Verfügbarkeit: Arbeit im Wandel | Technische Universität München

Arbeit im Wandel: Chancen, Belastbarkeit und Wachstum in der beschleunigten Zukunft

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schwartz, Jeff 1958- (VerfasserIn), Riss, Suzanne (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Reit, Birgit (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley [2021]
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Umfang:	325 Seiten Illustrationen
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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT VORWORT .......................................................................................... 9 EINFUEHRUNG ................................................................................... 13 1. KAPITEL: VON DER FURCHT ZUM WACHSTUM: SELBSTBILDER UND PLAY BOOKS FUER KARRIERE UND ARBEIT IM 21. JAHRHUNDERT .................. 23 TEIL I CHANCEN IN EINER ZEIT DER BESCHLEUNIGTEN VERAENDERUNGEN: DIE NEUGESTALTUNG DER ARBEIT, ARBEIT SKRAEFTE UND ARBEITSPLAETZE 2. KAPITEL: ZUSAMMENARBEIT VON MENSCH UND MASCHINE: KL UND ARBEITSKRAEFTE WERDEN INTEGRIERT - IN JEDEM TEAM UND BEI ALLEN AUF GABEN .......................................................................................... 59 3. KAPITEL: ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSMODELLE ALS SINNVOLLE CHAN CE: ES WIRD MEHR TEILZEIT UND VERTRAGSARBEITSKRAEFTE, MEHR SELBST STAENDIGE, GIG UND CROWD WORKER GEBEN .................................... 85 4. KAPITEL: ARBEITEN AN FAST JEDEM ORT: ARBEITSPLAETZE WERDEN UM GESTALTET: VOM WO WIR ARBEITEN ZUM WIE WIR ARBEITEN - IN DER FIRMA, PER INTERNET UND UEBERALL DAZWISCHEN ............................. 103 TEIL II AUFBAU LANGFRISTIGER BELASTBARKEIT ANGESICHTS UNGEWISSER ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN: DIE NEUERFINDUNG VON KARRIEREN, ORGANISATIONEN UND FUEHRUNG 5. KAPITEL: PLANUNG NICHT NUR EINER, SONDERN MEHRERER LAUF BAHNEN: MENSCHEN BRAUCHEN REALISTISCHE UND MOTIVIERENDE UEBERGANGSSTRATEGIEN FUER EIN LEBEN, DAS AUS MEHREREN ABSCHNITTEN UND PHASEN BESTEHT ....................................................................... 123 6. KAPITEL: AUFSTIEG DER TEAMS: ORGANISATIONEN WERDEN NEU ERFUNDEN, VON INDIVIDUEN UND HIERARCHIEN HIN ZU TEAMS UND NETZWERKEN ................................................................................ 151 7. KAPITEL: DIE FUEHRUNGSKRAFT ALS COACH UND DESIGNER: DER UEBER GANG VOM MANAGEMENT DER ARBEITSABLAEUFE UND DER KONTROLLE UEBER DIREKTE UNTERGEBENE HIN ZUM ERSCHAFFEN, BEEINFLUSSEN UND AUF BAUEN ............................................................................................. 171 TEIL III PLAYBOOKS FUER WACHSTUM: ENTWUERFE FUER DEN ZUKUENFTIGEN WEG VON INDIVIDUEN, FUEHRUNGSKRAEFTEN, BUERGERN UND GESELLSCHAFT 8. KAPITEL: CARPE DIEM: ALS INDIVIDUUM: STAERKEN SIE IHRE ANPAS SUNGSFAEHIGKEIT UND ENTSCHEIDEN SIE SICH FUER GROSSARTIGE CHANCEN UND UEBERAUS HOHE VERANTWORTUNG ............................................ 197 9. KAPITEL: GELEGENHEITEN SCHAFFEN: ALS FUEHRUNGSKRAEFTE IN UNTERNEHMEN: ERSCHLIESSEN SIE WERT, INDEM SIE ARBEITSPLAETZE NEU ERFINDEN UND DIE BESCHAEFTIGTEN ALS PARTNER BEGREIFEN, MIT DENEN SIE BELASTBARKEIT UND DYNAMISCHE KARRIEREN ENTWICKELN .... 223 10. KAPITEL: EINE NEUE ORDNUNG SCHAFFEN: ALS BUERGER UND GEMEINSCHAFTEN: WIR MUESSEN BILDUNG, ARBEITSGESETZGEBUNG, BERUFLICHE UEBERGAENGE UND SOZIALE NORMEN VON GRUND AUF NEU GESTALTEN, SODASS SIE UNSEREN WERTEN ENTSPRECHEN ....................... 255 DANK ................................................................................................ 283 ANMERKUNGEN ............................................................................. 287 DIE AUTOREN ...................................................................................... 311 STICHWORTVERZEICHNIS ....................................................................... 315
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