Die Arbeit der JAV: Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Münster
Rieder
2022
|
| Edition: | 6. Auflage |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
VORWORT
ZUR
6.
AUFLAGE
.
6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.12
1.
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
EINER
JAV
.
14
2.
GROESSE
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
JAV
.
16
3.
WAHL
DER
JAV
.
17
3.1
ZEITPUNKT
DER
WAHL
.
17
3.2
WAHLBERECHTIGUNG
UND
WAEHLBARKEIT
.
18
3.3
ALLGEMEINE
WAHLGRUNDSAETZE
.
19
3.3.1
MEHRHEITSWAHL
.
19
3.3.2
VERHAELTNISWAHL
.
19
3.3.3
VORSCHLAGSRECHT
.
19
3.3.4
VEREINFACHTES
WAHLVERFAHREN
KRAFT
GESETZES
.20
3.3.5
NORMALES
WAHLVERFAHREN
.20
3.3.6
VEREINFACHTES
WAHLVERFAHREN
KRAFT
VEREINBARUNG
.20
3.4
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
WAHL
.
21
3.4.1
BESTELLUNG
DES
WAHLVORSTANDS
.
21
3.4.2
AUFGABEN
DES
WAHLVORSTANDS
.
22
3.4.2.1
ERSTELLUNG
DER
WAEHLERLISTE
.23
3.4.2.2
REPRAESENTATION
DES
MINDERHEITSGESCHLECHTS
.
24
3.4.2.3
ERLASS
UND
AUSHANG
DES
WAHLAUSSCHREIBENS
.
30
3.4.2.4
VERFAHREN
NACH
EINLEITUNG
DER
WAHL
.33
3.5
BESONDERHEITEN
BEIM
VEREINFACHTEN
WAHLVERFAHREN
.
34
3.6
STIMMAUSZAEHLUNG
UND
WAHLNIEDERSCHRIFT
.37
3.7
EINBERUFUNG
DER
KONSTITUIERENDEN
SITZUNG
DER
JAV
.37
3.8
WAHLSCHUTZ
UND
WAHLKOSTEN
.
38
3.9
WAHLANFECHTUNG
UND
NICHTIGKEIT
DER
WAHL
.39
3.10
YYKANDIDATENWERBUNG
"
FUER
DIE
JAV
ALS
WICHTIGE
PRAKTISCHE AUFGABE
DES
BETRIEBSRATS
.
41
4.
AMTSZEIT
DER
JAV
UND
IHRER
MITGLIEDER
.43
5.
ORGANISATION
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
DER
JAV
.45
5.1
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
.45
5.2
VORSITZENDER
UND
VERTRETER
.46
5.2.1
WAHL
.46
5.2.2
AUFGABEN
.46
7
5.3
SITZUNGEN
DER
JAV
.
47
5.4
BESCHLUESSE
DER
JAV
.
54
5.4.1
BESCHLUSSFAEHIGKEIT
.
54
5.4.2
BESCHLUSSFASSUNG
.
54
5.5
GESCHAEFTSORDNUNG
.
56
5.6
SPRECHSTUNDEN
.
57
5.7
STREITIGKEITEN
.
58
6.
AUFGABEN
DER
JAV
.
59
6.1
ERMITTLUNG
UND
VERTEILUNG
DER
WAHRZUNEHMENDEN
AUFGABEN
.
59
6.2
GESETZLICHE AUFGABEN
DER
JAV
.
61
6.2.1
ANTRAGSRECHTE
.
61
6.2.2
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
62
6.2.2.1
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
62
6.2.2.2
BERUFSBILDUNGSGESETZ
.
62
6.2.2.3
JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ
.65
6.2.2.4
TEILZEIT
UND
BEFRISTUNGSGESETZ
.65
6.2.2.5
VERORDNUNGEN
.65
6.2.2.6
TARIFVERTRAEGE
.65
6.2.2.7
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
66
6.2.2.8
WAHRNEHMUNG
DER
UEBERWACHUNGSRECHTE
.
66
6.2.3
ANREGUNGSRECHTE
.
66
7.
RECHTE
DER
JAV
GEGENUEBER
DEM
BETRIEBSRAT
.
68
7.1
UNTERRICHTUNGSRECHTE
.68
7.2
BERATUNGSRECHTE
.68
7.3
TEILNAHME
AN
BETRIEBSRATSSITZUNGEN
.
69
7.4
STIMMRECHT
.
71
7.5
AUSSETZUNG
VON
BETRIEBSRATSBESCHLUESSEN
.
72
7.6
TEILNAHME
AN
BESPRECHUNGEN
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BETRIEBSRAT
.73
7.7
STREITIGKEITEN
ZWISCHEN
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
73
8.
ZUSAMMENARBEIT
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
75
8.1
GENERELLE
GRUNDSAETZE
.
75
8.2
GEMEINSAME
ARBEITSPLANUNG
.75
9.
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
IM
BEREICH
DER
BETRIEBLICHEN
AUSBILDUNG
.
78
9.1
INFORMATIONEN
ALS
WICHTIGE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
JAV
UND
BETRIEBSRATSARBEIT
.78
8
9.2
AUSWAHL
DER
AUSZUBILDENDEN
.
83
9.2.1
AUSWAHLRICHTLINIEN
BEIM
EINSTELLUNGSVERFAHREN
.
83
9.2.2
ASSESSMENT-CENTER
BEI
AUSWAHL
ODER
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
84
9.3
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
88
9.3.1
MINDESTINHALTE
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE
.
88
9.3.2
NICHTIGE VEREINBARUNGEN
.
97
9.4
UEBERWACHUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNG
UND
EINFLUSS
AUF
DEREN
AUSGESTALTUNG
DURCH
BETRIEBSRAT
UND
JAV
.
98
9.4.1
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.
98
9.4.1.1
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
DER
BERUFSBILDUNG
.98
9.4.1.2
MITBESTIMMUNG
IN
SOZIALEN
ANGELEGENHEITEN
.
99
9.4.2
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
103
9.4.2.1
QUALIFIKATIONEN
DES
AUSBILDERS
.
103
9.4.2.2
WEISUNGSBERECHTIGTE
PERSONEN
DES
AUSZUBILDENDEN
.
105
9.4.2.3
EIGNUNG
DES
AUSBILDUNGSBETRIEBS
.
106
9.4.3
AKTIVITAETEN
DES
BETRIEBSRATS
UND
DER
JAV
ZUR
VERBESSERUNG
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET
.
109
9.4.4
AUSBILDUNGSFREMDE
TAETIGKEITEN
.
112
9.4.5
WICHTIGE
GESETZLICHE
PFLICHTEN
DES
AUSBILDENDEN
.
113
9.4.5.1
KOSTENLOSE ZURVERFUEGUNGSTELLUNG
VON
AUSBILDUNGSMITTELN
.
113
9.4.5.2
BERUFSSCHULE
.
114
9.4.5.3
CHARAKTERLICHE
FOERDERUNG
.
115
9.4.5.4
AUSBILDUNGSNACHWEIS
.
116
9.4.6
AUSBILDUNGSBEAUFTRAGTE
.
117
9.4.7
VERHALTEN
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
BEI
PROBLEMEN
MIT
DEM
AUSBILDER
.
119
9.4.8
SCHULUNGSMASSNAHMEN
FUER
AUSZUBILDENDE
.
121
9.4.8.1
BESONDERE
ANFORDERUNGEN
BEI
EINFUEHRUNG
NEUER
TECHNIK
.
123
9.4.8.2
BEFRAGUNG
DER
AUSZUBILDENDEN
ZUM
ABLAUF
DER
SCHULUNGSMASSNAHMEN
.
123
9.4.9
SONDERFALL:
PRAKTIKUM
.
124
9.5
BEURTEILUNGSSYSTEME
FUER
AUSZUBILDENDE
.
128
9.5.1
REICHWEITE
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
BEURTEILUNGSSYSTEMEN
.
128
9.5.2
TYPISCHE
BEURTEILUNGSFEHLER
.
129
9.5.3
KRITERIEN
EINES
GUTEN
BEURTEILUNGSSYSTEMS
.
130
9
9.5.4
CHECKLISTE:
ECKPUNKTE
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUM
BEURTEILUNGSSYSTEM
.
131
9.5.5
LERNZIELKONTROLLEN
.
133
9.5.5.1
VORTEILE
VON
LERNZIELKONTROLLEN
.
134
9.5.5.2
BOGEN
ZUR
LERNZIELKONTROLLE
.
135
9.6
FRAGEBOGENAKTIONEN
DURCH
DIE
JAV
.
137
9.6.1
PLANUNGS
UND
VORBEREITUNGSPHASE
.
137
9.6.2
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.139
9.6.3
UMSETZUNGSPHASE
.
142
9.7
UEBERNAHME
DER
AUSZUBILDENDEN
IN
EIN
ARBEITS
VERHAELTNIS
.
142
9.7.1
REGELMAESSIGES
ENDE
DES
AUSBILDUNGSVERHAELTNISSES
NACH
DEM
BBIG
UND
FORMEN
DER
UEBERNAHME
.
142
9.7.2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
BEFRISTETE
UEBERNAHME
ODER
DIE
UEBERNAHME
IN
(BEFRISTETE)
TEILZEIT
.144
9.7.3
MOEGLICHKEITEN
DER
BEFRISTUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
145
9.7.3.1
SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNGEN
.
145
9.7.3.2
SACHGRUNDBEFRISTUNGEN
.146
9.7.4
ERFORDERNIS
DER
INFORMATION
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
.
147
9.7.5
GEMEINSAME
VORGEHENSWEISE
VON
JAV
UND
BETRIEBSRAT
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
148
9.7.5.1
VORSCHLAEGE
ZUR
KOSTENSENKUNG
.
150
9.7.5.2
EINSATZ
DER
MITBESTIMMUNGSRECHTE
IM
RAHMEN
DER
UEBERNAHME-EROERTERUNGEN
.
152
9.7.5.3
STELLENAUSSCHREIBUNGEN
.
153
9.7.5.4
BESCHWERDERECHT
DER
AUSZUBILDENDEN
.
154
9.7.6
STRATEGIEPLANUNG
DER
JAV
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
154
9.7.7
BETRIEBSVEREINBARUNG
ZUR
UEBERNAHME
VON
AUSZUBILDENDEN
.
156
9.7.8
BETRIEBLICHE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
158
9.8
KONTROLLE
DER
AUSBILDUNGSZEUGNISSE
.
158
9.8.1
EINFACHES
UND
QUALIFIZIERTES
ZEUGNIS
.
158
9.8.2
WESENTLICHE
GRUNDSAETZE
DER
ZEUGNISERTEILUNG
.
159
9.8.3
VERSCHLUESSELUNGSTECHNIKEN
.
160
9.8.4
INHALTE
UND
GLIEDERUNG
EINES
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
162
9.8.5
MUSTER
EINES
QUALIFIZIERTEN
AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
164
10.
RECHTSSTELLUNG
DER
JAV-MITGLIEDER
.
165
10.1
EHRENAMTLICHE
TAETIGKEIT
.
165
10
10.2
TAETIGKEITS
UND
ENTGELTSCHUTZ
.
165
10.3
SCHULUNGS
UND
BILDUNGSVERANSTALTUNGEN
.
165
10.4
BENACHTEILIGUNGS
UND
BEGUENSTIGUNGSVERBOT
.
166
10.5
GEHEIMHALTUNGSPFLICHT
.
166
10.6
ALLGEMEINE
VERHALTENSPFLICHTEN
.
167
11.
BESONDERE
SCHUTZVORSCHRIFTEN
ZU
GUNSTEN
DER
JAV-MITGLIEDER
.
168
11.1
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
168
11.1.1
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
168
11.1.2
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
169
11.1.3
ERSATZM
ITG
LIEDER
.
169
11.2
VERSETZUNG
.
170
11.3
UEBERNAHMEANSPRUCH
VON
JAV-MITGLIEDERN
NACH
§
78A
BETRVG
.
170
12.
JUGEND
UND
AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNGEN
.
179
12.1
EINBERUFUNG
.
179
12.2
ZEITPUNKTUNDORT
.
181
12.3
TEILNAHMEBERECHTIGTE
.
182
12.4
THEMEN
.
182
12.5
DURCHFUEHRUNG
DER
VERSAMMLUNG
.
183
12.6
KOSTEN
.
184
12.7
STREITIGKEITEN
.
185
12.8
NACHBETRACHTUNG
DURCH
DIE
JAV
.
185
12.9
CHECKLISTE:
VORBEREITUNG
UND
ABLAUF
DER
JA-VERSAMMLUNG
.
185
13.
GESAMT-JUGEND
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
187
13.1
BEDEUTUNG
UND
FUNKTION
.
187
13.2
VORAUSSETZUNGEN
DER
ERRICHTUNG
.
187
13.3
ZUSAMMENSETZUNG
.
187
13.4
AMTSZEIT
.
188
13.5
ZUSTAENDIGKEIT
.
188
13.6
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
188
13.7
STIMMENGEWICHTUNG
.
189
13.8
RECHTSSTELLUNG
DER
MITGLIEDER
.
190
14.
KONZERN-JUGEND
UND
AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
191
15.
LITERATURVERZEICHNIS
.
193
16.
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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