Verfügbarkeit: Einkaufskooperationen und Kartellverbot

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Malkus, Martin (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2020]
Schriftenreihe:	Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Band 80
Schlagwörter:	Europäische Union Unternehmenskooperation Kartellrecht Einkaufsgemeinschaft Hochschulschrift
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032366853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	472 Seiten 23.3 cm x 15.7 cm, 700 g
ISBN:	9783428180363 3428180364

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT EINLEITUNG . 27 A. AUSGANGSLAGE . 27 B. ZIELE DER UNTERSUCHUNG . 31 C. FRAGEN DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 33 § 1 GRUNDBEGRIFFE . 34 A. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 34 B. BEDEUTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 38 C. FORMEN UND ARTEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 45 D. CHARAKTERISTIKA VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 52 E. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN KAPITELS . 56 § 2 OEKONOMISCHE WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 A. AMBIVALENTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 B. FAKTOREN ZUR BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN . 105 C. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN . 121 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS . 133 § 3 RECHTSRAHMEN, BISHERIGE RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ZU EINKAUFSKOOPERATIONEN . 135 A. DAS EUROPAEISCHE KARTELLRECHT IM WANDEL DER ZEIT . 136 B. DAS KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 AEUV . 140 C. DIE HORIZONTALLEITLINIEN DER KOMMISSION . 180 D. VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 194 E. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT AUSSERHALB DES KARTELL VERBOTS . 207 F. EXKURS: BESONDERHEITEN DER KARTELLRECHTLICHEN BEWERTUNG VON EIN KAUFSKOOPERATIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT . 226 G. ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS . 238 § 4 BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DE LEGE LATA . 240 A. KRITIK AN DEN HORIZONTALLEITLINIEN . 241 B. BESTANDSKRAFT DER ALTEN RECHTSLAGE IM WANDEL DER ZEIT . 259 C. LOESUNGSVORSCHLAEGE FUER UNKLARHEITEN UND LUECKEN IN DEN HORIZONTAL LEITLINIEN DE LEGE LATA . 282 D. SCHNITTMENGENANALYSE ZWISCHEN KOMMISSIONSPRAXIS UND GEWANDELTER RECHTSPRECHUNG . 315 E. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 346 F. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS . 361 § 5 ENTWURF EINES ANALYSEMODELLS ZUR BEWERTUNG VON EINKAUFS KOOPERATIONEN DE LEGE FERENDA . 364 A. BEDUERFNIS UND AUSGANGSLAGE EINES SINNVOLLEN MODELLS . 364 B. MAKROEBENE: SUCHE NACH EINEM AUSTARIERTEN SYSTEM AUS RECHTSSICHER HEIT, TREFFSICHERHEIT UND HANDHABBARKEIT . 369 C. MIKROEBENE: KONKRETE AUSGESTALTUNG . 387 D. ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS . 418 ZUSAMMENFASSENDE THESEN . 420 LITERATURVERZEICHNIS . 433 STICHWORTVERZEICHNIS . 470 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG . 27 A. AUSGANGSLAGE . 27 I. PROBLEMAUFRISS . 27 II. RELEVANZ DER THEMATIK . 28 III. STAND DER FORSCHUNG . 30 B. ZIELE DER UNTERSUCHUNG . 31 C. FRAGEN DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 33 § 1 GRUNDBEGRIFFE . 34 A. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 34 I. DEFINITION DER EINKAUFSKOOPERATION . 34 II. MERKMALE DER EINKAUFSKOOPERATION . 35 1. VEREINBARUNG ZWISCHEN MINDESTENS ZWEI UNTERNEHMEN . 35 2. GEMEINSAMER EINKAUF . 36 3. SELBSTAENDIGKEIT DER KOOPERATIONSMITGLIEDER . 37 B. BEDEUTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 38 I. HISTORISCHER UEBERBLICK . 38 II. GEGENWAERTIGE BEDEUTUNG . 41 1. WIRTSCHAFTLICHE DIMENSION . 41 2. POLITISCHE DIMENSION . 43 3. RECHTLICHE DIMENSION . 44 C. FORMEN UND ARTEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 45 I. MARKTUMFELD . 45 II. FUNKTION DER EINKAUFSKOOPERATION . 46 III. ORGANISATION DER EINKAUFSKOOPERATION . 46 1. MARKTINFORMATIONSGEMEINSCHAFTEN . 47 2. VERHANDLUNGSGEMEINSCHAFTEN . 47 3. BESTELLGEMEINSCHAFT . 48 4. HOCHENTWICKELTE EINKAUFSKOOPERATIONEN . 48 5. EINKAUFSKOOPERATIONEN DER NEUEN GENERATION . 49 IV. KOOPERATIONSSTRUKTUR . 50 V. RECHTSFORM . 51 D. CHARAKTERISTIKA VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 52 I. ANZAHL DER MITGLIEDER . 52 II. OFFENHEIT . 52 III. GLEICHBERECHTIGUNG UND MITBESTIMMUNG . 53 10 INHALTSVERZEICHNIS IV. AKTIVITAET . 54 V. BEZUGSZWANG . 54 VI. ZWISCHENERGEBNIS . 55 E. ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN KAPITELS . 56 § 2 OEKONOMISCHE WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 A. AMBIVALENTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 57 I. POSITIVE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 58 1. ECONOMIES OF SCALE . 59 2. TRANSAKTIONSKOSTENREDUKTION . 60 3. INVESTITIONSFOERDEMDE EFFEKTE LANGFRISTIGER HANDELSBEZIEHUNGEN 61 4. BELEBUNG DES ANBIETERWETTBEWERBS . 62 5. GUENSTIGERE ENDVERKAUFSPREISE . 64 II. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 64 1. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND DER KOOPERATIONSBILDUNG . 64 A) ERHOEHTE GEFAHR DER KARTELLBILDUNG . 65 B) ERHOEHTE GEFAHR STILLSCHWEIGENDER KOLLUSION . 65 C) SCHUTZ VOR KONKURRENZ ODER VERDECKTE UEBERNAHME . 66 D) GEFAHREN DURCH VERTIKALE VERBINDUNGEN . 67 2. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND ERHOEHTER NACHFRAGEMACHT . 68 A) BEGRIFF UND DEFINITIONSVERSUCHE . 68 B) OEKONOMISCHE MODELLE ZUR ERKLAERUNG VON NACHFRAGEMACHT 69 AA) MONOPSON-MODELL . 70 (1) INHALT . 70 (2) KRITIK AM MONOPSON-MODELL . 75 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUM MONOPSON-MODELL . 78 BB) VERHANDLUNGSMODELL . 78 (1) INHALT . 78 (2) KRITIK AM VERHANDLUNGSMODELL . 83 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUM VERHANDLUNGSMODELL . 83 CC) VERHAELTNIS DER BEIDEN MODELLE . 83 C) ZUSAMMENHANG ZWISCHEN NACHFFAGEMACHT UND EINKAUFS KOOPERATIONEN . 85 AA) GLEICHSTELLUNG ZWISCHEN MONOPSON UND EINKAUFS KOOPERATION . 85 BB) VERHANDLUNGSMODELL UND EINKAUFSKOOPERATIONEN . 87 CC) KEINE VOLLSTAENDIGE GLEICHSTELLUNG ZWISCHEN EINKAUFS KOOPERATIONEN UND EINZELNEN NACHFRAGERN . 88 D) AUSWIRKUNGEN DER NACHFRAGEMACHT . 89 AA) NETTOWOHLFAHRTSVERLUST . 89 BB) WASSERBETTEFFEKT . 89 CC) NIVELLIERUNGSEFFEKT . 92 DD) SPIRALEFFEKT . 93 EE) ABSCHOTTUNGS-/VERSCHLIESSUNGSEFFEKTE . 94 INHALTSVERZEICHNIS 11 FF) KONZENTRATIONS- UND KOLLUSIONSFORDEMDE EFFEKTE AUF ANBIETERSEITE . 96 GG) SOZIALPOLITISCHE EFFEKTE . 97 III. UNGEKLAERTE AUSWIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACH FRAGEMACHT . 97 1. QUALITAETS- UND INNOVATIONSVERLUSTE? . 97 A) PROBLEMSTELLUNG . 97 B) THEORETISCHE GRUNDLAGEN . 99 C) EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ZU INNOVATIONS- UND QUALITAETS RUECKGANG IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL . 101 D) ZWISCHENERGEBNIS . 102 2. BEEINTRAECHTIGUNG DER PRODUKTVIELFALT? . 102 3. FOERDERUNG VON MARKTAUSTRITTEN? . 103 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZU DEN AMBIVALENTEN WIRKUNGEN VON EINKAUFS KOOPERATIONEN UND PLAEDOYER FUER EINE POSITIVE BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 104 B. FAKTOREN ZUR BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN . 105 I. PRODUKTBEZOGENE FAKTOREN . 105 1. GEMEINSAMKEIT VON VOR- UND ENDPRODUKTEN . 105 2. ART DES PRODUKTS . 106 3. PREISELASTIZITAET DER NACHFRAGE . 108 II. MARKTBEZOGENE FAKTOREN . 109 1. GROESSE DER KOOPERATION/BESCHAFFUNGSMENGE . 110 A) BEDEUTUNG DER GROESSE/BESCHAFFUNGSMENGE . HO B) GROESSE NICHT ALLEINIGER MASSSTAB . 111 C) DIE MAER UM DIE IRRELEVANZ DER GROESSE . 112 D) FINANZKRAFTVORTEILE . 113 E) ZWISCHENERGEBNIS . 113 2. MARKTANTEIL ALS KRITERIUM . 114 3. UMSATZANTEIL . 115 4. WETTBEWERB AUF DEM ABSATZMARKT . 116 5. MARKTSTELLUNG UND MARKTKONZENTRATION . 117 6. MARKTGEGENSEITE . 118 7. MARKTZUTRITTSSCHRANKEN . 120 C. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN . 121 I. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND ABGESTIMMTEN VERHALTENS . 121 1. DIREKTE KOLLUSION . 121 A) MARKTBEZOGENE FAKTOREN . 122 B) KOOPERATIONSBEZOGENE FAKTOREN . 123 2. STILLSCHWEIGENDE KOLLUSION (TACIT COLLUSION) . 125 3. VERTIKALE KOLLUSION . 128 4. VERDECKTE UEBERNAHME . 128 II. NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUFGRUND VON NACHFRAGEMACHT . 129 12 INHALTSVERZEICHNIS 1. MONOPSON . 129 2. VERHANDLUNGSMODELL . 130 III. POSITIVE AUSWIRKUNGEN . 131 1. ECONOMIES OF SCALE . 131 2. COUNTERVAILING POWER . 131 3. GUENSTIGERE PREISE FUER ENDVERBRAUCHER . 131 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FAKTOREN UND AUSWIRKUNGEN . 132 D. ZUSAMMENFASSUNG DES ZWEITEN KAPITELS . 133 § 3 RECHTSRAHMEN, BISHERIGE RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS ZU EINKAUFSKOOPERATIONEN . 135 A. DAS EUROPAEISCHE KARTELLRECHT IM WANDEL DER ZEIT . 136 I. EUROPAEISIERUNG UND HARMONISIERUNG . 136 II. OEKONOMISIERUNG . 137 III. SYSTEM DER LEGALAUSNAHME . 138 IV. RELEVANZ DER VERAENDERUNGEN . 139 B. DAS KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 AEUV . 140 I. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DES ART. 101 ABS. 1 AEUV . 140 1. ZWISCHENSTAATLICHKEITSKLAUSEL . 140 2. UNTEMEHMENSBEGRIFF . 142 3. VEREINBARUNGEN ODER ABGESTIMMTE VERHALTENSWEISEN . 144 4. SPUERBARKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 145 II. DIE HORIZONTALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG GERN. ART. 101 ABS. 1 AEUV IN DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS . 148 1. TATBESTANDLICHE REDUKTION DES ART. 101 ABS. 1 AEUV: NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN UND ARBEITSGEMEIN SCHAFTSGEDANKE . 149 A) NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 149 B) DER ARBEITSGEMEINSCHAFTSGEDANKE . 150 C) TATBESTANDLICHE REDUKTIONEN IN DER BISHERIGEN RECHT SPRECHUNG DES EUGH: GOTTRUP-KLIM/DLG . 150 2. BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 153 A) RELEVANZ DER ABGRENZUNG ZWISCHEN BEZWECKTER UND BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 153 B) MERKMALE UND FALLGRUPPEN DER BEZWECKTEN WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG . 154 C) DER BEZUGSZWANG ALS KEM DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IN DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG UND KOMMISSIONSPRAXIS . 156 AA) VOLLSTAENDIGER BEZUGSZWANG ALS BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG . 157 (1) EUGH: COOEPERATIVE STREMSEI- EN KLEURSELFABRIEK {LAB-URTEIL) . 157 (2) WEITERE ENTSCHEIDUNGEN . 158 INHALTSVERZEICHNIS 13 BB) FAKTISCHER BEZUGSZWANG . 158 CC) ZWISCHENERGEBNIS ZUM BEZUGSZWANG . 161 3. BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 162 4. ZWISCHENERGEBNIS . 164 III. FREISTELLUNG VOM KARTELLVERBOT GERN. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 165 1. VERBESSERUNG DER WARENERZEUGUNG ODER -VERTEILUNG, FOERDERUNG DES TECHNISCHEN ODER WIRTSCHAFTLICHEN FORTSCHRITTS . 166 2. VERBRAUCHERBETEILIGUNG . 169 3. UNERLAESSLICHKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 171 4. KEINE AUSSCHALTUNG DES WETTBEWERBS . 174 5. BESTAENDIGKEIT DER FREISTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN . 176 IV. RECHTSFOLGEN . 176 1. NICHTIGKEIT DER EINKAUFSKOOPERATION BZW. EINKAUFSVEREINBARUNG 176 2. BUSSGELDER . 177 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE . 177 4. KEINE STRAFRECHTLICHEN KONSEQUENZEN . 178 5. VERPFLICHTUNGSZUSAGEN (COMMITMENTS) . 179 V. ZWISCHENERGEBNIS . 180 C. DIE HORIZONTALLEITLINIEN DER KOMMISSION . 180 I. RECHTSNATUR UND BINDUNGSWIRKUNG . 181 1. KEINE BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER DEN UNIONSGERICHTEN . 181 2. SELBSTBINDUNG DER KOMMISSION . 183 3. ZUR BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER NATIONALEN GERICHTEN UND KARTELLBEHOERDEN . 185 4. BINDUNGSWIRKUNG GEGENUEBER UNTERNEHMEN . 188 II. SYSTEM UND KRITERIEN DER HORIZONTALLEITLINIEN . 189 1. ANWENDUNGSBEREICH . 189 2. ALLGEMEINE BEWERTUNG I.R.D. ART. 101 AEUV . 189 A) KEINE BEZWECKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG (INSBESONDERE KEIN VERSCHLEIERTES KARTELL ) . 190 B) BEWERTUNG BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN: DIE 15 %- MARKTANTEILSSCHWELLE . 190 C) EINZELFALLANALYSE MIT WEITEREN FAKTOREN . 191 D) KOLLUSIONSERGEBNIS . 192 3. BEWERTUNG DES ART. 101 ABS. 3 AEUV . 193 4. DIE BEISPIELSFAELLE . 193 III. DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN . 194 D. VERTIKALE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 194 I. ALLGEMEINES . 194 1. VERTIKALVERHAELTNISSE . 195 2. OEKONOMISCHE WIRKUNGEN . 196 II. VERTIKAL-GVO DER KOMMISSION . 197 1. ZUR ANWENDBARKEIT AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN . 197 14 INHALTSVERZEICHNIS 2. INHALT UND SYSTEM DER VERTIKAL-GVO . 200 3. KRITERIEN AUSSERHALB DER VERTIKAL-GVO . 201 III. TYPISCHE VERTIKALE BEZIEHUNGEN . 202 1. VERTIKALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN VERBUNDZENTRALE UND DEN KOOPERATIONSMITGLIEDEM . 202 2. VERTIKALE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN EINKAUFSKOOPERATIONEN UND LIEFERANTEN . 203 A) ALLEINVERTRIEB . 203 B) ALLEINBELIEFERUNG . 204 C) RABATTE . 205 D) MEISTBEGUENSTIGUNGSKLAUSELN ZULASTEN DES LIEFERANTEN . 205 E) GEBUEHREN/ZAHLUNGEN . 206 IV. ZWISCHENERGEBNIS ZU VERTIKALEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 207 E. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT AUSSERHALB DES KARTELL VERBOTS . 207 I. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT IN DER FUSIONS KONTROLLE . 207 1. ABGRENZUNG VON EINKAUFSKOOPERATION UND KONZENTRATIVEN VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 208 A) PROBLEMSTELLUNG . 208 B) DEFINITION DES GEMEINSCHAFTSUNTEMEHMENS/ABGRENZUNGS- MERKMALE . 210 AA) POSITIVE MERKMALE . 210 (1) AUSREICHENDE RESSOURCEN FUER EINE EIGENSTAENDIGE MARKTPRAESENZ . 210 (2) EINE AUF DAUER ANGELEGTE WIRTSCHAFTSTAETIGKEIT . 211 BB) NEGATIVE MERKMALE . 211 (1) BLOSSE HILFSFUNKTION . 212 (2) GRAD DER TATSAECHLICHEN ABHAENGIGKEIT VON MUTTER GESELLSCHAFTEN . 212 C) ANWENDUNG AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN . 213 D) ZWISCHENERGEBNIS ZUR ABGRENZUNG . 214 2. NACHFRAGEMACHT IN FUSIONSKONTROLLFALLEN . 215 A) DIE LEITLINIEN ZU HORIZONTALEN ZUSAMMENSCHLUESSEN . 215 B) AUSGEWAEHLTE ENTSCHEIDUNGEN . 216 AA) REWE/MEINL . 217 BB) KESKO/TUKO . 218 CC) CARREFOUR/PROMODES . 218 DD) FRIESLAND FOODS/CAMPINA . 219 EE) PROMODES/DIRSA . 220 FF) COCA-COLA COMPANY/CARLSBERG A/S . 220 C) UEBERTRAGBARKEIT DER ERKENNTNISSE AUF EINKAUFSKOOPERATIONEN 220 D) ERKENNTNISSE AUS DEN FUSIONSKONTROLLENTSCHEIDUNGEN DER KOMMISSION . 221 INHALTSVERZEICHNIS 15 II. DIE EINKAUFSKOOPERATION UND DER MISSBRAUCHSTATBESTAND GERN. ART. 102 AEUV . 222 1. ANWENDUNGSBEREICH DES ART. 102 AEUV UND VERHAELTNIS ZU ART. 101 AEUV . 222 2. THEORETISCHE FALLKONSTELLATIONEN MISSBRAEUCHLICHEN VERHALTENS . 224 A) VERHAELTNIS EINKAUFSKOOPERATION UND KOOPERATIONSMITGLIEDER 224 B) MISSBRAEUCHLICHES VERHALTEN GEGENUEBER NICHTMITGLIEDEM DER EINKAUFSKOOPERATION . 225 C) VEREINBARUNGEN ZWISCHEN DER EINKAUFSKOOPERATION UND LIEFERANTEN . 225 III. VERHAELTNIS ZUM LAUTERKEITSRECHT . 225 F. EXKURS: BESONDERHEITEN DER KARTELLRECHTLICHEN BEWERTUNG VON EIN KAUFSKOOPERATIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT . 226 I. ANWENDUNGSBEREICH DES DEUTSCHEN KARTELLRECHTS: DIE ZWISCHEN STAATLICHKEITSKLAUSEL . 227 II. BESONDERHEITEN DER DEUTSCHEN RECHTSLAGE . 228 1. DER DEUTSCHE UNTEMEHMENSBEGRIFF - EINKAUF DURCH DEN STAAT . 228 2. DIE DOPPELKONTROLLE VON VOLLFUNKTIONSGEMEINSCHAFTSUNTEMEH- MEN . 232 3. DIE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG IM DEUTSCHEN RECHT . 232 4. DAS MITTELSTANDSKARTELL GERN. § 3 GWB . 233 III. ZWISCHENERGEBNIS . 237 G. ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS . 238 § 4 BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DE LEGE LATA . 240 A. KRITIK AN DEN HORIZONTALLEITLINIEN . 241 I. KRITIK AN DER RECHTSNATUR DER HORIZONTALLEITLINIEN . 241 1. RECHTSUNSICHERHEIT . 241 2. FEHLENDE LEGITIMATION DER HORIZONTALLEITLINIEN . 243 II. KRITIK AM SYSTEM UND AN DEN KRITERIEN DER HORIZONTALLEITLINIEN . 244 1. DIE 15 %-MARKTANTEILSSCHWELLE . 244 A) BEDUERFNIS EINER MARKTANTEILSSCHWELLE . 244 AA) KRITIK AN DER HANDHABBARKEIT . 244 BB) KRITIK AN DER RECHTSSICHERHEIT . 247 CC) KRITIK AN DER TREFFSICHERHEIT . 248 DD) ZWISCHENERGEBNIS . 248 B) HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE . 248 AA) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN IM SYSTEMATISCHEN VERGLEICH . 248 BB) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN IM VERGLEICH ZUR US-PRAXIS . 251 CC) DIE HOEHE DER MARKTANTEILSSCHWELLE DER HORIZONTAL LEITLINIEN MIT BLICK AUF DIE POSITIVEN WIRKUNGEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN UND DER VERMEIDUNG EINES CHILLING EFFECT . 252 16 INHALTSVERZEICHNIS DD) ZWISCHENERGEBNIS . 253 C) FOKUS AUF BESCHAFFUNGS- UND ABSATZMARKT . 253 D) MARKTANTEILSSCHWELLE ALS EINZIGES KRITERIUM . 254 2. DIE BEISPIELSFALLE . 255 III. KRITIK AN DER DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN . 255 1. KRITIK AM MORE ECONOMIC APPROACH . 255 2. ,,LESS ECONOMIC APPROACH * . 256 3. EINKAUFSKOOPERATIONEN UND NACHFRAGEMACHT . 258 IV. KONSEQUENZEN . 258 B. BESTANDSKRAFT DER ALTEN RECHTSLAGE IM WANDEL DER ZEIT . 259 I. OEKONOMISIERUNG . 259 1. ENTSTEHUNG DES MORE ECONOMIC APPROACH UND ENTWICKLUNGS LINIEN . 259 2. FRAGEN ZUM MORE ECONOMIC APPROACH . 261 A) WAS? - BEGRIFF UND AUSPRAEGUNGEN DES MORE ECONOMIC APPROACH . 261 AA) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE . 261 BB) WIRKUNGSBASIERTER ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) . 262 CC) KONSUMENTENWOHLFAHRT (CONSUMER WELFARE) . 262 B) WARUM? * VOR- UND NACHTEILE DES MORE ECONOMIC APPROACH 263 AA) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE . 264 BB) WIRKUNGSBASIERTER ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) . 264 CC) DISKUSSION UM DEN RICHTIGEN WOHLFAHRTSTANDARD . 265 (1) GRUNDPOSITIONEN . 265 (2) ARGUMENTATIONSSTRAENGE . 265 C) WER? - ANWENDER DES MORE ECONOMIC APPROACH . 271 3. DER MORE ECONOMIC APPROACH IN DER RECHTSPRECHUNG . 272 A) IMPLEMENTIERUNG OEKONOMISCHER ERKENNTNISSE . 272 B) ENTSCHEIDUNG FUER EINEN WIRKUNGSBASIERTEN ANSATZ (EFFECTS BASED APPROACH) . 273 C) ENTSCHEIDUNG FUER DEN SCHUTZ DES WETTBEWERBS ALS SOLCHEN UND SCHUTZ DER WETTBEWERBSSTRUKTUREN . 275 4. ZWISCHENERGEBNIS . 276 II. SYSTEM DER LEGALAUSNAHME . 277 1. EINFLUSS AUF DIE AUSLEGUNG TATBESTANDLICHER REDUKTIONEN DES ART. 101 ABS. 1 AEUV . 277 2. AKTUELLE RECHTSPRECHUNG ZU TATBESTANDLICHEN REDUKTIONEN . 278 3. BEWERTUNG . 279 III. ZWISCHENERGEBNIS . 281 C. LOESUNGSVORSCHLAEGE FUER UNKLARHEITEN UND LUECKEN IN DEN HORIZONTAL LEITLINIEN DE LEGE LATA . 282 I. MARKTABGRENZUNG . 282 1. DER SACHLICH RELEVANTE MARKT . 283 INHALTSVERZEICHNIS 17 A) KEINE BESONDERHEITEN AUF DEM ABSATZMARKT . 283 B) BESONDERHEITEN AUF DEM BESCHAFFUNGSMARKT . 284 C) SACHLICHE MARKTABGRENZUNG IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL . 285 2. DER RAEUMLICH RELEVANTE MARKT . 287 3. ZWISCHENERGEBNIS ZUR MARKTABGRENZUNG . 289 II. RELEVANTER MARKT ZUR BESTIMMUNG DER SPUERBARKEIT DER WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG . 289 1. RELEVANZ DER FRAGE . 289 2. BEWERTUNG DER KOMMISSIONSPRAXIS UND RECHTSPRECHUNG . 290 3. ZWISCHENERGEBNIS . 291 III. DER GEMEINSAME EINKAUF IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN BEZWECKTER UND BEWIRKTER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 292 1. VORGABEN DER RECHTSPRECHUNG . 293 2. KONSEQUENZEN . 296 3. VEREINBARUNGEN UEBER EINKAUFSPREISE ALS BEZWECKTE WETT BEWERBSBESCHRAENKUNG? . 297 A) PREISVEREINBARUNGEN ALS PER SE BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNGEN . 297 B) PREISVEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON EINKAUFSKOOPERATIONEN SIND KEINE BEZWECKTEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN . 298 C) BEWERTUNG . 299 D) FOLGEFRAGE NACH DER ABGRENZUNG ZWISCHEN PREISVEREINBARUN- GEN IM RAHMEN UND AUSSERHALB VON EINKAUFSKOOPERATIONEN . 303 IV. DIE BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 304 1. OEKONOMISCHER ANSATZ DER KOMMISSION . 304 2. ANSAETZE IN DER RECHTSPRECHUNG . 305 3. ORIENTIERUNG AN DEN THEORIES OF HARM DER HORIZONTALLEITLINIEN . 306 4. ANALYSE ANHAND VON TYPISCHEN FALLKONSTELLATIONEN . 309 A) BEISPIELSFALL 2B . 309 B) BEISPIELSFALL 3B . 312 C) BEISPIELSFALL 5 . 313 5. ZWISCHENERGEBNIS ZUR BEWIRKTEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 315 D. SCHNITTMENGENANALYSE ZWISCHEN KOMMISSIONSPRAXIS UND GEWANDELTER RECHTSPRECHUNG . 315 I. MOEGLICHE SCHNITTMENGEN . 317 1. UNPROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN . 317 2. PROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN . 317 II. UNTERSCHIEDE IN DER BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH KOMMISSION UND RECHTSPRECHUNG . 320 1. UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG DER SPUERBARKEIT . 320 2. DIE NOTWENDIGE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ALS TATBESTANDS REDUKTION DES ART. 101 ABS. 1 AEUV . 321 18 INHALTSVERZEICHNIS 3. VEREINBARUNGEN UEBER DEN PREIS ALS BEZWECKTE WETTBEWERBS BESCHRAENKUNG . 324 4. UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN: SCHUTZ DER VERBRAUCHER VS. . SCHUTZ DES WETTBEWERBS UND DER WETTBEWERBSSTRUKTUREN . 326 A) RELEVANZ DER UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN . 327 B) KONSEQUENZEN FUER DIE AUSLEGUNG . 328 AA) RELEVANZ FUER DEN SAFE HARBOUR DER HORIZONTALLEITLINIEN 328 BB) RELEVANZ FUER DEN FOKUS AUF DEN ABSATZMARKT . 329 5. BEZUGSZWANG . 329 A) GEWANDELTE RECHTSPRECHUNG . 329 B) UNKLARE HORIZONTALLEITLINIEN . 330 C) KONSEQUENZEN . 331 6. TYPISCHE VEREINBARUNGEN IM RAHMEN VON EINKAUFSKOOPERATIO NEN . 332 A) MINDESTUMSATZKLAUSELN . 332 B) KOSTENDECKUNGSKLAUSEL . 332 C) VERBOT DER DOPPELMITGLIEDSCHAFT . 333 D) RABATTE . 333 E) KUENDIGUNGSFRISTEN . 333 7. BEWIRKTE WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG . 334 8. UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE . 335 A) DIE BEDEUTUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE IN DER RECHTSPRE CHUNG . 336 B) KONSEQUENZEN . 337 9. ASYMMETRISCHE EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH DOMINIERENDEN KOPF 4 . 338 A) UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG . 338 B) KONSEQUENZEN . 339 10. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 340 A) UNTERSCHIEDLICHE BEWEISANFORDERUNGEN . 340 B) NACHFRAGEMACHTBEDINGTE GEWINNALLOKATIONEN ZUGUNSTEN DER EINKAUFSKOOPERATION ALS EFFIZIENZVORTEIL I.S.V. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 340 C) ANGEMESSENHEIT DES BEZUGSZWANGS . 342 III. KONSEQUENZEN: UNPROBLEMATISCHE KONSTELLATIONEN DER EINHEITLI CHEN BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIONEN DURCH KOMMISSION UND RECHTSPRECHUNG . 343 1. KONSTELLATION 1: KARTELLRECHTLICH UNBEDENKLICHE EINKAUFS KOOPERATIONEN . 343 2. KONSTELLATION 2: WETTBEWERBSWIDRIGE EINKAUFSKOOPERATIONEN. . 344 E. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 346 I. STRATEGISCHE VORFRAGE: FLUCHT IN DIE FUSIONSKONTROLLE? 44 . 347 II. KONTAKT MIT WETTBEWERBSBEHOERDEN . 350 INHALTSVERZEICHNIS 19 III. PRAEVENTIONSMASSNAHMEN . 354 1. STAENDIGE KONTROLLE DES SAFE HARBOUR . 355 2. FREIWILLIGKEIT/KEIN BEZUGSZWANG/ OFFENHEIT STATT GESCHLOSSENHEIT . 356 3. STRUKTURELLE GESTALTUNG . 356 4. SELBSTAUFERLEGTE BESCHRAENKUNGEN ZUR VERMEIDUNG UEBERMAESSIGER NACHFRAGEMACHT . 357 5. MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG BEDENKLICHEN INFORMATIONS AUSTAUSCHS . 358 F. ZUSAMMENFASSUNG DES VIERTEN KAPITELS . 361 § 5 ENTWURF EINES ANALYSEMODELLS ZUR BEWERTUNG VON EINKAUFSKOOPERATIO NEN DE LEGE FERENDA . 364 A. BEDUERFNIS UND AUSGANGSLAGE EINES SINNVOLLEN MODELLS . 364 I. BEDUERFNIS NACH EINEM NEUEN MODELL . 364 II. AUSGANGSLAGE DER MODELLENTWICKLUNG . 367 III. GRENZEN DER MODELLENTWICKLUNG . 367 1. PRAKTISCHE GRENZEN . 367 2. PRIMAERRECHT UND RECHTSPRECHUNG ALS RAHMEN UND GRENZEN . 368 B. MAKROEBENE: SUCHE NACH EINEM AUSTARIERTEN SYSTEM AUS RECHTSSICHER HEIT, TREFFSICHERHEIT UND HANDHABBARKEIT . 369 I. RECHTSSICHERHEIT . 369 1. BEDEUTUNG . 369 2. MERKMALE DER RECHTSSICHERHEIT . 370 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG . 372 A) SCHAFFUNG EINER GVO (RI) . 372 B) SCHAFFUNG EINES ZEITLICHEN SAFE HARBOUR (R2) . 373 C) RECHTSUNSICHERE THEORIES OF HARM ABSCHAFFEN (R3) . 373 II. TREFFSICHERHEIT . 374 1. TREFFSICHERHEIT ALS MINIMIERUNG VON FEHLEM ERSTER UND ZWEITER ART . 374 A) VERHAELTNIS VON TYP-I- UND TYP-II-FEHLEM . 375 B) PRAEFERENZ FUER TYP-II-FEHLER . 375 2. TREFFSICHERHEIT UND DIFFERENZIERTE REGELUNGEN . 376 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG . 377 A) ANHEBUNG DER MARKTANTEILSSCHWELLE (TI) . 377 B) DIFFERENZIERTERES BEWERTUNGSSYSTEM DURCH EINFUEHRUNG WEITERER KRITERIEN (T2 UND T3) . 377 III. HANDHABBARKEIT . 378 1. BEDEUTUNG . 378 2. ADRESSATEN DER HANDHABBARKEIT . 378 A) HANDHABBARKEIT FUER UNTERNEHMEN . 379 B) HANDHABBARKEIT FUER KARTELLBEHOERDEN UND GERICHTE . 379 3. KONSEQUENZEN FUER DIE MODELLBILDUNG . 380 20 INHALTSVERZEICHNIS A) EINFACHE KRITERIEN (HL) . 380 B) GRAUBEREICHE KLAEREN (H2) . 380 C) SINNVOLLE BEWEISLASTVERTEILUNG UND SINNVOLLER BEWEIS MASSSTAB (H3) . 380 IV. DIE WECHSELWIRKUNGEN DER ZIELE . 381 1. ZIELHARMONIE . 381 2. ZIELNEUTRALITAET . 382 3. ZIELKONFLIKTE . 382 A) TREFFSICHERHEIT ZU HANDHABBARKEIT . 382 B) TREFFSICHERHEIT ZU RECHTSSICHERHEIT . 384 C) RECHTSSICHERHEIT ZU HANDHABBARKEIT . 385 4. ZWISCHENERGEBNIS . 386 C. MIKROEBENE: KONKRETE AUSGESTALTUNG . 387 I. RECHTSNATUR DER HORIZONTALLEITLINIEN UND RECHTSSICHERHEIT: SCHAFFUNG EINER HORIZONTAL-GVO MIT REGELUNGEN ZU EINKAUFS KOOPERATIONEN . 388 1. SINNHAFTIGKEIT EINER GVO . 388 A) VORTEILE VON GRUPPENFREISTELLUNGSVERORDNUNGEN . 389 B) GEEIGNETHEIT VON GRUPPENFFEISTELLUNGSVERORDNUNGEN . 390 2. HUERDEN IM POLITISCHEN PROZESS . 391 3. AUSGESTALTUNG EINZELNER REGELUNGEN DER BISHERIGEN HORIZONTAL LEITLINIEN . 393 II. SYSTEM DER HORIZONTALLEITLINIEN UND TREFFSICHERHEIT . 394 1. ZUR SINNHAFTIGKEIT EINES AN MARKTANTEILEN ORIENTIERTEN SAFE HARBOUR . 395 A) BEDUERFNIS NACH ALTERNATIVEN? . 395 B) SINNVOLLE ALTERNATIVEN? . 395 AA) UMSATZBASIERTE PRIVILEGIERUNG VON KMU . 395 BB) RELATIVER UMSATZANTEIL DER EINKAUFSKOOPERATION GEGENUEBER IHREN LIEFERANTEN (T3) . 397 CC) RECHTSVERGLEICHENDER SEITENBLICK . 400 (1) PRAXIS DER US-WETTBEWERBSBEHOERDEN . 400 (2) PRAXIS IN DEN NIEDERLANDEN . 401 (3) FEHLENDE UEBERTRAGBARKEIT UND GERINGER ERKENNTNIS GEWINN . 402 (4) ZWISCHENERGEBNIS . 403 C) VORTEIL EINER ORIENTIERUNG AM MARKTANTEILSKRITERIUM . 403 D) ZWISCHENERGEBNIS: MODIFIKATION STATT ALTEMATIVMODELLE . 405 2. SINNVOLLE HOEHE DES SAFE HARBOUR (TI) . 405 A) MEINUNGSSPEKTRUM . 406 B) THESE . 407 C) ART. 29 VO NR. 1/2003 ALS KORREKTIV? . 407 3. ERGAENZUNGEN DES SYSTEMS DER HORIZONTALLEITLINIEN . 408 INHALTSVERZEICHNIS 21 A) HORIZONTALLEITLINIEN UND RECHTSSICHERHEIT: ZEITLICHER SAFE HARBOUR (R2) . 408 B) VEREINFACHTE MARKTANALYSE BEI GERINGFUEGIGEN UEBERLAPPUNGEN RAEUMLICHER ABSATZMAERKTE DER KOOPERATIONSMITGLIEDER (HL) . 411 4. NACHFRAGEMACHTBEDINGTE GEWINNALLOKATIONEN ZUGUNSTEN DER EINKAUFSKOOPERATION ALS EFFIZIENZVORTEIL I. S.V. ART. 101 ABS. 3 AEUV . 412 III. DOGMATIK DER HORIZONTALLEITLINIEN UND HANDHABBARKEIT . 415 1. INNOVATIONS-, AUSWAHL- UND QUALITAETSRUECKGAENGE SIND ALS THEORIES OFHARTN UNGEEIGNET (R3) . 415 2. BEWEISLASTVERTEILUNG (H3) . 415 3. FALLBEISPIELE (H2) . 418 D. ZUSAMMENFASSUNG DES FUENFTEN KAPITELS . 418 ZUSAMMENFASSENDE THESEN . 420 LITERATURVERZEICHNIS . 433 STICHWORTVERZEICHNIS . 470
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series2	Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht
spelling	Malkus, Martin Verfasser (DE-588)142639478 aut Einkaufskooperationen und Kartellverbot von Martin Malkus 202011 Berlin Duncker & Humblot [2020] 472 Seiten 23.3 cm x 15.7 cm, 700 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Band 80 Dissertation Universität Marburg 2020 Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Kartellrecht (DE-588)4029788-3 gnd rswk-swf Einkaufsgemeinschaft (DE-588)4203807-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Einkaufsgemeinschaft (DE-588)4203807-8 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Kartellrecht (DE-588)4029788-3 s DE-604 Duncker & Humblot (DE-588)5082687-6 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, E-Book 978-3-428-58036-1 Beiträge zum Europäischen Wirtschaftsrecht Band 80 (DE-604)BV010111551 80 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032366853&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20201011 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
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