Verfügbarkeit: Scrum für dummies | Technische Universität München

Scrum für dummies:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Layton, Mark C. (VerfasserIn), Morrow, David (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Haselier, Rainer G. (ÜbersetzerIn), Schmidtner, Markus (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH 2023
Ausgabe:	3. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies Lernen einfach gemacht
Schlagwörter:	Agile Softwareentwicklung Scrum > Vorgehensmodell Projektmanagement Software BA31: Projektmanagement EE92: Programm- u. Projektmanagement Elektrotechnik u. Elektronik Programm- u. Projektmanagement Wirtschaft u. Management
Links:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-72063-7/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034310304&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	398 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17.6 cm
ISBN:	9783527720637 3527720634

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	AUF EINEN BLICK UEBER DIE AUTOREN ............................................................................... 13 EINLEITUNG ........................................................................................ 27 TEIL I: ERSTE SCHRITTE MIT SERUM ..................................................... 31 KAPITEL 1: DIE GRUNDLAGEN VON SERUM ......................................................................... 33 TEIL II: EIN SERUM-PROJEKT DURCHFUEHREN .......................................... 51 KAPITEL 2: DIE ERSTEN SCHRITTE ...................................................................................... 53 KAPITEL 3: PLANEN SIE IHR PROJEKT .................................................................................. 71 KAPITEL 4: TALENT UND TIMING ....................................................................................... 91 KAPITEL 5: RELEASE UND SPRINT-PLANUNG ..................................................................... 111 KAPITEL 6: DAS BESTE AUS SPRINTS HERAUSHOLEN ........................................................... 135 KAPITEL 7: UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN: SO KORRIGIEREN SIE IHREN KURS ........................ 153 TEIL III: SERUM IN DER GEWERBLICHEN WIRTSCHAFT ............................ 161 KAPITELS: SOFTWARE-ENTWICKLUNG ................................................................................ 163 KAPITEL 9: PRODUKTION MATERIELLER GUETER ..................................................................... 181 KAPITEL 10: DIENSTLEISTUNGSSEKTOR ................................................................................ 197 KAPITELN: MEDIENLANDSCHAFT IM UMBRUCH ................................................................. 217 TEIL IV: SERUM FUER BETRIEBLICHE FUNKTIONEN ..................................227 KAPITEL 12: IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS ................................................................ 229 KAPITEL 13: PORTFOLIOMANAGEMENT ................................................................................. 247 KAPITEL 14: PERSONAL UND FINANZEN ............................................................................... 275 KAPITEL 15: BUSINESS DEVELOPMENT - GESCHAEFTSFELDENTWICKLUNG .................................. 291 KAPITEL 16: KUNDENDIENST .............................................................................................. 305 TEIL V: SERUM IM ALLTAG .................................................................... 315 KAPITEL 17: PARTNERSUCHE UND FAMILIENLEBEN ................................................................ 317 KAPITEL 18: SERUM FUER LEBENSZIELE ................................................................................. 335 TEIL VI: DER ....................................................................................... 351 KAPITEL 19: ZEHN SCHRITTE FUER DIE EINFUEHRUNG VON SERUM ............................................. 353 KAPITEL 20: ZEHN KLIPPEN, DIE SIE UMSCHIFFEN SOLLTEN ................................................... 363 KAPITEL 21: ZEHN HAUPTVORTEILE VON SERUM ................................................................... 367 KAPITEL 22: ZEHN WICHTIGE KENNZAHLEN FUER SERUM ........................................................ 375 ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................. 383 STICHWORTVERZEICHNIS .....................................................................387 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTOREN ........................................................................... 13 WIDMUNG .................................................................................................................... 14 DANKSAGUNGEN .......................................................................................................... 14 EINLEITUNG ....................................................................................... 27 UEBER DIESES BUCH ....................................................................................................... 27 TOERICHTE ANNAHMEN ................................................................................................... 28 IN DIESEM BUCH VERWENDETE SYMBOLE ..................................................................... 28 UEBER DIESES BUCH HINAUS ...................................................................................... 29 WIE ES WEITERGEHT ..................................................................................................... 29 TEIL I ERSTE SCHRITTE MIT SCRUM ....................................................... 31 KAPITEL 1 DIE GRUNDLAGEN VON SERUM ......................................................... 33 DIE GRUNDLAGEN AUS DER VOGELPERSPEKTIVE .......................................................... 33 ROADMAP TO VALUE - DER WERTSCHOEPFUNGSPLAN ........................................... 34 SERUM IM UEBERBLICK ...................................................................................... 35 SERUM-TEAMS ................................................................................................ 37 GEWALTENTEILUNG ............................................................................................ 38 SERUM-FRAMEWORK ........................................................................................ 38 DAS FEEDBACK-FEST.................................................................................................... 41 AGILE WURZELN ............................................................................................................ 41 DREI SAEULEN DER VERBESSERUNG ..................................................................... 42 EIN AGILES MANIFEST ........................................................................................ 43 ZWOELF AGILE PRINZIPIEN ................................................................................... 43 DREI PLATINUM-PRINZIPIEN ............................................................................... 45 DIE FUENF SERUM-WERTE ............................................................................................ 48 ENGAGEMENT ................................................................................................. 48 FOKUS ............................................................................................................. 48 OFFENHEIT ....................................................................................................... 49 RESPEKT ......................................................................................................... 49 MUT ................................................................................................................ 49 18 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II EIN SCRUM-PROJEKT DURCHFUEHREN ................................................. 51 KAPITEL 2 DIE ERSTEN SCHRITTE ....................................................................... 53 IHR SERUM AUF DIE BEINE STELLEN ................................................................................ 54 ZEIG MIR, WO DAS GELD STECKT! ........................................................................... 54 ICH WILL ES SOFORT! ................................................................................................ 56 ICH BIN MIR NICHT SICHER, WAS ICH WILL ............................................................... 56 IST DAS EIN PROBLEM? .......................................................................................... 57 IHRE UNTERNEHMENSKULTUR ................................................................................ 57 DIE MACHT DES PRODUCT OWNERS ................................................................................ 58 WARUM PRODUCT OWNER SERUM LIEBEN ....................................................................... 60 DAS UNTERNEHMENSZIEL UND DIE STRATEGIE: PHASE 1 ................................................ 61 STRUKTURIERUNG IHRER VISION .............................................................................. 62 DAS FADENKREUZ FINDEN .................................................................................... 63 DER SERUM MASTER ..................................................................................................... 64 EIGENSCHAFTEN DES SERUM MASTERS ................................................................... 64 SERUM MASTER ALS SERVANT LEADER ................................................................... 65 WARUM SERUM MASTER SERUM LIEBEN ............................................................... 66 GAENGIGE ROLLEN AUSSERHALB VON SERUM ..................................................................... 68 STAKEHOLDER ....................................................................................................... 68 SERUM-MENTOREN ............................................................................................. 69 KAPITEL 3 PLANEN SIE IHR PROJEKT .................................................................. 71 DIE PRODUKT-ROADMAP: PHASE 2 ................................................................................ 71 WAEHLEN SIE DIE LANGFRISTIGE PERSPEKTIVE .......................................................... 72 EINFACHE WERKZEUGE VERWENDEN ..................................................................... 73 ERSTELLEN SIE IHRE PRODUKT-ROADMAP ............................................................... 74 LEGEN SIE IHREN ZEITRAHMEN FEST ..................................................................... 74 ANFORDERUNGEN UNTERTEILEN ...................................................................................... 76 PRIORISIERUNG DER ANFORDERUNGEN ................................................................... 76 UNTERTEILUNGSSTUFEN .......................................................................................... 77 SIEBEN SCHRITTE BEI DER ERSTELLUNG VON ANFORDERUNGEN ................................. 78 IHR PRODUKT-BACKLOG ................................................................................................... 80 DIE DYNAMISCHE AUFGABENLISTE ......................................................................... 81 AUSARBEITUNG DES PRODUKT-BACKLOGS ............................................................... 81 WEITERE MOEGLICHE BACKLOG-EINTRAEGE ................................................................. 85 HAEUFIG VERWENDETE PRODUKT-BACKLOG-PRAKTIKEN ...................................................... 85 USER STORYS .................................................................................................... 86 WEITERE VERFEINERUNG ................................................................................... 88 KAPITEL 4 TALENT UND TIMING ....................................................................... 91 DAS ENTWICKLUNGSTEAM ......................................................................................... 91 DIE EINZIGARTIGKEIT VON SCRUM-ENTWICKLUNGSTEAMS ...................................... 92 ENGAGIERTE TEAMS UND CROSS-FUNKTIONALITAET ............................................... 93 INHALTSVERZEICHNIS 19 SELBSTORGANISIEREND UND SELBSTVERWALTEND ................................................. 96 KOLLOKATION ODER DAS, WAS MIR AM NAECHSTEN IST ......... . ............................... 97 VORSPRUNG DURCH SCHAETZUNG DES PRODUKT-BACKLOGS ............................................. 99 IHRE DEFINITION OF DONE .................... 99 GEBRAEUCHLICHE SCHAETZTECHNIKEN ........................................................................... 101 FIBONACCI-ZAHLEN UND STORY POINTS .............................................................. 102 SCHAETZPOKER .............................. 103 FIST-OF-FIVE-METHODE ..................................................................................... 105 AFFINITAETSSCHAETZUNG ...................................................................................... 105 VELOCITY (GESCHWINDIGKEIT) ....................................................................... 108 KAPITEL 5 RELEASE UND SPRINT-PLANUNG ........................................................ 111 RELEASE-PLAN-GRUNDLAGEN: PHASE 3 ....................................................................... 112 PRIORISIEREN, PRIORISIEREN, PRIORISIEREN .......................................................... 114 RELEASE-ZIELE.................................................................................................. 116 RELEASE-SPRINTS ..................................................................... 117 DER RELEASE-PLAN IN DER PRAXIS ...................................................................... 118 SPRINT ZU IHREN ZIELEN ...................................................................................... 120 SPRINTS DEFINIEREN .......................................................................................... 120 SPRINTLAENGE PLANEN ........................................................................................ 121 DEM SPRINT-LEBENSZYKLUS FOLGEN .................................................................. 124 PLANUNG IHRER SPRINTS: PHASE 4 ............................................................................. 125 SPRINT-ZIELE ................................................................................................... 125 PHASE I ................................... 126 PHASEN ................................................................. 127 IHR SPRINT-BACKLOG ................................................................................................. 128 DER VORTEIL DES BURNDOWN-DIAGRAMMS ........................................................ 128 DIE BACKLOG-KAPAZITAET FESTLEGEN .................................................................... 130 ARBEITEN MIT DEM SPRINT-BACKLOG .................................................................. 131 SPRINTS PRIORISIEREN ...................................................................................... 133 KAPITEL 6 DAS BESTE AUS SPRINTS HERAUSHOLEN ............................................ 135 DAILY SERUM: PHASE 5 .............................................................................................. 135 DEFINITION DES DAILY SERUM ........................................................................... 136 DAILY SERUM PLANEN ...................................................................................... 137 DURCHFUEHRUNG DES DAILY SERUM ................................................................... 138 DAILY SERUMS EFFEKTIVER MACHEN .................................................................. 139 TEAM-TASKBOARD ................................................................................................... 140 SWARMING ....................................................................................................... 142 UMGANG MIT NICHT ABGENOMMENEN ANFORDERUNGEN .................................. 143 UMGANG MIT NICHT FERTIGGESTELLTEN ANFORDERUNGEN ..................................... 145 SPRINT-REVIEW: PHASE 6 .......................................................................................... 145 DER SPRINT-REVIEW-PROZESS ........................................................................... 146 STAKEHOLDER-FEEDBACK .................................................................................. 147 PRODUKTINKREMENTE ...................................................................................... 147 20 INHALTSVERZEICHNIS SPRINT-RETROSPEKTIVE: PHASE 7 ............................................................................... 148 DER SPRINT-RETROSPEKTIVE-PROZESS ................................................................ 149 DER DERBY-UND-LARSEN-PROZESS .................................................................... 150 UEBERPRUEFUNG UND ANPASSUNG ........................................................................ 152 KAPITEL 7 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN: SO KORRIGIEREN SIE IHREN KURS .... 153 BEDUERFNIS NACH SICHERHEIT ..................................................................................... 153 DIE FEEDBACKSCHLEIFE .............................................................................................. 154 TRANSPARENZ ........................................................................................................... 156 ANTIMUSTER ............................................................................................................. 157 EXTERNE KRAEFTE ........................................................................................................ 157 KURSKORREKTUR WAEHREND DES FLUGES........................................................................ 158 TESTEN IN DER FEEDBACKSCHLEIFE ............................................................................. 159 INNOVATIONSKULTUR .................................................................................................. 159 TEIL III SCRUM IN DER GEWERBLICHEN WIRTSCHAFT .............................. 161 KAPITEL 8 SOFTWARE-ENTWICKLUNG ................................................................... 163 SERUM UND SOFTWAREENTWICKLUNG: FUEREINANDER GESCHAFFEN ................................ 164 SOFTWARE-FLEXIBILITAET UND REFACTORING .................................................................... 166 HAEUFIGE UND BEDARFSGERECHTE RELEASES ....................................................... 167 ANPASSEN DER RELEASE-GROESSE ........................................................................ 167 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN BEIM RELEASE ..................................................... 167 VERAENDERUNG POSITIV SEHEN ................................................................................... 168 HERAUSFORDERUNGEN DES ENTWICKLUNGSTEAMS ............................................... 168 BUSINESSASPEKTE UND TECHNIK AUFEINANDER AUSRICHTEN .............................. 169 UPFRONT-ENGINEERING ..................................................................................... 171 SICH ENTWICKELNDE ARCHITEKTUR ...................................................................... 172 SCRUM-ANWENDUNGEN IN DER SOFTWARE .................................................................. 173 ENTWICKLUNG VON VIDEOSPIELEN ...................................................................... 174 MARKETING ...................................................................................................... 176 GRAFIKEN ......................................................................................................... 177 DIENSTLEISTUNGEN .......................................................................................... 177 KUNDENSPEZIFISCHE PROJEKTE ......................................................................... 178 KAPITEL 9 PRODUKTION MATERIELLER GUETER ..................................................... 181 DER STURZ DES WASSERFALLS ....................................................................................... 181 BAUGEWERBE ........................................................................................................... 183 DIE BESTEN ANGEBOTE ..................................................................................... 183 SERUM-ROLLEN IM BAUGEWERBE ...................................................................... 184 KUNDENBETEILIGUNG ........................................................................................ 185 DAS SUBUNTERNEHMER-DILEMMA .................................................................... 186 ARBEITSSICHERHEIT .......................................................................................... 187 INHALTSVERZEICHNIS 21 SERUM IM WOHNUNGSBAU ....................................................................................... 189 FERTIGUNG ................................................................................................................. 190 UEBERLEBEN DANK SCHNELLER MARKTEINFUEHRUNG ............................................... 191 SHAREHOLDER-VALUE ........................................................................................ 191 STRATEGISCHES KAPAZITAETSMANAGEMENT ........................................................ 191 HARDWARE-ENTWICKLUNG .......................................................................................... 192 FRUEHERKENNUNG RISIKOREICHER ANFORDERUNGEN ............................................. 193 HARDWARE-ENTWICKLUNG AN BEISPIELEN .......................................................... 193 KAPITEL 10 DIENSTLEISTUNGSSEKTOR ................................................................... 197 GESUNDHEITSWESEN UND SERUM ............................................................................... 197 SCHNELLE MARKTEINFUEHRUNG ............................................................................. 199 WENIGER FEHLER, HOEHERE QUALITAET .................................................................... 200 KOSTENSENKUNG ................................................................................................ 201 EINHALTUNG DER VORSCHRIFTEN ........................................................................... 203 HERSTELLUNG UND SICHERHEIT MEDIZINISCHER GERAETE ......................................... 204 BILDUNG UND SERUM .................................................................................................. 206 HERAUSFORDERUNGEN IN DER BILDUNG ................................................................ 206 ERWEITERUNG DES CURRICULUMS ......................................................................... 207 LEISTUNGSSCHWACHE SCHUELER FOERDERN .............................................................. 208 MEHR SCHUELER PRO LEHRER ................................................................................. 208 SERUM IM KLASSENZIMMER ............................................................................... 209 EIN BEISPIELANSATZ MIT SERUM ......................................................................... 210 EDUSCRUM ....................................................................................................... 211 BLUEPRINT ......................................................................................................... 212 MILITAER UND STRAFVERFOLGUNG ..................................................................................... 213 KAPITEL 11 MEDIENLANDSCHAFT IM UMBRUCH .................................................. 217 EINE SICH VERAENDERNDE LANDSCHAFT IM VERLAGSWESEN ............................................. 217 PRUEFEN, ANPASSEN UND REFACTORING ......................................................................... 218 LESER AENDERN SICH ............................................................................................ 218 AUTOREN AENDERN SICH ...................................................................................... 219 PRODUKTE AENDERN SICH .................................................................................... 219 SERUM ANWENDEN ..................................................................................................... 220 NACHRICHTENMEDIEN UND SERUM ............................................................................. 221 DEFINIEREN, WANN INHALTE ALS DONE GELTEN ............................................................ 223 DAS NACHRICHTENMEDIEN-SCRUM-TEAM .................................................................... 224 SPRINT-FLEXIBILITAET ..................................................................................................... 225 TEIL IV SCRUM FUER BETRIEBLICHE FUNKTIONEN..................................... 227 KAPITEL 12 IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS ................................................ 229 BIG DATA UND MIGRATION IM GROSSEN MASSSTAB .......................................................... 230 DATA-WAREHOUSE-PROJEKTMANAGEMENT .................................................................. 231 22 INHALTSVERZEICHNIS UNTERNEHMENSRESSOURCENPLANUNG ........................................................................ 233 DAS DILEMMA ZWISCHEN DIENSTLEISTUNG UND KONTROLLE .......................................... 236 SICHERHEITSHERAUSFORDERUNGEN .................................................................... 237 DIE BABYBOOMER-RUHESTANDS-LUECKE .................................................................... 238 GEWINN UND VERLUSTPOTENZIAL ............................................................................... 239 INNOVATION VERSUS STABILITAET ................................................................................... 240 DEVOPS .......................................................................................................... 240 WARTUNG .......................................................................................................... 241 KANBAN INNERHALB EINER SERUM-STRUKTUR ..................................................... 242 KAPITEL 13 PORTFOLIOMANAGEMENT ................................................................... 247 HERAUSFORDERUNGEN IM PORTFOLIOMANAGEMENT ....................................................... 248 MITARBEITERZUORDNUNG UND PRIORISIERUNG ....................................................... 248 ABHAENGIGKEITEN UND FRAGMENTIERUNG ............................................................ 250 TRENNUNG ZWISCHEN PROJEKTEN UND GESCHAEFTSZIELEN ...................................... 250 FALSCH ZUGEORDNETE VERANTWORTLICHKEIT ......................................................... 250 SERUM-LOESUNGEN ............................................................................................. 251 LEAN STARTUP .............................................................................................................. 253 SKALIERUNG VON SERUM FUER GROSSE PORTFOLIOS ............................................................ 255 EINE UEBERSICHT UEBER VERTIKALEN SCHNITT .................................................................... 256 SERUM OF SERUMS ...................................................................................................... 257 SERUM OF SERUMS DER PRODUCT OWNER ............................................................ 258 SERUM OF SERUMS DER ENTWICKLUNGSTEAMS ..................................................... 259 SERUM OF SERUMS DER SERUM MASTER .............................................................. 259 SERUM AT SCALE .......................................................................................................... 260 DEN SERUM MASTER SKALIEREN .......................................................................... 261 DEN PRODUCT OWNER SKALIEREN ........................................................................ 262 SYNCHRONISATION IN EINER STUNDE AM TAG ....................................................... 264 SCALED AGILE FRAMEWORK (SAFE) .............................................................................. 265 PORTFOLIOEBENE ................................................................................................ 266 PROGRAMMEBENE ........................................................................................... 266 TEAMEBENE .................................................................................................... 267 VORTEILE DES SAFE-MODELLS ......................................... 267 TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG UND KONTINUIERLICHE INTEGRATION ....................... 268 CODEQUALITAET .................................................................................................... 268 LARGE-SCALE SERUM (LESS) ......................................................................................... 269 LESS, DAS KLEINERE FRAMEWORK ........................................................................ 270 LESS HUGE-FRAMEWORK ................................................................................... 271 KAPITEL 14 PERSONAL UND FINANZEN .................................................................. 275 PERSONAL UND SERUM ................................................................................................ 276 DIE RICHTIGE KULTUR SCHAFFEN ..................................................................................... 277 HR UND BESTEHENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN ............................................... 278 HR UND SERUM BEI DER EINSTELLUNG .................................................................. 280 ERFOLGSKONTROLLE .............................................................................................. 283 INHALTSVERZEICHNIS 23 FINANZEN ................................................................................................................. 286 INKREMENTELLE FINANZIERUNG ......................................................................... 287 STATEMENT OF POSITION (SOP) ......................................................................... 289 SERUM UND BUDGETS ...................................................................................... 289 KAPITEL 15 BUSINESS DEVELOPMENT - GESCHAEFTSFELDENTWICKLUNG ............. 291 SERUM UND MARKETING .............................................................................................. 291 ENTWICKLUNG DES MARKETINGS ......................................................................... 292 SERUM UND SOZIALE MEDIEN ............................................................................. 293 SERUM IM MARKETING ........................................................................................ 294 SERUM IN AKTION FUER DAS MARKETING ....................................................................... 295 CAFEPRESS......................................................................................................... 295 XEROX ............................................................................................................. 296 SERUM FUER DEN VERTRIEB ............................................................................................ 297 DIE SERUM-LOESUNG .......................................................................................... 298 DER SCRUM-VERKAUFSPROZESS ........................................................................... 300 KAPITEL 16 KUNDENDIENST ................................................................................. 305 KUNDEN: DIE WICHTIGSTEN STAKEHOLDER .................................................................... 306 SCHWIERIGE FRAGEN BEIM KUNDENDIENST ...................................................... 306 INFORMATIONSUEBERFLUTUNG ............................................................................... 307 SERUM UND KUNDENSERVICE .................................................................................... 308 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN DURCH FEEDBACK ................................................. 308 KUNDENSERVICE-PRODUKT-BACKLOG .................................................................. 309 DEFINITION OF DONE FUER DEN KUNDENSERVICE 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.......................................................... 321 DATING MIT SERUM ............................................................................................ 322 ALS TEAM GEWINNEN ........................................................................................ 323 FOKUSSIERUNG VERSUS MULTITASKING .................................................................. 324 PLANUNG IHRER HOCHZEIT MIT SERUM .................................................................. 325 FAMILIEN UND SERUM ................................................................................................ 327 FAMILIENSTRATEGIE UND PROJEKTVISIONEN FESTLEGEN ......................................... 328 PLANUNG UND PRIORITAETENSETZUNG ................................................................... 328 24 INHALTSVERZEICHNIS MIT SERUM KOMMUNIZIEREN ............................................................................ 331 UEBERPRUEFUNG UND ANPASSUNG FUER FAMILIEN 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