Availability: Zwischen Sozialisation und Selektion | Technische Universität München

Zwischen Sozialisation und Selektion: die Rolle der Parteijugend bei der Rekrutierung von Berufspolitikern in Deutschland

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Bibliographic Details
Main Author:	Hülsken, Claudia (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer VS [2023]
Series:	Empirische Studien zur Parteienforschung Research
Subjects:	Sozialdemokratische Partei Deutschlands > Arbeitsgemeinschaft der Jungsozialisten und Jungsozialistinnen Junge Union Deutschlands Berufspolitiker Karriere Jugendorganisationen Bundestagsabgeordnete Junge Union Nachwuchsrekrutierung Bundestagswahlen Jugend und Politik politische Parteien Jusos Hochschulschrift
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ................................................................................................... 1 1.1 FORSCHUNGSINTERESSE UND FORSCHUNGSLEITENDE FRAGESTELLUNGEN .................................................................................. 3 1.2 FORSCHUNGSSTAND ................................................................................ 9 1.2.1 POLITISCHE JUGENDORGANISATIONEN UND IHRE BEZIEHUNGEN ZU DEN MUTTERPARTEIEN ................................... 10 1.2.2 DIE PARTEIJUGEND IM KONTEXT DER KANDIDATENAUSWAHL .............................................................. 15 1.2.3 JUGENDORGANISATIONEN UND POLITISCHE KARRIEREN ................ 19 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ............................................................................ 24 2 THEORETISCHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN ...................................... 27 2.1 DIE PARTEIJUGEND UND DIE HERAUSBILDUNG DES POLITISCHEN NACHWUCHSES ..................................................................................... 28 2.1.1 DAS SELEKTIONSMONOPOL DER POLITISCHEN PARTEIEN .............. 29 2.1.2 DIE AUFGABEN DER POLITISCHEN JUGENDORGANISATIONEN ........ 31 2.1.3 ZWISCHEN SOZIALISATION UND SELEKTION: DIE REKRUTIERUNGSFUNKTIONEN DER PARTEIJUGEND ....................... 35 2.2 POLITISCHE REKRUTIERUNG UND PARTEIEN .............................................. 42 2.2.1 FELDER DER POLITISCHEN REKRUTIERUNG: EHREN VS. HAUPTAMTLICHKEIT .................................................................. 43 2.2.2 DER PROZESS UND DIE KOMPONENTEN DER POLITISCHEN REKRUTIERUNG .......................................................................... 47 2.2.3 DIE INSTITUTIONEILEN RAHMENBEDINGUNGEN DES REKRUTIERUNGSPROZESSES ............................................ 51 X INHALTSVERZEICHNIS 2.2.4 ORGANISATION: WETTBEWERB, PARTEIINTERNE SPIELREGELN UND ALLIANZEN ........................................................................ 52 2.2.5 REPRAESENTATION: POLITISCHES KAPITAL DURCH REPRAESENTATIONSMERKMALE ..................................................... 53 2.3 DIE KANDIDATENNOMINIERUNG IN DEUTSCHLAND UND DIE PARTEIJUGEND ........................................................................................ 54 2.3.1 DAS INSTITUTIONEILE SETTING DER KANDIDATENKUER .................. 57 2.3.2 ORGANISATION UND PHASEN DES INNERPARTEILICHEN WETTBEWERBS .......................................................................... 60 2.3.3 DIE SELEKTIONSKRITERIEN FUER DIREKT UND LISTENKANDIDATEN .................................................................. 65 2.3.4 EINFLUSSRESSOURCEN INNERPARTEILICHER GRUPPIERUNGEN ........ 70 2.4 JUGENDORGANISATIONEN UND POLITISCHE KARRIEREN .............................. 77 2.4.1 DIE YYPOLITISCHE KARRIERE ALS ANALYSEKATEGORIE ............... 77 2.4.2 DER WEG IST DAS ZIEL? KARRIEREPFADE UND -MUSTER IN DEUTSCHLAND ...................................................................... 80 2.4.3 KOMMUNAL ODER PARTEIPOLITIKER? TYPOLOGISIERUNG VON KARRIEREWEGEN .............................................................. 82 2.4.4 DIE PARTEIJUGEND ALS BESTANDTEIL POLITISCHER KARRIEREN ................................................................................ 85 2.4.5 POLITISCHE KARRIEREN UND DIE ZUGANGSMOEGLICHKEITEN DER PARTEIJUGEND ....................................................... 87 2.5 ZWISCHENFAZIT: JUGENDORGANISATIONEN UND POLITISCHE REKRUTIERUNG ...................................................................................... 90 3 FORSCHUNGSDESIGN, METHODEN UND DATENGRUNDLAGE ............................ 93 3.1 FORSCHUNGSDESIGN ............................................................................... 93 3.1.1 QUALITATIVE UND VERGLEICHENDE FALLSTUDIEN ......................... 94 3.1.2 UNTERSUCHUNGSSTRAENGE DES PROMOTIONSPROJEKTS .................. 96 3.1.3 ANALYSEKATEGORIEN: FORMEN UND ARTEN VON EINFLUSSRESSOURCEN ................................................................ 97 3.2 FALLAUSWAHL ......................................................................................... 101 3.2.1 DIE POLITISCHEN JUGENDORGANISATIONEN ALS UNTERSUCHUNGSOBJEKTE .......................................................... 101 3.2.2 DIE BUNDESTAGSWAHL 2013 ALS UNTERSUCHUNGSKONTEXT .... 104 3.2.3 AUSWAHL DER BUNDESLAENDER BZW. LANDESVERBAENDE ............ 105 3.2.4 AUSWAHLKRITERIEN DER ZU UNTERSUCHENDEN WAHLKREISE .... 110 3.3 METHODEN DER DATENERHEBUNG ............................................................ 118 3.3.1 EXPERTENINTERVIEWS .............................................................. 119 INHALTSVERZEICHNIS XI 3.3.2 DOKUMENTENANALYSE ............................................................ 125 3.3.3 AUSWERTUNG DER DATEN MITHILFE VON MAXQDA .............. 128 4 DIE POLITISCHEN JUGENDORGANISATIONEN IN DEUTSCHLAND ....................... 129 4.1 GESCHICHTE UND ENTWICKLUNG DER JUGENDORGANISATIONEN IN DEUTSCHLAND ................................................................................. 129 4.1.1 DIE GESCHICHTE DER JUNGSOZIALISTEN ................................... 130 4.1.2 DIE GESCHICHTE DER JUNGEN UNION ..................................... 135 4.1.3 DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER MITGLIEDERZAHLEN .......... 140 4.2 RECHTLICHE UND ORGANISATORISCHE BEZIEHUNGEN ZUR MUTTERPARTEI ....................................................................................... 143 4.2.1 DER SATZUNGSRECHTLICHE STATUS UND DIE FINANZIERUNG DER PARTEIJUGEND .................................................................... 144 4.2.2 MITGLIEDSCHAFT: RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND AKTUELLE ENTWICKLUNGEN ...................................................................... 147 4.2.3 ORGANISATORISCHE VERFLECHTUNG MIT DER MUTTERPARTEI ...... 149 4.3 DIE POLITISCHEN JUGENDVERBAENDE ALS MEHREBENENORGANISATIONEN .................................................... 150 4.3.1 DIE INNERVERBANDLICHE WILLENSBILDUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG .......................................................... 151 4.3.2 VON DER ORTS ZUR BUNDESEBENE: DIE ZUNAHME POLITISCHER PROFESSIONALITAET .................................................. 153 4.4 ZWISCHENFAZIT: GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE DER JUGENDVERBAENDE ........................................................................ 156 5 DIE ROLLE DER JUGENDORGANISATIONEN BEI DER AUSWAHL DER DIREKTKANDIDATEN ZUR BUNDESTAGSWAHL 2013 ....................................... 159 5.1 DIE KONSTITUIERUNG DES BEWERBERFELDES ......................................... 160 5.1.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PARTEIJUGEND UND BEWERBUNG ........................................................................... 161 5.1.2 FORMALES VORSCHLAGSRECHT FUER BEWERBUNGEN ...................... 168 5.1.3 DER JUGENDVERBAND ALS ETIKETT FUER BEWERBUNGEN JUNGER FUNKTIONAERE .............................................................. 169 5.2 DIE WILLENSBILDUNGS-UND WETTBEWERBSPHASE ............................... 171 5.2.1 FORMEN DER UNTERSTUETZUNG UND DIE BEDEUTUNG VON NETZWERKEN ........................................................................... 173 5.2.2 DIE UNTERSTUETZUNGSKRITERIEN DER LOKALEN PARTEIJUGEND ......................................................................... 178 5.2.3 DIE YYMACHT DER LOKALEN PARTEIFUEHRUNG ............................. 182 5.2.4 PARTEIJUGENDENGAGEMENT ALS POLITISCHES KAPITAL? ................ 184 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.2.5 DAS ALTER - VOR ODER NACHTEIL VON JUNGEN BEWERBERN? ............................................................................ 188 5.2.6 SICHERER LANDESLISTENPLATZ ALS PLUSPUNKT BEI DER NOMINIERUNG IM WAHLKREIS ................................................. 191 5.3 DIE ENTSCHEIDUNGSPHASE ................................................................... 193 5.3.1 DIE INSTITUTIONELLE EINGEBUNDENHEIT DER JUGEND VERBAENDE .................................................................... 193 5.3.2 DIE PARTEIJUGEND UND DAS YYPROBLEM DER MOBILISIERUNG ........................................................................ 196 5.4 ZWISCHENFAZIT: JUNGE BEWERBER UND DIE PARTEIJUGEND BEI DER AUSWAHL VON DIREKTKANDIDATEN ................................................. 199 6 DIE PARTEIJUGEND UND DIE ERSTELLUNG DER LANDESLISTEN ZUR BUNDESTAGSWAHL 2013 ................................................................................ 203 6.1 BEWERBUNGSPHASE FUER LANDESLISTENPLAETZE ....................................... 204 6.1.1 WENIG FORMALISIERUNG UND DIE BEDEUTENDE ROLLE DER BEZIRKSVORSITZENDEN .............................................................. 206 6.1.2 DER KOLLEKTIVE REPRAESENTATIONSANSPRUCH DER PARTEIJUGEND .......................................................................... 210 6.1.3 DIE SPITZENKANDIDATUR DER JUNGEN UNION ......................... 211 6.1.4 DIE INAKTIVITAET DER JUSOS BEI DER LANDESLISTENERSTELLUNG 2013 ................................................. 214 6.2 WILLENSBILDUNGS UND AUSHANDLUNGSPHASE ..................................... 218 6.2.1 DISKUSSIONEN UM DIE ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT VON LISTENPOSITIONEN .................................................................... 220 6.2.2 DIE LANDESLISTENERSTELLUNG: KURFUERSTENRUNDE, KLUENGEL UND KOMPROMISSE ................................................. 221 6.2.3 STRATEGIEN DER PARTEIJUGEND: INFORMATIONEN, NETZWERKE UND BUENDNISPARTNER ........................................... 224 6.2.4 POSITIONIERUNG DES SPITZENKANDIDATEN - ERFOLGVERSPRECHEND ODER AUSSICHTSLOS? ........................... 227 6.3 EXKURS: JUENGER, WEIBLICHER, BUNTER? REPRAESENTATIONSVORSTELLUNGEN IN DER CDU UND IN DER SPD IM WANDEL ...................................................................... 230 6.3.1 DIE FRAUENQUOTE UND DIE INNERPARTEILICHEN FRAUENORGANISATIONEN .......................................................... 232 6.3.2 YYVIELFAELTIG DURCH KANDIDATEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND? ......................................................... 234 INHALTSVERZEICHNIS XIII 6.3.3 YYJUGEND BZW. YYJUGENDVERBAND ALS REPRAESENTATIONSMERKMAL ...................................................... 237 6.4 ENTSCHEIDUNGSPHASE: DIE FORMALE BESCHLUSSFASSUNG UEBER DIE LANDESLISTEN ...................................................................... 239 6.4.1 DAS INSTITUTIONEILE SETTING: WER WAEHLT DIE DELEGIERTEN? .......................................................................... 241 6.4.2 DER OFFIZIELLE BESCHLUSS DER LANDESLISTEN UND DIE JUGENDVERBAENDE .................................................................... 242 6.4.3 DIE PARTEIJUGEND UND DIE KONSTRUKTION DES (MISS-)ERFOLGS ...................................................................... 245 6.4.4 EXKURS: DAS RUHRGEBIET ALS SPRUNGBRETT FUER DEN CDU-NACHWUCHS .................................................................. 248 6.5 ZWISCHENFAZIT: DIE JUGENDVERBAENDE UND DIE ERSTELLUNG DER LANDESLISTEN ....................................................................................... 254 7 POLITISCHE KARRIEREN UND DIE JUGENDORGANISATIONEN ............................ 259 7.1 AUSWAHLPROZESS IN DER PARTEIJUGEND: WIE WERDEN POSITIONEN INTERN BESETZT? ................................................................ 261 7.1.1 PARTEIJUGEND AUF LOKALER EBENE: SCHNELLER ZUGANG ZU FUNKTIONEN ........................................................................ 262 7.1.2 DER KREISVORSITZ DER PARTEIJUGEND: TEIL DES PARTEIESTABLISHMENTS ............................................................ 263 7.1.3 DIE BEZIRKSEBENE: ERSTE KONKURRENZERFAHRUNGEN UM AEMTER ..................................................................................... 264 7.1.4 DIE LANDESEBENE: ZUGANGSHUERDEN UND EINFLUSSMOEGLICHKEITEN .......................................................... 266 7.1.5 KURZE ZUSAMMENFASSUNG .................................................... 270 7.2 UEBERGANG JUGENDORGANISATION - PARTEI ........................................... 271 7.2.1 DIE VERSCHIEDENEN TYPEN VON PARTEIJUGENDAKTIVEN ......... 272 7.2.2 EX-OFFICIO-MITGLIEDSCHAFTEN ALS EINSTIEG IN DIE MUTTERPARTEI ......................................................................... 274 7.2.3 SCHNELLER AUFSTIEG IM ORTSVEREIN ...................................... 278 7.2.4 PARTEI VS. JUGENDVERBAND: KONKURRENZ UM JUNGE AKTIVE ................................................................................... 282 7.2.5 KURZE ZUSAMMENFASSUNG ..................................................... 284 7.3 UEBERGANG JUGENDORGANISATION - KOMMUNALPOLITIK ....................... 286 7.3.1 KOMMUNALWAHLEN - DAS INSTITUTIONEILE SETTING .................. 288 7.3.2 ZENTRALE ZUGANGSMECHANISMEN ZU KOMMUNALEN MANDATEN ............................................................................... 291 XIV INHALTSVERZEICHNIS 7.3.3 AKTIVE UNTERSTUETZUNG DURCH DEN JUGENDVERBAND .............. 300 7.3.4 BEWAEHRUNGSKONTEXTE FUER DIE KOMMUNALPOLITIK: SACHKUNDIGE BUERGER UND BEZIRKS VERTRETUNGEN .................. 301 7.3.5 KURZE ZUSAMMENFASSUNG ..................................................... 302 7.4 UEBERGANG JUGENDORGANISATION - MITARBEITER ................................. 303 7.4.1 KARRIERESTRATEGIE YYMITARBEITER AUF DEM VORMARSCH? .... 305 7.4.2 ZUGAENGE ZU HAUPTAMTLICHEN MITARBEITERSTELLEN .................. 307 7.4.3 MITARBEITERSTELLEN ALS SPRUNGBRETT IN DIE PARLAMENTE? .... 310 7.4.4 KURZE ZUSAMMENFASSUNG ..................................................... 312 7.5 EXKURS: INDIVIDUELLE FOERDERUNG DURCH MENTOREN UND BILDUNGSPROGRAMME ................................................................ 312 7.6 ZWISCHENFAZIT: POLITISCHE KARRIEREN UND DIE JUGENDORGANISATIONEN ........................................................................ 317 8 DISKUSSION, FAZIT UND AUSBLICK ............................................................... 323 8.1 EINFLUSS DER PARTEIJUGEND AUF DIE INNERPARTEILICHE KANDIDATENSELEKTION FUER PARLAMENTSWAHLEN ................................... 324 8.2 DIE BEDEUTUNG DER JUGENDORGANISATIONEN FUER POLITISCHE KARRIEREN ........................................................................................... 329 8.3 DIE REKRUTIERUNGSFUNKTIONEN DER PARTEIJUGEND .............................. 332 8.3.1 DER JUGENDVERBAND ALS POLITISCHE SCHULE UND SOZIALISATIONSKONTEXT ............................................................ 333 8.3.2 DIE PARTEIJUGEND ALS KONTEXT FUER NETZWERKBILDUNG ......... 334 8.3.3 JUGENDORGANISATIONEN ALS PLATTFORMEN ZUR PARTEIINTERNEN BEWAEHRUNG ..................................................... 336 8.3.4 JUGENDVERBAENDE ALS INTERESSENGRUPPEN IN EIGENER SACHE ..................................................................................... 338 8.4 EINBETTUNG IN DEN FORSCHUNGSSTAND UND AUSBLICK ........................ 340 8.4.1 ANNAHMEN UEBER DIE PARTEIJUGEND YYREVISITED ..................... 340 8.4.2 DESIDERATE UND AUSBLICK .................................................... 344 QUELLEN-UND LITERATURVERZEICHNIS ............................................................ 351
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