Systematisches Requirements Engineering: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, analysieren und verwalten
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| Beteilige Person: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt.verlag
[2022]
|
| Ausgabe: | 7., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
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| Umfang: | xvi, 461 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm |
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INHALTSUEBERSICHT
1
MOTIVATION
1
2
REQUIREMENTS
ENGINEERING
-
KURZ
UND
KNAPP
21
3
ANFORDERUNGEN
ERMITTELN
51
4
ANFORDERUNGEN
DOKUMENTIEREN
99
5
ANFORDERUNGEN
MODELLIEREN
UND
ANALYSIEREN
123
6
ANFORDERUNGEN
PRUEFEN
175
7
ANFORDERUNGEN
ABSTIMMEN
201
8
ANFORDERUNGEN
VERWALTEN
237
9
AGILES
REQUIREMENTS
ENGINEERING
265
10
WERKZEUGE
297
11
REQUIREMENTS
ENGINEERING
LEBEN
323
12
SOFT
SKILLS
UND
PERSOENLICHE
ENTWICKLUNG
367
13
STAND
DER
TECHNIK
UND
TRENDS
383
ANHANG
409
A
INTERNETRESSOURCEN
411
B
GLOSSAR
413
C
LITERATUR
445
INDEX
453
INHALTSVERZEICHNIS
1
MOTIVATION
1
1.1
WARUM
EIN
BUCH
UEBER
REQUIREMENTS
ENGINEERING?
.
1
1.2
PROJEKTE
SCHEITERN
WEGEN
UNZUREICHENDER
ANFORDERUNGEN
.
4
1.3
WIRTSCHAFTLICHER
NUTZEN
UND
RETURN
ON
INVESTMENT
(ROI)
.
10
1.4
WIE
SIE
VON
DIESEM
BUCH
PROFITIEREN
.
13
1.5
SELBSTTEST
.
16
1.6
EIN
BLICK
UEBER
DEN
TELLERRAND
.
18
2
REQUIREMENTS
ENGINEERING
-
KURZ
UND
KNAPP
21
2.1
WAS
IST
EINE
ANFORDERUNG?
.
21
2.2
PERSPEKTIVEN:
VOM
MARKT
ZUR
REALISIERUNG
.
24
2.3
ARTEN
VON
ANFORDERUNGEN
.
30
2.4
WAS
IST
REQUIREMENTS
ENGINEERING?
.
34
2.5
REQUIREMENTS
ENGINEERING
IN
DER
PRAXIS
.
36
2.6
TERMINOLOGIE
.
40
2.7
DURCHGAENGIGES
BEISPIEL:
IHOME
.
42
2.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
48
2.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
49
3
ANFORDERUNGEN
ERMITTELN
51
3.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
51
3.2
BEDUERFNISSE
VERSTEHEN,
ZIELE
VEREINBAREN
.
52
3.3
STAKEHOLDER
MANAGEN
.
55
3.4
IN
10
SCHRITTEN
ZU
GUTEN
ANFORDERUNGEN
.
65
3.5
QUALITAETSANFORDERUNGEN
UND
RANDBEDINGUNGEN
.
80
3.6
FALLSTUDIE:
SECURITY
REQUIREMENTS
ENGINEERING
.
91
3.7
CHECKLISTE
FUER
DIE
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
.
95
3.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
97
3.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
98
4
ANFORDERUNGEN
DOKUMENTIEREN
99
4.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
99
4.2
LASTEN
UND
PFLICHTEN:
VOM
WAS
ZUM
WIE
.
101
4.3
DOKUMENTATION
UND
VORLAGEN
.
104
4.4
STRUKTUR
UND
LESBARKEIT
.
111
4.5
ATTRIBUTE
UND
FILTER
.
118
4.6
GLOSSAR
.
119
4.7
CHECKLISTE
FUER
DIE
DOKUMENTATION
.
120
4.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
121
4.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
122
5
ANFORDERUNGEN
MODELLIEREN
UND
ANALYSIEREN
123
5.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
123
5.2
MODELLE
UND
METHODEN
.
125
5.3
SYSTEMS
ENGINEERING
UND
ARCHITEKTUR
.
132
5.4
UML,
SYSML
UND
BPMN
.
137
5.5
AUFWANDSSCHAETZUNG
.
158
5.6
ANALYSE
IN
ZEHN
SCHRITTEN
.
167
5.7
CHECKLISTE
FUER
DIE
ANFORDERUNGSANALYSE
.
170
5.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.172
5.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
173
6
ANFORDERUNGEN
PRUEFEN
175
6.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
175
6.2
QUALITAETSKRITERIEN
FUER
ANFORDERUNGEN
.
177
6.3
VERFAHREN
ZUR
PRUEFUNG
.
179
6.4
TEST-DRIVEN
REQUIREMENTS
ENGINEERING
(TDRE)
.
185
6.5
KRITERIEN
FUER
TESTENDE
UND
ABNAHME
.
191
6.6
CHECKLISTE
ZUR
PRUEFUNG
VON
ANFORDERUNGEN
.
194
6.7
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
200
6.8
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
200
7
ANFORDERUNGEN
ABSTIMMEN
201
7.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
201
7.2
ABSTIMMUNG
IM
KERNTEAM
.
203
7.3
RISIKEN
ABSCHWAECHEN
.
205
7.4
PRIORISIERUNG
VON
ANFORDERUNGEN
.
211
7.5
RECHT,
COMPLIANCE
UND
HAFTUNG
.
216
7.6
VERTRAEGE
UND
VERTRAGSMODELLE
.
224
7.7
CHECKLISTE
FUER
ABSTIMMUNG
UND
VERTRAEGE
.
230
7.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
234
7.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
235
8
ANFORDERUNGEN
VERWALTEN
237
8.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
237
8.2
AENDERUNGSMANAGEMENT
.
239
8.3
VERFOLGBARKEIT
(TRACEABILITY)
.
244
8.4
WARTUNG
UND
ALTSYSTEME
.
248
8.5
VERSIONIERUNG
UND
VARIANTEN
VON
ANFORDERUNGEN
.
251
8.6
KENNZAHLEN
UND
KPI
.
253
8.7
CHECKLISTE
FUER
DIE
VERWALTUNG
.
261
8.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
262
8.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
263
9
AGILES
REQUIREMENTS
ENGINEERING
265
9.1
AGILE
ENTWICKLUNG
.
265
9.2
KOMPLEXITAET
BEHERRSCHEN
.
272
9.3
PRAXIS
DES
AGILEN
RE
.
276
9.4
DESIGN
THINKING
.
281
9.5
SKALIERBARE
AGILITAET
.
283
9.6
FALLSTUDIE:
AGILES
SYSTEMS
ENGINEERING
BEI
FORD
.
286
9.7
FALLSTUDIE:
AGILES
RE
BEI
SIEMENS
.
290
9.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
294
9.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
295
10
WERKZEUGE
297
10.1
ZIEL
UND
NUTZEN
.
297
10.2
WERKZEUGE
UND
BEWERTUNG
.
298
10.3
PRAXIS:
VON
DOORS
BIS
PREEVISION
.
307
10.4
WERKZEUGE
EINFUEHREN
.
311
10.5
CHECKLISTE
FUER
WERKZEUGE
.
313
10.6
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
321
10.7
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
322
11
REQUIREMENTS
ENGINEERING
LEBEN
323
11.1
ORGANISATION
.
323
11.2
PROJEKTMANAGEMENT
.
330
11.3
PRODUKTMANAGEMENT
.
334
11.4
LIEFERANTENMANAGEMENT
.
341
11.5
SERVICEORIENTIERTES
RE
.
347
11.6
FALLSTUDIE:
FUNKTIONSMODELLIERUNG
UND
PRODUKTLINIEN
.
350
11.7
FALLSTUDIE:
BESSERES
RE
IN
10
SCHRITTEN
.
356
11.8
TIPPS
FUER
DIE
PRAXIS
.
364
11.9
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
365
12
SOFT
SKILLS
UND
PERSOENLICHE
ENTWICKLUNG
367
12.1
AUFGABEN
DES
REQUIREMENTS
ENGINEER
.
367
12.2
IREB
UND
ZERTIFIZIERUNG
.371
12.3
SOFT
SKILLS
.
374
12.4
KONFLIKTE
LOESEN
.
379
12.5
TIPPS
FUER
IHRE
PERSOENLICHE
ENTWICKLUNG
.
381
12.6
FRAGEN
UND
IMPULSE
.
382
13
STAND
DER
TECHNIK
UND
TRENDS
383
13.1
DER
STAND
DER
TECHNIK
.
383
13.2
STANDARDS
UND
NORMEN
.
385
13.3
BENCHMARKS,
FAUSTREGELN
UND
KENNZAHLEN
.
390
13.4
TRENDS
IN
DER
IT
UND
SOFTWARE
.
394
13.5
TRENDS
IM
REQUIREMENTS
ENGINEERING
.
398
13.6
TOP-10-TIPPS
.
407
ANHANG
409
A
INTERNETRESSOURCEN
411
B
GLOSSAR
413
C
LITERATUR
445
INDEX
453 |
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| author | Ebert, Christof 1964- |
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