Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen: Erfolgsbeispiele und aktuelle Trends
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Wiesbaden
Springer Gabler
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| adam_text | TEIL
I
UNTERNEHMERISCHE
FUEHRUNG
UND
KULTUR
1
DIE
IDEE
DER
UNTERNEHMERISCHEN
FUEHRUNG
IM
DRITTEN
SEKTOR
...............................
3
MARKUS
GMUER
2
INTERNATIONALE
MANAGEMENTFORSCHUNG
ZU
UNTERNEHMERISCHER
FUEHRUNG
UND
KULTUR
IN
NON-PROFIT-ORGANISATIONEN
......................................
11
DOROTHEA
MARIA
STOCK
UND
PHILIPP
ERPF
3
FALLSTUDIENUEBERBLICK
UND
METHODIK
.........................................................................
27
PHILIPP
ERPF
TEIL
II
FRUEHE
BEISPIELE
UNTERNEHMERISCHER
INITIATIVE
4
WIR
SIND
PFARRER
SIEBER
-
VON
EINER
UNTERNEHMERISCHEN
HUMANITAEREN
INITIATIVE
ZU
EINEM
PROFESSIONELLEN
HILFSWERK
..........................
33
CHRISTOPH
ZINGG
UND
MARKUS
GMUER
5
DIE
SOS-KINDERDOERFER:
VON
DER
REGIONALEN
AKTIVISTENGRUPPE
ZUM
WELTWEITEN
NETZWERK
.........................................................................................
47
WILFRIED
VYSLOZIL
UND
WOLFGANG
KEHL
TEIL
III
UNTERNEHMERTUM
IN
DER
SOZIALEN
INTEGRATION
6
UNTERNEHMERISCHE
FUEHRUNG
IN
SCHWEIZER
SOZIALEN
ORGANISATIONEN
............69
JONAS
BAUMANN-FUCHS
UND
MARKUS
GMUER
7
STIFTUNG
WENDEPUNKT:
WIE
AUS
UNTERNEHMERISCHER
FUEHRUNG
UND
KULTUR
EIN
INTEGRATIVER
LEBENSRAUM
ENTSTEHT
.................................................
85
JONAS
BAUMANN-FUCHS
8
STIFTUNG
LEBENSHILFE:
KRISE
ALS
BASIS
FUER
EINE
KONSEQUENTE
BEDARFSORIENTIERUNG
-
UMSETZUNG
VON
VIER
STRATEGIEZYKLEN
........................
95
MARTIN
SPIELMANN
9
UNTERNEHMERISCHES
HANDELN
IM
REGULIERTEN
MARKT
-
DARGESTELLT
AM
BEISPIEL
DER
GESELLSCHAFT
FUER
ARBEIT
UND
WOHNEN
(GAW)
............................
109
MARTIN
MUELLER
10
DIE
STIFTUNG
BATTENBERG
-
ENTWICKLUNG
ZUM
WIRTSCHAFTLICH-SOZIALEN
UNTERNEHMEN
.......................................................................................................
119
MARKUS
GERBER
UND
JEAN-DANIEL
PASCHE
11
POWERCODERS:
IM
DIENST
DER
NAECHSTEN
GENERATIONEN
..........................................
137
MATHIAS
MORGENTHALER
TEIL
IV
UNTERNEHMERTUM
IN
DER
INTERNATIONALEN
HILFE
12
YYVELAFRICA
SCHAFFT
MOBILITAET
MIT
PERSPEKTIVEN
....................................................
147
MARCO
BUSER
13
EMANZIPATION
VON
EUROPAEISCHER
PROJEKTFINANZIERUNG
DURCH
LOKALE
VERANKERUNG.
UNTERNEHMERISCHE
FUEHRUNG
AM
BEISPIEL
ZWEIER
VERBAENDE
IM
KONTEXT
DER
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
...................................
163
CHRISTOPH
BAUMANN
TEIL
V
UNTERNEHMERTUM
IM
GESUNDHEITSSEKTOR
14
UNTERNEHMERISCH
SEIN
-
EIN
KULTURMERKMAL
DES
WEISSEN
KREUZES
...................
183
IVO
BONAMICO
UND
ANGELIKA
LADURNER
15
UNTERNEHMERISCHE
KULTUR
UND
ORGANISATIONSERFOLG
IN
PFLEGEDIENSTEN
........
197
MARKUS
GMUER
UND
UELI
LOEFFEL
16
SPITEX
ZUERICH
SIHL
-
IN
EINEM
GESTALTERISCHEN
PROZESS
VON
EINEM
HIERARCHISCHEN
BETRIEB
ZU
EINER
AGILEN
NETZWERKORGANISATION
..................
211
DEVRIM
YETERGIL
KIEFER,
ANNE
MESSINGER,
MARGIT
SCHNEIDER,
SANTHOSH
KADUTHANAM
UND
FRANZ
ROEOESLI
17
KLINIK
SELHOFEN
-
ANGEBOTSENTWICKLUNG
MIT
EINER
LOESUNGS
UND
RESSOURCENORIENTIERTEN
HALTUNG
.......................................................................
229
JUDITH
BRIOD
UND
CLAUDIA
WEIBEL
18
SCHWEIZERISCHER
GEHOERLOSENBUND:
AUF
DEM
WEG
ZUR
UNTERNEHMERISCHEN
FUEHRUNG
...........................................................................239
HARRY
WITZTHUM
TEIL
VI
UNTERNEHMERISCHE
WIRTSCHAFTSVERBAENDE
19
REGIONAL
VERANKERT
UND
INTERNATIONAL
AUSGERICHTET:
UNTERNEHMERISCHE
FUEHRUNG
DER
BETONVERBAENDE
BADEN-WUERTTEMBERG
......................................
263
ULRICH
LOTZ
UND
DOROTHEA
STOCK
20
STRATEGIE
UND
FUEHRUNG
IN
GEWERKSCHAFTEN
AM
BEISPIEL
DER
IG
METALL
-
KOOPERATIVE
UND
BETEILIGUNGSORIENTIERTE
ANSAETZE
FUER
DIE
TRANSFORMATION
.................................................................................................
289
RAINER
GROEBEL,
CHRISTIAN
KUEHBAUCH
UND
TOBIAS
SOECHTIG
21
DER
TOURING
CLUB
SCHWEIZ
ALS
UNTERNEHMERISCHER
VEREIN
................................
299
JOHANNA
GROMBACH
WAGNER
TEIL
VII
UNTERNEHMERISCHE
GENOSSENSCHAFTEN
22
UNTERNEHMERISCHE
ORIENTIERUNG
UND
ZIELERREICHUNG
VON
SELBSTHILFEGENOSSENSCHAFTEN
............................................................................
317
UELI
LOEFFEL
UND
MARKUS
GMUER
23
UNTERNEHMERISCHE
FUEHRUNG
VON
WOHNBAUGENOSSENSCHAFTEN
............................339
PETER
SUTER
UND
MARKUS
GMUER
TEIL
VIII
UNTERNEHMERTUM
IN
KULTUR,
BILDUNG
UND
SPORT
24
KREATIV,
INNOVATIV,
SOZIAL
UND
NACHHALTIG.
BEDINGUNGEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
UNTERNEHMERISCH
ORIENTIERTER
KULTURORGANISATIONEN
....
371
DIANA
BETZLER
25
YYENTDECKE
-
FIIRE
-
HAELFE
-
DAS
STADTFEST
LUZERN
ALS
INNOVATIVE
FINANZIERUNGSQUELLE
SOZIAL-KARITATIVER
PROJEKTE
.........................................
391
PATRICK
DEICHER
26
50
JAHRE
AGOGIS
-
PRAXIS
MACHT
BILDUNG
...............................................................
405
STEFAN
OSBAHR
27
LIDO
~
GRUENDUNG
UND
ENTWICKLUNG
EINES
UNTERNEHMERISCHEN
INTERESSENVERBANDS
............................................................................................
415
BERNHARD
LANG,
MATTIA
VON
RITTER
UND
ALESSANDRO
IZZO
28
DIE
SEKTION
MUENCHEN
DES
DEUTSCHEN
ALPENVEREINS:
SEIT
VIELEN
JAHREN
UNTERNEHMERISCH
UNTERWEGS!
..........................................................................
431
CHARLES
GIROUD
UND
THOMAS
URBAN
29
RUDERGESELLSCHAFT
SPEYER
1883
E.
V.:
KLEINE
SCHRITTE
MACHEN
VERAENDERUNGEN
BESONDERS
ERFOLGREICH!
.........................................................
445
MARTINA
SCHOTT
30
DER
SCHWEIZERISCHE
ESPORTS-VERBAND
-
UNTERNEHMERTUM
NUTZEN,
UM
DIE
KRAFT
DES
WANDELS
IN
EINEM
SCHNELLLEBIGEN
UMFELD
NUTZBAR
ZU
MACHEN
..................................................................................................................467
GABRIEL
RATANO
MANIFEST
FUER
DAS
UNTERNEHMERTUM
IM
NPO-SEKTOR
....................................................
489
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