251
12.7
BEISPIEL:
FRAILTY-SYNDROM
IM
ALTER
.
257
1
2.7.1
PFLEGEDIAGNOSE
FRAILTY-SYNDROM
IM
ALTER
.
258
1
2.7.2
PFLEGEINTERVENTIONEN
BEI
EINEM
FRAILTY-SYNDROM
IM
ALTER
.
260
12.8
CONCEPT
MAPS
UND
CONCEPT
MAPPING
KOMPLEXER
PFLEGESITUATIONEN
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262
12.9
ZUSAMMENFASSUNG
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265
LITERATUR
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267
UEBUNGEN:
KURZE
ANTWORTEN
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293
STANDARDS
DES
THE
NURSING
AND
MIDWIFERY
COUNCIL/NMC
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AUTORENVERZEICHNIS
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DEUTSCHER
HERAUSGEBER
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SACHWORTVERZEICHNIS
.
321 |
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