Verfügbarkeit: Formular- und Musterhandbuch für die Betriebsratspraxis

Formular- und Musterhandbuch für die Betriebsratspraxis:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Griese, Klaus 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Münster Rieder [2023]
Ausgabe:	11., überarbeitete Auflage
Schlagwörter:	Betriebsrat Deutschland Formulare Betriebsratspraxis Betriebsräte Formularsammlung
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Umfang:	510 Seiten
ISBN:	9783949340239 3949340238

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ............................................................................................................... 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................... 11 MUSTER-VERZEICHNIS ........................................................................................................... 13 1. DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG DES BETRIEBSRATS ............................................................... 23 1.1. DER BETRIEBSRATSVORSITZENDE UND SEIN STELLVERTRETER ......................................... 23 1.1.1. VERTRETUNGSBEFUGNIS VON BETRIEBSRATSVORSITZENDEN ............................ 23 1.1.2. EIGENSTAENDIGE AUFGABEN DES VORSITZENDEN ....................................... 23 1.1.3. VERTRETUNG IM RAHMEN DER BESCHLUESSE .............................................. 23 1.1.4. ENTGEGENNAHME VON ERKLAERUNGEN ...................................................... 24 1.1.5. KEINE AUSSCHLIESSLICHE VERTRETUNG DURCH DIE VORSITZENDEN ................. 24 1.1.6. STELLUNG UND AUFGABEN DES STELLVERTRETENDEN BETRIEBSRATSVORSITZENDEN ................................................................... 24 1.2. DER BETRIEBSAUSSCHUSS UND SEINE AUFGABEN .................................................. 25 1.2.1. BILDUNG DES BETRIEBSAUSSCHUSSES ...................................................... 25 1.2.2. AUFGABEN DES BETRIEBSAUSSCHUSSES .................................................. 26 1.2.3. ZUSAMMENSETZUNG DES BETRIEBSAUSSCHUSSES ................................... 27 1.2.4. ERSATZMITGLIEDER DER AUSSCHUESSE ....................................................... 27 1.2.5. ABBERUFUNG VON MITGLIEDERN DER AUSSCHUESSE ..................................... 27 1.2.6. UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN AN EINEN AUSSCHUSS ZUR SELBSTAENDIGEN ERLEDIGUNG .................................................................. 28 1.3. UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN AN ARBEITSGRUPPEN ............................................... 30 1.4. BETRIEBSRATSSITZUNG ........................................................................................... 31 1.4.1. VORAUSSETZUNGEN, INHALT UND ABLAUF .................................................. 31 1.4.2. EINBERUFUNG DER BETRIEBSRATSSITZUNGEN .............................................. 31 1.4.3. LADUNG ................................................................................................ 32 1.4.4. TAGESORDNUNG .................................................................................... 33 1.4.5. VERHINDERUNG EINES BETRIEBSRATSMITGLIEDS .......................................... 34 1.4.6. ZEITPUNKT UND ZAHL DER BETRIEBSRATSSITZUNGEN .................................... 36 1.4.7. UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS .......................................................... 37 1.4.8. TEILNAHMEBEFUGNIS, NICHTOEFFENTLICHKEIT, LEITUNG ................................. 37 1.4.9. BESONDERHEITEN FUER DIE YYVIRTUELLE BETRIEBSRATSSITZUNG ........................ 44 1.5. VORAUSSETZUNGEN EINES ORDNUNGSGEMAESSEN BETRIEBSRATSBESCHLUSSES (§ 33 BETRVG) ................................................................................................ 44 2. GESAMTBETRIEBSRAT / JAV / SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG ................................ 117 2.1. BETRIEBSRAT - GESAMTBETRIEBSRAT: WER IST ZUSTAENDIG? ................................... 117 2.1.1. ERRICHTUNG DES GESAMTBETRIEBSRATS UND EINFLUSSMOEGLICHKEITEN ..... 117 2.1.2. ZUSTAENDIGKEIT DES GESAMTBETRIEBSRATS ............................................ 118 2.1.3. ERWEITERTE ZUSTAENDIGKEIT DES GESAMTBETRIEBSRATS ........................... 122 2.1.4. WAS GESCHIEHT, WENN DER ARBEITGEBER GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNGEN NICHT BEACHTET? ...................................................... 123 2.2. KONZERNBETRIEBSRAT ........................................................................................ 123 INHALTSVERZEICHNIS 2.3. ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT DER JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG ............................................................................. 125 2.3.1. TEILNAHME AN DEN SITZUNGEN DES BETRIEBSRATS ................................ 125 2.3.2. RECHT AUF TEILNAHME AN DER ABSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS ........... 125 2.3.3. AUSSETZUNG VON BESCHLUESSEN DES BETRIEBSRATS ............................... 126 2.4. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG UND BETRIEBSRAT .............................................. 127 3. ALLGEMEINE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS (§§ 74, 75, 80, 85 BETRVG) ................ 143 4. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN (§§87,88,89 BETRVG) .......................................................................................... 166 4.1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN .................................................................................. 166 4.1.1. GRUNDSATZ ......................................................................................... 166 4.1.2. ZWECK DES MITBESTIMMUNGSRECHTS .................................................... 166 4.1.3. EINSCHRAENKUNG DES MITBESTIMMUNGSRECHTS BEI FREIWILLIGEN LEISTUNGEN ....................................................................................... 166 4.1.4. AUSUEBUNG DES MITBESTIMMUNGSRECHTS .............................................. 167 4.1.5. BEILEGUNG VON STREITIGKEITEN ............................................................. 170 4.1.6. BEGRENZUNG DES MITBESTIMMUNGSRECHTS NACH § 87 ABS. 1 EINGANGSSATZ - VORRANG VON GESETZ UND TARIFVERTRAG ................... 171 4.1.7. BESCHRAENKUNG DER REGELUNGSKOMPETENZ DURCH §77 ABS. 3 BETRVG .......................................................................... 172 4.1.8. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG - RECHTSFOLGEN NICHT BEACHTETER MITBESTIMMUNGSRECHTE ............... 174 4.1.9. FREIWILLIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN ................................................... 175 4.1.10. GEGENSTAENDE DER ERZWINGBAREN MITBESTIMMUNG DES § 87 BETRVG. 175 4.1.10.1. § 87 ABS. 1 NR. 1 BETRVG ................................................. 175 4.1.10.2. §87 ABS. 1 NR. 2 UND 3 BETRVG ....................................... 177 4.1.10.3. § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG ................................................. 182 4.1.10.4. § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG ................................................. 183 4.1.10.5. §87 ABS. 1 NR. 10, 11 BETRVG ........................................ 185 4.1.10.6. MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS GERN. § 87 ABSATZ 1 NR. 14 BETRVG BEI DER AUSGESTALTUNG VON MOBILER ARBEIT, DIE MITTELS INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONSTECHNIK ERBRACHT WIRD ............................ 190 5. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN (§§ 92 BIS 101 BETRVG) .......................................................................................... 315 5.1. BETRIEBSRAT UND ALLGEMEINE PERSONELLE ANGELEGENHEITEN (§§ 92-95 BETRVG) ............................................................................. 316 5.2. BETRIEBSRAT UND BETRIEBLICHE BILDUNGSMASSNAHMEN WEITERBILDUNG IM BETRIEB ALS WICHTIGE AUFGABE DES BETRIEBSRATS ......................................... 319 5.2.1. § 96 BETRVG: FOERDERUNG DER BERUFSBILDUNG .................................... 319 5.2.2. SONDERFALL BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG NACH § 92A BETRVG .............. 320 5.2.3. § 97 BETRVG: EINRICHTUNGEN UND MASSNAHMEN DER BERUFSBILDUNG... 320 5.2.4. § 98 BETRVG: DURCHFUEHRUNG BETRIEBLICHER BILDUNGSMASSNAHMEN .... 321 5.3. EINSTELLUNG, VERSETZUNG, EIN UND UMGRUPPIERUNG ........................................ 322 5.3.1. EINSTELLUNG, § 99 BETRVG ................................................................... 322 5.3.2. VERSETZUNG, § 95 ABS. 3 BETRVG ...................................................... 324 5.3.3. EINGRUPPIERUNG UND UMGRUPPIERUNG, § 99 BETRVG ......................... 327 5.3.4. WURDE DER BETRIEBSRAT RECHTZEITIG UND UMFASSEND UNTERRICHTET? .... 329 INHALTSVERZEICHNIS 5.3.5. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN EINER WIRKSAMEN ZUSTIMMUNGS VERWEIGERUNG .................................................................................. 331 5.3.5.1. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG GEMAESS § 99 ABS. 2 NR. 1 BETRVG .......................................................................... 332 5.3.5.2. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG GEMAESS § 99 ABS. 2 NR. 2 BETRVG .......................................................................... 335 5.3.5.3. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG GEMAESS § 99 ABS. 2 NR. 3 BETRVG .......................................................................... 335 5.3.5.4. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG GEMAESS § 99 ABS. 2 NR. 4 BETRVG .......................................................................... 336 5.3.5.5. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG GEMAESS § 99 ABS. 2 NR. 5 BETRVG .......................................................................... 336 5.3.5.6. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG GEMAESS § 99 ABS. 2 NR. 6 BETRVG ........................................................................... 338 5.3.6. MOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS BEI FEHLERN DES ARBEITGEBERS NACH §99 ABS. 1 BETRVG ................................................................ 338 5.3.7. VORLAEUFIGE PERSONELLE MASSNAHMEN .................................................. 340 5.3.8. AUFHEBUNG PERSONELLER MASSNAHMEN NACH § 101 BETRVG ................ 342 5.4. RECHTE DES BETRIEBSRATS BEIM EINSATZ YYKUENSTLICHER INTELLIGENZ ..................... 343 5.4.1. BEGRIFF DER YYKUENSTLICHEN INTELLIGENZ .................................................... 343 6. YYMITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI KUENDIGUNGEN (§ 102, § 103 BETRVG) .393 6.1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN ................................................................................. 393 6.2. WIDERSPRUCH GEGEN EINE KUENDIGUNG ............................................................ 396 6.3. AUSWIRKUNGEN DES WIDERSPRUCHS DES BETRIEBSRATS AUF DEN BESTAND DES ARBEITSVERHAELTNISSES DES GEKUENDIGTEN ARBEITNEHMERS .................................. 397 6.4. BEDENKEN DES BETRIEBSRATS BEI BEABSICHTIGTEN AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNGEN (§ 102 ABS. 2 BETRVG) ................................................... 400 6.5. BESONDERER SCHUTZ VON MITGLIEDERN DES BETRIEBSRATS, DER JAV, DER BORDVERTRETUNG UND DES SEEBETRIEBSRATS, DES WAHLVORSTANDS SOWIE VON WAHLBEWERBERN (§ 103 BETRVG I.V.M. § 15 KSCHG) .......................... 400 6.6. BESONDERHEITEN BEI AENDERUNGSKUENDIGUNGEN: ............................................... 403 7. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN (§§ 106 FF BETRVG) ........................................................................................ 425 7.1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN .................................................................................. 425 7.2. DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS - ZUSAMMENSETZUNG UND AUFGABEN DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES ....................................................................... 425 7.3. DIE WAHRNEHMUNG DER INFORMATIONSRECHTE DURCH DEN WIRTSCHAFTS AUSSCHUSS ............................................................................................ 426 7.4. RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSAENDERUNGEN (§§ 111 -112A BETRVG) ....................................................................... 427 7.4.1. BETRIEBSAENDERUNG ............................................................................ 427 7.4.2. VORAUSSETZUNGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG ....................................... 428 7.4.3. AUS DEM KATALOG DER TATBESTAENDE EINER BETRIEBSAENDERUNG I.S.D. § 111 SATZ 3 NR. 1-5 BETRVG ............................................... 431 7.4.3.1. § 111 SATZ 3 NR. 1: EINSCHRAENKUNG UND STILLLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER VON WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN ................................................................. 431 INHALTSVERZEICHNIS 7.4.3.2. § 111 SATZ 3 NR. 2: VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER VON WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN ............................ 433 7.4.3.3. § 111 SATZ 3 NR. 3: ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN ODER DIE SPALTUNG VON BETRIEBEN ................... 434 7.4.3.4. § 111 SATZ 3 NR. 4: GRUNDLEGENDE AENDERUNG DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN ............................................................ 435 7.4.3.5. § 111 SATZ 3 NR. 5: EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN ODER FERTIGUNGSVERFAHREN .................. 437 7.4.4. INHALT DER BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS ................................ 438 7.4.5. REICHWEITE DES MITBESTIMMUNGSRECHTS DES BETRIEBSRATS BEI EINEM INTERESSENAUSGLEICH (§112 ABS. 1-3 BETRVG) ................... 439 7.4.6. FORMVORSCHRIFTEN FUER EINEN INTERESSENAUSGLEICH .............................. 440 7.4.7. INHALT EINES INTERESSENAUSGLEICHS .................................................... 441 7.4.8. SOZIALPLAN ......................................................................................... 441 7.4.9. INHALT DES MITBESTIMMUNGSRECHTS BEI EINEM SOZIALPLAN .................. 442 7.4.10. INHALTLICHE VORGABEN BEIM SOZIALPLAN ..............................................444 8. DURCHSETZUNG DER WICHTIGSTEN RECHTE UND MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS; MOEGLICHE REAKTIONEN AUF RECHTSWIDRIGES VERHALTEN DES ARBEITGEBERS ................................................................................................. 506
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