Verfügbarkeit: Der IT-Vertrag | Technische Universität München

Der IT-Vertrag: Fallen und Tücken im IT-Vertragsmanagement erkennen, aufdecken und vermeiden

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schneider, Melanie (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Ingelheim am Rhein Mentoren-Media-Verlag [2023]
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Vertragsrecht Informationstechnik Vertrag Unternehmen Projektmanagement IT IT-Vertrag IT-Vertragsmanagement Grundlagenwissen Vertragsgestaltung Anforderungsprofil IT-Tool Kommunikation Machtspiel Abteilungen Führungkraft Führungskräfte Machtspielchen Missstände rechtssicher operativ Zusammenspiel Vertragsmanager Vertragsmanagerin Praxis Theorie Beschaffung Herausforderungen Vertragsmanagementzyklus Unterstützung
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ................................................................................... 9 KAPITEL 1: ALLER ANFANG SIND DIE GRUNDLAGEN ..................... 15 KLAERUNG VON GRUNDLAGEN UND VORAUSSETZUNGEN ................. 18 VORLAGEN UND TEMPLATES ........................................................ 31 KAPITEL 2: TOOLS, TOOLS, TOOLS ............................................. 35 DIE BESCHAFFUNG EINES IT-TOOLS ALLEIN IST NOCH NICHT DER ERFOLG ....................................................................................... 38 KAPITEL 3: FUNDAMENT STATT KARTENHAUS ............................ 47 ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN ZUR ERFOLGREICHEN UMSETZUNG UND IMPLEMENTIERUNG EINES IT VERTRAGSMANAGEMENTS ............................................................. 49 KAPITEL 4: JEDES JAHR DAS GLEICHE SPIEL - DER VERTRAGSLEBENSZYKLUS .......................................................... 55 DER VERTRAGSLEBENSZYKLUS UND SEINE PHASEN ......................... 56 KAPITEL 5: OHNE FLEISS KEIN PREIS ......................................... 67 ROLLENDEFINITION UND PROZESSBESTIMMUNG ALS EIN BAUSTEIN ZUR ERFOLGREICHEN EINFUEHRUNG DES IT-VERTRAGSMANAGEMENT TOOLS ........................................................................................ 70 KAPITEL 6: REDEN IST GOLD, NICHT SILBER ............................. 75 ANFORDERUNGEN UND KOMMUNIKATION BEI DER VERTRAGSANBAHNUNG ................................................................. 77 KAPITEL 7: GEMEINSAM UNSCHLAGBAR ................................... 81 WARUM DIE EINBINDUNG ALLER BETEILIGTEN ENTSCHEIDEND IST... 84 KAPITEL 8: CHECKPOINT-CHARLY - QUALITAETSMANAGEMENT VON IT-VERTRAEGEN ................................................................ 87 QUALITAETSMANAGEMENT ZUR UNTERSTUETZUNG EINER ERFOLGREICHEN VERTRAGSSTEUERUNG .................................................................. 89 KAPITEL 9: NO RISK, MORE FUN - RISIKOMANAGEMENT VON IT-VERTRAEGEN ........................................................................ 93 RISIKOMANAGEMENT IST MEHR ALS NUR EINE MOMENTAUFNAHME ................................................................... 94 VORLAGEN UND TEMPLATES ....................................................... 101 KAPITEL 10: DAS LEBEN AENDERT SICH - VERTRAEGE AUCH ....... 105 ANPASSUNG VON VERTRAEGEN ALS TEIL DES FORTSCHRITTS UND ERFOLGS 108 FRISTENMANAGEMENT ALS AKTIVE VERTRAGS STEUERUNG UND UNTERSTUETZUNG DES VERTRAGSCONTROLLINGS ............................. 110 VERTRAGSAENDERUNGEN (CHANGE REQUESTS) STRUKTURIERT UND DOKUMENTIERT UMSETZEN ....................................................... 114 KAPITEL 11: QUICK, BUT NOT DIRTY - DAS IT VERTRAGSCONTROLLING ........................................................... 119 VERTRAGSCONTROLLING ALS AUFGABE ZUR RISIKOBEWERTUNG UND STEUERUNG, UND NICHT ZUR BUDGETKLAERUNG ............................. 122 KAPITEL 12: RENDEZVOUS IM ARCHIV - DOKUMENTE UND DOKUMENTATIONSMANAGEMENT .......................................... 127 DOKUMENTENMANAGEMENT IST KEIN SELBSTLAEUFER .................. 129 KAPITEL 13: VERTRAG 2.0 - DIGITALISIERUNG IM IT VERTRAGSMANAGEMENT ......................................................... 137 DIGITALISIERUNG IM IT-VERTRAGSMANAGEMENT - MEHR ALS NUR EINE ELEKTRONISCHE AKTE ........................................................ 138 ZUM ABSCHLUSS .................................................................. 145 IHRE NAECHSTEN SCHRITTE ........................................................ 149 DANKSAGUNG ....................................................................... 151 QUELLENNACHWEISE .............................................................. 153 LITERATURHINWEISE ............................................................... 159 ANHANG: DEFINITIONEN ........................................................ 161
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