Availability: Das Karussell der Empörung | Technische Universität München

Das Karussell der Empörung: Konflikteskalation verstehen und begrenzen

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Bibliographic Details
Main Author:	Schlippe, Arist von 1951- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Göttingen Vandenhoeck & Ruprecht [2022]
Subjects:	Konfliktbewältigung Eskalation Interpersonaler Konflikt Konflikt Empörung
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adam_text	INHALT ZUM GELEIT: FRIEDENSLINDE, RICHARD VON WEIZSAECKER UND DIE BLOEDE ZIEGE ......................................................................... 11 EINE GEBRAUCHSANLEITUNG FUER DIESES BUCH - ANSTELLE EINES VORWORTS ................................................................ 14 ERSTER TEIL: KEINE ANGST VOR THEORIE 19 1 DIE FORM DES KONFLIKTS .......................................................... 21 1.1 WAS IST EIGENTLICH EIN KONFLIKT? ...................................... 21 1.2 SYMMETRIE UND KOMPLEMENTARITAET ................................ 30 2 ERWARTUNGEN UND ERWARTUNGS-ERWARTUNGEN ........................ 38 2.1 DIE UNWAHRSCHEINLICHKEIT VON ORDNUNG UND VERSTAENDIGUNG .................................................................. 38 2.2 WIR SIND WECHSELSEITIG FUEREINANDER UNDURCHSCHAUBAR 41 2.3 DER ERWARTUNGSBEGRIFF .................................................... 43 2.4 ERWARTUNGS-ERWARTUNGEN .............................................. 45 2.5 EIN KLEINER SEITENBLICK .................................................... 47 2.6 BEZIEHUNGSSTOERUNGEN UND METAPERSPEKTIVE .................. 49 2.7 ZWISCHENFAZIT ................................................................. 53 3 EMPOERUNG: DER MOTOR DES KARUSSELLS .................................... 54 3.1 GEFUEHLE IN DER SYSTEMISCHEN THERAPIE .......................... 54 3.2 DAS WOERTCHEN SOLLTE UND DER MORALISCHE ANSPRUCH 57 3.3 EMPOERUNG UND GERECHTIGKEIT ......................................... 59 3.4 INNERE KONTENFUEHRUNG UND GERECHTIGKEIT ..................... 62 3.5 IST EMPOERUNG EIN GEFUEHL? UEBER AFFEKTIV-KOGNITIVE EIGENWELTEN ..................................................................... 66 3.6 EINE KLEINE UEBUNG .......................................................... 69 4 WIE WEISS DIE KOMMUNIKATION, WOHIN SIE GEHOERT? ............... 71 4.1 DER KONTEXT BESTIMMT DIE BEDEUTUNG ............................ 71 4.2 KONTEXTMARKIERUNG ........................................................ 73 4.3 POLYKONTEXTURALITAET .......................................................... 74 4.4 DER SYSTEMBEGRIFF DER SYSTEMTHEORIE ............................ 76 4.5 SOZIALE SYSTEME SIND UNSICHTBAR ..................................... 82 8 INHALT 5 DER ERLEBENSDRUCK DER KAUSALITAET ......................................... 84 5.1 DIE BRILLE KAUSALITAET ..................................................... 84 5.2 TIEF IN UNS ANGELEGTE ERKENNTNISSCHEMATA ..................... 86 ZWEITER TEIL: KARUSSELLFAHREN - LOS GEHT S! 89 6 ZIRKULARITAET UND INTERPUNKTION ............................................. 91 6.1 WER HAT ANGEFANGEN? ....................................................... 91 6.2 DAS PARADOX DER VEREINFACHUNG ...................................... 95 7 ENTTAEUSCHTE ERWARTUNGEN ...................................................... 98 7.1 DIE KRAFT VON ERWARTUNGEN ........................................... 98 7.2 IMPLIZITE VERSPRECHEN: PSYCHOLOGISCHE KONTRAKTE .......... 101 7.3 ENTTAEUSCHTE ERWARTUNGEN UND DIE TIEFENGESCHICHTE 104 7.4 DER IMPLIZITE BEZIEHUNGSVERTRAG BEI PAAREN ................... 107 8 ES RUMORT: ERLEBEN UND SELBSTWERTGEFUEHL .............................. 109 9 DER EINAEUGIGE BLICK: WAHRNEHMUNG IM KONFLIKT ................... 119 9.1 DER EINSEITIGE BLICK (FOLGE 1): PERSONENBEZOGENE ZURECHNUNG UND MOTIVUNTERSTELLUNGEN ........................... 120 9.2 DER EINSEITIGE BLICK (FOLGE 2): WAHRNEHMUNGS VERZERRUNGEN ...................................................................... 122 DER FUNDAMENTALE WAHRNEHMUNGSFEHLER ........................... 122 DER FEINDSELIGE WAHRNEHMUNGSFEHLER ................................ 124 9.3 DER EINSEITIGE BLICK (FOLGE 3): ABSICHERUNG UEBERSTABILER MUSTER ............................................................................... 129 9.4 GROUPTHINK: DIE GLEICHSCHALTUNG DER KOMMUNIKATION 130 9.5 ZWISCHENFAZIT .................................................................... 130 10 DUMM, KRANK, BOESE: DAEMONISIERUNG .................................... 132 11 AUFPASSEN: GEFAEHRLICHE GEDANKEN ........................................ 139 11.1 DER GLAUBE AN DEN MYTHOS DER MACHT ............................. 140 11.2 DAS DENKEN IN KATEGORIEN VON ENTWEDER-ODER ........... 144 11.3 DIE IDEE DER EIGENEN UEBERLEGENHEIT UND DER ANDERSARTIGKEIT DES ANDEREN ............................................. 145 11.4 GRUNDMISSTRAUEN, VERSCHWOERUNG UND HEIMLICHKEIT .... 148 11.5 DIE NOTWENDIGKEIT DER UNMITTELBAREN REAKTION ............ 149 11.6 VERSUNKENE KOSTEN ........................................................... 150 12 IMMER SCHNELLER: HOCHGESCHWINDIGKEITSKOMMUNIKATION ... 152 13 DAS GEDAECHTNIS SOZIALER SYSTEME: DIE TRANSGENERATIONALE WEITERGABE VON KONFLIKTEN ................................................. 158 INHALT 9 14 WIR HABEN EIN HAUSTIER: DER KONFLIKT ALS PARASITAERES SOZIALSYSTEM ............................................................................. 164 14.1 DAS KONFLIKTSYSTEM .......................................................... 165 14.2 DEMORALISIERUNG .............................................................. 168 15 KEINEN SCHRITT WEITER: DIE APOKALYPTISCHEN REITER UND DER ABGRUND ............................................................................. 170 15.1 DIE NEUN STUFEN DER ESKALATION ........................................ 170 15.2 DIE APOKALYPTISCHEN REITER ............................................... 175 DRITTER TEIL: WEGE IM KONFLIKT - DER MOEGLICHE AUSSTIEG 183 16 REHABILITIERUNG DER EMPOERUNG ............................................... 186 17 WER HERRSCHT, WENN KRIEG HERRSCHT? GEDANKEN UEBER DAS MANAGEMENT VON KONFLIKTEN ............................................. 190 18 CONSCIOUSNESS RAISING, ENTAUTOMATISIERUNG UND SELBSTARBEIT ............................................................................... 194 18.1 DIE KUNST DER UNERWARTETEN ANTWORT .............................. 195 18.2 DIE ERSTE-HILFE-PAUSE ...................................................... 200 18.3 WEDER ZU VIELE NOCH ZU WENIGE WORTE! ......................... 201 18.4 DEM SOG DER DAEMONISIERUNG WIDERSTEHEN ..................... 203 18.5 SPRACHLICHE SORGFALT .......................................................... 204 18.6 SYMBOLISCHE GESTEN UND GUTE MOMENTE ........................ 205 18.7 BEDAUERN ........................................................................... 208 19 POSITIONEN UND INTERESSEN: WOFUER IST IHNEN DAS WICHTIG? 210 20 DIE BALKONPERSPEKTIVE UND DER BLINDE FLECK .......................... 213 20.1 SELBSTBEOBACHTUNG .......................................................... 213 20.2 DAS KARUSSELL DER ERWARTUNGEN ...................................... 214 20.3 REFLEKTIERENDES TEAM ...................................................... 216 20.4 REFLEKTIERENDE POSITIONEN ............................................... 217 21 DAS DRITTE ELEMENT ................................................................ 220 21.1 EINE PERSON ODER EIN PRINZIP ALS DAS DRITTE ................. 220 21.2 DIE BEDEUTUNG EINER GROSSEN GESTE .................................. 223 VIERTER TEIL: ZEHN EMPFEHLUNGEN FUER DEN UMGANG MIT KONFLIKTEN 227 LITERATUR .......................................................................................... 230 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................... 243
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