Verfügbarkeit: Entscheidungen: umsetzen | Technische Universität München

Entscheidungen: umsetzen: organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Titscher, Stefan 1945- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wien facultas 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Entscheidung Implementation Unternehmen Entscheidungsprozess Entscheidungsverhalten Management Führung Entscheidungsfindung
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033735816&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 339-375
Umfang:	382 Seiten Illustrationen 23 cm x 15.3 cm
ISBN:	9783708921945 3708921941

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048356550
003	DE-604
005	20240118
007	t\|
008	220713s2022 au a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 22,N09 \|2 dnb
016	7		\|a 1252558260 \|2 DE-101
020			\|a 9783708921945 \|c : circa EUR 37.00 (DE), circa EUR 38.00 (AT), circa CHF 46.60 (freier Preis) \|9 978-3-7089-2194-5
020			\|a 3708921941 \|9 3-7089-2194-1
024	3		\|a 9783708921945
035			\|a (OCoLC)1322017696
035			\|a (DE-599)DNB1252558260
040			\|a DE-604 \|b ger
041	0		\|a ger
044			\|a au \|c AT
049			\|a DE-824 \|a DE-473 \|a DE-M347 \|a DE-573 \|a DE-19 \|a DE-12 \|a DE-1050
084			\|a QP 320 \|0 (DE-625)141853: \|2 rvk
084			\|a QP 327 \|0 (DE-625)141858: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Titscher, Stefan \|d 1945- \|e Verfasser \|0 (DE-588)128933038 \|4 aut
245	1	0	\|a Entscheidungen: umsetzen \|b organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg \|c Stefan Titscher
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Wien \|b facultas \|c 2022
300			\|a 382 Seiten \|b Illustrationen \|c 23 cm x 15.3 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Literaturverzeichnis: Seite 339-375
650	0	7	\|a Entscheidung \|0 (DE-588)4014904-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Implementation \|0 (DE-588)4026661-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Entscheidungsprozess \|0 (DE-588)4121202-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Entscheidungsverhalten \|0 (DE-588)4113448-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Entscheidungsfindung \|0 (DE-588)4113446-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|D s
689	0	1	\|a Entscheidungsprozess \|0 (DE-588)4121202-2 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Entscheidung \|0 (DE-588)4014904-3 \|D s
689	1	1	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	1		\|5 DE-604
689	2	0	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	2	1	\|a Entscheidungsfindung \|0 (DE-588)4113446-1 \|D s
689	2	2	\|a Entscheidungsverhalten \|0 (DE-588)4113448-5 \|D s
689	2		\|5 DE-604
689	3	0	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	3	1	\|a Entscheidung \|0 (DE-588)4014904-3 \|D s
689	3	2	\|a Implementation \|0 (DE-588)4026661-8 \|D s
689	3		\|5 DE-604
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-99111-587-8
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033735816&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033735816

Datensatz im Suchindex

_version_	1819321636683251712
adam_text	INHALT VORWORT ......................................................................................................................... 9 1 PROBLEM UND ENTSCHEIDUNG - UMSETZUNG UND ERFOLG ................................... 13 1.1 PROBLEM ........................................................................................................... 13 1.2 ENTSCHEIDUNG ................................................................................................... 15 1.3 UMSETZUNG ..................................................................................................... 19 1.4 ERFOLG .............................................................................................................. 26 P FRAGEN ZUR ERSTEN EINSCHAETZUNG ...................................................................... 40 1.5 UEBER DIE SCHWIERIGE VERKNUEPFUNG VON IMPLEMENTIERUNG UND ERFOLG - DREI BEISPIELE ................................................................................................... 41 1.5.1 WARUM, ZUM TEUFEL, MACHEN DIE DAS NICHT? ............................................... 41 1.5.2 MAN SOLLTE GLAUBEN, MAN HAT ES IN DER HAND ............................................... 42 1.5.3 M&A: GUTE ENTSCHEIDUNG - SCHLECHTES GESCHAEFT? ....................................... 46 2 ERFOLGSBEDINGUNGEN DER UMSETZUNG: RESSOURCEN UND MACHT ...................... 57 2.1 RESSOURCEN ...................................................................................................... 57 2.1.1 WAS SIND KRITISCHE RESSOURCEN? .................................................................... 59 2.1.2 ANNAHMEN ZUM STRATEGISCHEN UMGANG MIT RESSOURCEN ............................ 61 2.1.3 EIGENE RESSOURCEN NUETZEN, AUF SICH VERTRAUEN ........................................... 62 2.1.3.1 WAS SCHWAECHT DIE SELBSTKONTROLLE, WAS STAERKT SIE? ........................................ 68 2.1.3.2 ZUR BEDEUTUNG VON SELBSTKONTROLLE IM UMSETZUNGSPROZESS ........................ 70 FRAGEN ZUM SINNVOLLEN UMGANG MIT RESSOURCEN ......................................... 74 2.2 MACHT - EINFLUSS - AUTORITAET .......................................................................... 75 2.2.1 DIE MACHT ORGANISATORISCHER EINHEITEN ........................................................ 79 2.2.2 WIE STELLT MAN DIE MACHT EINZELNER BEREICHE FEST? ...................................... 80 2.2.3 GELEGENHEITEN ZUR AUSUEBUNG VON MACHT UND EINFLUSS .............................. 82 ANALYSEFRAGEN ZU POSITIONEN UND ORGANISATORISCHEN EINHEITEN ................... 84 3 SOZIALE NETZWERKE ALS RESSOURCE ................................................................... 85 3.1 NETZWERKE ....................................................................................................... 85 3.2 ZENTRALE POSITIONEN IN NETZWERKEN .............................................................. 92 3.3 DICHTE VON NETZWERKEN ................................................................................. 97 3.4 BEZIEHUNGEN ALS KAPITAL ................................................................................ 98 3.5 SYMPATHIE - VERTRAUEN - KOMPETENZ ............................................................ 104 3.6 INTERNE NETZWERKE BEI UMSETZUNGSPROJEKTEN ............................................. 107 FRAGEN ZUM EINFLUSS ANDERER ........................................................................ 108 4 BEZIEHUNGEN, MITDENEN MAN UMGEHEN MUSS .............................................. 111 4.1 WICHTIGE STELLEN, GRUPPIERUNGEN UND PERSONEN .......................................... 111 4.2 VERBUENDETE UND KOALITIONEN ......................................................................... 115 4.2.1 WELCHE BEDINGUNGEN BEGUENSTIGEN DIE SUCHE NACH VERBUENDETEN UND KOALITIONEN? ........................................................................................... 118 4.2.2 WER SIND GEEIGNETE VERBUENDETE ODER KANDIDATEN FUER ALLIANZEN? ............... 119 4.2.3 KRITISCHE SITUATIONEN UND RISIKEN FUER ALLIANZEN ......................................... 120 6 INHALT 4.3 BETROFFENE, BETEILIGTE, STAKEHOLDER .................................................................. 122 4.3.1 INTERNE STAKEHOLDER ......................................................................................... 124 4.3.1.1 LINIEN VORGESETZTE, MITTLERES MANAGEMENT ..................................................... 125 4.3.1.2 DIE ORGANISATIONSSPITZE ..................................................................................... 129 4.3.2 EXTERNE STAKEHOLDER ........................................................................................ 136 4.3.3 ZUM EINFLUSS DER STAKEHOLDER ......................................................................... 139 P FRAGEN ZUR ANALYSE WICHTIGER SOZIALER BEZIEHUNGEN ..................................... 149 5 UNERWUENSCHTES ENGAGEMENT: WIDERSTAND UND GEGNER ................................ 151 5.1 WIDERSTAND ERZEUGT SPANNUNG ......................................................................... 151 5.2 SPANNUNGEN AUS DER VORGESCHICHTE DER IMPLEMENTIERUNG .......................... 154 5.3 WORAN RUETTELT DIE UMSETZUNG? - BEISPIEL IT ................................................. 156 5.4 WAS FUEHRT JEDENFALLS ZU WIDERSPRUCH UND ABWEHRREAKTIONEN? ................. 160 5.5 GEGNERSCHAFT, DIE DAS VORGEHEN DER UMSETZUNG PROVOZIERT ........................ 165 5.6 UEBER DEN UMGANG MIT WIDERSTAENDEN UND GEGNERN .................................... 167 5.7 UNENTSCHLOSSENE .............................................................................................. 172 5.8 DIFFUSE INTERNE HINWEISE ................................................................................ 177 5.8.1 TRATSCH UND GERUECHTE ..................................................................................... 177 5.8.1.1 NEGATIVE UND POSITIVE SEITEN ........................................................................... 178 5.8.1.2 WAS BEFLUEGELT TRATSCH UND GERUECHTE? ............................................................. 181 5.8.1.3 WIE VERBREITEN SICH GERUECHTE UND WAS KANN MAN NOTFALLS DAGEGEN TUN? .. 183 5.8.2 SCHWEIGEN: UNGEHOERTE REAKTIONEN ................................................................ 184 5.8.3 DILBERT UND DIOGENES: BISSIGE REAKTIONEN .................................................... 189 P FRAGEN ZU WIDERSTAND, GEGNERN, UNENTSCHLOSSENEN UND TRATSCH ............... 196 6 FEHLER: MOEGLICHKEITEN UND WARNHINWEISE ...................................................... 199 6.1 NEGATIVES WIRKT STAERKER ALS POSITIVES .............................................................. 199 6.2 FEHLER: MOEGLICHKEITEN IM LAUFE EINES PROZESSES ........................................... 210 6.2.1 DATEN ALS FAKTEN .............................................................................................. 210 6.2.2 TYPISCHE FEHLERARTEN ...................................................................................... 214 6.3 FALLEN, IN DIE JEDER TAPPT: BIAS ........................................................................ 217 6.4 VOM UEBERSEHEN ZUM DESASTER ...................................................................... 228 6.5 SCHWACHE SIGNALE - UNUEBERHOERBARE WIRKUNG .............................................. 232 6.6 UNTIEFEN DER UNWISSENHEIT ............................................................................. 238 6.7 WARNSIGNALE IM UMSETZUNGSPROZESS .............................................................. 246 P FRAGEN ZUM UMGANG MIT FEHLERN UND WARNSIGNALEN ................................. 253 7 SITUATIONEN GESTALTEN, VERAENDERUNGEN UND ERFOLGE PLANEN .......................... 257 7.1 SITUATIONEN GESTALTEN ..................................................................................... 257 7.1.1 ZUR WIRKUNG VON DRUCK UND ANSPANNUNG .................................................. 258 7.1.2 ERLEDIGTE UND UNERLEDIGTE AUFGABEN: ENTLASTUNG UND SPANNUNG ............... 262 7.1.3 VERTRAUEN ERLEICHTERT VERAENDERUNGEN UND FUEHRUNG .................................... 267 7.1.4 ZWAENGE UND MOEGLICHKEITEN VON SITUATIONEN ............................................... 273 P ANALYSEFRAGEN: WIE KOENNEN SIE MIT SITUATIONEN SPIELEN? ............................ 283 7.2 VERAENDERUNG PLANEN ........................................................................................ 284 7.2.1 SWOT: EIGENE STAERKEN UND SCHWAECHEN - CHANCEN UND RISIKEN VON AUSSEN ......................................................................................... 285 INHALT 7 7.2.2 WENN DIE SACHE NICHT IM LOT IST - WENN DAS GLEICHGEWICHT GESTOERT WIRD ................................................................................................................... 288 7.2.3 WENN DAS GLEICHGEWICHT GESTOERT WERDEN SOLL - DIE ANALYSE DER EINFLUSSFAKTOREN .............................................................................................. 291 7.2.3.1 BEISPIELE ......................................................................................................... 293 7.2.3.2 EMPFEHLUNGEN FUER DIE ANWENDUNG DER KRAFTFELDANALYSE ........................... 296 7.2.3.3 NACH DER ANALYSE: DIE MOEGLICHEN UMSETZUNGSSTRATEGIEN ........................... 297 7.3 ERFOLGE SCHAFFEN MIT SMALL WINS - PEANUTS? ................................................. 299 L FRAGEN, DIE FUER DIE PLANUNG VON SMALL WINS NUETZLICH SEIN KOENNEN .......... 305 8 UNAUSWEICHLICHE EPISODEN IM LAUFE DER UMSETZUNG ................................... 307 8.1 ANFANG ............................................................................................................. 307 8.1.1 VORGESCHICHTE: DER RAHMEN ........................................................................... 308 8.1.2 DIE INKUBATIONSZEIT ........................................................................................ 310 & WAS MAN VOR BEGINN EINER UMSETZUNG WISSEN SOLLTE ................................. 312 8.2 DER START ........................................................................................................... 313 8.2.1 BEZIEHUNGEN AKTIVIEREN UND TEAMBILDUNG ................................................... 313 FRAGEN ZUR ZUSAMMENSETZUNG EINES TEAMS ................................................. 314 8.2.2 ANMERKUNGEN ZUR KONZEPTION UND PLANUNG ............................................... 315 WOLLEN SIE AN DER UMSETZUNG VERANTWORTLICH MITARBEITEN ODER NICHT? .... 319 8.3 UMSETZUNGSVORHABEN LEITEN: EINE SANDWICH-SITUATION ............................... 320 P FRAGEN ZUR EINSCHAETZUNG DER FUEHRUNGSSITUATION ......................................... 327 8.4 KRITISCHE SITUATIONEN ...................................................................................... 327 8.5 ENDE ODER ABBRUCH ........................................................................................ 329 8.5.1 WENN ZU VIEL SCHIEFGEHT: ABBRUCH ................................................................. 331 8.5.2 WEITERMACHEN? ............................................................................................... 334 ZITIERTE LITERATUR .......................................................................................................... 339 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN ........................................................................................ 377 INDEX ........................................................................................................................... 379
any_adam_object	1
author	Titscher, Stefan 1945-
author_GND	(DE-588)128933038
author_facet	Titscher, Stefan 1945-
author_role	aut
author_sort	Titscher, Stefan 1945-
author_variant	s t st
building	Verbundindex
bvnumber	BV048356550
classification_rvk	QP 320 QP 327
ctrlnum	(OCoLC)1322017696 (DE-599)DNB1252558260
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02743nam a22006618c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048356550</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240118 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">220713s2022 au a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N09</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1252558260</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783708921945</subfield><subfield code="c">: circa EUR 37.00 (DE), circa EUR 38.00 (AT), circa CHF 46.60 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-7089-2194-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3708921941</subfield><subfield code="9">3-7089-2194-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783708921945</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1322017696</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1252558260</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">au</subfield><subfield code="c">AT</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 327</subfield><subfield code="0">(DE-625)141858:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Titscher, Stefan</subfield><subfield code="d">1945-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)128933038</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Entscheidungen: umsetzen</subfield><subfield code="b">organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg</subfield><subfield code="c">Stefan Titscher</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wien</subfield><subfield code="b">facultas</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">382 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">23 cm x 15.3 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 339-375</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014904-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Implementation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026661-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsverhalten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113448-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsfindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113446-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Entscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014904-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Entscheidungsfindung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113446-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Entscheidungsverhalten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113448-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Entscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014904-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Implementation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026661-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-99111-587-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033735816&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033735816</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048356550
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T19:42:33Z
institution	BVB
isbn	9783708921945 3708921941
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033735816
oclc_num	1322017696
open_access_boolean
owner	DE-824 DE-473 DE-BY-UBG DE-M347 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-1050
owner_facet	DE-824 DE-473 DE-BY-UBG DE-M347 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-1050
physical	382 Seiten Illustrationen 23 cm x 15.3 cm
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	facultas
record_format	marc
spellingShingle	Titscher, Stefan 1945- Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd Implementation (DE-588)4026661-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd Entscheidungsverhalten (DE-588)4113448-5 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4014904-3 (DE-588)4026661-8 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4121202-2 (DE-588)4113448-5 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4113446-1
title	Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg
title_auth	Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg
title_exact_search	Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg
title_full	Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg Stefan Titscher
title_fullStr	Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg Stefan Titscher
title_full_unstemmed	Entscheidungen: umsetzen organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg Stefan Titscher
title_short	Entscheidungen: umsetzen
title_sort	entscheidungen umsetzen organisatorische soziale und personliche bedingungen fur erfolg
title_sub	organisatorische, soziale und persönliche Bedingungen für Erfolg
topic	Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd Implementation (DE-588)4026661-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd Entscheidungsverhalten (DE-588)4113448-5 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd
topic_facet	Entscheidung Implementation Unternehmen Entscheidungsprozess Entscheidungsverhalten Management Führung Entscheidungsfindung
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033735816&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT titscherstefan entscheidungenumsetzenorganisatorischesozialeundpersonlichebedingungenfurerfolg

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis