Availability: Kooperative Versorgungsformen - Chance für den ländlichen Raum

Kooperative Versorgungsformen - Chance für den ländlichen Raum: Praxisbeispiele, Konzepte, Wissensvermittlung

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Bibliographic Details
Main Author:	Hellmann, Wolfgang (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Kulmbach Mediengruppe Oberfranken- Fachverlage GMbH &Co. KG 2021
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Ländlicher Raum Versorgung Kooperation Medizinische Versorgung Deutschland Praxisbeispiele KU Konzept Krankenhausbehandlungen Pflege Herausforderungen Sektorenübergreifende Versorgung Unterversorgte Regionen Wissenstransfer Beratung Wissensvermittlung Patientenversorgung Fortbildungsprogramme Praxishandbuch Innovative Konzepte Lehrbuch Wolfgang Hellmann Prävention Ambulant Patienten Gesundheitsversorgung Versorgungskonzepte Krankenhaus Umschau Optimierung zukunftsorientiertes Management ambulante Einrichtungen Mediengruppe Oberfranken - Fachverlage KU Gesundheitsmanagement Krankenhaus Rehabilitation ländlicher Raum Gesundheitsmanagement Mediengruppe Oberfranken Aufsatzsammlung
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Physical Description:	426 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.5 cm x 16.7 cm
ISBN:	9783964743657 3964743658

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ..................................................................................................... 7 TABELLENVERZEICHNIS ......................................................................................................... 9 VORWORT ............................................................................................................................... 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ....................................................................................................... 13 TEIL 1 AUSGEWAEHLTE KONZEPTE ZUR GESTALTUNG KOOPERATIVER VERSORGUNG 1.1 KONSENTIERTE TERMINOLOGIE FOERDERT DIE PATIENTENSICHERHEIT ................................... 17 WOLFGANG HELLMANN 1.2 VORSTELLUNGEN ZUR OPTIMIERUNG DER GESUNDHEITSVERSORGUNG IM LAENDLICHEN RAUM UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER AUSSAGEN DES SACHVERSTAENDIGENRATES (SACHVERSTAENDIGENRAT 2014) ............................................ 26 OTTO MELCHERT 1.3 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND FOERDERUNG EINER SPEZIFISCH LAENDLICHEN VERSORGUNG ............................................................................................ 43 SEBASTIAN BERG 1.4 INTERSEKTORALE GESUNDHEITSZENTREN - INNOVATION FUER DIE OPTIMIERUNG DER GESUNDHEITSVERSORGUNG IN LAENDLICHEN REGIONEN ............................................ 54 ANDREAS SCHMID, JAN HACKER 1.5 DER KOMMUNALE GESAMTVERSORGER ALS MOEGLICHE WEITERENTWICKLUNG UND VISIONAERE LOESUNGSOPTION FUER DIE OPTIMIERUNG DER GESUNDHEITSVERSORGUNG IM LAENDLICHEN RAUM ................................................................................................ 63 MARKUS SCHMOLA 1.6 LAENDLICHE NOTFALLVERSORGUNG 4.0 - MVZ IN VERANTWORTUNGSEIGENTUM ALS VISIONAERES KONZEPT? ......................................................................................... 76 FELIX HOFFMANN 1.7 DIGITAL GESTUETZTE GESUNDHEITSVERSORGUNG ............................................................. 84 WOLFGANG HELLMANN 1.8 NEUE WEGE IN DER VERSORGUNG LAENDLICHER REGIONEN - ERGEBNISSE UND RUECKSCHLUESSE AUS EINER FELDSTUDIE IM LANDKREIS HOLZMINDEN ...............................89 WILHELM KIAUSER 1.9 INTEGRIERTE VERSORGUNG IN YYINNOVATIVEN GESUNDHEITSREGIONEN - KONZEPT FUER EINE NACHHALTIGE TRANSFORMATION DES GESUNDHEITSWESENS ............................ 99 HELMUT HILDEBRANDT, TERESA GRESCHIK 1.10 SZENARIO-MANAGEMENT - ENTWICKLUNG, BEWERTUNG UND NUTZUNG VON ZUKUNFTSSZENARIEN .......................................................................................... 112 ALEXANDER FINK 1.11 TEAMTRAININGS ALS CHANCE FUER DIE MINIMIERUNG VON PERSONALFLUKTUATIONEN IN GESUNDHEITSNETZWERKEN .................................................................................... 122 MARCUS RALL TEIL 2 ERFOLGREICHE VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN 2.1 LEUCHTTUERME FUER DIE INTEGRIERTE VERSORGUNG: BEVOELKERUNGSORIENTIERTE, REGIONALE VERSORGUNGSNETZWERKE DER OPTIMEDIS AG .......................................... 133 HELMUT HILDEBRANDT, TERESA GRESCHIK, OLIVER GROENE, JUSTIN RAUTENBERG 2.2 STRUKTURMIGRATION IM MITTELBEREICH TEMPLIN - DAS AMBULANT-STATIONAERE ZENTRUM (ASZ): ZIELE, STRUKTUR UND ERSTE ERGEBNISSE .......................................... 140 STEFFEN BOHM, LUTZ O. FREIBERG, PRAMONO SUPANTIA 2.3 SEKTORENUEBERGREIFENDE VERSORGUNGSKONZEPTE FUER KLEINE LANDKRANKENHAEUSER - PERSPEKTIVEN FUER DIE OPTIMIERUNG DER VERSORGUNG IN LAENDLICHEN BEREICHEN .......................................................................................... 148 ERIKA RAAB 2.4 KRANKENHAUS EMMAUS NIESKY - VOM REGELVERSORGER ZUM LOKALEN GESUNDHEITSZENTRUM ............................................................................... 168 VICTOR FRANKE 2.5 TELEMEDIZINISCHES NETZWERK ALS DIGITALE GESUNDHEITSSTRUKTUR ZUR MESSBAREN VERBESSERUNG DER WOHNORTNAHEN VERSORGUNG ................................. 181 ANNETTE HEMPEN, HANS-JUERGEN BECKMANN 2.6 DAS GESUNDHEITS UND PFLEGENETZWERK PLETTENBERG-HERSCHEID: AKTIVITAETEN ZUR SICHERSTELLUNG DER GESUNDHEITSVERSORGUNG IN EINER LAENDLICHEN REGION DES MAERKISCHEN KREISES ......................................................... 194 VERA GERLING U DAS KOMMUNALE MEDIZINISCHE VERSORGUNGSZENTRUM (KMVZ) ............................. 204 ADRIAN W. T. DOSTAL 2.8 OPTIMIERUNG DER VERSORGUNG IN LAENDLICHEN REGIONEN DURCH KOOPERATIONEN VON VERSORGERN VOR ORT MIT UNIVERSITAETSKLINIKEN - MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN ...................................................................... 214 FELIX V. WARBURG, JELENA BAGNJUK, HANNAH LEHMBECKER, GUNDA OHM 2.9 DIE BESONDERE ROLLE KLEINER KRANKENHAEUSER BEI DER GESTALTUNG VON GESUNDHEITSNETZWERKEN FUER DEN LAENDLICHEN RAUM ..................................... 223 WOLFGANG HELLMANN 2.10 BLICK UEBER DIE GRENZE - INNOVATIVE VERSORGUNGSSTRUKTUREN IN LAENDLICHEN UND SCHWER ZU VERSORGENDEN REGIONEN AM BEISPIEL GESUNDHEITSZENTRUM UNTERENGADIN/SCHWEIZ ....................................................................................... 229 JOACHIM KOPPENBERG TEIL 3 ZUSAMMENARBEIT UND MANAGEMENTAUFGABEN NEU JUSTIEREN 3.1 VERSORGER UND EXTERNE ENTSCHEIDER MUESSEN GEMEINSAM HANDELN! .................... 241 WOLFGANG HELLMANN 3.2 ADDITIVES MANAGEMENT VERSTEHEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEGRIFFE RICHTIG GEBRAUCHEN ................................................................................... 253 WOLFGANG HELLMANN 3.3 PROZESSORIENTIERUNG IST ZUKUNFTSWEISEND UND GRUNDLAGE FUER DIE DIGITALISIERUNG ............................................................................................ 261 WOLFGANG HELLMANN 3.4 KUNDENORIENTIERUNG IST MEHR ALS PATIENTENORIENTIERUNG UND MUSS AUCH AUF DIE DIGITALISIERUNG FOKUSSIEREN ...................................................................... 268 WOLFGANG HELLMANN 3.5 DIGITALISIERUNG UND TELEMATIKINFRASTRUKTUR (TI) - CHANCE ZUR BESTANDSSICHERUNG VON VERSORGUNGSNETZEN .......................................................... 280 WOLFGANG HELLMANN 3.6 REKRUTIERUNG, BINDUNG UND VERMEIDUNG DER FLUKTUATION VON MITARBEITERN HAT HOECHSTE PRIORITAET FUER DAS PERSONALMANAGEMENT ...................... 289 WOLFGANG HELLMANN 3.7 GUTE KOMMUNIKATION IST GRUNDLAGE FUER EINE NACHHALTIGE DIALOGKULTUR ......... 298 WOLFGANG HELLMANN 3.8 FUEHRUNG ERFORDERT EIN NEUES ROLLENVERSTAENDNIS DER ENTSCHEIDER, MANAGEMENTKOMPETENZEN UND DIE FAEHIGKEIT ZU NACHHALTIGER MITARBEITERMOTIVATION ............................................................................................ 310 WOLFGANG HELLMANN 3.9 ERFOLGREICHE MITARBEITERMOTIVATION IST DER SCHLUESSEL FUER ERFOLGREICHE FUEHRUNG ............................................................................................ 324 WOLFGANG HELLMANN 3.10 PRAKTISCHE UMSETZUNG VON QUALITAETSMANAGEMENT, RISIKOMANAGEMENT UND QUALITAETSSICHERUNG-MUT ZU NEUEN WEGEN IST GEFORDERT! ........................ 336 WOLFGANG HELLMANN 3.11 MARKETING UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON MARKEN UND PRODUKTORIENTIERUNG . . 357 WOLFGANG HELLMANN 3.12 GUTE AERZTLICHE WEITERBILDUNG SICHERT AUSREICHEND FACHAERZTE .......................... 368 WOLFGANG HELLMANN 3.13 MIT ATTRAKTIVEN ARBEITSBEDINGUNGEN DIE REKRUTIERUNG UND BINDUNG VON PFLEGEKRAEFTEN SICHERSTELLEN! ........................................................... 377 WOLFGANG HELLMANN TEIL 4 GRUNDLEGENDES WISSEN FUER ERFOLGREICHE TAETIGKEIT IM VERSORGUNGSNETZ 4.1 PRAKTISCHE TIPPS ZUR PERSOENLICHEN ROLLE BEI DER UMSETZUNG VON MANAGEMENTFUNKTIONEN IN GESUNDHEITSUNTERNEHMEN! ................................... 385 WOLFGANG HELLMANN 4.2 LERNZIELE ALS WISSENSKONTROLLE FUER ERFOLGREICHE TAETIGKEIT IM NETZ UND DIE TEILNAHME AM STUDIENPROGRAMM YYHEALTH NETWORK MANAGEMENT ............... 390 4.3 KLEINES GLOSSAR ....................................................................................................... 398 4.4 YYHEALTH NETWORK MANAGEMENT - EIN INNOVATIVES FORTBILDUNGSPROGRAMM ZUR BEFAEHIGUNG DER VERSCHIEDENEN BERUFSGRUPPEN FUER ERFOLGREICHE NETZARBEIT .............................................................................................................. 405 AUSBLICK ............................................................................................................................. 409 ANHANG ............................................................................................................................. 415 HERAUSGEBER ...................................................................................................................... 416 AUTORENVERZEICHNIS ............................................................................................................ 417 STICHWORTVERZEICHNIS ......................................................................................................... 419 ENDNOTEN ........................................................................................................................... 424
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