Gesundheitsökonomie: Strukturen - Methoden - Praxisbeispiele
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2023
|
Ausgabe: | 9., erweiterte und aktualisierte Auflage |
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Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 335-353 |
Umfang: | 360 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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adam_text | INHALT
VORWORT
ZUR
9.
AUFLAGE
..............................................................................
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
............................................................................
11
1
PROBLEME
UND
METHODEN
DER
GESUNDHEITSOEKONOMIE
...............
15
2
BESTIMMUNGSGRUENDE
DER
GESUNDHEIT
..........................................
20
2.1
GESUNDHEITSBEGRIFF
.....................................................................
20
2.2
GESUNDHEIT
ALS
HUMANKAPITAL
...................................................
24
2.3
SOZIALE
UND
PERSOENLICHE
EINFLUESSE
AUF
DEN
GESUNDHEITSSTATUS
27
2.3.1
GESELLSCHAFTLICHER
STATUS
................................................
27
2.3.2
BELASTUNGEN
AM
ARBEITSPLATZ
........................................
36
2.3.3
SEKUNDAERE
BELASTUNGEN
..................................................
38
2.3.4
ALTERSSTRUKTUR
.................................................................
40
2.3.5
INDIVIDUELLES
VERHALTEN
..................................................
43
2.3.6
GENDER
.............................................................................
45
3
MARKT
UND
WETTBEWERB
IM
GESUNDHEITSWESEN
.........................
46
3.1
MARKT
UND
WETTBEWERB
..............................................................
46
3.1.1
PRODUKTIONSMOEGLICHKEITEN
UND
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
EFFIZIENZ
..........................................................................
47
3.1.2
VOLLKOMMENER
MARKT
....................................................
49
3.1.3
EFFIZIENZ
VON
WETTBEWERBSMAERKTEN
..............................
54
3.1.4
MARKTVERSAGEN
UND
STAATLICHER
HANDLUNGSBEDARF
.........
56
3.2
EXTERNALITAETEN
UND
OEFFENTLICHE
GUETER
........................................
57
3.2.1
EXTERNALITAETEN
UND
OEFFENTLICHE
GUETER
BEI
GESUNDHEITSGUETERN
.........................................................
58
3.2.2
EXTERNALITAETEN
BEI
VERSICHERUNGEN
................................
59
3.3
INFORMATIONSASYMMETRIEN
..........................................................
60
3.3.1
PRINCIPAL-AGENT-BEZIEHUNGEN
........................................
61
3.3.2
INFORMATIONSASYMMETRIEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
......
62
3.3.3
RELATIVIERENDE
FAKTOREN
................................................
64
3.3.4
ANGEBOTSINDUZIERTE
NACHFRAGE
......................................
68
3.3.5
ADVERSE
SELEKTION
..........................................................
71
3.3.6
MORAL
HAZARD
.................................................................
72
7
3.4
MARKTMACHT
.................................................................................
74
3.4.1
KONZENTRATION
UND
KOOPERATION
VON
ANGEBOT
ODER
NACHFRAGE
IM
GESUNDHEITSWESEN
..................................
76
3.4.2
GERINGE
PREISELASTIZITAET
BEI
GESUNDHEITSGUETERN
............
78
3.4.3
STRUKTURELLE
NACHFRAGESCHWAECHE
....................................
80
3.5
VERTEILUNGSGERECHTIGKEIT
UND
RISIKOSELEKTION
...........................
81
3.6
VOM
MARKTVERSAGEN
ZUM
STAATSVERSAGEN
...................................
82
4
AUSGABEN,
EINNAHMEN
UND
BESCHAEFTIGUNG
IM
GESUNDHEITSSEKTOR
...........................................................................
86
4.1
AUSGABENENTWICKLUNG
UND
KRANKENKASSENBEITRAEGE
.................
86
4.1.1
ENTWICKLUNG
DER
GESUNDHEITSAUSGABEN
........................
86
4.1.2
BEITRAGSENTWICKLUNG
IN
DER
GESETZLICHEN
KRANKENVERSICHERUNG
......................................................
90
4.1.3
AUSGABENSTRUKTUREN
........................................................
94
4.2
DETERMINANTEN
KUENFTIGER
AUSGABENENTWICKLUNG
......................
96
4.2.1
ANGEBOT
UND
NACHFRAGE
.................................................
96
4.2.2
MEDIZINISCH-TECHNISCHER
FORTSCHRITT
..............................
97
4.2.3
WIRTSCHAFTLICHKEITSRESERVEN
............................................
100
4.3
GESUNDHEITSKOSTEN
UND
BESCHAEFTIGUNG
.......................................
102
4.3.1
GESUNDHEITSSEKTOR
ALS
TEIL
DES
WIRTSCHAFTSKREISLAUFS
...
102
4.3.2
BESCHAEFTIGUNGSEFFEKTE
WACHSENDER
GKV-AUSGABEN
....
104
4.3.3
KOSTENDAEMPFUNG
UND
BESCHAEFTIGUNG
...........................
106
4.4
WACHSENDE
GESUNDHEITSAUSGABEN
UND
FOLGEN
.........................
107
5
GESETZLICHE
KRANKENVERSICHERUNG
................................................
109
5.1
AEQUIVALENZ-UND
SOLIDARPRINZIP
..................................................
109
5.2
TRAEGERVIELFALT
UND
MITGLIEDERSTRUKTUR
........................................
115
5.3
ANGLEICHUNG
DER
WETTBEWERBSCHANCEN
DURCH
RISIKOSTRUKTURAUSGLEICH
..............................................................
123
5.4
EINNAHMEN
UND
AUSGABEN
IN
DER
GKV
...................................
128
5.4.1
EINNAHMEN
......................................................................
128
5.4.2
AUSGABEN
.......................................................................
133
5.5
GESUNDHEITSFONDS
........................................................................
136
5.5.1
GESUNDHEITSFONDS
AB
DEM
01.01.2009
........................
136
5.5.2
GESUNDHEITSFONDS
AB
DEM
01.01.2015
........................
143
5.6
MORBIDITAETSORIENTIERTER
RISIKOSTRUKTURAUSGLEICH
SEIT
01.01.
2009
..............................................................................................
144
6
SOZIALE
PFLEGEVERSICHERUNG
............................................................
152
6.1
GRUNDLAGEN
..................................................................................
152
6.2
TRAEGERSCHAFT
UND
MITGLIEDERSTRUKTUR
..........................................
153
6.3
LEISTUNGEN
....................................................................................
155
6.4
EINNAHMEN
UND
AUSGABEN
IN
DER
SOZIALEN
PFLEGEVERSICHERUNG
.....................................................................
159
6.5
AUSBLICK
.........................................................................................
160
8
7
AMBULANTE
VERSORGUNG
.................................................................
162
7.1
STRUKTUR
DER
AMBULANTEN
VERSORGUNG
........................................
162
7.2
VERGUETUNGSSYSTEME
......................................................................
165
7.2.1
GRUNDLAGEN
.....................................................................
165
7.2.2
BEURTEILUNG
DER
VERGUETUNGSFORMEN
...............................
168
7.3
LEISTUNGS
UND
FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN
IN
DER
GKV
...........
173
7.4
STEUERUNGSSYSTEME
IN
DER
AMBULANTEN
VERSORGUNG
.................
178
7.5
NEUE
KOOPERATIONSFORMEN
.........................................................
184
7.5.1
SELEKTIVES
KONTRAHIEREN
.................................................
184
7.5.2
VERSORGUNGSMANAGEMENT
...............................................
190
7.5.3
GRUNDKONFLIKT
DER
SEKTORALEN
TRENNUNG
......................
192
8
KRANKENHAUSVERSORGUNG
................................................................
194
8.1
STRUKTUR
DER
KRANKENHAUSVERSORGUNG
........................................
194
8.1.1
KOMPLEXE
REGULIERUNG
..................................................
194
8.1.2
TRAEGER
UND
LEISTUNGSSTRUKTUR
......................................
197
8.1.3
LEISTUNGS
UND
FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN
................
200
8.1.4
STEUERUNGSSYSTEME
IN
DER
STATIONAEREN
VERSORGUNG
....
205
8.2
VERGUETUNGSFORMEN
......................................................................
208
8.2.1
KOSTENERSTATTUNGSPRINZIP
..............................................
208
8.2.2
FESTES
BUDGET
...................................................................
209
8.2.3
KOPFPAUSCHALEN
.............................................................
209
8.2.4
TAGESPAUSCHALEN
.............................................................
210
8.2.5
LEISTUNGSKOMPLEXPAUSCHALEN
........................................
212
8.2.6
ERFOLGSORIENTIERTE
VERGUETUNG
........................................
213
8.2.7
FALLPAUSCHALEN
...............................................................
213
8.3
FALLPAUSCHALENFINANZIERUNG
IN
DEUTSCHLAND
............................
215
8.3.1
SYSTEM
DER
FALLPAUSCHALEN
.............................................
215
8.3.2
BESTIMMUNG
VON
RELATIVGEWICHTEN
.............................
220
8.3.3
FALLPAUSCHALEN
ALS
ENTGELTSYSTEM
.................................
225
8.3.4
QUALITAETSSICHERUNG
........................................................
229
8.3.5
STRATEGIEN
DER
KRANKENHAEUSER
ALS
REAKTION
AUF
DIE
FALLPAUSCHALENFINANZIERUNG
............................................
231
8.3.6
HORIZONTALE
KOOPERATION
UND
INTEGRATION
...................
233
8.3.7
VERTIKALE
KOOPERATION
UND
INTEGRATION
.......................
235
8.4
KRANKENHAUSPLANUNG
...................................................................
238
9
ARZNEIMITTELVERSORGUNG
.................................................................
242
9.1
BEDEUTUNG
DES
ARZNEIMITTELSEKTORS
...........................................
242
9.2
DER
ARZNEIMITTELMARKT
UND
SEINE
BESONDERHEITEN
..................
243
9.2.1
MARKTABGRENZUNG
...........................................................
243
9.2.2
VERTRIEBSWEGE
UND
MARKTSEGMENTE
..............................
245
9.2.3
ANGEBOTSSTRUKTUREN
UND
MARKTZUGANG
........................
250
9.3
STEUERUNGSDEFIZITE
AUF
DEM
ARZNEIMITTELMARKT
.......................
255
9.3.1
PREIS-,
MENGEN
UND
QUALITAETSPROBLEME
......................
255
9.3.2
MARKTFEHLER
.....................................................................
258
9
9.4
REGULIERUNG
DER
ARZNEIMITTELVERSORGUNG
................................
260
9.4.1
SELBSTBETEILIGUNG
DER
PATIENTINNEN
UND
PATIENTEN
....
260
9.4.2
POSITIV
UND
NEGATIVLISTEN
.............................................
263
9.4.3
FORMEN
DER
PREISSTEUERUNG
...........................................
266
9.4.4
ARZNEIMITTELBUDGETS
.......................................................
271
9.4.5
RICHTGROESSEN
UND
SANKTIONEN
........................................
273
9.4.6
VERHANDLUNGSPREISE
BEI
PATENTGESCHUETZTEN
ARZNEIMITTELN
..................................................................
275
10
GESUNDHEITSSYSTEME
.........................................................................
280
10.1
STRUKTURMERKMALE
VON
GESUNDHEITSSYSTEMEN
..........................
280
10.2
GESUNDHEITSSYSTEME
IM
VERGLEICH
..............................................
285
10.3
NATIONALE
GESUNDHEITSSYSTEME
...................................................
292
10.3.1
VEREINIGTE
STAATEN
VON
AMERIKA
(USA)
......................
292
10.3.2
ENGLAND
............................................................................
301
10.3.3
NIEDERLANDE
.....................................................................
309
10.4
GESUNDHEITSPOLITIK
UND
EUROPAEISCHE
UNION
............................
315
10.4.1
KOMPETENZVERTEILUNG
IN
DER
GESUNDHEITSPOLITIK
.........
315
10.4.2
RUECKWIRKUNGEN
DER
BINNENMARKTFREIHEITEN
...............
319
10.4.3
OFFENE
METHODE
DER
KOORDINIERUNG
.............................
323
11
GESUNDHEITSREFORMEN
IM
INTERESSENKONFLIKT
..............................
325
11.1
KOSTENDAEMPFUNGSPOLITIK
UND
WETTBEWERB
...............................
325
11.2
NOTWENDIGKEIT
VON
REFORMEN
IN
DER
ZUKUNFT
.......................
330
LITERATURVERZEICHNIS
..................................................................................
335
STICHWORTVERZEICHNIS
.................................................................................
355
10
Leonhard hajen/Dominik Das etablierte Lehrbuch vermittelt in bewahrtenFormeinent (UhdierterUbErbTi TObeKdastGebietaEnGesunZreiGsI ökönbmiEsES (erden areftnebretisehen GruRAlag@nan9I Mär kihä Wettbewerb u n d.5 i e pröBleMätsahgyu 6E rtfag-1 ww/Y# tistmetrrotr ****** Atrasc mtners barketaufden GesundnetssektorerlautertsDerSchwer-g MB**-* s*28**tast le ************** unkt leqtautden monetären und nichtzmonetarenaas 2* I 4 1-***Ap**#*s *zs“ t’oryalrattley Anreizen in dergesetzlichen’Krankenversicherunaidern ambllänfenlünd.skatidnäPehV HsörguRä.ähasaem Arzne) YiiftelmarBATS Bensprel“yuranternatibesinanzierungen) Thä versorgungssystetewerden äle Gesunäneitssyslene äeguSä-Englänäsünd der NieäehtänHE!lSAMfRrtaMssI JerglAÖfageisCäab Werk afTZSSENasbErarbeianthai 2044.977 tret*****)***# *e* s $ t* Ghineereassates aktualisiert sowie um ein neuestKapitel zumThemazsaiil RTlegeyersicherung ierganzt wordeng Leon h arä .Haie n Se nato raiDT ist professoniRYfunVolks’II WirlsEhafts e nelaggächBere ChS82 äTöKb no medenaiiil JUniversitäkambirZAJUM/LBaanasai «DominikRottenkölberistProfessorfünGesundheits-a ni fokopgmyeiung Gesundheitspolitik an Hochschule derAlce-Salomona —
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