Availability: Neu als Fachkraft für Arbeitssicherheit

Neu als Fachkraft für Arbeitssicherheit: so starten Sie erfolgreich in Ihre neue Aufgabe!

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Bibliographic Details
Main Authors:	Wittmann, Andreas 1975- (Author), Siegmann, Silvester (Author), Hamacher, Werner 1954- (Author), Kloth, Michael (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Landsberg am Lech ecomed Sicherheit [2022]
Edition:	3. Auflage
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Physical Description:	148 Seiten Illustrationen, Diagramme, 4 Porträts [der Verfasser auf der Buchrückseite] 21 cm
ISBN:	9783609689081 3609689080

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .................................................................................................................... 3 1 EIN WICHTIGES ZAHNRAD IM BETRIEBLICHEN ARBEITSSCHUTZ: DIE FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT 9 1.1 ROLLENVERSTAENDNIS DER FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT ......................................... I0 2 STELLUNG DER FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT 12 2.1 STABSSTELLE - UNMITTELBARER ZUGANG ZUR GESCHAEFTSLEITUNG ALS ERFOLGSFAKTOR .................................................................................................................. 12 2.2 ORGANISATIONSFORMEN .................................................................................................... 15 2.2.1 INNERBETRIEBLICHE TEILZEIT-SIFA: KOMBINATION DER SIFA-TAETIGKEIT MIT LEITUNGSFUNKTIONEN (FUNKTIONSTYP 2A) ........................................................................... 17 2.2.2 INNERBETRIEBLICHE TEILZEIT-SIFA: KOMBINATION DER SIFA-TAETIGKEIT MIT ANDEREN BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN (FUNKTIONSTYP 2B) ................................................................ 19 2.2.3 INNERBETRIEBLICHE TEILZEIT-SIFA: KOMBINATION DER SIFA-TAETIGKEIT MIT ANDEREN BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN UND LEITUNGSFUNKTION (FUNKTIONSTYP 2C) .............................. 20 2.2.4 INNERBETRIEBLICHE TEILZEIT-SIFA: KOMBINATION DER SIFA-TAETIGKEIT MIT ANDEREN TAETIGKEITEN (FUNKTIONSTYP 2D) ............................................................................ 21 3 NICHTS ALS VERTRAEGE: BESTELLUNG ZUR FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT 23 3.1 DER START: AUFGABEN KLAEREN UND VEREINBAREN - EIGENEN ARBEITSPLAN ERSTELLEN ................................................................................. 25 3.1.1 ERMITTLUNG DER INHALTE DER GRUNDBETREUUNG ................................................................ 26 3.2 BERECHNUNG DER EINSOTZZEITEN .................................................................................... 31 3.3 FORMALE BESTELLUNG ..................................................................................................... 32 3.4 VERTROGSGESTALTUNG FUER FREIBERUFLICHE SIFOS ............................................................ 33 3.5 VERSICHERUNG ................................................................................................................. 35 4 AUSGEWAEHLTE ZENTRALE AUFGABEN: BEGEHUNG, GEFAEHRDUNGS BEURTEILUNG UND ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME 38 4.1 BEGEHUNGEN 38 4.2 BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN UND MENSCHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG .......................................................................................................... 41 4.2.1 PSYCHISCHE ANFORDERUNGEN UND BELASTUNGEN .............................................................. 50 4.3 FUER EINE GEEIGNETE ORGANISATION SORGEN - MANAGEMENTSYSTEME .................... 53 4.3.1 SCC - SICHERHEITS CERTIFIKAT CONTRAKTOREN ...................................................................... 55 4.3.2 MAAS-BGW (EIN BEISPIEL FUER DIE AMS DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN/DGUV) .......... 56 4.3.3 DIN ISO 45001:2018-06 MANAGEMENTSYSTEME FUER SICHERHEIT UND GESUNDHEIT BEI DER ARBEIT .......................................................................................... 57 4.3.4 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) ........................................................ 58 4.3.5 RISIKOMANAGEMENT ....................................................................................................... 58 4.3.6 BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT ................................................................................ 60 4.3.7 EU-LIEFERKETTENGESETZ ............................................................ 61 4.3.8 ISO 26000 - GUIDONCE AN SOCIAL RESPONSIBILITY ..................................................... 62 4.3.9 ANGEBOTE DER UV-TRAEGER ZUR EINFUEHRUNG VON ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEMEN (AMS) ................................................................. 62 4.4 BETRIEBLICHE PRAEVENTIONSKULTUR ................................................................................ 64 5 GEMEINSAM VERANTWORTUNG TROGEN: GREMIENARBEIT UND ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN BEAUFTRAGTEN 66 5.1 ZUSAMMENARBEIT MIT FUEHRUNGSKRAEFTEN .................................................................. 67 5.2 ZUSAMMENARBEIT MIT DEM BETRIEBSARZT .................................................................. 68 5.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS ................................................... 70 5.2.2 ERFOLGSFAKTOR ZUSAMMENARBEIT .................................................................................... 70 5.2.3 GEMEINSAME BEGEHUNGEN .......................................................................................... 71 5.2.4 VORGEHEN BEI GEMEINSAMEN BETRIEBSBEGEHUNGEN MIT DEM BETRIEBSARZT ............... 71 5.2.5 ZUSAMMENARBEIT BEI DER BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN ............................. 72 5.2.6 ZUSAMMENARBEIT GEMAESS ANLAGE 2 DER DGUV VORSCHRIFT 2 ..................................... 74 5.2.7 BERICHTE UEBER DIE ZUSAMMENARBEIT ............................................................................ 75 5.3 ZUSAMMENARBEIT MIT DEM BETRIEBSROT/PERSONOLROT 76 5.4 ZUSAMMENARBEIT MIT DER PERSONALABTEILUNG ....................................................... 77 5.5 ZUSAMMENARBEIT MIT SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN ................................................... 78 5.6 MITARBEIT IM ARBEITSSCHUTZOUSSCHUSS (ASA) ........................................................... 81 6 DIE SCHULBANK DRUECKEN: WEITER UND FORTBILDUNG 84 7 NETZWERKEN: MITGLIEDSCHAFT IN FACHGESELLSCHAFTEN 87 7.1 FACHGESELLSCHAFTEN UND VERBAENDE ......................................................................... 87 7.2 ONLINE COMMUNITIES ................................................................................................. 88 72.1 SIFOPAGE ........................................................................................................................ 89 72.2 KOMNET NRW ............................................................................................................... 89 7.3 WEITERE VERNETZUNGEN 90 8 MIT EINEM BEIN IM GEFAENGNIS: VERANTWORTUNG UND HAFTUNG 91 8.1 VERANTWORTUNG UND HAFTUNG DES ARBEITGEBERS 91 8.1.1 DELEGATION DER VERANTWORTUNG .................................................................................. 92 8.1.2 GARANTENSTELLING, HAFTUNG UND SCHULD .................................................................... 93 8.1.3 ROLLE DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG .................................................................. 94 8.2 VERANTWORTUNG DER FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT 95 8.2.1 ABGRENZUNG ZUM BETRIEBSSICHERHEITSMONOGER ......................................................... 96 8.3 VERSICHERUNGEN ........................................................................................................... 97 8.4 AKTUELLES RECHT UND URTEILE .................................................................................... 97 9 NEU BESTELLT UND WAS NUN? DIE ERSTEN 100 TAGE 103 9.1 UNMITTELBARER ZUGANG ZUR UNTERNEHMENS BZW. BETRIEBSLEITUNG .............. .. 104 9.2 GUTE NACHRICHTEN ZUERSTL ....................................................................................... 104 9.3 UNFALLSTATISTIK ............................................................................................................ 105 9.4 ZUSAMMENARBEIT MIT DEN SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN .......................................... 106 9.5 ERFOLGSFAKTOR ZUSAMMENARBEIT MIT DEM BETRIEBSARZT ........................................ 107 9.6 WIRTSCHAFTLICHES FUER FREIBERUFLER ............................................................................. 107 9.7 GDA-ORGACHECK DURCHFUEHREN ............................................................................... 108 10 ARBEITSHILFEN 109 10.1 UEBERSICHT UEBER BEAUFTRAGTE 110 10.2 CHECKLISTE AUFGABEN KLAEREN IN DER GRUNDBETREUUNG ........................................ 120 10.3 AUFGABEN KLAEREN IN DER BETRIEBSSPEZIFISCHEN BETREUUNG ................................ 130 10.4 CHECKLISTE MANAGEMENTSYSTEME ........................................................................... 132 10.5 CHECKLISTE ZUSAMMENARBEIT MIT DER MITARBEITERVERTRETUNG .............................. 133 10.6 CHECKLISTE SICHERHEITSBEAUFTRAGTE ......................................................................... 134 10.7 CHECKLISTE ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS (ASA) ............................................................. 136 10.8 MUSTER EINER BESTELLUNGSURKUNDE FUER DIE FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT .......................................................................................................... 137 10.9 BERECHNUNGSBEISPIELE FUER EINSATZZEITEN NACH DER DGUV VORSCHRIFT 2 YYBETRIEBSAERZTE UND FACHKRAEFTE FUER ARBEITSSICHERHEIT 44 .......................................... 138 11 LITERATURVERZEICHNIS 140 12 STICHWORTVERZEICHNIS 145
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