Availability: Potentialanalyse Open Government | Technische Universität München

Potentialanalyse Open Government: eine Vorstudie zum strategischen Nutzen von Open Government für die Bundesregierung

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Bibliographic Details
Main Authors:	Bickmann, Friederike (Author), Feller, Zarina (Author), Porth, Jan (Author), Schweizer, Patrick (Author)
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Published:	Speyer Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung 2020
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adam_text	v Inhalt 1. Einleitung......................................................................................... 1 2. Open Government als theoretisches Konzept: Begriffsverständnisse und zentrale Elemente ................................. 3 2.1 Definitionen von Open Government in der wissenschaftlichen Literatur................................................................................... 3 2.2 Elemente und Ziele von Open Government ............................ 5 2.3 Kritik an Open Government...................................................... 7 2.4 Angrenzende Begriffe und Konzepte........................................ 8 Begriffliche Eingrenzung von Open Government für die vorliegende Studie.................................................................. 11 Stand, Potentiale und Forschungsbedarfe in den Handlungs feldern von Open Government .......................................................... 12 4.1 Identifizierung und Abgrenzung von Handlungsfeldern ............ 12 3. 4. 4.2 Open (Government) Data......................................................... 13 4.2.1 Ziele und Wirkmechanismen des Handlungsfelds.......... 15 4.2.2 Strategische Relevanz des Handlungsfelds .................... 19 4.2.3 Stand der Umsetzung ..................................................... 21 4.2.4 Forschungsstand ............................................................ 23 4.2.5 Herausforderungen, Schwierigkeiten und Kritik............ 27 4.2.6 Forschungsbedarfe und Forschungsfragen.................... 30 4.2.7 Potentiale im Bereich Open Government Data in Deutschland ................................................................... 33 4.3 Open Innovation ...................................................................... 34 4.3.1 Ziele und Wirkmechanismen des Handlungsfelds.......... 34 4.3.2 Strategische Relevanz des Handlungsfelds .................... 38 4.3.3 Stand und Potentiale der Umsetzung............................. 39 4.3.4 Forschungsstand ............................................................ 41 4.3.5 Herausforderungen, Schwierigkeiten und Kritik............ 45 4.3.6 Forschungsbedarfe und Forschungsfragen.................... 47 VI 5. 4.4 Open Budget................................................................................. 49 4.4.1 Ziele und Wirkmechanismen des Handlungsfelds .......... 49 4.4.2 Strategische Relevanz des Handlungsfelds...................... 50 4.4.3 Stand und Potentiale der Umsetzung.............................. 50 4.4.4 Forschungsstand ................................................................ 54 4.4.5 Herausforderungen, Schwierigkeiten und Kritik............. 55 4.4.6 Forschungsbedarfe und Forschungsfragen...................... 56 4.5 Verwaltungsinternes Open Government ................................... 56 4.5.1 Ziele Im Handlungsfeld und Wirkmechanismen ............. 57 4.5.2 Strategische Relevanz des Handlungsfelds und Potentiale der Umsetzung................................................. 59 4.5.3 Forschungsstand ................................................................ 61 4.5.4 Herausforderungen, Schwierigkeiten und Kritik............. 61 4.5.5 Forschungsbedarfe und Forschungsfragen...................... 62 4.6 Praxisbetrachtung: Open Government auf kommunaler Ebene...................................................................... 63 4.6.1 Stand und Potentiale der Umsetzung.............................. 64 4.6.2 Forschungsstand ................................................................ 67 4.6.3 Herausforderungen, Schwierigkeiten und Kritik............. 68 4.6.4 Forschungsbedarfe und Forschungsfragen...................... 69 Open Government: Potentiale und strategische Relevanz in Deutschland.......................................................................................... 71 Literaturverzeichnis 77
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