Availability: Fachkräftemangel aus Unternehmenssicht: Auswirkungen und Lösungsansätze

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Main Authors:	Sauer, Stefan 1984- (Author), Garnitz, Johanna (Author), Maltzan, Annette von (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Stiftung Familienunternehmen 2022
Subjects:	Verlust von Fachkräften Politische Ansätze Strategien der Unternehmen Umfragebasierte Indikatoren Ergebnisse und Einordnung Auswirkung
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE................................................................... V A. EINLEITUNG UND PROBLEMBESCHREIBUNG ........................................................................... 1 I. DEFINITIONEN UND AKTUELLE ENTWICKLUNGEN .................................................................... 1 1. DEFINITIONEN ............................................................................................................ 1 2. OFFIZIELLE ZAHLEN ZUM FACHKRAEFTEMANGEL ............................................................... 2 3. UMFRAGEBASIERTE INDIKATOREN ZUM FACHKRAEFTEMANGEL .......................................... 4 II. GRUENDE FUER DEN FACHKRAEFTEMANGEL ................................................................................ 7 III. BISHERIGE LOESUNGSANSAETZE AUS POLITIK UND WIRTSCHAFT .................................................. 9 1. POLITISCHE ANSAETZE .................................................................................................. 9 2. STRATEGIEN DER UNTERNEHMEN .............................................................................. 11 B. UNTERNEHMENSBEFRAGUNG: METHODIK UND TEILNEHMER ............................................... 13 C. UNTERNEHMENSBEFRAGUNG: ERGEBNISSE UND EINORDNUNG ........................................... 17 I. BETROFFENHEIT DER UNTERNEHMEN DURCH DEN FACHKRAEFTEMANGEL ................................. 17 1. AUFWAND ZUR GEWINNUNG NEUER FACHKRAEFTE......................................................... 18 2. WEITERE AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMEN .....................................................20 3. GRUENDE FUER DEN VERLUST VON FACHKRAEFTEN ............................................................ 22 II. MASSNAHMEN ZUR BEGEGNUNG DES FACHKRAEFTEMANGELS ................................................ 23 1. EIGNUNG POLITISCHER MASSNAHMEN ........................................................................ 23 2. MASSNAHMEN DER UNTERNEHMEN ZUR GEWINNUNG VON FACHKRAEFTEN ...................... 25 D. ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ........................................................................................ 31 E. ANHANG ............................................................................................................................. 33 I. STICHPROBENZIEHUNG ..................................................................................................... 33 II. GEWICHTUNGSKRITERIEN .................................................................................................34 III. TOP 500 FAMILIENUNTERNEHMEN UND KONTROLLGRUPPE ................................................. 35 IV. UMFRAGETEILNEHMER UND GEWICHTUNG ......................................................................... 36 1. SEKTOREN ............................................................................................................... 37 2. GROESSENKLASSEN ..................................................................................................... 40 III 3. RECHTSFORMEN ........................................................................................................ 41 V. FRAGEBOGEN .................................................................................................................. 45 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................... 47 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................... 49 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................................ 51 IV
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