Verfügbarkeit: Im Schraubstock von Profit und Nachhaltigkeit

Im Schraubstock von Profit und Nachhaltigkeit: warum Nachhaltigkeitsreputation für Unternehmen überlebenswichtig wird

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Neumann, Michael (VerfasserIn), Forthmann, Jörg (VerfasserIn), Heintze, Roland (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Hamburg IMWF Verlag 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Reputation Nachhaltigkeit CSR
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Umfang:	163 Seiten 25 cm
ISBN:	9783946588085 3946588085

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adam_text	INHALT I. DAS YYS IN ESG: VON DER SOZIALEN ZUR GEMEINWOHLMARKTWIRTSCHAFT ........................ 012 AUFGABE VON UNTERNEHMEN: ESG = GESELLSCHAFT MITGESTALTEN .......................................... 012 MIT ESG AKZEPTANZ FUER EINE EVOLUTION DES KAPITALISMUS GEWINNEN ................................ 013 WIRKUNG AUF FINANZIERUNG, UEBERWACHUNG, STEUERUNG, BEWERTUNG ................................. 014 S-KONTROLLE IN DER PRAXIS: ZWANGSARBEIT, MENSCHENRECHTE, ABTREIBUNG ......................... 018 REPUTATIONS UND HAFTUNGSRISIKEN - UND ESG-WETTRENNEN ............................................. 021 RAZZIA BEI DWS WEGEN ESG-PROSPEKTBETRUGS: VORSTANDSCHEFMUSS GEHEN ................... 022 ENTWICKLUNGEN UND ANREIZE: TAXONOMIE, LOBBYISTEN UND GEWINNE .............................. 024 MITARBEITER FORDERN ESG-KONSEQUENZ VOM ARBEITGEBER ................................................. 026 WIE MAN S IN DER PRAXIS ANGEHT: ESG IM GESCHAEFTSMODELL VERANKERN ............................ 027 VERKAUF NON-ESG-KONFORMEN GESCHAEFTS: WERTSTEIGERUNG UND RISIKOMINDERUNG .......... 029 GROSSWETTERLAGEN: WAS DIE ENTWICKLUNG DER S-KRITERIEN NOCH VORANTREIBT .................... 030 VIELE VERBRAUCHER ERWARTEN UND HONORIEREN GEMEINWOHLENGAGEMENT ........................ 032 FLEISHMAN-STUDIE: UNTERNEHMEN MUESSEN UEBER IHREN GEMEINWOHLBEITRAG REDEN ......... 033 YYTRUST BAROMETER : MITARBEITER VERTRAUEN AM MEISTEN IHREM ARBEITGEBER ................... 035 MEHR UEBERZEUGUNGSKRAFT MIT KOLLEGEN, WISSENSCHAFTLERN UND NGOS ............................ 036 WACHSENDER EINFLUSS DES STAATES: DIALOG MIT DEM SOUVERAEN DER DEMOKRATIE ............... 037 II. KONFLIKTLOESUNG: VON DER YYLICENCE TO OPERATE ZUM YYGESELLSCHAFTSVERTRAG ......... 039 PRAXISFALL WOHNUNGSKONZERNE: ENTZUG DER YYLICENCE TO OPERATE IN BERLIN .................... 039 DAS VERTRAGSMODELL ALS UMSETZUNG VON PURPOSE UND S-PROGRAMM ..................................................................... 040 REFORM DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS UND NEUE SOZIALE ROLLEN VON FRAUEN ............................................................... 041 YYGESELLSCHAFTSVERTRAG ANGEWENDET AUF DEN BERLINER WOHNUNGSSTREIT ................................................................. 042 GENUEGEND STIMMEN: VOLKSBEGEHREN ZUR VERGESELLSCHAFTUNG WIRD EINGELEITET .....................................................043 WOHNUNGSKONZERNE SCHAERFEN S-PROFIL MIT YYHAERTEFALLMANAGEMENT ..................................................................... 044 VERTRAGSMODELL IM ENTSTEHEN: POLITIK REAGIERT MIT GEGENVORSCHLAG ..................................................................... 045 UNTERNEHMEN KOENNTEN VON JUNGEN AKTIVISTEN UND LOBBYISTEN LERNEN .................................................................. 046 VONOVIA WIRBT MITYYZUKUNFTS UND SOZIALPAKT WOHNEN ........................................................................................ 047 S-SYMBOL: DEUTSCHE WOHNEN RETTET BUCHLADEN VOR GIERIGEM INVESTOR ................................................................. 048 BERLINER STREITGESPRAECH ERZAEHLT VON FRONTEN STATT VON LOESUNGEN ........................................................................ 049 BERLINER STIMMEN FUER ENTEIGNUNG: ZU SPAET FUER VERTRAGSLOESUNG? .......................................................................... 050 VONOVIA UEBERNIMMT DEUTSCHE WOHNEN: NEUER ANLAUF FUER VERTRAGSLOESUNG .......................................................... 050 REPUTATIONS-SPAGAT: GUTES S-PROFIL, ABER HOHE GEWINNE MIT WOHNUNGEN ........................................................... 051 YYKEINE WOHNUNGS-, SONDERN EINE GESELLSCHAFTSPOLITISCHE INITIATIVE .....................................................................052 INVESTOREN UND ENTWICKLER: WACHSENDES INTERESSE AN SOZIALWOHNUNGEN ............................................................053 ESG-PROBLEME UND VERLUST DER LTO: NESTLE, FACEBOOK, OELKONZERNE ....................................................................... 054 S-VERTRAEGE IM UNTERSCHIED ZU E-VERTRAEGEN OHNE ENDDATUM: TARIFPROZESS? .......................................................... 055 NEUES VOLKSBEGEHREN: KEIN AUTOVERKEHR IN DER INNENSTADT ....................................................................................056 NEUER GESELLSCHAFTSVERTRAG IN CHILE: DIALOG STATT TRAEUMEREI ........................................... 057 WELTWEITER TREND ZU SOZIALEN GRUNDRECHTEN ......................................................................................................... 057 SELBST JUNGE FRAUEN LEHNEN REFORM-VERFASSUNG AB ............................................................................................... 059 III. YYS IN CHINA: WENN DIE AUFSTREBENDE WELTMACHT DIE REGELN BESTIMMT ................ 060 YYS MIT DEM SCHWERT DES KARTELLRECHTS: GEWALTIGE REPUTATIONSSCHAEDEN ........................ 061 ALIBABA-CHEF JACK MA VERSCHWINDET, DIDI GERAET UNTER SPIONAGEVERDACHT ....................... 062 KARTELLBEHOERDEN: YYTHEY CAN DESTROY BUSINESS MODELS AT THE STROKE OF A PEN .............. 063 CHINA ALS TRENDSETTER FUER GESELLSCHAFTSPOLITIK MIT MITTELN DES KARTELLRECHTS ............... 064 UMBAU NACHHILFEBRANCHE: ZEHN MILLIONEN BESCHAEFTIGTE VERLIEREN PERSPEKTIVE ............ 065 VIDEOSPIELE: FUER KINDER NUR DREIMAL EINE STUNDE MIT GESICHTSERKENNUNG ..................... 066 REGIERUNGSBEFEHLE: ZWANGSDELISTING + COMPLIANCE-FERNSTEUERUNG ............................... 068 AUCH DIE US-REGIERUNG YYIS PUSHING BACK HARDER [...] THAN ANYONE EXPECTED ................. 069 LTO IN DER PRAXIS: SOZIALPUNKTESYSTEM FUER YYDOING BUSINESS IN CHINA ? .......................... 069 STAATLICHE BETEILIGUNG UND REGIERUNGSVERTRETER IM VORSTAND DER TIKTOK-MUTTER ........ 070 MEHR UMVERTEILUNG: IN CHINA SOLLEN FORTAN YYALLE GEMEINSAM REICH WERDEN .................. 070 GRUENDER UND INVESTOREN: YYHOW DOES THIS SOLVE CHINA S PROBLEMS? ............................... 071 YYRUECKBESINNUNG ZU DEN MASSEN UND YYRED NEW DEAL ..................................................... 072 TIANXIA-PHILOSOPHIE: CHINESISCHER UNIVERSALISMUS GEGEN WESTLICHE STANDARDS ........... 073 KOMMUNIKATION MUSS SICH AUF REIBUNGEN BEI YYS UND YYG EINSTELLEN ............................. 075 FAZIT: WIE CHINAS ROTE UND ROSAFARBENE LINIEN KOMMUNIKATION BEEINFLUSSEN ............. 076 IV. WIE DIALOG UND YYVERTRAEGE MIT GESELLSCHAFTEN GELINGEN KOENNEN ............................. 079 YYBRAND CITIZENSHIP NACH THOMPSON: MARKE WIRD ZUM YYAKTIVEN BUERGER ....................... 079 VON DER FUEHRUNG VON MARKEN ZUR FUEHRUNG DURCH MARKEN .......................................... 080 GENIESTREICH! LUXUSAUTOS MIT TAUSCH-AKKU + KUNST-/MUSIKKURSE FUER KINDER ............. 081 LOESUNGSORIENTIERTE KOMMUNIKATION NACH URNER: YYWIE GEHT ES WEITER? ........................ 083 NEURONEN IN BRAND SETZEN! NEUGIER UND WISSENSDURST SCHAFFEN ERINNERUNGEN .......... 084 GESCHICHTEN ERZAEHLEN MIT EMOTIONALER BETEILIGUNG, NICHT MIT ERSCHUETTERUNG .............. 085 YYGLAUBWUERDIG UND BEGEISTERND AUS EINER HAND: BMW BUENDELT KOMMUNIKATION ....... 086 ... ABER INKONSISTENT AUS SICHT VON KLIMASCHUETZERN UND INVESTOREN ................................ 088 MARKEN MIT GESICHT. NARRATIVE ALS SCHWACHSTELLE. KONSTITUTION GIBT STABILITAET ............. 090 WIE SPRECHEN MIT GESELLSCHAFTEN: MEHR RATIONAL, MEHR EMOTIONAL? ................................ 092 UNTERSCHIEDLICHE WIRKUNGEN: BILDER ODER WORTE, NEGATIV ODER POSITIV .......................... 093 WISSENSCHAFTLICHE STUDIEN ZUR WIRKUNG EMOTIONALEN ERLEBENS ..................................... 094 FEUER KONTROLLIEREN: KOMMERZIELLE KOMMUNIKATION MIT NEGATIVEN BOTSCHAFTEN ......... 095 YYNERVOESE ZEITEN : EFFEKTE NICHT VERMUTEN, SONDERN TESTEN UND MESSEN ......................... 096 WER SOLL SPRECHEN? YYDER IDEALE ESG-KOMMUNIKATOR IST EIN NARZISST ............................ 098 IMPFEN GEGEN FALSCH UND SCHLECHTNACHRICHTEN: CIA GEGEN KREML ................................. 099 MANOEVRIERFAEHIGKEIT BEHALTEN: SINNVOLLE ESG-VERSTOESSE RECHTFERTIGEN .............................. 100 FAZIT: WIE UNTERNEHMEN MIT GESELLSCHAFTEN YYVERHANDELN ...............................................101 V. YYS IN DER INTERNEN KOMMUNIKATION: GEMEINNUETZEN PRAKTIZIEREN ......................... 102 PAYPAL: YYPURPOSE-DRIVEN ESG AUF MITARBEITER ANGEWENDET ............................................ 103 GESCHLECHTERSENSIBLE SPRACHE: VORREITER AUDI IM GEGENWIND ......................................... 104 EINFACHER WEG ZU MEHR GERECHTIGKEIT: FRAUEN UND LGBTIQ+ SPRECHEN LASSEN ............ 106 RISIKEN UND NEBENWIRKUNGEN: YYCANCEL CULTURE KEINEN RAUM GEBEN! ........................... 107 YYLINKER DOGMATISMUS : GEFAHR FUER DIE MEINUNGSFREIHEIT ..................................................................................... 109 IDENTITAETSLOGIK: PRIVILEGIERTE HABEN GERINGERES REDERECHT .................................................................................... 110 KRITISCHE RASSENTHEORIE - IN MATHEMATIK UND INGENIEURWISSENSCHAFTEN ............................................................ 111 YYCANCELN IN DEUTSCHLAND: LUCKE, THIERSE UND ANDERE ......................................................................................... 113 PROFESSORIN STOCK GIBT LEHRSTUHL WEGEN STUDENTENPROTESTEN AUF ......................................................................... 115 WISSENSCHAFTSFREIHEIT IN DEUTSCHLAND LEIDET UNTER POLITISCHER KORREKTHEIT ......................................................... 116 YYAGENDAWISSENSCHAFTLER UND NACHWUCHS MIT SCHERE IM KOPF ............................................................................. 118 RECHTSGUTACHTEN ZU GENDERSPRACHE: ANWENDUNGSPFLICHT .....................................................................................119 DISKRIMINIERUNGSSCHUTZ GEGEN MEINUNGS UND KUNSTFREIHEIT? .............................................................................120 YYDON T MENTION THE WAR! SOZIALE GERECHTIGKEIT OHNE HUMOR? .............................................................................. 121 GEGNER WEHREN SICH. WAECHST SICH YYWOKENESS AUS? ............................................................................................... 123 UNI-GRUENDUNG IN DEN USA: SCHUTZ FREIER REDE GEGEN ALLE TRENDS ...................................................................124 FAZIT: RISIKOMANAGEMENT BEI SCHWIERIGEN S-THEMEN ............................................................................................ 125 VERGANGENHEITSBEWAELTIGUNG IN FACHLICHEM STREIT STATT YYCANCEL CULTURE ......................... 127 POLITISCHE MEINUNGSBILDUNG IM BETRIEB: VORSTUFE ZUR POLITIK .......................................... 128 FAZIT: WIE UNTERNEHMEN PURPOSE UND YYS INTERN UMSETZEN ............................................. 128 VI. SOCIAL FINANCE UND YYGAMIFIZIERUNG : ANLEGER ALS FREUNDE ODER (END-)GEGNER ... 130 YYREDDIT-ARMY TREIBT KURS DER GAMESTOP-AKTIE VON 12 AUF 420 DOLLAR .......................... 130 ... UND EINEN HEDGEFONDS FAST UMGEHEND IN DIE PLEITE ...................................................... 131 EINE INVESTORENGEMEINSCHAFT VON 8,5 MILLIONEN FOLIOWERN .............................................132 AKTIVISMUS DER INVESTOREN STAERKT UMSATZ UND UNTERNEHMENSFINANZIERUNG ..................133 TESLA-CHEF ELON MUSK WIRKT BEI KRYPTOWAEHRUNG DOGECOIN ALS KURSTREIBER ...................135 VORSTANDSCHEF DER KINOKETTE AMC KOEDERT KLEINANLEGER MIT POPCORN ............................. 136 SPEZIELLE INVESTOR/PUBLIC RELATIONS ZUR BINDUNG AKTIVISTISCHER KLEINANLEGER? ........... 137 SEC WILL YYGAMIFIZIERUNG DES WERTPAPIERHANDELS BEOBACHTEN ........................................ 138 DAS SPIEL GEHT WEITER UND MELVIN CAPITAL GEHT DOCH NOCH PLEITE ..................................... 139 FAZIT: AKTIVISTISCHE PRIVATANLEGER WIE BEZUGSGRUPPE MANAGEN ...................................... 140 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................................... 141 FUSSNOTEN .............................................................................................................................145
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