Digitalisierung im Einkauf: Best-Practice-Lösungen und Ansätze für den Mittelstand
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Edition Wissenschaft & Praxis
[2022]
|
| Schriftenreihe: | Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft
Band 22 |
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 145-146 |
| Umfang: | 151 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.3 cm x 15.7 cm, 243 g |
| ISBN: | 9783896737847 3896737848 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG:
DIGITALISIERUNG
IM
EINKAUF
-
DIGITALISIERUNG
UND
DER
MITTELSTAND
.
13
PROZESSE
.
19
1.
AUTOMATISIERTE
LIEFERANTENKOMMUNIKATION
DURCH
EDI
UND
OCR
-
DIGITALISIERUNG
IM
EINKAUF
VON
SEW-EURODRI
VE
19
1.1
UEBERBLICK
.
19
1.2
BESCHAFFUNGSPROZESSE
IM
WANDEL
.
21
1.2.1
PROCUREMENT
360
.
22
1.2.2
DIGITALE
PROTOTYPEN
IM
EINKAUF
.
24
1.3
EDI
UND
OCR
ZUR
AUTOMATISIERTEN
LIEFERANTENKOMMUNIKATION
.
24
1.3.1
DIE
HERAUSFORDERUNG
DES
WACHSTUMS
.
25
1.3.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
LOESUNGSANSAETZE
.
26
1.3.3
EDI
-
TECHNOLOGIE
UND
VORAUSSETZUNGEN
.
27
1.3.4
OCR
ALS
ERGAENZUNG
ZU
EDI
-
TECHNOLOGIE
UND
VORAUSSETZUNGEN
.
33
1.3.5
VOR-UND
NACHTEILE
BEIDER
LOESUNGEN
.
37
1.3.6
STRATEGISCHER
ANSATZ
BEI
SEW-EURODRIVE
.
39
1.4
CHANGE-MANAGEMENT
IM
KONTEXT
NEUER
LOESUNGEN
.
40
EPROCUREMENT
UND
.
43
2.
EPORTAL-LOESUNGEN
FUER
DEN
MITTELSTAND
UND
NICHT
NUR
FUER
C-TEILE
AM
BEISPIEL
SIMPLE
SYSTEM
UND
MEMMINGER
IRO
.
46
2.1
UEBERBLICK
.
46
2.2
WARUM
PLATTFORMOEKONOMIE
UND
DIREKTBEZIEHUNGEN
KEIN
WIDERSPRUCH
SIND
.
47
2.3
RAHMEN
SETZEN
UND
MITARBEITER
BEFAEHIGEN
.
52
2.4
USER
EXPERIENCE:
VON
DER
BESTELLANFORDERUNG
(BANF)
ZUR
ONE-CLICK-ORDER
.
54
2.5
DIGITALISIERUNG
IM
MITTELSTAND
AM
BEISPIEL
MEMMINGER-IRO
.
59
3.
GANZHEITLICHE
LIEFERANTENINTEGRATION
MITTELS
CPSMILOGISTICS
.
63
3.1
UEBERBLICK
.
63
3.2
EIN
SYSTEM
FUER
ALLE
LIEFERANTEN
.
63
3.2.1
KOMPLETTE
VERWALTUNG
UND
BEVORRATUNG
PER
CPSMISTOCK
.
65
3.2.2
CPSMIDROPSHIP:
LIEFERANTENINTEGRATION
UEBER
STRECKENABWICKLUNG
IM
KANBAN-SYSTEM
.
65
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3
CPSPMISELF:
EIGENSTAENDIGE
VERWALTUNG
VON
PRODUKTEN
UND
LIEFERAN
TEN
IM
KANBAN-SYSTEM
.
66
3.3
PRAXISBEISPIEL:
CPSMISELF
BEI
LMC
CARAVAN
GMBH
&
CO.
KG
IM
EINSATZ
67
LOGISTIK
.
70
4.
DIGITALE
VERSORGUNGSSYSTEME
FUER
OPTIMIERTE
BESCHAFFUNGSVORGAENGE
.
71
4.1
AUTOMATEN
ALS
VERSORGUNGSSYSTEME
.
71
4.1.1
UEBERBLICK
.
71
4.1.2
VOR-UND
NACHTEILE
DER
SYSTEME
.
72
4.1.3
BESCHAFFUNGSPROZESS
.
75
4.1.4
PRAXISBEISPIEL:
AUTOMATEN
UND
WERKZEUGDIENSTLEISTUNG
BEI
DER
HELMUT
DIEBOLD
GMBH
&
CO
.
76
4.1.5
PRAXISBEISPIEL:
AUTOMATENVERWALTUNG
VON
PRUEFWERKZEUGEN
BEI
DER
ELABO
GMBH
.
78
4.2
RFID-KANBAN-SYSTEME
.
80
4.2.1
UEBERBLICK
.
80
4.2.2
VOR
UND
NACHTEILE
.
85
4.2.3
BESCHAFFUNGSPROZESS
.
88
4.2.4
PRAXISBEISPIEL:
RFID-FULL-SERVICE-KANBAN
BEI
DER
SENNEBOGEN
MASCHI
NENFABRIK
GMBH
89
WEITERE
INNOVATIVE
KONZEPTE
.
94
5.
ADDITIVE
FERTIGUNG
(3D-DRUCK)
ALS
ALTERNATIVE
FUER
DEN
ANLAGENBAU
UND
DIE
ERSATZ
TEILBESCHAFFUNG
.
96
5.1
UEBERBLICK
.
96
5.2
DER
3D-DRUCK
-
EINE
INNOVATIVE,
DIGITALE
LOESUNG
.
96
5.3
EIN
UEBERBLICK
AKTUELLER
3D-DRUCKTECHNOLOGIEN
.
97
5.4
GRENZEN
DES
3D-DRUCKS
.
102
5.5
ABLAUF
EINES
ERSATZTEIL-PROJEKTS
MIT
3D-DRUCK
.
103
5.6
PRAXISBEISPIELE
.
104
5.7
FAZIT
.
107
6.
REMOTE
ASSISTANCE-LOESUNGEN
FUER
LIEFERANTENAUDITS
UND
QUALITAETSINSPEKTIONEN
-
AUDITPROZESSE
IM
INTERNATIONALEN
GESCHAEFT
NACHHALTIG
NEU
GESTALTEN
.
109
6.1
UEBERBLICK
.
109
6.2
VIRTUELLE
LIEFERANTENAUDITS
UND
QUALITAETSGESPRAECHE
.
110
6.3
KLASSISCHER
PROZESS
IM
INTERNATIONALEN
GESCHAEFT
.
111
6.4
VORAUSSETZUNGEN
ZUR
EINFUEHRUNG
VON
AR-LEISTUNGEN
IM
LIEFERANTENUMFELD
.
111
6.5
ONLINE-AUDITS
MIT
MS
TEAMS
UND
REALWEAR
HMT-1
DATENBRILLE
.
112
INHALTSVERZEICHNIS
9
6.6
PRAXISBEISPIEL
VIRTUELLER LIEFERANTENBESUCH
IN
INDIEN
.
115
6.7
FAZIT
.
116
7.
DER
EINSATZ
VON
VIDEOKONFERENZEN
UND
ONLINE
WEITERBILDUNGSPROGRAMMEN
IM
EIN
KAUF
.
119
8.
AUSBLICK
UND
RISIKEN
DER
KI
IM
EINKAUF
.
127
8.1
GRUNDLAGEN
ZUM
THEMA
KI
-
SPRACHMODELLE
DER
KUENSTLICHEN
INTELLIGENZ
IM
SPANNUNGSFELD
VON
UTOPIE
UND
DYSTOPIE
.
127
8.2
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
UND
PAPER
MILL
AUF
DEM
VORMARSCH
-
DIE
STILLE
BEDROHUNG
133
9.
ZUSAMMENFASSUNG
.
138
10.
CHECKLISTEN
.
140
10.1
CHECKLISTE
FUER
DAS
C-TEILE-MANAGEMENT
.
140
10.2
CHECKLISTE
FUER
AR/MR
REALITY
IN
DER
SUPPLY
CHAIN
.
142
LITERATURVERZEICHNIS
.
145
SACH
WORTVERZEICHNIS
.
147
CO-AUTORINNEN
UND
CO-AUTOREN
UND
HERAUSGEBER
.
149 |
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