Talentmanagement in der Praxis: Eine Anleitung mit Arbeitsblättern, Checklisten, Softwarelösungen

Talentmanagement ist zu einem beherrschenden Leitbegriff für die Human-Resources-Arbeit geworden und damit auch zu einem wichtigen System praktischer (Personal-)Führungsinstrumente. Hochqualifizierte und zugleich hochkompetente Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte werden durch die veränderten Bedin...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen: Heyse, Volker (VerfasserIn), Ortmann, Stefan (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Münster Waxmann 2008
Ausgabe:1st, New ed
Schriftenreihe:Kompetenzmanagement in der Praxis
Schlagwörter:
Links:https://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830969839
https://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830969839
https://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830969839
https://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830969839
Zusammenfassung:Talentmanagement ist zu einem beherrschenden Leitbegriff für die Human-Resources-Arbeit geworden und damit auch zu einem wichtigen System praktischer (Personal-)Führungsinstrumente. Hochqualifizierte und zugleich hochkompetente Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte werden durch die veränderten Bedingungen auf den globalen Märkten immer rarer, und sind daher weltweit begehrt. Dieses Buch dringt tief in die aktuellen Diskussionen ein und bietet wichtige Anregungen und Tools für ein effizientes Talentmanagement. Dabei gelingt es den Autoren - Klarheit im Talent-Begriffsdschungel zu schaffen und sowohl theoretisch als auch praktisch das wichtige Verhältnis von Kompetenz(management) und Talent(management) zu beleuchten, - sich offen mit der Managementsituation in Deutschland und ihrer Auswirkung auf das Talentmanagement auseinanderzusetzen und weiterführende Überlegungen, neue Führungsmittel und PE-Instrumente zur Diskussion zu stellen, - und mit einer Vielzahl praktischer Beispiele zu Einflussmöglichkeiten hinsichtlich der Kompetenzentwicklung, zu erfolgreichen Softwarelösungen bei der Kompetenzentwicklung sowie zur Messung des Entwicklungserfolges zu informieren. Diese Publikation richtet sich v.a. an den interessierten, kritisch-vorausschauenden Praktiker in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung und gibt ihm auf der Grundlage eines wissenschaftlich fundierten Kompetenzmodells zahlreiche Handlungsanregungen
Das Buch schenkt dem Leser viele Denkanstöße und Anregungen für den betrieblichen Alltag in der Personalentwicklung und ist [...] empfehlenswert. - Christiane Kaul in: Wirtschaftspsychologie aktuell, 3. 2008
Funktionierendes Talentmanagement ist in jedem Unternehmen unerlässlich, besonders wenn es um die Gewinnung von Talenten geht. Die Autoren liefern Unterstützungsleistungen in Bezug auf das Thema und zeigen auf, wie diese sich konkret anwenden lassen. Ein hervorragender Support für Talentmanagement in Organisations- und Personalentwicklung und Support für Schlüsselfragen talentgesteuerten Führens. - Karl J. Kluge in: EG Biblio-Kom, 2009
Umfang:1 Online-Ressource (156 Seiten)
ISBN:9783830969839