Availability: Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen

Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen: Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Müller, Eckart 1965- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2022
Edition:	1. Auflage
Series:	Pflegemanagement
Subjects:	Management Gesundheitsökonomie Gesundheitswesen Personalmanagement Pflegemanagement Unternehmensführung
Links:	http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-040856-2 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032976171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Physical Description:	268 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783170408562 3170408569

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047591001
003	DE-604
005	20220324
007	t\|
008	211117s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N16 \|2 dnb
016	7		\|a 1231571438 \|2 DE-101
020			\|a 9783170408562 \|c : circa EUR 34.00 (DE) \|9 978-3-17-040856-2
020			\|a 3170408569 \|9 3-17-040856-9
024	3		\|a 9783170408562
035			\|a (OCoLC)1289771542
035			\|a (DE-599)DNB1231571438
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-860 \|a DE-92 \|a DE-M483 \|a DE-1050 \|a DE-634 \|a DE-N2 \|a DE-83 \|a DE-B1533
084			\|a XF 1000 \|0 (DE-625)152686:13129 \|2 rvk
084			\|a QX 700 \|0 (DE-625)142186: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 610 \|2 23sdnb
100	1		\|a Müller, Eckart \|d 1965- \|e Verfasser \|0 (DE-588)120133121 \|4 aut
245	1	0	\|a Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen \|b Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege \|c Eckart Müller
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Stuttgart \|b Verlag W. Kohlhammer \|c 2022
300			\|a 268 Seiten \|b Illustrationen
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Pflegemanagement
650	0	7	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Gesundheitsökonomie \|0 (DE-588)4130935-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Gesundheitswesen \|0 (DE-588)4020775-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Gesundheitswesen
653			\|a Personalmanagement
653			\|a Pflegemanagement
653			\|a Unternehmensführung
689	0	0	\|a Gesundheitswesen \|0 (DE-588)4020775-4 \|D s
689	0	1	\|a Gesundheitsökonomie \|0 (DE-588)4130935-2 \|D s
689	0	2	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a W. Kohlhammer GmbH \|0 (DE-588)83756-8 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-17-040857-9
856	4	2	\|m X:MVB \|u http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-040856-2
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032976171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20210416 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032976171

Record in the Search Index

_version_	1819244590351253504
adam_text	INHALT VORWORT ................................................................................................. 5 EINLEITUNG: UEBER DAS MARBURGER-MANAGEMENT-KONZEPT ................. 13 1 DAS MARBURGER-MANAGEMENT-KONZEPT IM UEBERBLICK ....... 15 1.1 GRUNDLEGENDEUEBERLEGUNGEN ........................................ 16 1.2 DAS UMFELD DES UNTERNEHMENS .................................. 17 1.2.1 DAS WIRTSCHAFTLICHE UND RECHTLICHE UMFELD ... 17 1.2.2 DAS GESELLSCHAFTLICHE UMFELD ........................... 17 1.2.3 DAS OEKOLOGISCHE UMFELD .................................. 18 1.3 DER ZWECK DES UNTERNEHMENS .................................... 19 1.4 DIE MITARBEITER DES UNTERNEHMENS ............................. 21 1.5 DIE ORGANISATION DES UNTERNEHMENS ......................... 21 1.6 DIE OEKONOMIE DES UNTERNEHMENS ............................. 23 1.7 DIE AUFGABEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG .................. 23 1.8 DAS MARBURGER-MANAGEMENT-KONZEPT UND DIE GESUNDHEITSBRANCHE ...................................................... 24 THEORIE-HINWEIS: DAS ST. GALIER MANAGEMENT MODELL (SGMM) ........................................................... 24 2 DAS UMFELD DES UNTERNEHMENS ........................................... 27 2.1 DAS RECHTLICHE UMFELD .................................................. 27 2.2 DAS RECHTLICHE UMFELD FIIR UNTERNEHMEN IM GESUNDHEITSWESEN .......................................................... 28 PHILOSOPHISCHER HINWEIS: DIE SPIELTHEORIE ................ 28 2.2.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 30 2.2.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 31 2.2.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 32 2.3 DAS WIRTSCHAFTLICHE UMFELD ......................................... 33 THEORIE-HINWEIS: DIE SWOT-ANALYSE ......................... 33 2.3.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 35 2.3.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 36 2.3.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 36 2.4 DAS GESELLSCHAFTLICHE UMFELD ........................................ 38 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DIE TAUSCHBEZIEHUNG ....... 39 THEORIE-HINWEIS: DIE STAKEHOLDER-ANALYSE ................ 40 THEORIE-HINWEIS: DIE KUNDEN-ANALYSE ...................... 41 2.4.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 43 7 2.4.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 44 2.4.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 44 2.5 DAS OEKOLOGISCHE UMFELD ............................................... 45 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DER KAPITALISMUS .............. 46 THEORIE-HINWEIS: OEKOLOGISCHE UMWELTANALYSE ......... 48 2.5.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 48 2.5.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 49 2.5.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 49 3 DER ZWECK DES UNTERNEHMENS ............................................. 50 3.1 DIE NORMATIVE EBENE DER ZWECKBESTIMMUNG ........... 50 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DIE BEGRIFFE NOTWENDIG UND HINREICHEND ........................................................ 50 THEORIE-HINWEIS: MARKETING - DAS DENKEN DES UNTERNEHMENS VOM KUNDEN AUS ................................ 52 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DER BEGRIFF SINN ................ 55 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DER SINN DER ARBEIT ......... 56 3.2 DER ZWECK VON UNTERNEHMEN IN DER GESUNDHEITS BRANCHE ........................................................................... 57 THEORIE-HINWEIS: SALUTOGENESE .................................... 57 3.2.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 60 3.2.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 61 3.2.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 62 3.3 DIE STRATEGIE DES UNTERNEHMENS - DIE STRATEGISCHE EBENE ............................................................................... 63 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DEDUKTION ......................... 63 THEORIE-HINWEIS: DIE ZIELBESTIMMUNG ...................... 63 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: ZUKUNFT UND KONTINGENZ 64 THEORIE-HINWEIS: DIE BALANCED SCORECARD .................. 65 3.3.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 70 3.3.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 70 3.3.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 71 3.4 DIE UMSETZUNG IM ALLTAG - OPERATIVE EBENE DES UNTERNEHMENS ............................................................... 72 THEORIE-HINWEIS: DAS PROJEKTMANAGEMENT ................ 73 3.4.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 80 3.4.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 80 3.4.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 81 4 DER MENSCH IM UNTERNEHMEN ............................................... 83 4.1 DAS MENSCHSEIN DES MENSCHEN - ANTHROPOLOGISCHE UEBERLEGUNGEN ................................................................. 83 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DIE FREIHEIT DES MENSCHEN 85 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: PHILOSOPHISCHE ANTHROPOLOGIE ............................................................... 88 4.2 DIE PARAMETER DES MENSCHEN IM BLICK AUF DIE VORZUEGLICHKEIT SEINES HANDELNS .................................. 93 8 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DIE WUERDE DES MENSCHEN 95 THEORIE-HINWEIS: DIE BEDUERFNISPYRAMIDE NACH MASLOW ............................................................................ 97 4.3 DER MENSCH UND SEINE LEBENSRAEUME .......................... 99 PHILOSOPHISCHER HINWEIS: DIE BEDEUTUNG VON ORDNUNGEN ..................................................................... 100 4.3.1 DAS POLITISCHE SYSTEM - ODER DIE FRAGE NACH DER ENTSCHEIDUNG VON GRUPPEN ...................... 100 4.3.2 DAS RECHTLICHE SYSTEM - ODER DIE FRAGE NACH RECHT UND UNRECHT ........................................... 101 4.3.3 DAS WIRTSCHAFTLICHE SYSTEM - ODER DIE FRAGE NACH DER VERSORGUNG MIT LEBENSWICHTIGEN GUETERN UND DIENSTLEISTUNGEN ........................... 101 4.3.4 DAS SOZIALE SYSTEM - ODER DIE FRAGE NACH DEM GEMEINSCHAFTLICHEN ZUSAMMENHALT ....... 102 4.3.5 DAS RELIGIOESE SYSTEM - ODER DIE FRAGE NACH EINER FUNDAMENTALEN LEBENSORIENTIERUNG ....... 102 4.4 DAS WIRTSCHAFTSSYSTEM SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT .......... 103 4.5 DAS UNTERNEHMEN NACH DEM VERSTAENDNIS DES MARBURGER-MANAGEMENT-KONZEPTES ............................. 105 4.5.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 108 4.5.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 109 4.5.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 109 5 DER MITARBEITER IM UNTERNEHMEN ........................................ 111 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DER IDEALTYPUS NACH M. WEBER ........................................................................ 112 5.1 DER MITARBEITER ALS ANGELERNTE KRAFT - IDEALTYPISCHE ANALYSE ........................................................................... 112 5.2 DER MITARBEITER ALS FACHKRAFT - IDEALTYPISCHE ANALYSE 114 5.3 DIE AKADEMISCHE FACHKRAFT (OHNE PERSONAL VERANTWORTUNG) - IDEAL TYPISCHE ANALYSE ...................... 116 5.4 DER MITARBEITER ALS MITTLERE FUEHRUNGSKRAFT - IDEAL TYPISCHE ANALYSE .................................................... 119 5.5 DER MITARBEITER ALS GESCHAEFTSFUEHRER/UNTERNEHMER - IDEAL TYPISCHE ANALYSE .................................................... 120 5.6 ANALYSE DER MITARBEITERSTRUKTUR IM UNTERNEHMEN ... 123 5.6.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 124 5.6.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE .......................... 125 5.6.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 126 6 DIE MITARBEITERFIUEHRUNG .......................................................... 127 6.1 DIE MOTIVATION DER MITARBEITER .................................... 127 THEORIE-HINWEIS: DIE ZWEI-FAKTOREN-THEORIE VON HERZBERG .......................................................................... 129 6.1.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 132 6.1.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 133 9 6.1.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 133 6.2 DIE BEDEUTUNG DER KOMMUNIKATION FUER DIE MITARBEITERFUEHRUNG ........................................................ 134 PHILOSOPHISCHER-HINWEIS: DAS AXIOM DER KOMMUNIKATION ........................................................... 135 THEORIE-HINWEIS: DAS MODELL VON SCHULZ VON THUN 137 THEORIE-HINWEIS: DIE TRANSAKTIONSANALYSE ................ 141 THEORIE-HINWEIS: GEWALTFREIE KOMMUNIKATION NACH ROSENBERG ............................................................. 143 6.3 DIE KOMPETENZEN DER MITARBEITER ............................... 148 6.4 DER DIE WUERDE ACHTENDE FUEHRUNGSSTIL DER FUEHRUNGSKRAFT ................................................................. 149 PHILOSOPHISCHER HINWEIS: DIE POSTMODERNE .............. 149 THEORIE-HINWEIS: DIE X-Y-THEORIE VON DOUGLAS MCGREGOR ........................................................................ 151 6.4.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 154 6.4.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 155 6.4.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 156 6.5 FUEHRUNGSINSTRUMENTE .................................................... 157 6.5.1 DAS MITARBEITERGESPRAECH .................................... 157 6.5.2 KRITIKGESPRAECHE FUEHREN ...................................... 158 6.5.3 ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECHE FUEHREN ................ 159 6.5.4 JAHRESGESPRAECHE FUEHREN ...................................... 160 6.5.5 VERBESSERUNGSGESPRAECHE FUEHREN ....................... 160 6.5.6 FUEHREN DURCH KLARE ANSAGE ............................... 161 6.5.7 FUEHREN DURCH DELEGATION ................................ 161 6.5.8 FUEHREN DURCH BEGLEITUNG .................................. 163 6.5.9 FUEHREN DURCH ARBEITSAUFTRAEGE ......................... 163 6.5.10 ENTWICKLUNG DER MITARBEITER ........................... 164 6.5.11 FUEHREN DURCH LOBEN ......................................... 164 6.6 TEAMFUEHRUNG ................................................................. 165 THEORIE-HINWEIS: TEAMBILDUNG .................................... 166 6.7 TEAMANALYSE .................................................................. 168 THEORIE-HINWEIS: URSACHEN FUER TEAMVERSAGEN ........... 172 6.8 TEAMBESPRECHUNG UND TEAMMODERATION .................. 174 THEORIE-HINWEIS: DIE METHODE DER BESPRECHUNG .... 174 THEORIE-HINWEIS: DIE METHODE DER MODERATION ....... 176 6.9 TEAMTREFFEN .................................................................... 178 6.10 FUEHREN MIT DER EIGENEN PERSOENLICHKEIT ...................... 179 6.11 VON DER EINSTELLUNG BIS ZU KUENDIGUNG - KERNPROZESSE DER MITARBEITERFUEHRUNG ......................... 180 6.11.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 180 6.11.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 181 6.11.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 182 7 DIE ORGANISATION DES UNTERNEHMENS .................................. 183 7.1 ORGANISATIONSMANAGEMENT IST PROZESSMANAGEMENT .. 183 10 THEORIE-HINWEIS: SCIENTIVIC MANAGEMENT NACH TAYLOR 185 7.2 KERNPROZESSE, FUEHRUNGSPROZESSE UND UNTERSTUETZENDE PROZESSE .......................................................................... 187 7.3 DAS UNTERNEHMEN ALS PROZESS - DIE DIN ISO 9001:2015 ........................................................................ 188 THEORIE-HINWEIS: DIE AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION NACH KOSIOL .................................. 191 7.4 DER ARBEITSPROZESS .......................................................... 193 THEORIE-HINWEIS: DIE PROZESSBESCHREIBUNG NACH DIN ISO ................................................................. 194 7.5 DIE OPERATIVE PROZESSEINHEIT ........................................ 197 7.6 DER STRATEGISCHE PROZESSBEREICH .................................... 199 7.7 FACHLICHE PROZESSEINHEITEN ........................................... 201 7.8 DIE GESCHAEFTSFUEHRENDE PROZESSEINHEIT ......................... 202 7.8.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 206 7.8.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 208 7.8.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 211 7.9 DAS QUALITAETSMANAGEMENT DER ORGANISATION - DIE ARBEIT EINER STABSTELLE ............................................. 216 THEORIE-HINWEIS: DIE RISIKOANALYSE NACH DER FEHLERMOEGLICHKEITS UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) (FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS) ........................... 218 7.10 DIE KULTUR DES UNTERNEHMENS .................................... 219 7.10.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 223 7.10.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 224 7.10.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 225 8 DIE OEKONOMIE DES UNTERNEHMENS ...................................... 227 8.1 EINLEITENDE BEMERKUNGEN ............................................. 227 THEORIE-HINWEIS: § 239 HANDELSGESETZBUCH (HGB) - FUEHRUNG DER HANDELSBUECHER ....................................... 228 THEORIE-HINWEIS: BILANZIERUNGSPRINZIPIEN .................. 228 8.2 DIE BEDEUTUNG DES GEWINNS ........................................ 230 8.3 DIE DOPPELTE BUCHFUEHRUNG ........................................... 232 THEORIE-HINWEIS: EINE BEISPIELAUFGABE AUS DEM SEMINAR MIT ANGEHENDEN FUEHRUNGSKRAEFTEN AUS DEM PFLEGEBEREICH .......................................................... 238 8.4 KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNEN ...................................... 243 THEORIE-HINWEIS: DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ... 244 THEORIE-HINWEIS: BILDUNG VON KOSTENSTELLEN ............. 248 THEORIE-HINWEIS: BERECHNUNG DER PERSONALKOSTEN BEI DIENSTLEISTUNGEN ...................................................... 250 8.5 KENNZAHLEN .................................................................... 251 THEORIE-HINWEIS: WICHTIGE UNTERNEHMENSKENN ZAHLEN NACH HORST VOELSER ............................................. 251 8.5.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE ......................... 253 8.5.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE ........................... 256 11 8.5.3 KONKRETION KRANKENHAUS .................................. 258 9 DREIZEHN GRUNDSAETZE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG ........... 261 9.1 KONKRETION AMBULANTE PFLEGE - EIN RESUEMEE ........... 261 9.2 KONKRETION STATIONAERE PFLEGE - EIN RESUEMEE ............. 262 9.3 KONKRETION KRANKENHAUS - EIN RESUEMEE .................... 263 LITERATUR ................................................................................................. 265 12
any_adam_object	1
author	Müller, Eckart 1965-
author_GND	(DE-588)120133121
author_facet	Müller, Eckart 1965-
author_role	aut
author_sort	Müller, Eckart 1965-
author_variant	e m em
building	Verbundindex
bvnumber	BV047591001
classification_rvk	XF 1000 QX 700
ctrlnum	(OCoLC)1289771542 (DE-599)DNB1231571438
discipline	Wirtschaftswissenschaften Medizin
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02369nam a22005658c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047591001</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220324 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">211117s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N16</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1231571438</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783170408562</subfield><subfield code="c">: circa EUR 34.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-17-040856-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3170408569</subfield><subfield code="9">3-17-040856-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783170408562</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1289771542</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1231571438</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XF 1000</subfield><subfield code="0">(DE-625)152686:13129</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QX 700</subfield><subfield code="0">(DE-625)142186:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller, Eckart</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120133121</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen</subfield><subfield code="b">Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege</subfield><subfield code="c">Eckart Müller</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Verlag W. Kohlhammer</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">268 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Pflegemanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gesundheitsökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4130935-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gesundheitswesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020775-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitswesen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Pflegemanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Gesundheitswesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020775-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Gesundheitsökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4130935-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">W. Kohlhammer GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)83756-8</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-17-040857-9</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-040856-2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032976171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210416</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032976171</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047591001
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T19:23:16Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)83756-8
isbn	9783170408562 3170408569
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032976171
oclc_num	1289771542
open_access_boolean
owner	DE-860 DE-92 DE-M483 DE-1050 DE-634 DE-N2 DE-83 DE-B1533
owner_facet	DE-860 DE-92 DE-M483 DE-1050 DE-634 DE-N2 DE-83 DE-B1533
physical	268 Seiten Illustrationen
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Verlag W. Kohlhammer
record_format	marc
series2	Pflegemanagement
spellingShingle	Müller, Eckart 1965- Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege Management (DE-588)4037278-9 gnd Gesundheitsökonomie (DE-588)4130935-2 gnd Gesundheitswesen (DE-588)4020775-4 gnd
subject_GND	(DE-588)4037278-9 (DE-588)4130935-2 (DE-588)4020775-4
title	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege
title_auth	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege
title_exact_search	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege
title_full	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege Eckart Müller
title_fullStr	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege Eckart Müller
title_full_unstemmed	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege Eckart Müller
title_short	Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen
title_sort	marburger management konzept fur unternehmen im gesundheitswesen grundlagen fur krankenhaus ambulante und stationare pflege
title_sub	Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege
topic	Management (DE-588)4037278-9 gnd Gesundheitsökonomie (DE-588)4130935-2 gnd Gesundheitswesen (DE-588)4020775-4 gnd
topic_facet	Management Gesundheitsökonomie Gesundheitswesen
url	http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-040856-2 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032976171&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT mullereckart marburgermanagementkonzeptfurunternehmenimgesundheitswesengrundlagenfurkrankenhausambulanteundstationarepflege AT wkohlhammergmbh marburgermanagementkonzeptfurunternehmenimgesundheitswesengrundlagenfurkrankenhausambulanteundstationarepflege

Availability

‌

Table of Contents