Verfügbarkeit: Zustand und Entwicklung der Schweizer Gemeinden

Zustand und Entwicklung der Schweizer Gemeinden: Ergebnisse des nationalen Gemeindemonitorings 2017

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Steiner, Reto 1971- (VerfasserIn), Ladner, Andreas 1958-2023 (VerfasserIn), Kaiser, Claire (VerfasserIn), Haus, Alexander 1975- (VerfasserIn), Amsellem, Ada (VerfasserIn), Keuffer, Nicolas (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Glarus ; Chur Somedia Buchverlag [2021]
Schlagwörter:	Gemeindeentwicklung Gemeindeverwaltung Schweiz Gemeindeschreiber Leistungsfähigkeit Entwicklung Gemeinden Verbände staatliche Institutonen Forschung
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ISBN:	9783725310722 3725310726

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS ....................................................................................... VIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS ...................................................................................... XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................. XIII VORWORT ............................................................................................................. XV 1 EINLEITUNG ........................................................................................................ 1 1.1 AUSGANGSLAGE, ZIELE UND AUFBAU ............................................................ 1 1.2 METHODISCHES VORGEHEN UND DATENGRUNDLAGE ...................................... 2 1.3 STRUKTUR DER SCHWEIZER GEMEINDEN ...................................................... 5 2 DIE GEMEINDEN IM KANTONALEN UND GESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT ............... 8 2.1 DIE GEMEINDEAUTONOMIE ....................................................................... 8 2.2 DIE BETROFFENHEIT VON GESELLSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNGEN ................... 11 2.3 DAS VERHAELTNIS ZUM KANTON ................................................................. 16 3 DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT DER SCHWEIZER GEMEINDEN ................................... 17 3.1 GEMEINDEAUFGABEN ................................................................................ 17 3.2 AKTUELLE LEISTUNGSFAEHIGKEIT DER GEMEINDEN ....................................... 18 3.3 LEISTUNGSFAEHIGKEIT IM ZEITLICHEN VERGLEICH .......................................... 28 4 GEMEINDEFINANZEN ......................................................................................... 31 5 POLITISCHE INSTITUTIONEN ................................................................................ 35 5.1 GEMEINDEVERSAMMLUNG ODER GEMEINDEPARLAMENT ........................... 35 5.2 DIE GEMEINDEEXEKUTIVEN ..................................................................... 42 5.2.1 AUSGESTALTUNG UND ORGANISATION DER KOMMUNALEN EXEKUTIVEN . .42 5.2.2 WAHLVERFAHREN ............................................................................. 46 5.2.3 AMTSVERHAELTNIS ............................................................................. 47 5.2.4 KOSTEN UND ENTSCHAEDIGUNG .......................................................... 53 5.3 DIREKTE DEMOKRATIE UND ANDERE FORMEN DER POLITISCHEN EINFLUSSNAHME ................................................................... 54 6 LOKALE POLITIK .................................................................................................. 60 6.1 BEDEUTUNG DER VERSCHIEDENEN THEMENBEREICHE IN DER LOKALEN POLITIK .......................................................................... 60 6.2 INTERESSE DER BEVOELKERUNG AN DER GEMEINDEPOLITIK ........................... 62 6.3 ZUFRIEDENHEIT MIT DER DEMOKRATIE, DIENSTLEISTUNGEN UND INFRASTRUKTUR .................................................................................. 63 6.4 BETEILIGUNG AN WAHLEN ......................................................................... 65 6.5 LOKALPOLITISCHE GRUPPIERUNGEN ..........................................................69 6.6 POLITISCHE ZUSAMMENSETZUNG DER KOMMUNALEN EXEKUTIVEN ........... 75 6.7 DIE VERTRETUNG DER FRAUEN IN DEN KOMMUNALEN EXEKUTIVEN ........... 81 6.8 DIE GEMEINDEPRAESIDIEN ....................................................................... 83 7 DIE GEMEINDEVERWALTUNG ............................................................................ 87 7.1 PERSONALBESTAND IN DEN VERWALTUNGEN IM ENGEREN SINNE ................... 87 7.2 ENTWICKLUNG DES PERSONALBESTANDES .................................................... 91 7.3 DAS PROFIL DER GEMEINDESCHREIBERIN UND DES GEMEINDESCHREIBERS. . 94 7.4 PROBLEMBEREICHE DER GEMEINDEVERWALTUNG .........................................98 8 FUEHRUNGS UND ORGANISATIONSSTRUKTUR IN DEN GEMEINDEN ...................... 101 8.1 FUEHRUNG UND ORGANISATION IN DER GEMEINDEEXEKUTIVE ................... 101 8.2 FUEHRUNG UND ORGANISATION IN DER GEMEINDEVERWALTUNG ................. 105 9 REFORMEN IN POLITIK UND VERWALTUNG ......................................................... 109 9.1 PUBLIC MANAGEMENT REFORMEN ........................................................... 109 9.2 REFORMEN DER GEMEINDEEXEKUTIVE .................................................... 114 10 FORMEN DER KOMMUNALEN AUFGABENERBRINGUNG ..................................... 118 10.1 EIGENERBRINGUNG ................................................................................ 118 10.2 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN GEMEINDEN ..................................... 120 10.3 AUFGABEN, DIE IN ZUSAMMENARBEIT MIT PRIVATEN ANBIETERN ERBRACHT WERDEN ............................................................... 124 10.4 DER EINFLUSS DES GEMEINDEKONTEXTES ............................................. 126 11 GEMEINDEFUSIONEN .................................................................................. 133 11.1 GEMEINDEFUSIONEN IN DER SCHWEIZ SEIT 2010 ................................ 133 11.2 FUSIONSDISKUSSIONEN UND -PROJEKTE .................................................. 136 11.3 ROLLE DES KANTONS BEI FUSIONSPROJEKTEN ......................................... 139 12 BERATUNG IN DEN GEMEINDEN ................................................................... 142 12.1 VERBREITUNG EXTERNER BERATUNG AUF KOMMUNALER EBENE ................. 142 12.2 AUFGABENGEBIETE MIT EXTERNER BERATUNG ......................................... 144 13 POLITISCHE GEMEINDE: QUO VADIS? ............................................................. 147 ANHANG: FRAGEBOGEN 2017 .............................................................................. 153 LITERATURVERZEICHNIS ......................................................................................... 173
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