Availability: Staat und Staatlichkeit im digitalen Zeitalter

Staat und Staatlichkeit im digitalen Zeitalter: politische Steuerung im Wandel

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Bibliographic Details
Main Author:	Greef, Samuel 1982- (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Electronic eBook
Language:	German
Published:	Bielefeld transcript 2023
Series:	Politik in der digitalen Gesellschaft Band 7
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adam_text	INHALT DANKSAGUNG ............................................................................................................... 9 I . EINLEITUNG: ENDE ODER WANDEL DES STAATES? 1.1 FORSCHUNGSLINIEN .............................................................................................. 25 1.1.1 GOVERNANCE-DEBATTE .......................................................................................... 26 1.1.2 TRANSFORMATION VON STAATLICHKEIT UND STAAT IM WANDEL .............................................. 29 1.2 STEUERUNG, STEUERUNGSFAEHIGKEIT UND STEUERUNGSPOTENZIAL ........... .......... 35 1.2.1 KYBERNETIK ............................................................................................ 35 I.2.2 STEUERUNGSBEGRIFF .............................................................................................. 38 I.2.3 KONTINGENZ VON STEUERUNG ................................................................................. .. 1.3 FORSCHUNGSFRAGE, METHODE UND AUFBAU ............................................ 47 1.3.1 FRAGESTELLUNG UND FORSCHUNGSLEITENDE HYPOTHESEN ...................................... 47 1.3.2 METHODIK UND FALLAUSWAHL ................................. 48 1.3.3 WEITERES VORGEHEN ............................................................................................. 50 II . DAS DIGITALE ZEITALTER: TRANSFORMATIONEN UND HERAUSFORDERUNGEN 11.1 VON ZEITALTERN UND DIMENSIONEN DER DIGITALISIERUNG ............................................. 55 11.1.1 PHASEN DES DIGITALZEITALTERS: VON DER INFORMATIONS UND WISSENS ZUR DATEN UND NETZWERKGESELLSCHAFT ........................................................... 58 11.1.2 DREI DIMENSIONEN DER DIGITALISIERUNG ..................................................................... 11.2 TRANSFORMATIONSPROZESSE UND HERAUSFORDERUNGEN ................................................ 69 11.2.1 INKREMENTEILE EVOLUTION ODER DISRUPTIVE REVOLUTION? .................................................. 70 II.2.2 VERNETZUNG, NETZWERKE UND PLATTFORMISIERUNG .......................................................... 74 IL.2.3 FAKE NEWS UND DESINFORMATION ........................................................................... 80 11.2.4 SINGULARISIERUNG, GRANULARISIERUNG UND VEREINHEITLICHUNG .......................................... 88 11.2.5 DATAFIZIERUNG, ALGORITHMIZITAET UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ ............................................ 91 11 .2.6 BESCHLEUNIGUNG: DIE STEIGERUNG DER GESCHWINDIGKEIT ............................................... 98 11.2.7 ENTGRENZUNG UND SCHRUMPFUNG ................. 105 11.2.8 KOMPLEXITAET, WICKED PROBLEMS, AMBIGUITAET UND KONTINGENZ ....................................... 111 II.2.9 VON DEN TRANSFORMATIVEN HERAUSFORDERUNGEN ZUR STEUERUNG ..................................... 114 11.3 DIGITALPOLITIK: STEUERUNGSINHALTE, STEUERUNGSOBJEKTE UND -SUBJEKTE ...................... 117 11.3.1 POLICY: DIE VIER DIMENSIONEN DER DIGITALPOLITIK ........................................................ 118 II.3.2 POLITY I: STEUERUNGSSUBJEKT - INSTITUTIONEN, BEHOERDEN UND ZUSTAENDIGKEITEN .................. 125 11.3.3 POLITY II: STEUERUNGSOBJEKTE UND INTERMEDIAERE - AKTEURE UND AKTEURSKONSTELLATIONEN .... 133 11.3.4 POLITICS: MODERATION UND VERHANDLUNG MIT UNKLAREN KOMPETENZEN .............................. 136 III . STEUERUNGSFORMEN UND -INSTRUMENTE: EINE SYSTEMATISIERUNG 111.1 STEUERUNGSFORMEN ......................................................................................... 141 111.1.1 STAAT: HIERARCHISCHE VERTIKALE STEUERUNG (GOVERNMENT) ........................................... 143 111.1.2 MARKT: SELBSTSTEUERUNG (REGULIERUNG) .................................................................. 144 III.1.3 NETZWERK: HORIZONTALE STEUERUNG (GOVERNANCE) ...................................................... 145 111.1.4 KORPORATISMUS: SELBSTORGANISATION (KO-REGULIERUNG) ............................................... 151 111.2 STEUERUNGSINSTRUMENTE .................................................................................. 157 II 1.2.1 GEBOTE UND VERBOTE ......................................................................................... 159 111.2.2 (UM-)VERTEILUNG .............................................................................................. 160 111.2.3 FINANZIELLE ANREIZE ........................................................................................... 161 III.2.4 STRUKTURIERUNG ............................................................................................... 162 III.2.5 KONTEXTSTEUERUNG .......................................................................................... 163 III.2.6 SELBST-UND KO-REGULIERUNG .............................................................................. 164 111.2.7 INFORMATION UND UEBERZEUGUNG ........................................................................... 166 IV . STAAT UND STAATLICHKEIT IM WANDEL: MODELLE, VISIONEN UND DISKURSE IV .1 MODELLE IN ZWEI DIMENSIONEN .......................................................................... 175 IV .1.1 MODELLE DES STAATES IN DER LEISTUNGSDIMENSION ..................................................... 175 IV .1.2 MODELLE DER STAATLICHKEIT IN DER STEUERUNGSDIMENSION .............................................. 181 IV .2 MODERNER STAAT I: DER INTERVENIERENDE LEISTUNGSSTAAT .................................................................. 185 IV .2.1 MODELL DES STAATES: LEISTUNGSSTAAT ..................................................................... 185 IV .2.2 MODELL DER STAATLICHKEIT: INTERVENTIONSSTAAT ....................................................... 186 IV .2.3 VISION: STARKER STAAT .................................................................................... 193 IV .3 MODERNER STAAT II: DER KOOPERATIVE GEWAEHRLEISTUNGSSTAAT ............................................................. 195 IV .3.1 MODELL DES STAATES: GEWAEHRLEISTUNGSSTAAT ............................................... 195 IV .3.2 MODELL DER STAATLICHKEIT: KOOPERATIVER STAAT ....................................................... 199 IV .3.3 VISION: SCHLANKER STAAT ................................................................................. 204 IV .3.4 DER WANDEL DER MODELLE VOM MODERNEN STAAT I ZU II ............................................. 206 IV .4 MODERNER STAAT III: DER WEG ZUM STAAT IM DIGITALEN ZEITALTER ALS DISKURSIVE HERAUSFORDERUNG .............................................................. 211 I V.4.1 DYSTOPISCHER OEBERWACHUNGSSTAAT ........................................................................ 213 IV .4.2 UTOPISCHER MIKRO-STEUERUNGSSTAAT ................................................................... 217 IV .4.3 VISION: DIGITAL SOUVERAENER STAAT ................................... 222 V . POLITISCHE STEUERUNG IM DIGITALEN ZEITALTER: EINBLICK IN DIE POLITISCHE PRAXIS V .1 FALLBEISPIEL 1: GESUNDHEITSPOLITIK ................................................................. 239 V .1.1 POLITY: STEUERUNGSSUBJEKTE UND -OBJEKTE - AKTEURSKONSTELLATION IN DER GESUNDHEITSPOLITIK ...................................................... 240 V .1.2 POLITICS I: STEUERUNGSPARADIGMA IM WANDEL ...................................................... 245 V .1.3 POLICY: DIGITALE GESUNDHEITSINFRASTRUKTUR UND VERSORGUNGSANGEBOTE ............... 255 V .1.4 POLITICS II: NEUE DIGITALE STEUERUNGSINSTRUMENTE IN DER CORONAKRISE? ....................... 268 V .2 FALLBEISPIEL 2: INDUSTRIEPOLITIK, INDUSTRIE 4.0 UND ARBEITEN 4.0 ......................... 287 V .2.1 POLICY: INDUSTRIE 4.0 - 4. INDUSTRIELLE REVOLUTION, ODER: DAS NEUE MASCHINENZEITALTER ....................................................................... 291 V .2.2 POLITY: AKTEURSKONSTELLATION IN NETZWERKEN JENSEITS DER SOZIAL UND KONFLIKTPARTNER . 293 V .2.3 POLITICS I: BUENDNISSE UND DIALOGORIENTIERUNG ...................................................... 295 V .2.4 POLITICS II: PLATTFORMEN UND STANDARDISIERUNG ALS FORM DER STEUERUNG ..................... 297 V .3 FALLBEISPIEL 3: NETZ-, DIENSTE UND INHALTSPOLITIK - PLATTFORMREGULIERUNG ............... 301 V .3.1 POLICY I: NETZWERKDURCHSETZUNGSGESETZ (NETZDG) ............................................... 304 V .3.2 POLITY: AKTEURE UND AKTEURSKONSTELLATIONEN ....................................................... 309 V .3.3 POLITICS I: ZENSURINFRASTRUKTUR UND PRIVATISIERUNG DER RECHTSDURCHSETZUNG? .............. 317 V .3.4 POLICY II: NOVELLIERUNG DES NETZDG ................................................................... 323 V .3.5 POLITICS II: PRIVATISIERUNG DER RECHTSETZUNG ....................................................... 326 V .3.6 POLICY III: DIGITAL SERVICES ACT (DSA) ................................................................ 330 V .3.7 POLITICS III: GOVERNANCE OF ALGORITHMS - REGULIERUNG VON ALGORITHMEN ..................... 335 VI . STAATLICHKEIT IM DIGITALEN ZEITALTER: EIN NEUES STEUERUNGSPARADIGMA? VI .1 MODELL DES STAATES UND DER STAATLICHKEIT ....................................................... 341 VI .1.1 NEUE DIGITALE STEUERUNGSINSTRUMENTE? .............................................................. 344 VI .1.2 VERAENDERTE STEUERUNGSFORMEN? ....................................................................... 357 VI .1.3 DAS NEUE STAATSBILD DES KONTINGENTEN PATCHWORKSTAATES ...................................... 366 VI .2 STEUERUNGSPOTENZIAL UND STEUERUNGSFAEHIGKEIT IM DIGITALEN ZEITALTER .................. 371 VL .2.1 STEUERUNGSZENTRUM ...................................................................................... 371 VL .2.2 STEUERUNGSWISSEN: DIALOGPROZESSE UND PARTIZIPATION ........................................... 374 VI .2.3 STEUERUNGSTEST: EXPERIMENTIERRAEUME UND -KLAUSELN ............................................ 379 VL .2.4 SINKENDESSTEUERUNGSPOTENZIAL .......................................................................383 VII . RESUEMEE: DER WEG ZUM DIGITAL SOUVERAENEN KONTINGENTEN PATCHWORKSTAAT LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................ 391 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ............................................................................................. 459 TABELLENVERZEICHNIS .................................................................................................. 461 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................... 463
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