Verfügbarkeit: Zusammen Führen | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Kopp, Ralf 1961- (HerausgeberIn), Dworschak, Bernd (HerausgeberIn), Senderek, Roman (HerausgeberIn)
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Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2023
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORBEMERKUNG DES PROJEKTTRAEGERS 5 EINLEITUNG DER HERAUSGEBER 11 RALF KOPP, BERND DWORSCHAK UND ROMAN SENDEREK L HERAUSFORDERUNGEN VON FUEHRUNG, ANSATZPUNKTE GUTER FUEHRUNG UND ZENTRALE ASPEKTE VON FUEHRUNG 1. HERAUSFORDERUNGEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IM SPIEGEL AKTUELLER EMPIRIE 21 JOSEPHINE HOFMANN UND BERND DWORSCHAK 2. GUTE FUEHRUNG ALS INTERAKTIONSBASIERTE GESTALTUNG SOZIODIGITALER OEKOSYSTEME 43 RALF KOPP 3. VOM GREAT MAN ZUM GREAT SERVANT 69 THORBEN KROKOWSKI 4. AGILE FUEHRUNG UND DAS AGILE MINDSET 93 SOPHIA JASMIN GUTIERREZ BELTRAN 5. FUEHRUNG AUS GESCHLECHTERSENSIBLER PERSPEKTIVE 111 LISA-MARIAN SCHMIDT II. INTERAKTIONSKOMPETENZ AUFBAUEN UND ENTWICKELN 6. AUFBAU UND ENTWICKLUNG VON INTERAKTIONSKOMPETENZ ZUR FUEHRUNG IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION 129 BERND DWORSCHAK UND ANNA FEHRLE 7. FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG IN NEUEN ARBEITSWELTEN - DAS ELLA4.0-WEITERBILDUNGSANGEBOT MATTHIAS MUESSIGBRODT, ROMAN SENDEREK, ANNA FEHRLE UND BERND DWORSCHAK 8. DER SOZIOTECHNISCH BASIERTE KOMPASS DIGITALISIERUNG ALS ORIENTIERUNGSHILFE FUER FUEHRUNG TOBIAS WIENZEK 9. COACHING LEADERSHIP IN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT MATTHIAS MUESSIGBRODT UND ROMAN SENDEREK 10. LEITBILD EINES DIGITALEN, WERTEORIENTIERTEN FUEHRUNGSSYSTEMS MIT KOMPETENZANFORDERUNGEN AN MITARBEITENDE UND FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER PRODUKTION JONAS AST, MAGNUS KANDLER UND KAROLINE STROEHLEIN III. PRAXISWERKSTATT 13. FALLSTUDIE DMG MORI SPARE PARTS GMBH: INTERAKTIONSKOMPETENZ IN DER ERSATZTEILLOGISTIK MATTHIAS MUESSIGBRODT, STEFAN WELLENSIEK UND ROMAN SENDEREK 14. FALLSTUDIE BELFOR DEHADE: FUEHRUNG IN KOMPLEXEN TECHNISCHEN SERVICEPROZESSEN MATTHIAS MUESSIGBRODT, SEBASTIAN SANSKI UND ROMAN SENDEREK 11. FALLSTUDIE BEUMER GROUP: INTERAKTIONSKOMPETENZ IM KONTEXT DER TRANSFORMATION ZU EINER NETZWERKORGANISATION UND DER TESTUNG EINES DYNAMISCHEN TOOLS ZUR VISUALISIERUNG UND UNTERSTUETZUNG NETZWERKARTIGER INTERAKTIONSPROZESSE CHRISTOPHER KIRSCH UND RALF KOPP 167 183 199 219 237 249 263 12. FALLSTUDIE WBS TRAINING AG: AUFBAU UND ENTWICKLUNG VON INTERAKTIONSKOMPETENZ ALS GEGENSTAND EINER FUEHRUNGSKRAEFTEWERKSTATT CLAUDIA SUHR, MARTIN GEUGIS, BERND DWORSCHAK UND ANNA FEHRLE AUTOR* INNENVERZEICHNIS 275 291
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