Landwende im Anthropozän: Von der Konkurrenz zur Integration: [Hauptgutachten]
Gespeichert in:
Beteilige Person: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Berlin
WBGU, Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen
[2020]
|
Ausgabe: | Redaktionsschluss: 18.09.2020 |
Schlagwörter: | |
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Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 333-381 |
Umfang: | XXI, 389 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 28 cm |
ISBN: | 9783946830054 3946830056 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
MITARBEITERINNEN
DES
BEIRATS
....................................................................................................................
V
DANKSAGUNG
..................................................................................................................................................
VI
KAESTEN
.............................................................................................................................................................
XII
TABELLEN
........................................................................................................................................................
XIV
ABBILDUNGEN
..................................................................................................................................................
XV
AKRONYME
..................................................................................................................................................
XVIII
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................................................................
1
1
EINLEITUNG
.................................................................................................................................................
13
2
LAND
ALS
SCHLUESSEL
ZUR
NACHHALTIGKEIT
-
EIN
SYSTEMISCHER
BLICK
.........................................................17
2.1
LANDRESSOURCEN
UNTER
DRUCK:
NUTZUNGSKONKURRENZEN,
UEBERNUTZUNG,
DEGRADATION
...........
18
2.1.1
AUSMASS
UND
TRENDS
DER
DEGRADATION
TERRESTRISCHER
OEKOSYSTEME
..................................
18
2.1.2
TREIBER
VON
LANDDEGRADATION
UND
FOLGEN
.......................................................................
20
2.1.3
LAND
DEGRADATION
NEUTRALITY
ALS
ZIEL
INTERNATIONALER
NACHHALTIGKEITSPOLITIK
................
21
2.2
DAS
TRILEMMA
DER
LANDNUTZUNG
................................................................................................
22
2.2.1
DIE
KLIMAKRISE
..................................................................................................................
24
2.2.2
DIE
KRISE
DES
ERNAEHRUNGSSYSTEMS
....................................................................................
28
2.2.3
DIE
BIODIVERSITAETSKRISE
.....................................................................................................
30
2.3
ZUKUNFTSVISION
FUER
EINEN
NACHHALTIGEN
UMGANG
MIT
LAND
.....................................................
40
2.3.1
EIN
NACHHALTIGER
UMGANG
MIT
LAND:
SYSTEMISCH,
SYNERGISTISCH,
SOLIDARISCH
....................40
2.3.2
DIE
TRANSFORMATION
ZU
EINEM
NACHHALTIGEN
UMGANG
MIT
LAND
GESTALTEN
......................
43
3
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
FUER
EINEN
NACHHALTIGEN
UMGANG
MIT
LAND
...................................................
49
3.1
RENATURIERUNG:
LANDBASIERTE
CO
2
-ENTFERNUNG
SYNERGISTISCH
GESTALTEN
..............................
53
3.1.1
CO
2
-SENKEN:
AUSGANGSSITUATION
.....................................................................................
53
3.1.1.1
CO
2
-ENTFERNUNG
AUS
DER
ATMOSPHAERE:
KONZEPT
UND
DEFINITION
......................
54
3.1.1.2
LANDBASIERTE
ANSAETZE
ZUR
CO
2
-ENTFERNUNG:
TECHNOLOGIEN,
POTENZIALE
UND
BEGLEITWIRKUNGEN
............................................................................................
55
3.1.1.3
DIE
ROLLE
VON
METHODEN
DER
CO
2
-ENTFERNUNG
IN
KLIMASCHUTZSZENARIEN
........
62
3.1.2
GRUNDSAETZE
ZUR
NACHHALTIGEN
CO
2
-ENTFERNUNG:
UNSICHERHEITEN
BELEUCHTEN,
RISIKEN
BEGRENZEN,
MEHRGEWINNE
BEFLUEGELN
................................................................................
65
3.1.3
MEHRGEWINNSTRATEGIE
*RENATURIERUNG
DEGRADIERTER
TERRESTRISCHER
OEKOSYSTEME
*
.......
69
3.1.3.1
RENATURIERUNG
ALS
STRATEGIE
ZUR
REVITALISIERUNG
VON
OEKOSYSTEMFUNKTIONEN
.
69
3.1.3.2
WIEDERAUFFORSTUNG
...........................................................................................
72
3.1.3.3
RENATURIERUNG
VON
GRASLANDOEKOSYSTEMEN
........................................................
74
3.1.3.4
RENATURIERUNG
VON
MOOREN
...............................................................................
76
3.1.3.5
RENATURIERUNG
IM
FOKUS
INTERNATIONALER
NACHHALTIGKEITSPOLITIK
......................
77
3.1.3.6
UMSETZUNG
VON
RENATURIERUNGSMASSNAHMEN
...................................................
79
3.1.3.7
FOLGERUNGEN
ZU
RENATURIERUNG
..........................................................................
84
3.1.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
................................................................................................
84
3.1.4.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
MASSNAHMEN
ZUR
ENTFERNUNG
VON
CO
2
.............
84
3.1.4.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
RENATURIERUNG
DEGRADIERTER
OEKOSYSTEME
....
86
INHALTSVERZEICHNIS
VIII
3.1.5
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
.................................................................................................
88
3.1.5.1
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN:
CO
2
-ENTFERNUNG
....................................................
88
3.1.5.2
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN:
RENATURIERUNG
.......................................................
89
3.2
SCHUTZGEBIETSSYSTEME
AUSWEITEN
UND
AUFWERTEN
....................................................................
91
3.2.1
OEKOSYSTEMSCHUTZ:
PROBLEME
UND
MEHRGEWINNE
...........................................................
91
3.2.2
INTERNATIONALE
ZIELE
FUER
DEN
OEKOSYSTEMSCHUTZ
...............................................................
93
3.2.3
DIE
AUSWEITUNG
UND
AUFWERTUNG
VON
SCHUTZGEBIETSSYSTEMEN
ALS
MEHRGEWINNSTRATEGIE
........................................................................................................
94
3.2.3.1
SCHUTZGEBIETSSYSTEME
ALS
INSTRUMENTE
DES
OEKOSYSTEM-
UND
BIODIVERSITAETSSCHUTZES
......................................................................
95
3.2.3.2
MEHRGEWINNE
IN
SCHUTZGEBIETSSYSTEMEN
.......................................................
96
3.2.3.3
ZIELERREICHUNG
UND
KUENFTIGE
ZIELE
.................................................................
102
3.2.3.4
SCHUTZGEBIETSSYSTEME
UNTER
DRUCK:
TREIBER,
HANDLUNGSBEDARFE,
BARRIEREN
UND
AKTEURE
....................................................................................
104
3.2.3.5
FOKUS
INDIGENE
VOELKER
UND
LOKALE
GEMEINSCHAFTEN:
HUETERINNEN
DER
OEKOSYSTEME
....................................................................................................
107
3.2.3.6
FOKUS
LANDSCHAFT:
VERNETZTE
SCHUTZGEBIETSSYSTEME
IN
EINEM
INTEGRIERTEN
LANDSCHAFTSANSATZ
...........................................................................................
109
3.2.3.7
FOKUS
FINANZIERUNG
VON
SCHUTZGEBIETSSYSTEMEN
...........................................
112
3.2.4
FOLGERUNGEN
....................................................................................................................
114
3.2.5
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
...............................................................................................
115
3.2.6
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
...............................................................................................
120
3.3
LANDWIRTSCHAFTSSYSTEME
DIVERSIFIZIEREN
................................................................................
123
3.3.1
HEUTIGE
LANDWIRTSCHAFTSSYSTEME
STOSSEN
AN
DIE
GRENZEN
.............................................
123
3.3.1.1
INDUSTRIELLE
LANDWIRTSCHAFT:
BEISPIEL
EU
.......................................................
123
3.3.1.2
ERTRAGSARME
SUBSISTENZLANDWIRTSCHAFT
UND
PERSISTIERENDE
ERNAEHRUNGSUNSICHERHEIT:
BEISPIEL
SUBSAHARA-AFRIKA
.....................................
128
3.3.1.3
WIRKUNG
DES
INTERNATIONALEN
AGRARHANDELS
AUF
RESILIENZ
GEGENUEBER
KRISEN
UND
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG:
DIE
BEISPIELE
EU
UND
SUBSAHARA-AFRIKA
.............................................................................................
134
3.3.2
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
ZUR
DIVERSIFIZIERUNG
VON
LANDWIRTSCHAFTSSYSTEMEN
..............
137
3.3.2.1
ZIELBILD
UND
GRUNDSAETZE
.................................................................................
137
3.3.2.2
OEKOLOGISIERUNG
DER
INDUSTRIELLEN
LANDWIRTSCHAFT
IN
DER
EU
.........................
140
3.3.2.3
LANDWIRTSCHAFTLICHE
PRODUKTIVITAET
IN
SUBSAHARA-AFRIKA
NACHHALTIG
STEIGERN,
KLIMAANPASSUNG
UND
ERNAEHRUNGSSICHERUNG
ERREICHEN
..................................................
142
3.3.2.4
AUSRICHTUNG
DES
AGRARHANDELS
AUF
RESILIENZ
UND
NACHHALTIGKEIT
..............
147
3.3.2.5
OEKOLOGISIERUNG
VERSUS
INTENSIVIERUNG
UND
DIE
MESSUNG
DER
TREIBHAUSGASE:
EINE
EINORDNUNG
....................................................................
149
3.3.2.6
KOMPONENTEN
DER
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
....................................................
153
3.3.3
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
...............................................................................................
174
3.3.3.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
OEKOLOGISIERUNG
DER
INDUSTRIELLEN
LANDWIRTSCHAFT
DER
EU
UND
DIE
GAP
NACH
2020
...........................................
174
3.3.3.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
SUBSAHARA-AFRIKA
UND
FUER
DIE
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
.......................................................
176
3333
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUM
HANDEL
............................................................
177
3.3.4
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
...............................................................................................
178
3.3.4.1
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
EU
..................................................................
178
3.3.4.2
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUR
LANDNUTZUNG
IN
SUBSAHARA-AFRIKA
................
179
3.3.4.3
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUM
HANDEL
..........................................................
180
3.4
DIE
TRANSFORMATION
DER
TIERPRODUKTLASTIGEN
ERNAEHRUNGSSTILE
IN
DEN
INDUSTRIELAENDERN
VORANTREIBEN
.............................................................................................................................
3.4.1
PROBLEMSTELLUNG:
DAS
GLOBALE
ERNAEHRUNGSSYSTEM
183
183
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1.1
DEFINITION
UND
ENTWICKLUNG
DES
ERNAEHRUNGSSYSTEMS
...................................
183
3.4.1.2
AUSWIRKUNGEN
DES
ERNAEHRUNGSSYSTEMS
.........................................................
185
3.4.1.3
ERNAEHRUNGSSTILE
..............................................................................................
186
3.4.1.4
TREIBER
FUER
DIE
MISSSTAENDE
IM
ERNAEHRUNGSSYSTEM
.........................................
189
3.4.2
TRANSFORMATION
DES
ERNAEHRUNGSSYSTEMS
DURCH
TRANSFORMATION
VON
ERNAEHRUNGSSTILEN
...........................................................................................................
189
3.4.2.1
POTENZIALE
AUF
SEITEN
DER
NACHFRAGE
.............................................................
189
3.4.2.2
ZIELBILD:
MEHRGEWINN
DURCH
DIE
TRANSFORMATION
TIERPRODUKTLASTIGER
ERNAEHRUNGSSTILE
IN
DEN
INDUSTRIELAENDERN
.......................................................................
191
3.4.3
EINE
FRAGE
DES
BEWUSSTSEINS?
VON
DEN
VIELFAELTIGEN
BEDINGUNGEN
DER
ENTWICKLUNG
UND
VERAENDERUNG
VON
ERNAEHRUNGSSTILEN
.......................................................................
192
3.4.3.1
ERNAEHRUNGSSTILE
UND
KONZERNINTERESSEN
GLOBAL
BETRACHTET
...........................
193
3.4.3.2
EINFLUESSE
AUF
DIE
ENTWICKLUNG
VON
ERNAEHRUNGSSTILEN
.....................................
195
3.4.3.3
NAHRUNGSAUFNAHME
ALS
SOZIALE
SITUATION
.......................................................
195
3.4.3.4
BRUECHE
IN
DER
ERNAEHRUNGSBIOGRAFIE
UND
WERTEWANDEL
IM
ERNAEHRUNGSSTIL.
..
196
3.4.3.5
KONTEXT
UND
RESSOURCEN
ALS
MOEGLICHE
ANSATZPUNKTE
FUER
VERAENDERUNG
VON
ERNAEHRUNGSSTILEN
.....................................................................................
196
3.4.3.6
FAZIT:
NORMATIVE
NACHHALTIGE
ORIENTIERUNG
IN
DER
GEMEINSCHAFTS
VERPFLEGUNG
ALS
BESONDERER
TRANSFORMATIONSAUSLOESER
..................................
199
3.4.4
ANSATZPUNKTE
ZUR
STAERKUNG
DER
TRANSFORMATION
VON
ERNAEHRUNGSSTILEN
.......................
200
3.4.4.1
STEUERUNG
MIT
SPIELRAEUMEN
ZUR
ACHTUNG
VON
EIGENART
................................
200
3.4.4.2
TRANSFORMATION
DURCH
WAHRE
PREISE
UND
NACHHALTIGES
ANGEBOT
..................201
3.4.4.3
VIELFAELTIGE
NUCLEI
DER
TRANSFORMATION
.........................................................
202
3.4.4.4
TRANSFORMATIONSPOTENZIAL
DURCH
STAERKUNG
VON
WISSENSRESSOURCEN
(SIEGEL
UND
LEITLINIEN)
....................................................................................
202
3.4.4.5
TRANSFORMATIONSANSAETZE
IN
DER
GEMEINSCHAFTSVERPFLEGUNG:
HEBUNG
MEHRFACHEN
TRANSFORMATIONSPOTENZIALS
.......................................................
203
3.4.5
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................
205
3.4.5.1
NACHHALTIGE
ERNAEHRUNG
DURCH
MIT
DER
PLANETARY
HEALTH
DIET
KONFORME
LEITLINIEN
KONSEQUENT
ZUR
NORM
ERHEBEN
.....................................................
205
3.4.5.2
DEN
TREND
ZU
TIERPRODUKTARMER
ERNAEHRUNG
UNTERSTUETZEN
UND
ERNAEHRUNGSBIOGRAFIEN
NACHHALTIG
PRAEGEN
.....................................................
206
3.4.5.3
KONSUMENTINNEN
DARIN
UNTERSTUETZEN,
NACHHALTIGE
ERNAEHRUNGSSTILE
ZU
PRAKTIZIEREN
.....................................................................................................
206
3.4.5.4
*GESUNDEN
HANDEL
*
NATIONAL
UND
INTERNATIONAL
FOERDERN
................................
207
3.4.6
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................
208
3.4.6.1
TRANSFORMATIVE
FORSCHUNG
ZUR
STAERKUNG
NACHHALTIGER
ERNAEHRUNGSSTILE
....
208
3.4.6.2
BESTEHENDE
FORSCHUNGSPROGRAMME
IM
ERNAEHRUNGSBEREICH
UM
NACHHALTIGE
ASPEKTE
ERWEITERN
.....................................................................
209
3.5
BIOOEKONOMIE
VERANTWORTUNGSVOLL
GESTALTEN
UND
DABEI
HOLZBAU
FOERDERN
..........................
213
3.5.1
PROBLEME
UND
POTENZIALE
DER
VERSTAERKTEN
NUTZUNG
BIOLOGISCHER
RESSOURCEN
..............
214
3.5.2
ZIELBILD
UND
WICHTIGE
HANDLUNGSFELDER
FUER
EINE
NACHHALTIGE
BIOOEKONOMIE
..................
218
3.5.2.1
ZIELBILD
EINER
NACHHALTIGEN
BIOOEKONOMIE
.....................................................
218
3.5.2.2
WICHTIGE
HANDLUNGSFELDER
FUER
EINE
NACHHALTIGE
BIOOEKONOMIE
...................
222
3.5.3
MEHRGEWINNSTRATEGIE
HOLZBAU
.......................................................................................
223
3.5.3.1
POTENZIALE
DES
HOLZBAUS
ALS
ERGAENZUNG
UND
ALTERNATIVE
ZU
KONVENTIONELLEN
BAUWEISEN
..........................................................................
227
3.5.3.2
BESTEHENDE
INSTRUMENTE
ZUR
FOERDERUNG
DES
HOLZBAUS
..................................
237
3.5.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................
237
3.5.4.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
HOLZBAU
..........................................................
238
3.5.4.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
BIOOEKONOMIE
INSGESAMT
..................................
239
3.5.5
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................241
3.5.5.1
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
ZUM
HOLZBAU
.......................................................241
3.5.5.2
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
BIOOEKONOMIE
INSGESAMT
................................241
IX
INHALTSVERZEICHNIS
3.6
ZUSAMMENSPIEL
UND
UMSETZUNG
VON
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
..............................................
242
3.6.1
ZUSAMMENSPIEL
ZWISCHEN
MEHRGEWINNSTRATEGIEN:
BEISPIELE
.......................................
242
3.6.2
UMSETZUNG
VON
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
IM
KONTEXT
DES
INTEGRIERTEN
LANDSCHAFTSANSATZES
.......................................................................................................
243
4
TRANSFORMATIVE
GOVERNANCE
FUER
EINEN
SOLIDARISCHEN
UMGANG
MIT
LAND
........................................
245
4.1
PIONIER*INNEN
DES
WANDELS:
AKTEURE
ZUR
VERANTWORTUNGSUEBERNAHME
ERMAECHTIGEN
....
247
4.1.1
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
EINES
NACHHALTIGEN
SOLIDARISCHEN
KONSUMS
.....................
247
4.1.2
PIONIER*INNEN
DES
WANDELS
IN
WIRKMAECHTIGEN
ROLLEN
....................................................250
4.1.3
EMPFEHLUNGEN
ZUR
FOERDERUNG
VON
SOLIDARISCHEM
KONSUM
UND
VON
NISCHENAKTEUREN
IN
DER
LANDWENDE
............................................................
253
4.2
GESTALTENDER
STAAT:
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DEN
SOLIDARISCHEN
UMGANG
MIT
LAND
SCHAFFEN
............................................................................................................................
255
4.2.1
NACHHALTIGES
VERHALTEN
BELOHNEN,
UMWELTSCHAEDEN
BEPREISEN:
ANREIZ-
UND
PREISINSTRUMENTE
...........................................................................................................
255
4.2.2
NACHHALTIGKEIT
EINFORDERN:
FREIWILLIGE
UND
GESETZLICHE
STANDARDS
..............................
260
4.2.3
RAUM-
UND
LANDSCHAFTSPLANUNG
IM
SINNE
DES
INTEGRIERTEN
LANDSCHAFTSANSATZES
WEITERENTWICKELN
...........................................................................................................
262
4.2.4
FORTSCHRITTE
MESSEN,
BLOCKADEN
IDENTIFIZIEREN:
INDIKATOREN
UND
MONITORING
VERBESSERN
........................................................................................................................264
4.2.5
VON
DEN
EINZELTEILEN
ZUM
SYSTEM:
FOLGERUNGEN
FUER
EINEN
POLICY-MIX
...........................
265
4.2.5.1
VERLAGERUNGEN
VERMEIDEN:
INSTRUMENTE
AUFEINANDER
ABSTIMMEN
UND
LUECKEN
SCHLIESSEN
.............................................................................................
265
4.2.5.2
NACHHALTIGES
HANDELN
IN
GLOBALE
ZUSAMMENHAENGE
EINBETTEN:
EINE
FRAGE
VON
KOOPERATION
UND
HANDELSRECHTLICHEN
SPIELRAEUMEN
.......................269
4.2.5.3
VERTEILUNGSEFFEKTE
BERUECKSICHTIGEN:
VERAENDERTE
ERZEUGER-
UND
NAHRUNGSMITTELPREISE
ABFEDERN,
LANDRENTEN
ABSCHOEPFEN
............................................271
4.2.6
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................
272
4.2.7
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................
274
4.3
EINE
LANDWENDE
ALS
TEIL
DES
EUROPEAN
GREEN
DEAL
................................................................
275
4.3.1
EUROPEAN
GREEN
DEAL
AUF
MEHRGEWINNE
AUSRICHTEN
.....................................................
275
4.3.2
MITTELFRISTIG
DIE
GAP
IN
EINE
GEMEINSAME
OEKOSYSTEMPOLITIK
EINBETTEN
...................277
4.3.3
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................279
4.3.4
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
.............................................................................................
280
4.4
BESTEHENDE
INTERNATIONALE
KOOPERATION
UND
KOORDINATION
DES
UMGANGS
MIT
LAND
STAERKEN
..............................................................................................................................
281
4.4.1
HERAUSFORDERUNG
FUER
DIE
RIO-KONVENTIONEN:
DAS
QUERSCHNITTSTHEMA
LAND
..............
283
4.4.1.1
SYNERGIEN
UND
KOORDINATION
DER
RIO-KONVENTIONEN
IN
BEZUG
AUF
DAS
TRILEMMA
DER
LANDNUTZUNG
.............................................................................
283
4.4.1.2
ANSATZPUNKTE
FUER
BESSERE
LAND-GOVERNANCE
DURCH
DIE
RIO-KONVENTIONEN
.
286
4.4.2
ERHEBUNG
DES
WISSENSCHAFTLICHEN
SACHSTANDS
ZUM
INTEGRIERTEN
UMGANG
MIT
LAND
..
291
4.4.3
*GLOKALE
*
KOOPERATION
STAERKEN:
LANDSCHAFTLICHE
UND
LOKALE
BETEILIGUNG
IN
INTERNATIONALEN
FOREN
......................................................................................................
293
4.4.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................294
4.4.5
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................................................
296
4.5
DREI
NEUE
MULTILATERALE
KOOPERATIONSGEMEINSCHAFTEN
ZUR
FOERDERUNG
EINER
GLOBALEN
LANDWENDE
................................................................................................................................
296
4.5.1
REGIONALE
GEMEINSCHAFTEN
ZUR
GRENZUEBERSCHREITENDEN
UMSETZUNG
INTEGRIERTER
LANDSCHAFTSANSAETZE
....................................................................................
298
4.5.2
SUPRANATIONALE
GEMEINSCHAFTEN
FUER
EINE
GLOBALE
LANDWENDE
....................................
300
4.5.3
GLOBALE
BEWAHRUNGSGEMEINSCHAFTEN
FUER
OEKOLOGISCH
WERTVOLLE
LANDSCHAFTEN
............
303
4.5.4
HANDLUNGS-
UND
FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN
..................................................................
308
INHALTSVERZEICHNIS
5
KERNBOTSCHAFTEN
FUER
EINE
GLOBALE
LANDWENDE
...................................................................................
311
UEBERBLICK
UEBER
DIE
EMPFEHLUNGEN
.............................................................................................................
316
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
............................................................................................................
316
RENATURIERUNG:
LANDBASIERTE
CO
2
-ENTFERNUNG
SYNERGISTISCH
GESTALTEN
...................................
316
SCHUTZGEBIETSSYSTEME
AUSWEITEN
UND
AUFWERTEN
.....................................................................
318
LANDWIRTSCHAFTSSYSTEME
DIVERSIFIZIEREN
...................................................................................
320
DIE
TRANSFORMATION
DER
TIERPRODUKTLASTIGEN
ERNAEHRUNGSSTILE
IN
DEN
INDUSTRIELAENDERN
VORANTREIBEN
...............................................................................................................................
322
BIOOEKONOMIE
VERANTWORTUNGSVOLL
GESTALTEN
UND
DABEI
HOLZBAU
FOERDERN
................................
325
DIE
UMSETZUNG
DER
MEHRGEWINNSTRATEGIEN
..............................................................................
327
TRANSFORMATIVE
GOVERNANCE
FUER
EINEN
SOLIDARISCHEN
UMGANG
MIT
LAND
............................
327
PIONIER*INNEN
DES
WANDELS:
AKTEURE
ZUR
VERANTWORTUNGSUEBERNAHME
ERMAECHTIGEN
................
327
GESTALTENDER
STAAT:
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DEN
SOLIDARISCHEN
UMGANG
MIT
LAND
SCHAFFEN
.......................................................................................................................................
328
EINE
LANDWENDE
ALS
TEIL
DES
EUROPEAN
GREEN
DEAL
...................................................................
330
BESTEHENDE
INTERNATIONALE
KOOPERATION
UND
KOORDINATION
DES
UMGANGS
MIT
LAND
STAERKEN
........................................................................................................................................
331
DREI
NEUE
MULTILATERALE
KOOPERATIONSGEMEINSCHAFTEN
ZUR
FOERDERUNG
EINER
GLOBALEN
LANDWENDE
.................................................................................................................................
331
6
LITERATUR
.................................................................................................................................................
333
7
GLOSSAR
...................................................................................................................................................
383
XI
|
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