Verfügbarkeit: Praxisleitfaden Unternehmensethik | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Dietzfelbinger, Daniel 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2023]
Ausgabe:	3., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagwörter:	Wirtschaftsethik Ethik in der Ökonomie Unternehmensethik Führung Werte Führungskräfte Verhalten Business ethics Strategic planning Leadership Führungskraft
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Umfang:	XXIII, 297 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658395834

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adam_text	1 EINFUEHRUNG .................................................................................................... 1 1.1 WAS DAS BUCH WILL ............................................................................. 1 1.2 WAS ETHIK WILL ................................................................................... 5 1.3 SCHLIESSLICH: EINIGE FRAGEN ALS TEASER ............................................... 7 2 UNTERNEHMENS UND WIRTSCHAFTSETHIK: HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN ............ 11 2.1 EINE ETHIK, MEHRERE ETHIKEN ODER BELIEBIGKEIT? ............................... 11 2.2 IST DIE WIRTSCHAFT EIN SYSTEM MIT EIGENEN GESETZEN? ....................... 12 2.3 SIND WIRTSCHAFT UND ETHIK WIE FEUER UND WASSER? ........................... 14 2.4 UNTERNEHMENSETHIK ALS SPEZIELLE ETHIK? ........................................... 16 2.5 WER IST ADRESSAT DER WIRTSCHAFTSETHIK? ............................................. 17 2.6 WELCHEN SPIELRAUM UND WELCHE MOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER ETHIK? ................................................................................. 19 2.7 WARUM IST DIE NACHFRAGE NACH WIRTSCHAFTSETHIK HEUTE SOGROSS? ...................................................................................... 22 3 SHORTCUT ETHIK - GESCHICHTE UND GRUNDBEGRIFFE .................................. 25 3.1 UEBERBLICK UEBER DIE GESCHICHTE DER ETHIK ........................................ 25 3.1.1 ANTIKE ................................................................................... 25 3.1.2 FRUEHES CHRISTENTUM UND MITTELALTER .................................... 31 3.1.3 DIE WENDE ZUR NEUZEIT: REFORMATION BIS 19. JAHRHUNDERT .................................................. 33 3.1.4 MODERNE ETHIKANSAETZE ......................................................... 38 3.2 VORAUSSETZUNGEN DER ETHIK ............................................................... 41 3.2.1 DER PLATZ DER ETHIK IM WISSENSCHAFTSKANON........................... 41 3.2.2 ETHIK ALS SICH-VERHALTEN-ZU .................................................... 42 XVII XVIII INHALTSVERZEICHNIS 3.3 GRUNDBEGRIFFE DER ETHIK ....................................................................... 43 3.3.1 MORAL, ETHIK UND ETHOS ........................................................... 43 3.3.2 WERTE UND WERTVORSTELLUNG EN ................................................. 47 3.3.3 NORMEN ................................................................................... 47 3.3.4 MAXIME UND KATEGORISCHER IMPERATIV .................................... 48 3.3.5 VERANTWORTUNG ....................................................................... 50 3.3.6 GUETERABWAEGUNG ..................................................................... 51 3.3.7 GEWISSEN ................................................................................. 53 3.3.8 KONFLIKT ................................................................................. 54 3.3.9 SANKTION ................................................................................. 55 3.4 BINDESTRICH-ETHIKEN ............................................................................. 55 3.4.1 DEFINITION ................................................................................. 55 3.4.2 FORMALE UND MATERIALE ETHIK ................................................ 56 3.4.3 ANGEWANDTE ETHIK (APPLIED ETHICS) ...................................... 57 3.4.4 FOLGEN UND VERANTWORTUNGSETHIK ........................................ 57 3.4.5 GESINNUNGSETHIK ................................................................... 58 3.4.6 INDIVIDUAL-, INSTITUTIONEN - UND SYSTEMETHIK . .................... 59 4 KENNZAHLEN IN DER UEBERSICHT: ERFOLGSFAKTOR ETHIK ................................. 61 4.1 ERFOLGSFAKTOREN IM UNTERNEHMEN ......................................................... 61 4.2 ETHIK ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR ..................................................... 63 4.2.1 HARTE UND WEICHE ERFOLGSFAKTOREN ........................................... 63 4.2.2 ERFOLGSFAKTOREN FUER ETHIK IM UNTERNEHMEN .......................... 64 5 INDIVIDUALEBENE: ETHIK FUER DIE FUEHRUNGSKRAFT ...................................... 67 5.1 DAS INDIVIDUUM IN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN ..................................... 67 5.1.1 DIE PRAEGUNG DES INDIVIDUUMS ................................................ 67 5.1.2 GESELLSCHAFTLICHE REGELN UND ERWARTUNGEN ............................ 69 5.2 FUEHRUNG UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN ............................................... 71 5.2.1 WOMIT FUEHRUNG ZU TUN HAT ................................................... 71 5.2.2 BAUSTEINE VON FUEHRUNG ............................................................ 74 5.2.3 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE ..................... 78 5.2.4 ANFORDERUNGEN FUEHRUNGSKRAEFTE (SCHEMATISCH) ........................ 79 5.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER FUEHRUNGSETHIK ......................................... 81 5.3.1 GRUNDSAETZLICHES .................................................................... 81 5.3.2 VERANTWORTLICH FUEHREN ............................................................ 82 5.3.3 VERTRAUEN .............................................................................. 85 5.3.4 VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN ......................................... 87 5.3.5 DELEGATION .............................................................................. 89 5.3.6 SELBSTTEST: BEREITSCHAFT ZUR DELEGATION ................................. 90 INHALTSVERZEICHNIS XIX 5.3.7 MOTIVATION ............................................................................ 94 5.3.8 UMGANG MIT KONFLIKTEN ........................................................ 97 5.3.9 MOBBING ................................................................................. 115 5.3.10 RESUEMEE : VERANTWORTLICHER UND VERANTWORTBARER FUEHRUNGSSTIL .......................................................................... 118 5.4 INSTRUMENTE DER FUEHRUNGSETHIK ........................................................... 120 5.4.1 ANFORDERUNGSPROFILE AN FUEHRUNGSKRAEFTE ................................. 120 5.4.2 FUEHRUNGSLEITBILD ..................................................................... 122 5.4.3 BALANCED SCORECARD ............................................................... 124 5.4.4 CODE OF CONDUCT (VERHALTENSKODEX) ..................................... 126 5.4.5 FUEHREN MIT ZIELEN UND MITARBEITERGESPRAECH ........................... 134 5.4.6 AGILE FUEHRUNG ......................................................................... 136 5.4.7 FUEHRUNGSKRAEFTE-ENTWICKLUNG ................................................. 144 5.4.8 FORT UND WEITERBILDUNGSANGEBOTE........................................... 147 5.5 UEBERSICHT: DIE KLASSISCHEN FUEHRUNGSSTILE ........................................... 149 5.5.1 AUTOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL ................................................... 149 5.5.2 AUTORITAERER ODER OBRIGKEITLICHER FUEHRUNGSSTIL ......................... 149 5.5.3 PATRIARCHALISCHER FUEHRUNGSSTIL ............................................... 150 5.5.4 CHARISMATISCHER FUEHRUNGSSTIL ................................................. 150 5.5.5 BUEROKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL ................................................... 151 5.5.6 FORMELLER FUEHRUNGSSTIL ........................................................... 151 5.5.7 LAISSEZ-FAIRE-FUEHRUNGSSTIL ..................................................... 151 5.5.8 LIBERALISTISCHER FUEHRUNGSSTIL ................................................. 152 5.5.9 DEMOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL ................................................. 152 5.5.10 KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL ..................................................... 153 5.6 GRENZEN DER FUEHRUNGSETHIK ................................................................. 154 6 INSTITUTIONENEBENE: UNTERNEHMENSETHIK .................................................. 159 6.1 DAS UNTERNEHMEN IN VERSCHIEDENEN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN .... 159 6.1.1 WAS IST EIN UNTERNEHMEN? ..................................................... 159 6.1.2 UNTERNEHMERISCHE BEZIEHUNGSGEFLECHTE................................. 160 6.2 UNTERNEHMEN UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN ......................................... 162 6.2.1 INNEN - UND AUSSENBEZIEHUNGEN EINES UNTERNEHMENS .......... 162 6.2.2 UNTERNEHMENSKULTUR UND BETRIEBSKLIMA ................................. 164 6.2.3 EXTERNE UNTERNEHMENSETHISCHE FRAGEN ................................... 165 6.2.4 KATEGORIEN UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS ............................... 166 6.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER UNTERNEHMENSETHIK ................................... 171 6.3.1 GRUNDSAETZLICHES ..................................................................... 171 6.3.2 KORRUPTION (BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT) ....................... 174 XX INHALTSVERZEICHNIS 6.3.3 PREISPOLITIK ............................................................. 178 6.3.4 PRODUKTPOLITIK ......................................................................... 180 6.3.5 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN (MERGERS & ACQUISTIONS) .......... 182 6.3.6 INSIDER-GESCHAEFTE ................................................................... 185 6.4 INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSETHIK .................................................. 187 6.4.1 LEITBILDER ............................................................................... 187 6.4.2 UNTERNEHMENSKULTUR ............................................................... 193 6.4.3 INTEGRITY CODE ......................................................................... 198 6.4.4 KONSISTENZ IN DER BOTSCHAFT: DAS VERHAELTNIS VON VISION, WERTEN, LEITBILD UND VERHALTENSKODEX .................................. 199 6.4.5 WERTEMANAGEMENT ................................................................ 201 6.4.6 DIE INTERNE INFORMATION UND KOMMUNIKATION ...................... 203 6.4.7 VERAENDERUNG IM UNTERNEHMEN: CHANGE MANAGEMENT ......... 205 6.4.8 CORPORATE IDENTITY ODER DER CHARAKTER EINER ORGANISATION .......................................................................... 208 6.4.9 CORPORATE (SOCIAL) RESPONSIBILITY ........................................ 209 6.4.10 STAKEHOLDER-DIALOG ................................................................ 214 6.4.11 SELBSTVERPFLICHTUNGEN ............................................................ 217 6.4.12 RESUEMEE - WARUM ES SICH LOHNT: DIE FUENFR FUER WERTE-ORIENTIERTES MANAGEMENT ........................................... 218 6.5 GRENZEN DER UNTEMEHMENSETHIK ........................................................ 220 7 SYSTEMEBENE: WIRTSCHAFTSETHIK ................................................................... 223 7.1 WAS IST DIE WIRTSCHAFT? ...................................................................... 223 7.2 WIRTSCHAFT UND ETHIK: DIE MODERNE GLOBALISIERUNG ......................... 225 7.2.1 HINFUEHRUNG ............................................................................ 225 7.2.2 HISTORISCHE ASPEKTE .............................................................. 226 7.2.3 VERAENDERUNGEN DURCH DIE MODERNE GLOBALISIERUNG .............. 230 7.2.4 AKTEURE DER GLOBALISIERUNG: UNTERNEHMEN UND POLITIK ... .231 7.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER WIRTSCHAFTSETHIK ...................................... 233 7.3.1 GRUNDSAETZLICHES .................................................................... 233 7.3.2 MOEGLICHE ZIELE VON WIRTSCHAFTSETHIK .................................... 234 7.3.3 MARKTWIRTSCHAFT .................................................................... 235 7.3.4 MENSCHENRECHTE IN EINER GLOBALEN WIRTSCHAFT ...................... 237 7.3.5 OEKOLOGIE ................................................................................. 239 7.3.6 INTERNATIONALER KAPITALMARKT ................................................ 242 7.3.7 SHAREHOLDER VALUE ................................................................ 245 7.4 INSTRUMENTE DER WIRTSCHAFTSETHIK ...................................................... 247 7.4.1 VORBEMERKUNG ...................................................................... 247 7.4.2 ZUM SINN VON UMWELT UND SOZIALSTANDARDS ........................ 247 INHALTSVERZEICHNIS XXI 7.4.3 SA 8000 ................................................................................. 248 7.4.4 GLOBAL COMPACT ..................................................................... 249 7.4.5 DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX .............................. 252 7.4.6 SARBANES OXLEY ACT ............................................................... 254 7.4.7 ISO 26 000 ............................................................................. 256 7.4.8 UN-LEITPRINZIPIEN FUER WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE. .. .258 7.4.9 NACHHALTIGKEITS UND CSR-REPORTING .................................... 259 7.4.10 ETHIK - UND OEKOFONDS ............................................................ 261 7.4.11 TOBIN-STEUER ........................................................................... 262 7.4.12 WEITERE WICHTIGE DOKUMENTE UND ABKOMMEN, DIE INTERNATIONALES WIRTSCHAFTEN BETREFFEN ................................. 263 7.5 GRENZEN DER WIRTSCHAFTSETHIK ........................................................... 264 8 SUPPLEMENT: THEORETISCHE KONZEPTE ........................................................ 267 8.1 AUSGANGSLAGE ................................................................................... 267 8.2 INDIVIDUALETHISCHE ANSAETZE ............................................................... 268 8.3 UNTERNEHMENSETHISCHE ANSAETZE ......................................................... 272 8.4 WIRTSCHAFTSETHISCHE ANSAETZE ............................................................. 276 9 SCHLUSS: ORIENTIERUNGEN ............................................................................... 281 9.1 ANFORDERUNGENANORIENTIERUNGEN ................................................... 281 9.2 ORIENTIERUNG I: LEBE VON DEN ZINSEN, NICHT VOM KAPITAL! ............... 282 9.3 ORIENTIERUNG II: UNTERSUCHE, WAS KNAPP IST! ..................................... 282 9.4 ORIENTIERUNG III: UEBERPRUEFE DEN NUTZEN! ......................................... 283 9.5 ORIENTIERUNG IV: FRAGE NACH DEM AUFWAND ! ..................................... 284 9.6 RESUEMEE ........................................................................................... 285 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ..................................................................................... 287 PERSONEN UND SACHVERZEICHNIS ........................................................................... 291
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