Verfügbarkeit: Praktiken der Onsite-Werkvertragsnutzung in Deutschland

Praktiken der Onsite-Werkvertragsnutzung in Deutschland: Management, Arbeit und Interessenvertretung

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Hertwig, Markus 1972- (VerfasserIn), Wirth, Carsten 1962- (VerfasserIn), Kirsch, Johannes (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2021 Baden-Baden Edition Rainer Hampp
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagwörter:	Personalpolitik Betriebsrat Einzelhandel Werkvertrag Nutzung Verarbeitendes Gewerbe Arbeitsbedingungen Deutschland Subcontracting Unternehmungsnetzwerke Arbeitsbeziehungen Werkverträge Repräsentative CATI-Befragung Strukturationstheorie Gewerkschaften Betriebsräte Werkvertragsunternehmen KMU
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Umfang:	XV, 293 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783985420001 3985420009

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .................................................................................................................................................... IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................................... XI TABELLENVERZEICHNIS .............................................................................................................................. XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS .......................................................................................................................... XV 1 EINLEITUNG ..................................................................................................................................... 1 2 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG ........................................................................................... 3 2.1 R ECHTLICHE A SPEKTE .......................................................................................................................................... 3 2.2 S TAND DER NEUEREN F ORSCHUNG ..................................................................................................................... 4 3 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN ...................................................................................................... 10 3.1 M ANAGEMENT VON W ERKVERTRAEGEN UND A RBEIT AUS UNTERSCHIEDLICHEN THEORETISCHEN P ERSPEKTIVEN : E INE E INSTIMMUNG ................................................................................................................. 10 3.1.1 OEKONOMISCHE A NSAETZE ............................................................................................................................ 10 3.1.2 ONSITE WERKVERTRAEGE UND STRATEGISCHES MANAGEMENT .......................................................................... 15 3.1.3 SOZIOLOGISCHE PERSPEKTIVEN AUF ONSITE WERKVERTRAEGE ........................................................................... 16 3.2 O NSITE W ERKVERTRAEGE IM L ICHTE DER S TRUKTURATIONSTHEORIE ............................................................... 19 3.3 O NSITE -W ERKVERTRAEGE , A RBEITSBEZIEHUNGEN UND A RBEITSBEDINGUNGEN .............................................. 26 4 METHODISCHES VORGEHEN DER UNTERSUCHUNG ............................................................................ 29 4.1 Q UALITATIVE B ETRIEBSFALLSTUDIEN ............................................................................................................... 29 4.1.1 FALLSTUDIEN-SAMPLE UND VORGEHENSWEISE .............................................................................................. 29 4.1.2 INHALTE DER EXPERTENINTERVIEWS ............................................................................................................... 30 4.1.3 DATENANALYSE ......................................................................................................................................... 31 4.2 Q UANTITATIVE B REITENERHEBUNG (CATI-B EFRAGUNG ) ................................................................................ 32 4.2.1 STICHPROBE UND FELDPHASE ...................................................................................................................... 32 4.2.2 VORGEHENSWEISE UND STRUKTUR DER BEFRAGUNG .......................................................................................... 34 4.2.3 INDIKATOREN UND FRAGEN .......................................................................................................................... 35 4.3 M ERKMALE DER B ETRIEBE IN DER B REITENERHEBUNG .................................................................................... 39 5 BEFUNDE AUS DEN BETRIEBSFALLSTUDIEN .......................................................................................42 5.1 F ALLSTUDIE GUSS: D ER W ERKVERTRAG ALS A NTWORT AUF A RBEITSKRAEFTEMANGEL BEI GERING QUALIFIZIERTER A RBEIT ........................................................................................................................ 42 5.1.1 DER FALLBETRIEB: BRANCHENWETTBEWERB UND INTENSIVNUTZUNG VON WERKVERTRAEGEN................................. 42 5.1.2 OUT UND INSOURCING QUALIFIZIERTER TAETIGKEITEN: WERKVERTRAGSARBEIT IN DER FORMEREI ............................ 44 5.1.3 WERKVERTRAGSARBEITSKRAEFTE ALS YY PUTZER ................................................................................................ 45 5.1.4 DAS WERKVERTRAGSUNTERNEHMEN UND KRITERIEN BEI DER SELEKTION VON WERKLEISTUNGEN ........................... 48 5.1.5 PRAXIS DER WERKVERTRAGSNUTZUNG UND KOORDINATION DER ARBEITEN ......................................................... 51 5.1.6 ARBEITS UND BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN DER WERKVERTRAGSARBEITSKRAEFTE............................................. 53 V 5. 1.7 DER BETRIEBSRAT IM WANDEL DER DEUTUNGSMUSTER? - VON YY UNSICHERHEIT ZU YYABLEHNUNG UND MITGESTALTUNG ...................................................................................................................... 54 5.2 F ALLSTUDIE S TAHL : A NSAETZE ZUR A USGESTALTUNG DER A RBEITSBEDINGUNGEN IM N ETZWERK ................ 58 5.2.1 DAS UNTERNEHMEN .................................................................................................................................... 58 5.2.2 WERKVERTRAEGE IM UNTERNEHMEN.............................................................................................................. 59 5.2.3 MOTIVE DER WERKVERTRAGSNUTZUNG........................................................................................................... 59 5.2.4 MANAGEMENT DER WERKVERTRAGSARBEIT .................................................................................................... 62 5.2.5 ARBEITS UND BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN.............................................................................................. 70 5.2.6 DER BETRIEBSRAT: AKZEPTANZ UND MITGESTALTUNG DER WERKVERTRAEGE ........................................................ 71 5.2.7 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................................................... 77 5.3 F ALLSTUDIE M ASCHINENBAU : E NGINEERING -D IENSTLEISTUNGEN ALS F LEXIBILISIERUNGSINSTRUMENT - V OM P ERSONALABBAU ZUR M ITBESTIMMUNG IM N ETZWERK ...................................................................... 78 5.3.1 ZENTRALE ELEMENTE DER BRANCHENENTWICKLUNG, MERKMALE DER MASCHINENBAU GMBH, DER WERKUNTERNEHMEN UND DIE ONSITE-WERKVERTRAEGE................................................................................... 78 5.3.2 MOTI VE DER WERKVERTRAGSNUTZUNG............................................................................................................ 86 5.3.3 MANAGEMENT DER ONSITE WERKVERTRAEGE .................................................................................................... 90 5.3.4 PROBLEME IN DER ZUSAMMENARBEIT ......................................................................................................... 104 5.3.5 DIE ROLLE DER BETRIEBSRAETE ..................................................................................................................... 106 5.3.6 ARBEITSBEDINGUNGEN: FRAGMENTIERUNG UNDHETEROGENISIERUNG ........................................................... 116 5.3.7 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................................................. 119 5.4 F ALLSTUDIE F AHRZEUGBAU : V OM O NSITE -W ERK VERTRAG ZUM O FF -C AMPUS -G ESCHAEFT - D IE I NTERESSENVERTRETUNG AUF DEM W EG ZUR NETZWERKBEZOGENEN B ETRIEBS - UND T ARIFPOLITIK ? ........ 121 5.4.1 ZENTRALE ELEMENTE DER BRANCHENENTWICKLUNG, MERKMALE DER FAHRZEUGBAU AG SOWIE DER INGENIEURE AG UND DIE WERKVERTRAEGE .................................................................................................. 121 5.4.2 MOTIVE FUER DIE VERGABE VON ONSITE-WERKVERTRAEGEN ............................................................................. 125 5.4.3 DAS MANAGEMENT DER ONSITE WERKVERTRAEGE ......................................................................................... 128 5.4.4 PROBLEME IN DER ZUSAMMENARBEIT ........................................................................................................ 134 5.4.5 DIE ROLLE DER BETRIEBSRAETE UND DER IG METALL ...................................................................................... 135 5.4.6 ARBEITSBEDINGUNGEN : HETEROGENISIERUNG UND FRAGMENTIERUNG ............................................................ 146 5.4.7 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................................................ 151 5.5 F ALLSTUDIE F LEISCH : YYL OCK -I N IM Z ENTRUM DER L EISTUNGSERSTELLUNG ............................................... 152 5.5.1 ZENTRALE ELEMENTE DER BRANCHENENTWICKLUNG, UNTERNEHMEN UND WERKVERTRAEGE .................................. 153 5.5.2 MOTIVE FUER DIE VERGABE VON ONSITE-WERKVERTRAEGEN ............................................................................. 154 5.5.3 MANAGEMENT DER ONSITE WERKVERTRAEGE .................................................................................................. 156 5.5.4 PROBLEME UND VORTEILE DER WERKVERTRAGSNUTZUNG ............................................................................... 164 5.5.5 DIE ROLLE DES BETRIEBSRATS ................................................................................................................... 166 5.5.6 ARBEITSBEDINGUNGEN DER WERKVERTRAGSARBEITSKRAEFTE............................................................................ 168 5.5.7 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................................................. 172 5.6 F ALLSTUDIE M ILCH : D IE LERNENDE N ETZWERKORGANISATION - K OOPERATION IM B ETRIEB IM I NTERESSE DER S TAMMBELEGSCHAFT ............................................................................................................................... 173 5.6.1 ZENTRALE ELEMENTE DER BRANCHENENTWICKLUNG, MERKMALE DER MILCH GMBH UND DER SOZIAL GGMBH.. 173 VI 5. 6.2 DIE WERKVERTRAEGE.................................................................................................................................. 177 5.6.3 MOTIVE DER WERKVERTRAGSNUTZUNG......................................................................................................... 178 5.6.4 DAS MANAGEMENT DER ONSITE WERKVERTRAEGE ......................................................................................... 180 5.6.5 PROBLEME DER ONSITE WERKVERTRAGSNUTZUNG ......................................................................................... 198 5.6.6 DIE ROLLE DER BETRIEBSRAETE .................................................................................................................... 200 5.6.7 ARBEITSBEDINGUNGEN: SEGMENTIERUNG ....................................................................................................206 5.6.8 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................................................208 6 PRAKTIKEN DES EINSATZES VON WERKVERTRAGSARBEITSKRAEFTEN IM VERGLEICH: INTEGRATION DER QUALITATIVEN UND QUANTITATIVEN ERGEBNISSE ............................................................................ 211 6.1 V ERTRAGSBEZIEHUNGEN , S TRUKTUREN UND I NTENSITAET DER O NSITE -W ERKVERTRAGSNUTZUNG .............. 211 6.1.1 STRUKTUREN DER ONSITE WERKVERTRAGSNUTZUNG ...................................................................................... 211 6.1.2 MERKMALE DER WERKVERTRAGSUNTERNEHMEN .......................................................................................... 215 6.2 G RUENDE UND M OTIVE DER O NSITE -W ERKVERTRAGSNUTZUNG ................................................................... 217 6.3 M ANAGEMENT VON O NSITE -W ERKVERTRAEGEN .............................................................................................. 222 6.4 I LLEGALE P RAKTIKEN DER W ERKVERTRAGSNUTZUNG : S CHEIN -W ERKVERTRAEGE ....................................... 228 6.4.1 INDIZIEN JUR SCHEIN WERKVERTRAEGE ....................................................................................................... 229 6.4.2 KONTEXTE VON SCHEIN WERKVERTRAEGEN .................................................................................................. 234 6.5 H ERAUSFORDERUNGEN UND R ISIKEN VON O NSITE -W ERKVERTRAEGEN ........................................................ 237 6.5.1 RISIKEN UND PROBLEME AUS SICHT VON ONSITE WERKVERTRAGSNUTZEM ..................................................... 237 6.5.2 RISIKEN UND PROBLEME AUS SICHT FRUEHERER NUTZER VON ONSITE-WERKVERTRAEGEN: GRUENDE JUR DAS YYINSOURCING VON WERKVERTRAGSLEISTUNGEN.......................................................................................... 241 6.5.3 GRUENDE JUR DIE ABLEHNUNG VON ONSITE-WERKVERTRAEGEN BEI UNTERNEHMEN, DIE BISLANG KEINE ONSITE WERKVERTRAEGE GENUTZT HABEN ............................................................................................................... 243 6.6 O NSITE -W ERKVERTRAEGE UND B ETRIEBSRAETE ............................................................................................... 245 6.6.1 ONSITE WERKVERTRAEGE UND INDUSTRIELLE BEZIEHUNGEN - ZUM STAND DER FORSCHUNG ................................ 245 6.6.2 ZWISCHEN AKZEPTANZ UND ABLEHNUNG. EINE TYPOLOGIE DES BETRIEBSRATSHANDELNS BEIM THEMA WERKVERTRAEGE ....................................................................................................................................... 246 6.6.3 ZWISCHENFAZIT: NEUE HERAUSFORDERUNGEN FUER BETRIEBSRAETE .................................................................... 253 6.7 A RBEITS - UND B ESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN BEI WERKVERTRAGLICHEN A RRANGEMENTS ...................... 254 6.7.1 TAETIGKEITEN UND QUALIFIKATIONEN BEI DER ARBEIT IN ONSITE-WERKVERTRAEGEN ........................................... 255 6.7.2 REGULIERUNG VON ONSITE-WERKVERTRAGSARBEIT ........................................................................................ 257 6.7.3 ARBEITS UND BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN............................................................................................. 259 6.7.4 GOOD-SHOP, BAD SHOP? WELCHE FAKTOREN BEEINFLUSSEN DIE WERKVERTRAGSARBEIT?................................266 6.7.5 RUECKWIRKUNGEN AUF DIE STAMMBELEGSCHAFT ............................................................................................ 271 6.7.6 ZWISCHENFAZIT ........................................................................................................................................ 272 7 FAZIT .......................................................................................................................................... 274 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................................................................. 280 VII
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