Availability: Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung

Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung:

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Bibliographic Details
Main Author:	Armbruster, Judith ca. 20./21. Jh (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München UVK Verlag [2023]
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adam_text	INHALT 1 EINLEITUNG ........................................................................................... 9 TEIL I: DIE GRUNDLAGEN - DIE AGILE BLUETE VERSTEHEN ................................. 19 2 DER STARTPUNKT: AGILITAET .................................................................... 21 2.1 WAS IST AGILITAET? ..................................................................... 21 2.2 WELCHE DIMENSIONEN HAT DAS THEMA AGILITAET? .................. 24 2.3 WARUM BRAUCHT ES AGILITAET? .................................................. 31 3 DAS ZIEL: AGILE ORGANISATION ............................................................ 37 3.1 WAS IST EINE AGILE ORGANISATION? .......................................... 38 3.2 WAS SIND DIE EIGENSCHAFTEN EINER AGILEN ORGANISATION? ... 39 3.3 WAS SIND DIE VORTEILE EINER AGILEN ORGANISATION? .............. 47 4 DIE RAHMENBEDINGUNGEN: AGILITAET IN KMU .................................... 53 4.1 WAS SIND DIE BESONDERHEITEN VON KMU? ............................ 54 4.2 STATUS QUO: WIE AGIL SIND KMU? ......................................... 57 5 DAS VORGEHEN: AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG .......................... 63 5.1 WAS BEDEUTET AGILITAET IM BEREICH DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG? ................................................. 64 5.2 WAS BEDEUTET AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG FUER KMU? . 65 ZWISCHENZIEL #1 ERREICHT: DER BODEN IST BEREITET ..................................... 73 TEIL II: DAS HANDWERKSZEUG - DIE AGILE BLUETE BETRACHTEN ...................... 77 6 DAS MODELL: DIE AGILE BLUETE ........................................................... 79 6.1 DIE WIRKUNGSKRAEFTE DER AGILEN BLUETE .................................. 80 6.2 DIE DIMENSIONEN DER AGILEN BLUETE ...................................... 82 6.3 DIE HANDELNDEN PERSONEN ...................................................... 85 7 DIE WIRKUNGSKRAFT INNOVATIONSKRAFT ............................................. 91 7.1 DIE DIMENSION VISION ............................................................ 93 7.2 DIE DIMENSION MEGATRENDS .................................................. 106 8 DIE WIRKUNGSKRAFT STRUKTURKRAFT ................................................... 115 8.1 DIE DIMENSION STRUKTUR ........................................................ 116 8.2 DIE DIMENSION PROZESSE .......................................................... 132 9 DIE WIRKUNGSKRAFT GEMEINSCHAFTSKRAFT ........................................... 149 9.1 DIE DIMENSION KOMMUNIKATION .......................................... 151 9.2 DIE DIMENSION KOLLABORATION .................................................. 166 ZWISCHENZIEL #2 ERREICHT: DIE SAAT IST AUSGESAET .......................................... TEIL III: DIE PRAXIS - DIE AGILE BLUETE ANWENDEN ..................................... 185 10 DAS WERKZEUG: DAS CANVAS-SET DER AGILEN BLUETE ......................... ... 10.1 UEBER CANVASES ALS METHODE ................................................ 188 10.2 MEHR ALS EIN CANVAS: DAS CANVAS-SET ................................... 194 11 DIE ANWENDUNG: DAS CANVAS-SET NUTZEN ...................................... 201 11.1 ARBEITEN MIT DEM CANVAS-SET ............................................ 201 11.2 ARBEITEN MIT DEN CANVASES .................................................... 212 12 DIE PRAXIS: WORKSHOPS MIT CANVASES GESTALTEN ............................ 215 12.1 ZU EINEM WORKSHOP EINLADEN ............................................. 216 12.2 EINEN WORKSHOP ORGANISIEREN ............................................. 221 12.3 EINEN WORKSHOP MODERIEREN ................................................. 229 ZWISCHENZIEL #3 ERREICHT: ES WACHSEN ZARTE PFLAENZCHEN ........................... 239 13 IM LAUFE DER ZEIT: ES BLUEHT ............................................................. 243 EIN PERSOENLICHER RUECKBLICK: ERNTEDANK ...................................................... 245 ANHANG .......................................................................................................... 247 QUELLENVERZEICHNIS .................................................................................... 261 REGISTER .......................................................................................................... 265
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