Availability: Sanierungshandbuch für Steuerberater | Technische Universität München

Sanierungshandbuch für Steuerberater: Hinweispflichten in der Krise, Mitwirkungsmöglichkeiten des Steuerberaters in der Sanierungsberatung

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Bibliographic Details
Main Authors:	Römermann, Volker 1968- (Author, Editor), Gehlen, Martin (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Herne NWB Verlag GmbH & Co. KG 2021
Edition:	2. Auflage
Subjects:	Steuerberater Insolvenzrecht Steuerrecht Unternehmenssanierung Deutschland
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Physical Description:	XXVI, 280 Seiten
ISBN:	9783482667626 3482667624

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adam_text	VORWORT V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII LITERATURVERZEICHNIS XXIII A. SANIERUNGSBERATUNG - CHANCEN UND RISIKEN 1 I. CHANCEN FUER DEN STEUERBERATER (HEIL) 1 1. FRUEHWARNSYSTEM UND COMPLIANCE-PFLICHT 1 2. PRUEFUNG DER SANIERUNGSFAEHIGKEIT 3 3. BEGLEITUNG DES SCHULDNERS IM SANIERUNGSVERFAHREN 8 4. BEGLEITUNG DES INSOLVENZVERWALTERS IM SANIERUNGSVERFAHREN 12 5. BEGLEITUNG EINES GLAEUBIGERS IM SANIERUNGSVERFAHREN 12 II. DAS MANDATSVERHAELTNIS IN DER SANIERUNGSBERATUNG (ZIMMERMANN) 14 1. MOTIVATION ZUR BEAUFTRAGUNG 14 A) PFLICHT ZUR BEAUFTRAGUNG SEITENS DER GESCHAEFTSLEITUNG 15 B) BEAUFTRAGUNG AUF ANREGUNG DER ANTEILSINHABER 16 C) BEAUFTRAGUNG DURCH WEITERE PERSONEN 16 2. ZUSTANDEKOMMEN DES BERATERVERTRAGS 16 A) QUALIFIKATION DES VERTRAGSVERHAELTNISSES 17 B) VERTRAGSSCHLUSS 17 C) FORMFREIHEIT 17 D) KEIN KONTRAHIERUNGSZWANG 18 E) INFORMATIONSPFLICHTEN BEI VERTRAGSSCHLUSS 18 F) MANDATIERUNG DURCH DRITTE 19 G) MANDATIERUNG DURCH MEHRERE PERSONEN 20 3. INHALT DES AUFTRAGS 21 4. ENDE DES AUFTRAGS 22 III. HAFTUNG DES BERATERS (JAEHNE/GUENTHER) 23 1. GRUNDKONZEPTION DER BERATERHAFTUNG 23 2. WAS SCHULDET DER BERATER? 23 A) PFLICHTVERLETZUNG 24 B) PFLICHTENKREIS IN DER PANDEMIEBERATUNG 25 C) HAFTUNGSPRAEVENTION 27 3. WIE HAFTET DER BERATER IM RAHMEN DER SANIERUNG 27 A) PFLICHTENKREIS 28 B) ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN 28 C) STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 29 D) SONDERFALL INSOLVENZVERSCHLEPPUNGSSCHADEN 30 4. FALLKONSTELLATIONEN ZUR HAFTUNG DES STEUERBERATERS 31 A) ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG 31 B) PFLICHTEN DES STEUERBERATERS IN DER KRISE DER GMBH 33 C) ZUSTANDEKOMMEN EINES MUENDLICHEN PRUEFUNGSVERTRAGS 34 D) AKTUELLE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESGERICHTSHOFS 36 AA) ERLAEUTERUNGEN IM JAHRESABSCHLUSS ZU UEBERSCHULDUNG 36 BB) KONKRETE EROERTERUNGEN ZUR INSOLVENZREIFE IM GESPRAECH 37 CC) RECHTSPRECHUNGSAENDERUNG IM JAHRE 2017 39 5. FAZIT 40 IV. HONORARVERHANDLUNG UND -SICHERUNG (HEIL) 42 1. VERGUETUNGSVERORDNUNG 42 2. HONORARGESPRAECH 43 V. SICHERUNG DER VERGUETUNG GEGEN ANFECHTUNG (GEHLEN) 47 1. ANFECHTUNGSVORAUSSETZUNGEN 47 2. ANFECHTUNG DES (STEUER-)BERATERHONORARS 49 3. BERATUNG IN DER KRISE VON UNTERNEHMEN - BARGESCHAEFT 50 A) FAELLIGE UND ZUR INSOLVENZTABELLE ANGEMELDETE FORDERUNGEN 53 B) RUECKLASTSCHRIFTEN 53 C) RUECKSTAENDIGE SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE 53 D) ZWANGSVOLLSTRECKUNGSMASSNAHMEN 54 E) SCHLEPPENDE ZAHLUNGEN 54 4. RICHTUNGSWEISENDE ENTSCHEIDUNGEN AUS DER JUENGEREN VERGANGENHEIT 55 A) LG FRANKFURT A. M., URTEIL V. 7.5.2015 55 B) LG DESSAU, URTEIL V. 24.7.2015 56 C) OLG CELLE, URTEIL V. 8.10.2015 56 5. REFORM DES ANFECHTUNGSRECHTS 57 6. BESONDERHEITEN DURCH DAS COVINSAG 58 VI. PRAEVENTIVER RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN (HEIL) 60 1. GRUNDGEDANKE UND HINTERGRUND 60 2. GESETZESENTWURF ZUR FORTENTWICKLUNG DES SANIERUNGS- UND INSOLVENZRECHTS (SANLNSFOG) 60 A) SANIERUNGS- UND INSOLVENZRECHT WIRD EINSCHNEIDEND VERAENDERT 61 B) RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN ALS NEUE SANIERUNGSMOEGLICHKEIT EINGEFUEHRT 61 VIII 3. WESENTLICHER INHALT 61 4. VORAUSSETZUNGEN UND ANWENDUNGSBEREICH 62 A) RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN KANN NUR BEI DROHENDER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT IN ANSPRUCH GENOMMEN WERDEN 62 B) VERTRAGSBEENDIGUNG UND VOLLSTRECKUNGSAUSSETZUNG 62 C) WAHRUNG DER GLAEUBIGERINTERESSEN IST VORAUSSETZUNG 62 D) RESTRUKTURIERUNG KANN GEGEN EINE GLAEUBIGERMINDERHEIT DURCHGESETZT WERDEN 62 E) INSOLVENZRECHTLICHE EINORDNUNG 63 5. MORATORIUM 63 6. RESTRUKTURIERUNGSPLAN 63 7. CROSS-CLASS CRAM-DOWN 64 8. ZUSAMMENSPIEL DER INSOLVENZRECHTLICHEN VORSCHRIFTEN 64 A) AB 1.1.2021 GILT WIEDER DIE INSOLVENZANTRAGSPFLICHT 64 B) PROGNOSEZEITRAEUME VERKUERZT UND GESTAFFELT 65 B. KRISE I. GRUNDLAGEN ORDNUNGSGEMAESSER RESTRUKTURIERUNG UND SANIERUNG (GORS) (HAHN/KRUEMMEL) 66 1. BESTANDTEILE DER GORS 66 2. PHASENUNABHAENGIGE ARBEITSGRUNDSAETZE 67 3. BERATUNGSPHASEN 70 A) PHASENKONZEPT 70 B) PHASE I - RESTRUKTURIERUNG 71 AA) DROHENDE KRISE SCHON IM ANFANGSSTADIUM ERKENNEN 72 BB) PROAKTIVE RESTRUKTURIERUNG VERMEIDET REAKTIVES KRISENMANAGEMENT 73 CC) RESTRUKTURIERUNG ERFORDERT BESONDERE MANAGEMENT-KOMPETENZEN 76 DD) INTERESSEN DER STAKEHOLDER IM RAHMEN DER RESTRUKTURIERUNG 77 C) PHASE II-SANIERUNG 78 AA) SICHERUNG DER BRANDSTELLE - VERMEIDUNG VON HAFTUNGSRISIKEN STEHT AN ERSTER STELLE 78 BB) ERSTE LOESCHARBEITEN - STABILISIERUNG DER UNTERNEHMENSSITUATION DURCH SOFORTMASSNAHMEN 81 IX CC) GEZIELTE BRANDBEKAEMPFUNG - INTEGRIERTES SANIERUNGSKONZEPT SICHERT DIE LANGFRISTIGE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 82 DD) MANAGEMENT-KOMPETENZEN IN DER SANIERUNGSPHASE 84 EE) PERSPEKTIVE DER STAKEHOLDER IN DER SANIERUNGSPHASE 85 D) PHASE III - NACHSORGE 86 AA) NACH DER INTENSIVSTATION FOLGT DIE REHABILITATION 87 BB) MANAGEMENT-KOMPETENZEN IN DER NACHSORGE - EHER THERAPEUT ALS NOTARZT 89 CC) PERSPEKTIVE DER STAKEHOLDER IN DER NACHSORGEPHASE 90 II. INSOLVENZANTRAGSPFLICHT: ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT, DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT UND UEBERSCHULDUNG (GEHLEN) 93 1. ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 94 A) RECHNERISCHE ERMITTLUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 95 B) INDIZIELLE ERMITTLUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 97 2. DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 98 3. UEBERSCHULDUNG 99 A) PRUEFUNGSREIHENFOLGE 99 B) RECHNERISCHE UEBERSCHULDUNG 100 C) FORTFUEHRUNGSPROGNOSE 101 AA) UNTERNEHMENSKONZEPT 101 BB) FINANZPLAN 101 CC) FORTBESTEHENSPROGNOSE 102 4. AUSSETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT DURCH DAS COVINSAG 103 A) AUSSETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT DURCH § 1 COVINSAG 104 B) REGELFALL 104 AA) FOLGEN DER PANDEMIE NICHT URSAECHLICH FUER DIE KRISE 105 BB) KEINE AUSSICHTEN ZUR BESEITIGUNG DER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 105 C) UEBERSCHULDUNG UND FORTBESTEHENSPROGNOSE 106 D) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST 107 AA) FALLGRUPPE 1 - ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT BESTAND AM 31.12.2019 107 BB) FALLGRUPPE 2 - ZAHLUNGSFAEHIGKEIT ZUM 31.12.2019, ABER UEBERSCHULDUNG 108 CC) FALLGRUPPE 3 - ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ZWISCHEN 1.1.2020 UND 29.2.2020 108 DD) FALLGRUPPE 4 - ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ZWISCHEN 1.3.2020 UND 30.9.2020 108 EE) FALLGRUPPE 5 - ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT AB DEM 1.10.2020 109 X E) DAUER DER AUSSETZUNG DER ANTRAGSPFLICHT 109 AA) ENDE DER AUSSETZUNG DER ANTRAGSPFLICHT FUER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT UND UEBERSCHULDUNG UNTERSCHIEDLICH 109 BB) AUSSETZUNG NICHT IN JEDEM FALL 109 CC) VORZEITIGE BEENDIGUNG DER AUSSETZUNG 110 F) ANTRAGSTELLUNG AUCH WAEHREND DER AUSSETZUNG DER ANTRAGSPFLICHT MOEGLICH HO 5. AUSSETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT DURCH DAS COVINSAG 110 III. INSOLVENZVERSCHLEPPUNG UND ANDERE STRAFRECHTLICHE RISIKEN (VON DER MEDEN) 111 1. STRAFRECHTLICHE RISIKEN IN DER KRISE 111 A) WER IST BETROFFEN VON STRAFRECHTLICHEN RISIKEN? 111 B) WELCHE STRAFRECHTLICHEN RISIKEN GIBT ES? 112 AA) STRAFBEWEHRTE VERLETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT 113 BB) BEIHILFE DURCH (WEITER-)BERATUNG TROTZ INSOLVENZREIFE 113 CC) BANKROTT 114 DD) BETRUG DURCH INANSPRUCHNAHME VON VORLEISTUNGEN IN DER KRISE 115 2. FOLGEN EINES STRAFRECHTLICHEN ERMITTLUNGSVERFAHRENS UND EINER STRAFRECHTLICHEN VERURTEILUNG 116 A) GEFAHREN STRAFRECHTLICHER ERMITTLUNGEN 116 B) FOLGEN STRAFRECHTLICHERVERURTEILUNGEN 117 C. EROEFFNUNGSVERFAHREN I. INSOLVENZVERWALTER (ROEMERMANN) 119 1. WER IST DAS, UND WIE WIRD MAN ES? 119 A) RICHTERTYPUS 1-MY COURT IS MYCASTLE 122 B) RICHTERTYPUS 2 - PRINZIP GIESSKANNE 122 C) RICHTERTYPUS 3 - MATHEMATISCHE ABSICHERUNG DER FRUEHEREN HANDHABUNG 122 D) RICHTERTYPUS 4- DIE ARGUMENTIERER 124 E) RICHTERTYPUS 5 - SACHGERECHTE QUAIITAETS- UND KAPAZITAETSPRUEFUNG 124 AA) AUSWAHL VON INSOLVENZVERWALTERN 125 BB) KEIN VERWALTERDELISTING BEI ZWEI FEHLERN NACH JAHRELANGER TAETIGKEIT 127 CC) ORGANISATIONSFREIHEIT FUER DAS VERWALTERBUERO 128 XI 2. VORSCHLAG EINES (VORLAEUFIGEN) INSOLVENZVERWALTERS 129 A) EINSTIMMIGER VORSCHLAG DURCH VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS 130 B) KEIN EINSTIMMIGER VORSCHLAG DURCH VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS 131 C) VORSCHLAG DES SCHULDNERS BZW. DES VERFAHRENSBEVOLLMAECHTIGTEN 132 3. UNABHAENGIGKEIT UND ALLGEMEINE BERATUNG 133 II. EROEFFNUNGSANTRAG/MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES STEUERBERATERS (HEINZE) 137 1. INSOLVENZFAEHIGKEIT DES SCHULDNERS 137 2. EROEFFNUNGSANTRAG 139 A) GLAEUBIGERANTRAG 139 B) SCHULDNERANTRAG 140 3. MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES STEUERBERATERS 142 A) AUF SEITEN DES GLAEUBIGERS 143 B) AUF SEITEN DES SCHULDNERS ZUR ABWEHR 143 C) AUF SEITEN DES SCHULDNERS 145 D) AUF SEITEN DES SCHULDNERS BEI BESONDEREN VERFAHREN 146 E) AUF SEITEN DES SCHULDNERS BEI NATUERLICHEN PERSONEN 152 4. KOSTEN DES VERFAHRENS 153 5. GEFAHREN AUFGRUND DES STEUERLICHEN MANDATS 154 A) MITVERANTWORTUNG DURCH KONKRETE AUFGABEN 154 B) EXKURS: FIRMENBESTATTER 156 C) EXKURS: EXISTENZVERNICHTUNGSHAFTUNG 157 6. STEUERBERATER IN WIRTSCHAFTLICHEN SCHWIERIGKEITEN 158 III. VORLAEUFIGER GLAEUBIGERAUSSCHUSS (HEINZE) 160 1. EINSTIEG 160 2. AUFGABEN 163 3. HAFTUNG 164 4. KOMPETENZEN, INSBESONDERE BEI DER AUSWAHL DES INSOLVENZVERWALTERS (§56ALNSO) 166 5. ENTLASSUNG 167 6. STEUERBERATER ALS MITGLIED DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 169 IV. ERSTE MASSNAHMEN DES SACHVERSTAENDIGEN UND DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS (GEHLEN) 171 1. GUTACHTENAUFTRAG 171 2. KONTAKTAUFNAHME 175 3. INHALTE DES SACHVERSTAENDIGENGUTACHTENS 176 XII 4. BESTELLUNG EINES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS 178 A) SICHERUNGSMASSNAHMEN 179 B) VORLAEUFIGE VERWALTUNG 179 C) STEUERUNTERLAGEN - VERPFLICHTUNG ZUR HERAUSGABE? 182 AA) PRAXISERFAHRUNGEN 183 BB) AUFFASSUNG DER BUNDESSTEUERBERATERKAMMER 183 CC) AUFFASSUNG DER INSOLVENZRECHTLICHEN RECHTSPRECHUNG 185 D) LIEFERANTEN UND VERSORGUNGSUNTERNEHMEN 185 E) ARBEITNEHMER UND INSOLVENZGELD 185 F) BEWERTUNG DES ANLAGE- UND UMLAUFVERMOEGENS 187 G) INSOLVENZRECHTLICHE LIQUIDITAETSPLANUNG 188 V. GUTACHTEN - BEITRAG DES STEUERBERATERS (HEIL) 189 1. GUTACHTEN NACH IDW S 9 189 2. ANFORDERUNGEN AN DEN GUTACHTER 190 3. KEINE OFFENSICHTLICHE AUSSICHTSLOSIGKEIT DER SANIERUNG 191 4. GROBKONZEPT 192 5. ABSICHERUNG DES GUTACHTERS 194 6. GLIEDERUNG DER BESCHEINIGUNG 195 VI. GUTACHTEN - BEITRAG DES BEWERTERS (LAMBERTI/SCHULTHOFF) 197 D. EROEFFNETES VERFAHREN 206 I. REGELINSOLVENZ (HEINZE) 206 1. VERFAHRENSGANG BIS ZUM ABSCHLUSS 206 A) DER RICHTIGE INSOLVENZVERWALTER 206 B) MANDATSVERHAELTNIS DES BISHERIGEN STEUERBERATERS FUER DEN INSOLVENZVERWALTER 207 C) ERSTE GLAEUBIGERVERSAMMLUNG SOWIE BERICHTS- UND PRUEFUNGSTERMIN 208 D) ABWICKLUNGSAUFGABEN DES INSOLVENZVERWALTERS UND FOLGEN FUER AKTIVITAETEN DES EX-STEUERBERATERS 209 E) MASSEBEREINIGUNG DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER UND ANNEX-AUFGABEN 211 F) UMGANG MIT MASSEUNZULAENGLICHKEIT 212 G) GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER UND VERFAHRENSABSCHLUSS 213 2. UNTERSTUETZUNG DES INSOLVENZVERWALTERS UND ANDERER VERFAHRENSBETEILIGTER DURCH DEN STEUERBERATER 213 A) DIENSTE FUER DEN INSOLVENZVERWALTER ALS UNTERNEHMER UND IN SEINER AMTSSTELLUNG 213 XIII B) DIENSTE FUER DAS INSOLVENZGERICHT 216 C) DIENSTE FUER DEN SCHULDNER 217 D) DIENSTE FUER INVESTOREN 217 E) DIENSTE FUER GLAEUBIGER 217 F) DIENSTE FUER GESCHAEFTSFUEHRER 218 II. EIGENVERWALTUNG UND SCHUTZSCHIRM (STAHL) 219 1. EIGENVERWALTUNG - ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? 219 A) GRUNDLAGEN DER EIGENVERWALTUNG 223 B) ANORDNUNG DER EIGENVERWALTUNG 225 C) PROGNOSE NACH § 270 ABS. 2 NR. 2 INSO 227 D) SACHWALTER 229 E) AUFGABENVERTEILUNG ZWISCHEN SCHULDNER UND SACHWALTER 230 F) EIGENVERWALTUNG AUF WUNSCH DER GLAEUBIGER 233 G) VORLAEUFIGE EIGENVERWALTUNG 233 H) SCHUTZSCHIRMVERFAHREN GEMAESS § 270B INSO 234 I) VERFAHRENSBEENDIGUNG IN DER EIGENVERWALTUNG 237 III. SANIERUNGSGUTACHTEN NACH IDW S 6 (HEIL) 239 1. SANIERUNGSKONZEPT 239 2. SANIERUNGSFAEHIGKEIT 241 3. DARSTELLUNG UND ANALYSE DES UNTERNEHMENS 242 A) BASISINFORMATIONEN 242 B) ANALYSE DER UNTERNEHMENSLAGE 243 C) KRISENURSACHEN UND KRISENSTADIEN 244 AA) STAKEHOLDERKRISE 245 BB) STRATEGIEKRISE 245 CC) PRODUKT-UND ABSATZKRISE 246 DD) ERFOLGSKRISE 247 EE) LIQUIDITAETSKRISE 248 4. AUSRICHTUNG AM LEITBILD DES SANIERTEN UNTERNEHMENS 249 5. INTEGRIERTE SANIERUNGSPLANUNG 250 6. SANIERUNGSKONZEPT FUER KLEINERE UNTERNEHMEN 251 7. GLIEDERUNG EINES SANIERUNGSKONZEPTS 252 8. MUSTER FUER FORMULIERUNG DER SCHLUSSBEMERKUNG 253 IV. DER INSOLVENZPLAN - KOENIGSDISZIPLIN DER SANIERUNG? (STAHL) 255 1. BESONDERE STELLUNG DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS IN DER INSOLVENZORDNUNG 256 2. ANWENDUNGSBEREICHE DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 257 XIV 3. FORMALE UND MATERIELLE ANFORDERUNGEN AN DEN INSOLVENZPLAN 259 A) VORLAGEBERECHTIGUNG 259 B) DARSTELLENDER TEIL 260 C) GESTALTENDER TEIL 261 D) ANLAGEN ZUM INSOLVENZPLAN 263 4. VERFAHRENSTECHNISCHER ABLAUF DES PLANVERFAHRENS 263 5. EROERTERUNGS- UND ABSTIMMUNGSTERMIN 265 6. WIRKUNGEN DES INSOLVENZPLANS UND PLANUEBERWACHUNG 266 7. AUFHEBUNGDESVERFAHRENS 268 8. EIGENVERWALTUNG UND INSOLVENZPLANVERFAHREN 268 STICHWORTVERZEICHNIS 269 XV
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