Verfügbarkeit: Die Personalfrage in neuen Provinzen | Technische Universität München

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Heppner, Harald 1950- (HerausgeberIn), Jesner, Sabine ca. 20./21. Jh (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch Englisch
Veröffentlicht:	Stuttgart Franz Steiner Verlag [2020]
Schriftenreihe:	Schriftenreihe des Instituts für donauschwäbische Geschichte und Landeskunde Band 24
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Umfang:	343 Seiten 24 cm x 17 cm
ISBN:	9783515126755 3515126759

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adam_text	Die Personalfrage in neuen Provinzen Das Banat im regionalen Vergleich Herausgegeben von Harald Heppner und Sabine Jesner Franz Steiner Verlag Schriftenreihe des Instituts für donauschwäbische Geschichte und Landeskunde Band 24 Sammelbände - Bd 6 Inhaltsverzeichnis Einleitung HARALD HEPPNER Einleitung 13 1 Fragestellung 13 2 Schauplätze von Herrschaftswechsel 15 3 Aspekte der Forschung 17 4 Das vorliegende Sammelwerk 18 Das Banat SABINE JESNER Herrschaftswechsel im habsburgischen Banat 1718-1753 Personalmanagement und imperiale Logik 23 1 Einleitung 23 1 1 Forschungsfragen und Relevanz des Themas 24 1 2 Forschungsstand 28 1 3 Quellenmaterial und Forschungsdesign 32 2 Das Organigramm Behörden und Postenstruktur 33 2 1 Die involvierten Behörden Beständige Institutionen und ein neues Gremium 33 2 2 Die zentrale und regionale Postenstruktur 36 3 Prozessmanagement und Leistungsbürokratie 40 3 1 Die Organisation des Dienstverhältnisses 41 311 Der Diensteintritt Bewerbung und Selektion 42 312 Das Dienstverhältnis Zwischen Pflicht und Privileg 49 313 Der Dienstaustritt Tod, Entlassung und Versetzung 56 3 2 Charakterisierung von Personalführung und Leistung der Beamtenschaft 63 321 Personalführung und lokale Einflussnahme in der Provinz 64 322 Die Arbeitsleistung Personalpolitische Maßnahmen zur Förderung und Disziplinierung 67 8 Inhaltsverzeichnis 4 Planungsillusion Abweichung von der Norm zwischen Flexibilität und Improvisation 72 4 1 Ökonomie Fachpersonal und Innovationen in Friedenszeiten 72 4 2 Sicherheit Krieg, Medizin und Diplomatie 85 4 3 Administration Problemlösungskompetenz und Prozessoptimierung 90 5 Eine Verortung Das habsburgische Personalmanagement im Banat 99 VASILE IONUf ROMA Personalmanagement aus der Perspektive des Personals 111 1 Die räumliche Herkunft 111 2 Das Personal im Banat 113 2 1 Die Anfangsjahre 116 2 2 Die Dekade des Auf baus (1719-1729) 130 2 3 Die Zeit der Konsolidierung (1730-1737) 137 2 4 Die Jahre des Krieges (1737-1739) 142 2 5 Die Dekade des Wiederaufbaus (1740-17S0) 149 2 6 Die Jahre der Reform (1751-1753) 155 3 Soziale Herkunft, Sozialstand und gesellschaftlicher Werdegang 156 3 1 Die Präsidenten der Landesadministration 156 3 2 Die Räte der Landesadministration 161 3 3 Stellenprofile und Laufbahnmodelle 167 331 Die Laufbahnen der Landesadministrationspräsidenten 168 332 Die Laufbahnen der Militärräte 174 333 Die Laufbahnen der Kameralräte 176 4 Schlussfolgerungen 179 Vergleichende Perspektiven MILOS DORDEVIC The Role of Provincial Authorities in the Habsburg Kingdom of Serbia Political and Economic Aspects 185 RENATE ZEDINGER »La Reggenza lorenese« Die lothringische Herrschaft im Großherzogtum Toskana (1737-1765) 197 IVANA HORBEC Auf der Suche nach einem Kompromiss Die Einrichtung der Zivilverwaltung in Slawonien (1745) 213 Inhaltsverzeichnis 9 MILOS REZNIK Die »Nationalisten« und die imperiale Integration Verwaltungsdienst und einheimischer Adel in Galizien (1772-1791) 229 MIHAI-STEFAN CEAUSU Vom fürstlichen Auerochsen zum kaiserlichen Doppeladler 247 ANASTASIA PAPADIA-LALA The Ionian Islands in Transition (Late i8th to Early 19* Century) Ruling Powers, Society and European Politics 259 ROLF GRABER Herrschaftswechsel als Chance für die »reine Demokratie« Helvetische Revolution von 1798 271 MARGRET FRIEDRICH Herrschaftswechsel in Kriegszeiten Uber den Versuch, Tirol ins Königreich Bayern zu integrieren 2S5 ELLINOR FORSTER Prekäre Dynamiken Beamte und Ständevertreter zwischen den Herrschaften im frühen 19 Jahrhundert 307 Schlussfolgerungen HARALD HEPPNER Schlussfolgerungen 327 1 Alte und neue »Herren« 327 2 Widerstreit der Denk- und Verhaltensmuster 328 3 Beharrung als Gestaltungsfaktor 329 4 Einzelfall versus Muster 330 5 Die Personalressourcen 331 6 Fundamente der Dokumentation und »blinde Flecken« 332 Personenregister 335 Ortsregister 339 Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 345
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