Verfügbarkeit: Accelerating digitalization | Technische Universität München

Accelerating digitalization: Chancen der Digitalisierung erkennen und nutzen

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Proff, Harald (VerfasserIn), Ahrens, Claudia (VerfasserIn), Neuroth, Wencke (VerfasserIn), Proff, Heike 1966- (VerfasserIn), Knobbe, Florian 1992- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2021]
Schlagwörter:	Unternehmen Digitalisierung Kompetenzen Leistungen Digitale Transformation Deutsche Unternehmen
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Umfang:	XII, 161 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658314552 3658314559

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 DIGITALISIERUNG - STATUS QUO UND UNGENUTZTE POTENZIALE ..................... 1 2 CHANCEN DER DIGITALISIERUNG - TRANSAKTIONSKOSTEN IM TRADITIONELLEN GESCHAEFT SENKEN, NEUE INTERAKTIONEN VERSTAERKEN ........ 9 2.1 VERRINGERUNG DER TRANSAKTIONSKOSTEN IM TRADITIONELLEN GESCHAEFT ENTLANG DER WERTKETTE DURCH DIGITALISIERUNG .................................... 10 2.2 ZUSAMMENARBEIT AUF TECHNISCHEN PLATTFORMEN DURCH DIGITALISIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FUER NEUE, INNOVATIVE KUNDENLOESUNGEN UND GESCHAEFTSMODELLE .......................................... 21 3 NUTZUNG DER CHANCEN DER DIGITALISIERUNG DURCH DIGITALE LEISTUNGEN - TECHNOLOGIEN UND PROZESSE, ANGEBOTE UND GESCHAEFTSMODELLE VERBESSERN ODER VERAENDERN ...................................... 27 3.1 AUSDIFFERENZIERUNG VON TECHNOLOGIEN UND PROZESSEN DURCH DIGITALISIERUNG ................................................................................... 30 3.2 AUSDIFFERENZIERUNG DER ANGEBOTE UND GESCHAEFTSMODELLE DURCH DIGITALISIERUNG ................................................................................... 33 4 NUTZUNG DER CHANCEN DER DIGITALISIERUNG DURCH DIGITALE FAEHIGKEITEN - UNSICHERHEIT BEI LANGFRISTIGEN VERAENDERUNGEN BEWAELTIGEN .................................................................................................. 45 4.1 BEWAELTIGUNG VON UNSICHERHEIT DURCH VERAENDERUNGSFAEHIGKEITEN ... 49 4.2 VERAENDERUNGSFAEHIGKEITEN DES SENSING, SEIZING UND RECONFIGURING ............................................................................. 53 4.3 OPERATIVE FAEHIGKEITEN ....................................................................... 57 VIII INHALTSVERZEICHNIS 5 DIGITAL MATURITY ASSESSMENT - BISHERIGE TRANSFORMATION, TYPEN DIGITALER UNTERNEHMEN, BRANCHEN UND LAENDERVERGLEICH ................... 61 5.1 DIGITAL MATURITY INDEX (DMI): KONZEPT UND UNTERSUCHUNGSANSATZ .................................................................... 65 5.2 DIGITAL MATURITY ASSESSMENT (1): BISHERIGE DIGITALE TRANSFORMATION DEUTSCHER UNTERNEHMEN ........................................... 71 5.3 DIGITAL MATURITY ASSESSMENT (2): ARCHETYPEN DIGITALER UNTERNEHMEN ....................................................................................... 78 5.4 DIGITAL MATURITY ASSESSMENT (3): VERGLEICH DER BISHERIGEN DIGITALEN TRANSFORMATION NACH BRANCHEN ........................................... 91 5.5 DIGITAL MATURITY ASSESSMENT (4): VERGLEICH DER BISHERIGEN DIGITALEN TRANSFORMATION IN VERSCHIEDENEN REGIONEN ..................... 93 6 ACCELERATING DIGITALIZATION - ANSATZPUNKTE ZUR BESCHLEUNIGUNG DER DIGITALISIERUNG ..................................................................................... 97 6.1 WEGE ZUR ERHOEHUNG DER DIGITALEN REIFE ............................................. 99 6.2 NOTWENDIGKEIT EINER WEITEREN BESCHLEUNIGUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION ..................................................................................... 120 6.3 ACCELERATOR OF DIGITALIZATION (1): LEISTUNGEN MITHILFE GEEIGNETER DIGITALER SCHLUESSEL VERNETZEN UND SKALIEREN ...................................... 123 6.4 ACCELERATOR OF DIGITALIZATION (2): EINSPAR UND ERLOESPOTENZIALE DURCH DIE DIGITALISIERUNG RECHTZEITIG QUANTIFIZIEREN .......................... 127 6.5 ACCELERATOR OF DIGITALIZATION (3): DIGITALE FAEHIGKEITEN DURCH (HYBRIDE) AGILITAET IN DER ORGANISATION UMSETZEN .............................. 131 6.6 ACCELERATOR OF DIGITALIZATION (4): SCHUTZ VOR UNGEWOLLTEM DATENABFLUSS (CYBER SECURITY) ERHOEHEN ............................................. 135 7 DIE CHANCEN DER DIGITALISIERUNG JETZT RICHTIG NUTZEN - AUSBLICK .... 141 LITERATUR .............................................................................................................. 153
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