Praxisleitfaden Supply Chain Compliance: Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette
Saved in:
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Book |
Language: | German |
Published: |
Köln
Reguvis
[2023]
|
Subjects: | |
Links: | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=d5d968f6d0a1402c8c2a2e635b54de98&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034015558&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
Physical Description: | XXII, 184 Seiten 24.4 cm x 16.5 cm, 360 g |
ISBN: | 9783846213124 3846213128 |
Staff View
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048640625 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20230816 | ||
007 | t| | ||
008 | 230110s2023 gw |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 21,N25 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1235542815 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783846213124 |c Broschur : EUR 49.00 (DE), EUR 50.40 (AT) |9 978-3-8462-1312-4 | ||
020 | |a 3846213128 |9 3-8462-1312-8 | ||
024 | 3 | |a 9783846213124 | |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 222111101 |
035 | |a (OCoLC)1358768932 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1235542815 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
049 | |a DE-860 |a DE-12 |a DE-1050 |a DE-862 |a DE-92 |a DE-1043 |a DE-1102 |a DE-83 |a DE-898 |a DE-11 | ||
084 | |a PE 360 |0 (DE-625)135473: |2 rvk | ||
084 | |a PN 770 |0 (DE-625)137694: |2 rvk | ||
084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
084 | |a ZO 9000 |0 (DE-625)157883: |2 rvk | ||
084 | |a ZO 9300 |0 (DE-625)157886: |2 rvk | ||
084 | |a ZO 3600 |0 (DE-625)157704: |2 rvk | ||
084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
084 | |8 2\p |a 650 |2 23sdnb | ||
084 | |8 1\p |a 340 |2 23sdnb | ||
100 | 1 | |a Schröder, Christoph |d 1974- |e Verfasser |0 (DE-588)110333624 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Praxisleitfaden Supply Chain Compliance |b Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette |c von Dr. Christoph Schröder und Prof. Dr. Martin Schulz |
264 | 1 | |a Köln |b Reguvis |c [2023] | |
264 | 4 | |c © 2023 | |
300 | |a XXII, 184 Seiten |c 24.4 cm x 16.5 cm, 360 g | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
610 | 2 | 7 | |a Deutschland |t Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz |0 (DE-588)1237991080 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Supply Chain Management |0 (DE-588)4684051-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Compliance-System |0 (DE-588)4442497-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Supply Chain Management |0 (DE-588)4684051-5 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Compliance-System |0 (DE-588)4442497-8 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Supply Chain Management |0 (DE-588)4684051-5 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Compliance-System |0 (DE-588)4442497-8 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Deutschland |t Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz |0 (DE-588)1237991080 |D u |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Schulz, Martin |d 1964- |e Verfasser |0 (DE-588)122171462 |4 aut | |
710 | 2 | |a Bundesanzeiger Verlag |0 (DE-588)1065707673 |4 pbl | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-8462-1313-1 |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=d5d968f6d0a1402c8c2a2e635b54de98&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034015558&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20210616 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
883 | 1 | |8 2\p |a vlb |d 20210616 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034015558 |
Record in the Search Index
_version_ | 1819332003210723328 |
---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
...........................................................................................................................................................
V
DIE
AUTOREN
...................................................................................................................................................
XV
LITERATURVERZEICHNIS
.........................................................................................................................................
XVII
1.
EINFUEHRUNG
................................................................................
1
1.1
DAS
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
(LKSG)
-
HINTERGRUND
UND
ZIELSETZUNG
.........
1
1.2
UN-LEITPRINZIPIEN
FUER
WIRTSCHAFT
UND
MENSCHENRECHTE
UND
NATIONALER
AKTIONSPLAN
ALS
AUSGANGSPUNKTE
DER
REGULIERUNG
.............................................................................
2
1.3
LIEFERKETTENREGULIERUNG
IM
KONTEXT
VON
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
(CSR)
............
4
1.4
NEUE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
SUPPLY
CHAIN
COMPLIANCE
..........................................................
4
1.5
ETABLIERUNG
UND
ERWEITERUNG
VON
COMPLIANCE-MASSNAHMEN
................................................
5
1.6
GESETZESAUFBAU
.................................................................................................................................
6
2.
RECHTSQUELLEN
FUER
SORGFALTS
UND
BERICHTSPFLICHTEN
IN
DER
LIEFERKETTE
AUSSERHALB
DES
LKSG
7
2.1
INTERNATIONALE
EBENE
.......................................................................................................................
7
2.1.1
UEBEREINKOMMEN
ZUR
VERANTWORTLICHKEIT
VON
UNTERNEHMEN
FUER
MENSCHENRECHTE
IN
LIEFERKETTEN
..............................................................................................................
7
2.1.2
UN-LEITPRINZIPIEN
FUER
WIRTSCHAFT
UND
MENSCHENRECHTE
........................................................
8
2.1.3
OECD-LEITSAETZE
FUER
MULTINATIONALE
UNTERNEHMEN
.................................................................
8
2.2
EU-EBENE
............................................................................................................................................
9
2.2.1
CSR-RICHTLINIE
.........................................................................................................................
9
2.2.2
KONFLIKTMINERALIEN-VO
............................................................................................................
10
2.2.2.1
BESONDERE
SORGFALTSPFLICHTEN
FUER
BESTIMMTE
MINERALE
UND
METALLE
..............
10
2.2.2.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
(RISIKO-)MANAGEMENT
FUER
KONFLIKTMINERALIEN
..............
11
2.2.3
HOLZHANDELS-VO
......................................................................................................................
12
2.2.4
VO
UEBER
WAREN,
DIE
ZUR
ENTWALDUNG
BEITRAGEN
(VORSCHLAG
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION)
.............................................................................................................
13
2.2.5
RICHTLINIE
UEBER
DIE
SORGFALTSPFLICHTEN
VON
UNTERNEHMEN
IM
HINBLICK
AUF
NACHHALTIGKEIT
(VORSCHLAG
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION)
.................................
13
2.2.6
REGELUNG
ZUM
VERBOT
VON
PRODUKTEN
AUS
ZWANGSARBEIT
(ENTSCHLIESSUNG
DES
EUROPAEISCHEN
PARLAMENTS)
......................................................................................
14
2.3
STAATLICHE
EBENE
..............................................................................................................................
15
2.3.1
RELEVANZ
AUSLAENDISCHER
GESETZE
FUER
DEUTSCHE
UNTERNEHMEN
............................................
16
2.3.2
BEISPIELE
FUER
AUSLAENDISCHE
LIEFERKETTENREGELUNGEN
............................................................
16
2.3.2
.1
KALIFORNIEN
........................................................................................................
16
23.2.2
VEREINIGTES
KOENIGREICH
........................................................................................
17
2.3.23
FRANKREICH
.............................................................................................................
17
VII
23.2.4
AUSTRALIEN
...............................................................................................................
18
23.2.5
NIEDERLANDE
.............................................................................................................
18
23.2.6
NORWEGEN
................................................................................................................
19
23.2.7
SCHWEIZ
....................................................................................................................
20
3.
PERSOENLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
............................................
22
3.1
FUER
JEDES
UNTERNEHMEN
SEPARAT
ZU
PRUEFEN
...............................................................................
22
3.2
DIE
MERKMALE
IM
EINZELNEN
..........................................................................................................
22
3.2.1
UNTERNEHMEN
JEDER
RECHTSFORM
...........................................................................................
22
3.2.2
ANSAESSIGKEIT
IM
INLAND
..........................................................................................................
23
3.2.3
MINDESTENS
3.000
BZW.
1.000
ARBEITNEHMER
.....................................................................
23
3.3
OBERGESELLSCHAFT
.............................................................................................................................
24
3.3.1
DEFINITION
................................................................................................................................
24
3.3.2
AUSLAENDISCHE
OBERGESELLSCHAFT
...........................................................................................
25
3.4
EU-RILI-E
.............................................................................................................................................
25
3.4.1
KAPITALGESELLSCHAFTEN
UND
REGULIERTE
FINANZUNTERNEHMEN
................................................
26
3.4.2
AUCH
UNIONSFREMDE
UNTERNEHMEN
-
EXTRATERRITORIALE
WIRKUNG
.......................................
26
3.4.3
GESELLSCHAFTEN
BESTIMMTER
GROESSE
UND
BRANCHENZUGEHOERIGKEIT
......................................
26
3.4.4
KEINE
OBERGESELLSCHAFT,
KEINE
ZURECHNUNG
VON
ARBEITNEHMERN
......................................
27
4.
SACHLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
................................................
28
4.1
GESCHUETZTE
RECHTSGUETER
................................................................................................................
28
4.1.1
MENSCHENRECHTE
.....................................................................................................................
28
4.1.2
UMWELT
...................................................................................................................................
30
4.1.3
EU-RILI-E
................................................................................................................................
32
4.2
UNTERNEHMEN
UND
IHRE
TAETIGKEITEN
ALS
BEZUGSPUNKTE
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
...............
32
4.2.1
LIEFERKETTE
...............................................................................................................................
33
4.2.2
EIGENER
GESCHAEFTSBEREICH
.....................................................................................................
34
4.2.2.1
ALLGEMEINE
REGELN
FUER
DEN
EIGENEN
GESCHAEFTSBEREICH
......................................
34
4.2.2.2
ERWEITERTER
GESCHAEFTSBEREICH
BEI
DER
OBERGESELLSCHAFT
.....................................
34
4.2.2.3
ZUGEHOERIGKEIT
VON
ZULIEFERERN
DER
TOECHTER
ZUM
EIGENEN
GESCHAEFTSBEREICH
DER
OBERGESELLSCHAFT
.............................................................................................
36
4.2.3
ZULIEFERER
................................................................................................................................
37
4.2.3
.1
DEFINITION
DER
ZULIEFERER
.................................................................................
37
4.23.2
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
UNMITTELBAREN
UND
MITTELBAREN
ZULIEFERERN
.............
37
4.2.33
NUR
EIGENE
ZULIEFERER
............................................................................................
38
4.2.4
VOR
UND
NACHGELAGERTE
GLIEDER
DER
LIEFERKETTE
(UPSTREAM/DOWNSTREAM)
.........................
38
4.2.5
EU-RILI-E
................................................................................................................................
39
VIII
5.
VERANTWORTUNG
DER
LEITUNGSORGANE
..........................................
41
5.1
COMPLIANCE-PFLICHT
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.........................................................................
41
5.2
KERNBEREICH
DER
COMPLIANCE-PFLICHT
UND
GESTALTUNGSSPIELRAUM
.......................................
42
5.2.1
ENTWICKLUNG
EINER
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN
COMPLIANCE-RISIKOSTRATEGIE
.....................
43
5.2.2
FESTLEGUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
UND
BEACHTUNG
VON
DELEGATIONSERFORDERNISSEN
..........
43
5.2.3
COMPLIANCE
COMMITMENT
UND
VORBILDFUNKTION
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.....................
44
5.2.4
AUTORISIERUNG
VON
COMPLIANCE-REGELWERKEN
......................................................................
44
5.2.5
KOMMUNIKATIONS
UND
SCHULUNGSMASSNAHMEN
...................................................................
45
5.2.6
ETABLIERUNG
VON
BERICHTSWEGEN
UND
INFORMATIONSMANAGEMENT
.......................................
45
5.2.7
EINRICHTUNG
VON
HINWEISGEBERSYSTEMEN
..............................................................................
45
5.2.8
QUALITAETSSICHERUNG
UND
AKTUALISIERUNG
DER
COMPLIANCE-MASSNAHMEN
............................
46
5.2.9
DOKUMENTATION
VON
COMPLIANCE-MASSNAHMEN
...................................................................
46
5.3
ERWEITERTE
COMPLIANCE-PFLICHTEN
NACH
DEM
LKSG
..................................................................
46
5.3.1
ZUSTAENDIGKEIT
FUER
DIE
UEBERWACHUNG
DES
RISIKOMANAGEMENTS
..........................................
47
5.3.2
INFORMATIONSPFLICHT
HINSICHTLICH
DER
TAETIGKEIT
ZUSTAENDIGER
PERSONEN
................................
47
5.3.3
TURNUS
DER
RISIKOANALYSE
UND
VERSTAERKUNG
DER
GESCHAEFTSPARTNER-KONTROLLE
...................
47
5.3.4
ABGABE
EINER
GRUNDSATZERKLAERUNG
ZUR
MENSCHENRECHTSSTRATEGIE
....................................
48
5.3.5
SICHERSTELLUNG
DER
UMSETZUNG
MENSCHENRECHTLICHER
UND
UMWELTBEZOGENER
VORGABEN
BEI
UNMITTELBAREN
ZULIEFERERN
.................................................................................
49
5.4
KONTROLLPFLICHTEN
DES
AUFSICHTSORGANS
........................................................................................
49
5.5
EU-RILI-E
.............................................................................................................................................
50
6.
SYSTEMATIK,
RECHTSNATUR
UND
MASSSTAB
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
52
6.1
SYSTEMATIK
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
...............................................................................................
52
6.2
SORGFALTSPFLICHTEN
ALS
BEMUEHENSPFLICHTEN
.................................................................................
53
6.2.1
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
BEMUEHENS
UND
ERFOLGSPFLICHTEN
...................................................
53
6.2.2
AUSNAHMEN
VON
DER
BEMUEHENSPFLICHT
................................................................................
54
6.2.3
NACHWEIS
DER
SORGFALTSPFLICHTERFUELLUNG
DURCH
ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
................
55
6.3
SORGFALTSMASSSTAB
-
PRINZIP
DER
ANGEMESSENHEIT
...................................................................
55
6.4
ERFUELLUNG
VON
SORGFALTSPFLICHTEN
-
PRAXISBEISPIELE
..................................................................
56
6.5
EU-RILI-E
.............................................................................................................................................
57
7.
RISIKOMANAGEMENT
....................................................................
59
7.1
GRUNDFRAGEN
DES
COMPLIANCE-RISIKOMANAGEMENTS
................................................................
59
7.2
PFLICHT
ZUM
RISIKOMANAGEMENT
NACH
DEM
LKSG
......................................................................
60
7.2.1
ANWENDUNGSBEREICH
.............................................................................................................
60
7.2.2
WIRKSAMKEIT
ALS
QUALITATIVE
ANFORDERUNG
AN
DAS
RISIKOMANAGEMENT
NACH
DEM
LKSG
.........................................................................................................................
61
IX
7.2.3
BESTIMMUNG
EINER
VERANTWORTLICHEN
PERSON
ZUR
UEBERWACHUNG
DES
RISIKOMANAGEMENTS
...............................................................................................................
62
7.2.4
BERUECKSICHTIGUNG
VON
BESCHAEFTIGTEN
UND
BETROFFENEN
......................................................
62
8.
RISIKOANALYSE
.............................................................................
63
8.1
ARTEN
DER
RISIKOANALYSE
-
FREQUENZ,
AUSLOESER
UND
ZEITLICHE
ASPEKTE
...............................
63
8.1.1
REGELMAESSIGE
RISIKOANALYSE
..................................................................................................
63
8.1.2
ANLASSBEZOGENE
RISIKOANALYSE
AUFGRUND
EINER
VERAENDERUNG
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
....
64
8.1.3
ANLASSBEZOGENE
RISIKOANALYSE
AUFGRUND
SUBSTANTIIERTER
KENNTNIS
..................................
64
8.1.3.1
SUBSTANTIIERTE
KENNTNIS
ALS
AUSLOESER
...................................................................
64
8.1.3.2
DURCHFUEHRUNG
.........................................................................................................
66
8.2
REICHWEITE
DER
RISIKOANALYSE
..................................................................
66
8.3
STUFEN
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
RISIKOANALYSE
.............................................................................
68
8.3.1
RISIKOERMITTLUNG
-
HERAUSFORDERUNG
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
......................................
69
8.3.2
EXEMPLARISCHE
LEITFRAGEN
ZUR
RISIKOERMITTLUNG
(YYRISK
MAPPING )
..................................
69
8.3.2.1
RISIKOFELD
LAENDER
UND
REGIONEN
...........................................................................
70
8.3.2.2
RISIKOFELD
BRANCHE/INDUSTRIESEKTOR
......................................................................
70
8.3.2.3
RISIKOFELD
GESCHAEFTSMODELL
(INSBESONDERE
PRODUKTION)
....................................
71
8.3.2.4
RISIKOFELD
GESCHAEFTSPARTNER/UNMITTELBARE
ZULIEFERER
.........................................
71
8.3.2.5
RISIKOFELD
UMGANG
MIT
NON-COMPLIANCE-FAELLEN
.................................................
72
8.3.3
GEWICHTUNG
UND
PRIORISIERUNG
DER
FESTGESTELLTEN
RISIKEN
..................................................
72
8.3.4
INTERNE
KOMMUNIKATION
DER
FESTGESTELLTEN
UND
PRIORISIERTEN
RISIKEN
..............................
73
8.4
EU-RILI-E
.............................................................................................................................................
74
9.
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
............................................................
75
9.1
ARTEN
VON
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
...........................................................................................
75
9.2
ALLGEMEINE
VORGABEN
UND
UEBERLEGUNGEN
................................................................................
75
9.2.1
AUSLOESER
DER
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
.................................................................................
76
9.2.2
UMFANG
DER
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
..................................................................................
76
9.2.3
ZEITPUNKT
DER
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
...............................................................................
77
9.2.4
VERHALTENSKODEX
(CODE
OF
CONDUCT)
UND
ZUSAMMENSPIEL
DER
DOKUMENTE
....................
77
9.2.4.1
GEGENWAERTIGE
PRAXIS
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
VERHALTENSKODIZES
....................
78
9.2.4.2
COC
NACH
INKRAFTTRETEN
DES
LKSG
........................................................................
79
9.3
GRUNDSATZERKLAERUNG
UEBER
DIE
MENSCHENRECHTSSTRATEGIE
.......................................................
80
9.3.1
ZUSTAENDIGKEIT
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.............................................................................
80
9.3.2
GRUNDSATZERKLAERUNG
IM
KONZERN
...........................................................................................
80
9.3.3
ZEITPUNKT
DER
ABGABE
............................................................................................................
81
9.3.4
MODALITAETEN
DER
ABGABE
........................................................................................................
81
9.3.5
INHALT
DER
GRUNDSATZERKLAERUNG
..............................................................................................
82
9.3.5
.1
VERFAHRENSBESCHREIBUNG
ZUR
ERFUELLUNG
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
.....................
83
9.3.5
.2
BENENNUNG
PRIORITAERER
RISIKEN
........................................................................
83
X
9.3.53
FIXIERUNG
VON
ERWARTUNGEN
AN
BESCHAEFTIGTE
UND
ZULIEFERER
............................
83
93.5.4
BEZUGNAHME
AUF
DIE
RISIKOANALYSE
....................................................................
83
93.5.5
UMFANG
DER
GRUNDSATZERKLAERUNG
........................................................................
84
9.4
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
IM
EIGENEN
GESCHAEFTSBEREICH
........................................................
84
9.4.1
UMSETZUNG
DER
MENSCHENRECHTSSTRATEGIE
IN
DEN
RELEVANTEN
GESCHAEFTSABLAEUFEN
...........
85
9.4.2
ENTWICKLUNG
UND
IMPLEMENTIERUNG
GEEIGNETER
BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN
UND
EINKAUFSPRAKTIKEN
..................................................................................................................
85
9.43
SCHULUNGEN
IN
DEN
RELEVANTEN
GESCHAEFTSBEREICHEN
............................................................
87
9.4.4
RISIKOBASIERTE
KONTROLLMASSNAHMEN
.....................................................................................
87
9.5
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
GEGENUEBER
UNMITTELBAREN
ZULIEFERERN
.........................................
88
9.5.1
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
FUER
VERSCHIEDENE
STADIEN
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
...............
88
9.5.2
DIE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
GEGENUEBER
UNMITTELBAREN
ZULIEFERERN
IM
EINZELNEN
..........
88
9.5.2
.1
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ERWARTUNGEN
BEI
DER
AUSWAHL
EINES
ZULIEFERERS
.
88
9.5.2
.Z
VERTRAGLICHE
ZUSICHERUNG
DER
EINHALTUNG
UND
WEITERGABE
DER
ERWARTUNGEN
.........................................................................................................
89
9.5.23
SCHULUNGEN
UND
WEITERBILDUNGEN
......................................................................
89
9.5.2.
4
KONTROLLMECHANISMEN
.............................................................
90
9.6
UEBERPRUEFUNG
DER
WIRKSAMKEIT
UND
AKTUALISIERUNG
................................................................
91
9.7
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
GEGENUEBER
MITTELBAREN
ZULIEFERERN
............................................
91
9.8
EU-RILI-E
...........................................................................................................................................
93
10.
ABHILFEMASSNAHMEN
.................................................................
95
10.1
AUSLOESER,
ZEITPUNKT
UND
REICHWEITE
VON
ABHILFEMASSNAHMEN
...........................................
95
10.2
ZIEL
UND
ERFOLGSERFORDERNIS
VON
ABHILFEMASSNAHMEN
...........................................................
96
10.3
DIFFERENZIERTE
ANFORDERUNGEN
FUER
ABHILFEMASSNAHMEN
IN
BEZUG
AUF
UNMITTELBARE
ZULIEFERER
.................................................................................................................................
96
10.4
ABBRUCH
DER
GESCHAEFTSBEZIEHUNG
MIT
EINEM
UNMITTELBAREN
ZULIEFERER
ALS
ULTIMA
RATIO
.....................................................................................................................................................
97
10.4.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
PFLICHT
ZUM
ABBRUCH
DER
GESCHAEFTSBEZIEHUNG
........................
97
10.4.2
BERUECKSICHTIGUNG
VON
UEBEREINKOMMEN
UND
SONSTIGEN
RECHTSAKTEN
...............................
98
10.4.3
VERTRAGSRECHTLICHE
FRAGEN
.....................................................................................................
99
10.5
UEBERPRUEFUNG
DER
WIRKSAMKEIT
UND
AKTUALISIERUNG
................................................................
99
10.6
ABHILFEMASSNAHMEN
GEGENUEBER
MITTELBAREN
ZULIEFERERN
....................................................
99
10.7
EU-RILI-E
...........................................................................................................................................
100
11.
BESCHWERDEVERFAHREN
................................................................
102
11.1
ZIELSETZUNG
UND
FUNKTION
............................................................................................................
102
11.2
INTERNES
ODER
EXTERNES
BESCHWERDEVERFAHREN
.......................................................................
103
XI
11.3
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
BESCHWERDEVERFAHREN
..........................................................................
104
11.3.1
BENENNUNG,
QUALIFIKATION
UND
AUFGABEN
VON
UNABHAENGIGEN
VERFAHRENSBEAUFTRAGTEN
.........................................................................................................
104
11.3.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
BESCHWERDEVERFAHREN
.....................................................
105
11.3.3
BARRIEREFREIHEIT
.......................................................................................................................
105
11.3.4
GEWAEHRLEISTUNG
VON
VERTRAULICHKEIT
UND
SCHUTZ
DER
HINWEISGEBER
UND
BESCHWERDEFUEHRER
...................................................................................................................
106
11.4
PRUEFUNG
DER
WIRKSAMKEIT
.............................................................................................................
107
11.5
BEACHTUNG
DER
EU-WHISTLEBLOWER-RICHTLINIE
(WBRL)
.............................................................
108
11.6
ANPASSUNG
UND
NEUGESTALTUNG
VON
HINWEISGEBERSYSTEMEN
.................................................
109
11.6.1
MELDEMOEGLICHKEITEN
FUER
REGELVERLETZUNGEN
ALS
BESTANDTEIL
DER
COMPLIANCE-PFLICHT
....
109
11.6.2
ANPASSUNG/NEUAUSRICHTUNG
VON
HINWEISGEBERSYSTEMEN
-
INTEGRIERTES
BESCHWERDEMANAGEMENT
.........................................................................................
109
11.7
EU-RILI-E
............................................................................................................................................
111
12.
DOKUMENTATIONS
UND
BERICHTSPFLICHT
........................................
113
12.1
DOKUMENTATIONSPFLICHT
.................................................................................................................
113
12.1.1
ERFASSTE
SORGFALTSPFLICHTEN
...................................................................................................
113
12.1.2
BEDEUTUNG
.............................................................................................................................
113
12.1.3
UNTERNEHMENSINTERN
.............................................................................................................
114
12.1.4
AUFBEWAHRUNGSFRIST
..............................................................................................................
114
12.2
BERICHTSPFLICHT
..................................................................................................................................
114
12.2.1
BETROFFENE
UNTERNEHMEN
.....................................................................................................
114
12.2.2
INHALTLICHE
MINDESTANFORDERUNGEN
.....................................................................................
114
12.2.3
ERSTELLUNG,
VEROEFFENTLICHUNG
UND
EINREICHUNG
...................................................................
115
12.2.4
ERSTER
BERICHT
........................................................................................................................
116
12.2.5
VERHAELTNIS
ZU
SONSTIGEN
BERICHTSPFLICHTEN
..........................................................................
116
12.3
BETRIEBS-UND
GESCHAEFTSGEHEIMNISSE
........................................................................................
117
12.4
EU-RILI-E
............................................................................................................................................
118
13.
BEHOERDLICHE
KONTROLLE
UND
DURCHSETZUNG
..................................
119
13.1
ZUSTAENDIGE
BEHOERDE
.......................................................................................................................
119
13.2
BERICHTSPRUEFUNG
UND
RISIKOBASIERTE
KONTROLLE
.........................................................................
119
13.2.1
EINREICHUNG
UND
PRUEFUNG
DER
BERICHTE
...............................................................................
119
13.2.2
RISIKOBASIERTE
KONTROLLE
.......................................................................................................
120
13.2.2.1
TAETIGWERDEN
DES
BAFA
-
ANLAESSE,
ZIELRICHTUNG
UND
BEFUGNISSE
.....................
120
13.2.2.2
KOMPETENZEN
UND
BEFUGNISSE
DES
BAFA
.............................................................
121
13.2.2.3
AUSKUNFTSERTEILUNGS
UND
HERAUSGABEPFLICHTEN
DER
UNTERNEHMEN
.................
122
13.2.2.4
WEITERE
DULDUNGS-UND
MITWIRKUNGSPFLICHTEN
...................................................
122
13.3
VOLLSTRECKUNG
...............................................................................................................
122
XII
13.4
HANDREICHUNGEN
..............................................................................................................................
123
13.5
RECHENSCHAFTSBERICHT
....................................................................................................................
125
13.6
EU-RILI-E
............................................................................................................................................
126
14.
VERWALTUNGSRECHTLICHE
SANKTIONEN
............................................
127
14.1
BUSSGELD
..............................................................................................................................................
127
14.2
AUSSCHLUSS
VON
DER
VERGABE
OEFFENTLICHER
AUFTRAEGE
...............................................................
128
14.2.1
VORAUSSETZUNGENDERVERGABESPERRE
...................................................................................
128
14.2.2
AUSGESTALTUNG
UND
UMFANG
DER
VERGABESPERRE
.................................................................
129
14.3
EU-RILI-E
............................................................................................................................................
129
15.
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
..............................................................
131
15.1
HAFTUNG
VON
UNTERNEHMEN
...........................................................................................................
131
15.1.1
GERICHTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
....................................................................................................
131
15.1.1.1
BRUESSEL
LA-VO
.......................................................................................................
131
15.1.1.2
ZPO
.......................................................................................................................
132
15.1.1.3
REGRESSKLAGE
........................................................................................................
133
15.1.2
SCHIEDSVERFAHREN
...................................................................................................................
133
15.1.2.1
ORIGINAERE
KLAGE
....................................................................................................
134
15.1.2.2
REGRESSKLAGE
........................................................................................................
134
15.1.3
PROZESSSTANDSCHAFT
.............................................................................................................
134
15.1.4
ANWENDBARES
RECHT
............................................................................................................
135
15.1.4.1
ORIGINAERE
KLAGE
....................................................................................................
135
15.1.4.2
REGRESSKLAGE
........................................................................................................
135
15.1.5
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
...........................................................................................................
136
15.1.5.1
ORIGINAERE
KLAGE
....................................................................................................
136
15.1.5.2
REGRESSKLAGE
........................................................................................................
137
15.1.6
BEWEIS-UND
DARLEGUNGSLAST
..............................................................................................
137
15.1.7
EU-RILI-E
..............................................................................................................................
138
15.1.7.1
GRUNDTATBESTAND
DER
HAFTUNG
...........................................................................
138
15.1.7.2
AUSSCHLUSS
UND
UMFANG
DER
HAFTUNG
...............................................................
139
15.1.7.3
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
HAFTUNGSSCHULDNERN
.......................................................
139
15.1.7.4
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
HAFTUNGSANSPRUECHEN
......................................................
139
15.1.7.5
ANWENDBARES
RECHT
...........................................................................................
140
15.1.7.6
BEWEISLAST
............................................................................................................
140
15.2
HAFTUNG
DER
LEITUNGSORGANE
........................................................................................................
141
15.2.1
INNENHAFTUNG
AUS
VERLETZUNG
DER
COMPLIANCE-ORGANISATIONSPFLICHT
...............................
141
15.2.2
AUSSENHAFTUNG
AUS
§
823
ABS.
1
BGB
................................................................................
141
15.2.3
EXKURS:
SONSTIGE
HAFTUNGSTATBESTAENDE
..............................................................................
142
15.2.4
EU-RILI-E
...............................................................................................................................
142
XIII
16.
FAZIT
UND
EMPFEHLUNGEN
.............................................................
143
ANHANG
..............................................................................................
147
VERGLEICH
ZWISCHEN
LKSG
UND
EU-RILI-E
...............................................................................................
147
GESETZESTEXT
LKSG
-
DEUTSCH/ENGLISCH
..................................................................................................
151
STICHWORTVERZEICHNIS
.....................................................................................................................................
181
XIV
|
any_adam_object | 1 |
author | Schröder, Christoph 1974- Schulz, Martin 1964- |
author_GND | (DE-588)110333624 (DE-588)122171462 |
author_facet | Schröder, Christoph 1974- Schulz, Martin 1964- |
author_role | aut aut |
author_sort | Schröder, Christoph 1974- |
author_variant | c s cs m s ms |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048640625 |
classification_rvk | PE 360 PN 770 QP 530 ZO 9000 ZO 9300 ZO 3600 |
ctrlnum | (OCoLC)1358768932 (DE-599)DNB1235542815 |
discipline | Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften Verkehr / Transport |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03000nam a2200649 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048640625</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230816 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">230110s2023 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N25</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1235542815</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783846213124</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 49.00 (DE), EUR 50.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8462-1312-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3846213128</subfield><subfield code="9">3-8462-1312-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783846213124</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 222111101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1358768932</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1235542815</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PE 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)135473:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PN 770</subfield><subfield code="0">(DE-625)137694:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZO 9000</subfield><subfield code="0">(DE-625)157883:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZO 9300</subfield><subfield code="0">(DE-625)157886:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZO 3600</subfield><subfield code="0">(DE-625)157704:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schröder, Christoph</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)110333624</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Praxisleitfaden Supply Chain Compliance</subfield><subfield code="b">Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette</subfield><subfield code="c">von Dr. Christoph Schröder und Prof. Dr. Martin Schulz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Köln</subfield><subfield code="b">Reguvis</subfield><subfield code="c">[2023]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXII, 184 Seiten</subfield><subfield code="c">24.4 cm x 16.5 cm, 360 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="t">Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz</subfield><subfield code="0">(DE-588)1237991080</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Compliance-System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4442497-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Compliance-System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4442497-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Compliance-System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4442497-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="t">Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz</subfield><subfield code="0">(DE-588)1237991080</subfield><subfield code="D">u</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schulz, Martin</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122171462</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Bundesanzeiger Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065707673</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8462-1313-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=d5d968f6d0a1402c8c2a2e635b54de98&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034015558&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210616</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210616</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034015558</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV048640625 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-12-20T19:50:59Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1065707673 |
isbn | 9783846213124 3846213128 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034015558 |
oclc_num | 1358768932 |
open_access_boolean | |
owner | DE-860 DE-12 DE-1050 DE-862 DE-BY-FWS DE-92 DE-1043 DE-1102 DE-83 DE-898 DE-BY-UBR DE-11 |
owner_facet | DE-860 DE-12 DE-1050 DE-862 DE-BY-FWS DE-92 DE-1043 DE-1102 DE-83 DE-898 DE-BY-UBR DE-11 |
physical | XXII, 184 Seiten 24.4 cm x 16.5 cm, 360 g |
publishDate | 2023 |
publishDateSearch | 2023 |
publishDateSort | 2023 |
publisher | Reguvis |
record_format | marc |
spellingShingle | Schröder, Christoph 1974- Schulz, Martin 1964- Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette Deutschland Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (DE-588)1237991080 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd Compliance-System (DE-588)4442497-8 gnd |
subject_GND | (DE-588)1237991080 (DE-588)4684051-5 (DE-588)4442497-8 |
title | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette |
title_auth | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette |
title_exact_search | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette |
title_full | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette von Dr. Christoph Schröder und Prof. Dr. Martin Schulz |
title_fullStr | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette von Dr. Christoph Schröder und Prof. Dr. Martin Schulz |
title_full_unstemmed | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette von Dr. Christoph Schröder und Prof. Dr. Martin Schulz |
title_short | Praxisleitfaden Supply Chain Compliance |
title_sort | praxisleitfaden supply chain compliance anforderungen des lksg und empfehlungen zur umsetzung von sorgfaltspflichten in der lieferkette |
title_sub | Anforderungen des LkSG und Empfehlungen zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette |
topic | Deutschland Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (DE-588)1237991080 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd Compliance-System (DE-588)4442497-8 gnd |
topic_facet | Deutschland Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Supply Chain Management Compliance-System |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=d5d968f6d0a1402c8c2a2e635b54de98&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034015558&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT schroderchristoph praxisleitfadensupplychaincomplianceanforderungendeslksgundempfehlungenzurumsetzungvonsorgfaltspflichteninderlieferkette AT schulzmartin praxisleitfadensupplychaincomplianceanforderungendeslksgundempfehlungenzurumsetzungvonsorgfaltspflichteninderlieferkette AT bundesanzeigerverlag praxisleitfadensupplychaincomplianceanforderungendeslksgundempfehlungenzurumsetzungvonsorgfaltspflichteninderlieferkette |