Verfügbarkeit: Corporate social responsibility compliance

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Nietsch, Michael 1970- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München C.H. Beck 2021
Schlagwörter:	Nachhaltigkeit Corporate Social Responsibility Compliance-System Kapitalgesellschaft Deutschland
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Beschreibung:	Angekündigt unter dem Titel: Corporate Social Responsibility und Compliance Literaturverzeichnis: Seite XLIII-XLIX
Umfang:	XLIX, 696 Seiten Diagramme 24 cm x 16 cm
ISBN:	9783406761461 3406761461

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V BEARBEITERVERZEICHNIS VII ABKUERZUNGEN XXXI VERZEICHNIS DER (ABGEKUERZT) ZITIERTEN LITERATUR XLIII EINLEITUNG (NIETSCH) A. BEDEUTUNGSZUWACHS VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 1 I. DIE AUSWIRKUNGEN UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS IM BLICK 1 II. URSACHEN DER ENTWICKLUNG 2 B. NACHHALTIGKEITSRECHT UND GLOBALE KRISEN * DIE PERSPEKTIVISCHEN AUSWIRKUNGEN DER COVID 19-PANDEMIE 4 I. BELASTUNGSFAKTOREN FUER TRANSFORMATIONSPROZESSE 4 II. NACHHALTIGKEITSVERSTAERKENDE EINFLUESSE 5 C. VERRECHTLICHUNG UNTERNEHMERISCHEN VERHALTENS 6 D. REGELUNGS- UND HANDLUNGSBEDARF 8 § 1. GRUNDLAGEN UNTERNEHMERISCHER SOZIALVERANTWORTUNG (NIETSCH) A. ZENTRALE BEGRIFFLICHKEITEN UND ZIELSETZUNGEN 12 I. NACHHALTIGKEIT (SUSTAINABILITY) 13 II. ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE (ESG) UND SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) 16 III. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 18 1. BEGRIFFLICHE EINGRENZUNG 18 2. URSACHEN UND REGULATORISCHE ZIELSETZUNGEN 20 3. POSTWACHSTUMSOEKONOMIK, INSTITUTIONENOEKONOMIK UND KRITIK AM NEOLIBERALISMUS 21 4. INTERNALISIERUNG VON KOSTEN 22 B. SOZIALVERANTWORTUNG IM UNTERNEHMENSRECHT 24 I. NORMATIVER GEHALT 24 1. RECHT, MORAL ODER GESINNUNGSETHIK? 24 2. ETHISCHE GUETERLEHRE 26 3. MENSCHENRECHTE ALS UNTERNEHMENSETHISCHES AXIOM UND VORRANGREGEL? 28 II. CSR UND AKTIENRECHTLICHES GEMEINWOHLPOSTULAT 29 1. HISTORISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN UND AKTUELLE ENTWICKLUNGEN 29 2. UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN MIT CSR 31 III. BEDEUTUNG ALS UNTERNEHMENSZIELBESTIMMUNG 32 1. VERAENDERTER GELTUNGSANSPRUCH DER GEMEINWOHLORIENTIERUNG 32 2. GRUENDE FUER DIE INDIENSTNAHME VON UNTERNEHMEN FUER CSR-BELANGE 33 A) SPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN 33 B) UNTERNEHMENSSEITIGE WIRKUNGSFAKTOREN 35 IV. UMGANG MIT ZIELKONFLIKTEN 36 1. AUSGANGSLAGE 36 2. KEINE VORRANGREGEL 37 C. CSR IM MEHREBENENSYSTEM DES NACHHALTIGKEITSRECHTS 37 I. REGELUNGSBEDARF ZUR FLANKIERUNG VON CSR 37 IX INHALTSVERZEICHNIS II. NACHHALTIGKEITSBEZOGENE REGELUNGSEBENEN 38 1. TRANSNATIONALE RAHMENWERKE (SOFT LAW) 38 2. VOELKERRECHT 40 3. RECHT DER EUROPAEISCHEN UNION 41 A) VERPFLICHTUNG AUF NACHHALTIGKEITSPOLITIK UND DARAUS ABGELEITETE WEITERE ZIELSETZUNGEN 41 B) NACHHALTIGKEITSBEZOGENE REGELUNGSPRINZIPIEN IM UEBERBLICK 42 4. GRUNDGESETZ UND LANDESVERFASSUNGEN 44 5. PLANUNGSRECHT, ORDNUNGSRECHT UND INFORMATIONSPFLICHTEN 46 6. REGULIERUNGSRECHT 48 7. WIRTSCHAFTLICHE ANREIZSTEUERUNG 50 A) UMWELTABGABEN 50 B) ZERTIFIKATEHANDEL 52 C) UMWELTSUBVENTIONEN, ENTSCHAEDIGUNGSRECHT UND AUSGLEICHSMODELLE 53 8. VERFAHRENS- UND DURCHSETZUNGSEBENE 54 D. CSR UND COMPLIANCE 54 I. GEMEINSAME SCHNITTMENGE 55 1. LEGALITAETSPFLICHT 55 2. INTERNE RICHTLINIEN 55 3. METHODISCHE PARALLELEN 56 4. COMPLIANCE NUR MINDESTSTANDARD? 57 II. VERBLEIBENDE SELBSTVERANTWORTUNG 57 1. EIGENES WERTESYSTEM 57 2. EINZELNE VERANTWORTUNGSBEREICHE 58 III. HAFTUNGSRISIKEN DURCH COMPLIANCE? 58 E. ZUSAMMENFASSUNG 59 § 2. GLOBALER ORDNUNGSRAHMEN FUER CSR (SPIESSHOFER) A. EINFUHRUNG 62 B. GLOBALER ORDNUNGSRAHMEN FUER CSR 63 I. GRUNDLINIEN 63 II. NORMATIVE VORGABEN 65 1. VEREINTE NATIONEN 65 A) UN GLOBAL COMPACT 65 B) UN-LEITPRINZIPIEN FUER WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE 66 C) INITITATIVE FUER EINEN VOELKERRECHTLICHEN VERTRAG 69 D) SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) 69 E) PARISER UEBEREINKOMMEN ZUM KLIMASCHUTZ 70 2. ORGANISATION FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT 70 A) LEITSAETZE FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 70 B)DAS OECD-CSR-SYSTEM 71 3. INTERNATIONAL ORGANISATION FOR STANDARDIZATION (ISO) 72 A) ISO 26000:2010 LEITFADEN ZUR GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG 72 B)DAS ISO-CSR-SYSTEM 73 4. EUROPAEISCHE CSR-VORGABEN 73 5. NATIONALE GESETZGEBUNG 74 6. SEKTOREN-, THEMEN- UND INSTRUMENTENSPEZIFISCHE CSR-ANSAETZE 75 7. VERKNUEPFUNGEN ZUM SYSTEM (SMART MIX ) 76 III. HERAUSFORDERUNGEN UND DILEMMATA 77 1. UNIVERSALITAET ODER KULTURSPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN (BEISPIEL CHINA) 77 X INHALTSVERZEICHNIS 2. WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 77 3. HAFTUNG ZWISCHEN SKYLLA UND CHARYBDIS 78 4. COMPLIANCE ODER ENTWICKLUNGSHILFE? 79 C. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 79 § 3. UEBERBLICK DER GESETZLICHEN REGELUNGEN DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG (BEISHEIM /DOPYCHAI) A. ZIEL UND ZWECK 83 B. BERICHTSPFLICHTIGE UNTERNEHMEN (§ 289B HGB) 85 I. DIREKTER ANWENDUNGSKREIS 85 1. GRUNDSATZ (§ 289B ABS. 1 HGB) 85 2. KONZERNE (§ 315B ABS. 1 HGB) 87 3. BEFREIUNG VON DER BERICHTSPFLICHT (§ 289B ABS. 2 HGB) 88 II. MITTELBARER ANWENDUNGSKREIS 89 C. ZUSTAENDIGKEIT FUER DIE BERICHTERSTATTUNG 89 D. VARIANTEN DER CSR-BERICHTERSTATTUNG 90 E. GRUNDLEGENDE INHALTLICHE ANFORDERUNGEN DER CSR-BERICHTERSTATTUNG 92 I. BESCHREIBUNG DES GESCHAEFTSMODELLS (§ 289C ABS. 1 HGB) 93 II. CSR-ASPEKTE (§ 289C ABS. 2 HGB) 93 III. ANGABEN ZU DEN CSR-ASPEKTEN (§ 289C ABS. 3 HGB) 95 1. KONZEPTBESCHREIBUNG 95 2. RISIKO UND WESENTLICHKEITSVORBEHALT 96 3. NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN SOWIE HINWEISE AUF UND ERLAEUTERUNGEN ZU BETRAEGEN IM JAHRESABSCHLUSS 100 IV. COMPLY OR EXPLAIN (§ 289C ABS. 4 HGB) 100 V. WEGLASSEN NACHTEILIGER ANGABEN (§ 289E HGB) 101 F. VERWENDUNG VON RAHMENWERKEN (§ 289D HGB) 102 G. PRUEFUNG DER CSR-BERICHTERSTATTUNG 103 I. EXTERNE PRUEFUNG 103 1. OBLIGATORISCHE FORMELLE PRUEFUNG DURCH DEN ABSCHLUSSPRUEFER 103 2. FAKULTATIVE INHALTLICHE PRUEFUNG 105 II. INTERNE PRUEFUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT 106 H. SANKTIONEN 107 I. BILANZIELLES STRAF- UND ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT 107 II. ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG 108 I. FAZIT UND AUSBLICK 109 § 4. UMWELTBELANGE (EKARDT/RATH) A. EINLEITUNG 112 B. GRUNDPROBLEME ZIVILRECHTLICHER UND INFORMATIONELLER NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN 112 C. REGELUNGSGEHALT DES § 289C ABS. 2 NR. 1 HGB 117 I.WORTLAUT 117 II. WEITERGEHENDE AUSFUEHRUNGEN 117 III. MINDESTANGABEN 118 IV. ASPEKT- UND SACHVERHALTSEBENE 118 XI INHALTSVERZEICHNIS D. ANFORDERUNGEN AN DIE BERICHTTIEFE 118 I. GESETZLICHE ANFORDERUNGEN 118 II. DIE EU-LEITLINIEN FUER DIE BERICHTERSTATTUNG UEBER NICHTFINANZIELLE INFORMATIONEN 119 1. BEZUGNAHME AUF TCFD-EMPFEHLUNGEN IN URSPRUENGLICHEN LEITLINIEN 119 2. UEBERARBEITUNG DER LEITLINIEN ALS TEIL DES AKTIONSPLANS ZUR FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS 120 A) KLIMABEZOGENE RISIKEN 121 B) NACHHALTIGKEIT ALS CHANCE 121 C) AUFBAU UND INHALT DES BERICHTS 121 III. BERICHTERSTATTUNG IM VERGLEICH 122 E. DIE GRUENE TAXONOMIE 123 I. DER BERICHT DER TECHNICAL EXPERT GROUP 123 II. DIE VERORDNUNG 123 III. UMWELTBELANGE UND DIE OFFENLEGUNGSVERORDNUNG DER EU 124 IV. BEZUG ZU § 289C ABS. 2 NR. 1 HGB 124 F. NIEDERSCHLAG VON KLIMATHEMEN IN BERICHTEN NACH § 289C ABS. 2 NR. 1 HGB 125 G. WEITERE BERICHTSPFLICHTEN 126 I. § 3 H.BIMSCHVIVM§27BIMSCHG 126 II. WEITERE BERICHTSPFLICHTEN 126 III. VERHAELTNIS DER VORSCHRIFTEN ZUEINANDER 127 H. FAZIT 127 § 5. DIE ARBEITNEHMERBELANGE (KLOCKE) A. DIE BEDEUTUNG DER ARBEITNEHMERBELANGE FUER DAS UNTERNEHMEN 130 B. DIE PRAXIS DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG UEBER ARBEITNEHMERBELANGE 131 C. DIE REICHWEITE DES BEGRIFFS DER ARBEITNEHMERBELANGE 131 I. DER ARBEITNEHMERBEGRIFF 132 II. DAS REGELUNGSSYSTEM VON § 289C ABS. 2 UND 3 HGB 132 III. DIE HISTORISCHE INTERPRETATION 132 IV. DIE AUSSAGEN DER RL 2014/95/EU 133 V. DIE LEITLINIEN DER KOMMISSION VON 2017 133 VI. ZWISCHENERGEBNIS 134 D. DIE NATIONALEN UND INTERNATIONALEN RAHMENWERKE 135 I. DIE IAO-KERNARBEITSNORMEN UND DER GLOBAL COMPACT 135 1. DIE VEREINIGUNGSFREIHEIT (UEBEREINKOMMEN 87 UND 98) 135 2. DIE ZWANGSARBEIT (UEBEREINKOMMEN 29 UND 105) 136 3. KINDERARBEIT (UEBEREINKOMMEN 138 UND 182) 136 4. DISKRIMINIERUNG (UEBEREINKOMMEN 100 UND 111) 137 II. DIE AUSSAGEN DER DREIGLIEDRIGEN GRUNDSATZERKLAERUNG DER IAO 137 1. BESCHAEFTIGUNG (NR. 13-28 GRUNDSATZERKLAERUNG) 138 2. AUSBILDUNG (NR. 29-32 GRUNDSATZERKLAERUNG) 138 3. ARBEITS- UND LEBENSBEDINGUNGEN (NR. 33-40 GRUNDSATZERKLAERUNG) 138 4. ARBEITSBEZIEHUNGEN (NR. 41-59 GRUNDSATZERKLAERUNG) 138 III. DER DEUTSCHE NACHHALTIGKEITSKODEX 139 IV. DIE GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) 139 E. DIE ERMITTLUNG VON ARBEITNEHMERBELANGEN IM BETRIEB 140 I. DIE BETEILIGUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 140 XII INHALTSVERZEICHNIS II. DIE BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 141 F. SCHLUSSBETRACHTUNG 142 § 6. SOZIALBELANGE (BURGARD/HEIMANN) A. BEGRIFF DER SOZIALBELANGE (§ 289C ABS. 2 NR. 3 HGB) 144 I. BEGRUENDUNG DES NATIONALEN GESETZGEBERS 144 II. LEITLINIEN DER KOMMISSION 144 III. RAHMENWERKE 145 IV. PRAXIS 147 V. ZUSAMMENSCHAU 147 B. ANGABEN ZU SOZIALBELANGEN GEM. § 289C ABS. 3 HGB 148 I. DIE WESENTLICHKEITSSCHWELLE DES § 289C ABS. 3 HS. 1 HGB 148 II. DIE ANGABEN NACH § 289C ABS. 3 HS. 2 HGB 150 1. KONZEPTE UND DUE-DILIGENCE-PROZESSE (§ 289C ABS. 3 HS. 2 NR. 1 HGB) 150 A) GRUNDLAGEN 150 B) BEISPIELE 151 2. KONZEPTERGEBNISSE (§ 289C ABS. 3 HS. 2 NR. 2 HGB) 151 A) GRUNDLAGEN 151 B) BEISPIELE 152 3. KEINE KONZEPTE (§ 289C ABS. 4 HGB) 152 4. WESENTLICHE RISIKEN AUS EIGENER GESCHAEFTSTAETIGKEIT (§ 289C ABS. 3 HS. 2 NR.3 HGB) 153 5. RISIKEN AUS GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN (§ 289C ABS. 3 HS. 2 NR. 4 HGB) 153 6. WICHTIGSTE NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN (§ 289C ABS. 3 HS. 2 NR. 5 HGB) 155 7. ANGABE VON EINZELBETRAEGEN (§ 289C ABS. 3 HS. 2 NR. 6 HGB) 156 C. BERICHTSFORMAT, NUTZUNG VON RAHMENWERKEN (§ 289B ABS. 3 HGB, § 289D HGB) 156 D. WEGLASSEN NACHTEILIGER ANGABEN (§ 289E HGB) 156 E. BEFREIUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN, NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLAERUNG (§ 289B ABS. 2 HGB, § 315B F. HGB) 157 F. ANGABEN ZU SOZIALBELANGEN GEM. § 289 ABS. 3 HGB, § 315 ABS. 3 HGB 158 G. FREIWILLIGE BERICHTERSTATTUNG UEBER UNWESENTLICHES 159 H. AUSBLICK 160 § 7. MENSCHENRECHTE IM UNTERNEHMENSBEREICH (NIETSCH) A. EINFUEHRUNG 162 B. REGELUNGSGRUNDLAGEN UND -PRINZIPIEN UNTERNEHMENSRECHTLICHER MENSCHENRECHTSVERANTWORTUNG 164 I. GESETZLICHE REGELUNGEN MIT SCHUTZPFLICHTCHARAKTER 164 II. SCHUTZSPEZIFISCHE REGELUNGEN IN ANDEREN RECHTSORDNUNGEN 166 III. HAUPTRAHMENWERKE 168 1. UN GUIDING PRINCIPLES ON BUSINESS AND HUMAN RIGHTS 169 2. OECD-LEITSAETZE FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 171 3. NATIONALE AKTIONSPLAENE UND EU-INITIATIVE 172 XIII INHALTSVERZEICHNIS C. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH MENSCHENRECHTLICHER SORGFALTSPFLICHTEN 173 I. AUSWIRKUNGEN INLAENDISCHER WIRTSCHAFTSAKTIVITAETEN 173 II. KONZERNSTRUKTUREN 174 1. UNTERNEHMENSANKNUEPFUNG VS. RECHTSTRAEGERPRINZIP 174 2. BESTIMMENDER EINFLUSS ALS PFLICHTENBEGRUENDENDER TATBESTAND 175 3. AUSLAENDISCHE RECHTSPRECHUNGS- UND RECHTSENTWICKLUNG 176 A) GROSSBRITANNIEN 176 B) FRANKREICH 177 4. DIFFERENZIERUNG NACH BERICHTS- UND SORGFALTSPFLICHTEN 178 5. KEINE VERMUTUNG BESTIMMENDEN EINFLUSSES 179 III. VERTRAGLICHE BEZIEHUNGEN IN INTERNATIONALEN LIEFERKETTEN 180 1. BEDEUTUNG IM TRANSNATIONALEN WIRTSCHAFTSVERKEHR 180 2. GRUNDLAGEN VERTRAGSUEBERGREIFENDER LIEFERKETTENVERANTWORTUNG 180 3. PROBLEMBEWERTUNG 181 D. MENSCHENRECHTSVERSTAENDNIS 183 I. UNIVERSELLES VERSTAENDNIS DER UNGP 183 II. GRENZEN EINHEITLICHER BETRACHTUNG 184 III. HORIZONTALE WIRKUNG VON VOELKERRECHT UND GRUNDRECHTEN? 185 1. AUSGANGSLAGE 185 2. TENDENZEN ZUR UNMITTELBAREN GELTUNG IM PRIVATRECHTSVERHAELTNIS 185 3. FOLGERUNGEN FUER MENSCHENRECHTS- UND RECHTSGUETERSCHUTZ 186 IV. WEGWEISER IM RAHMEN SOZIALVERANTWORTLICHER KONZEPTGESTALTUNG 187 1. ORIENTIERUNGSPUNKTE FUER MITWIRKUNG AN STAATLICHEM HANDELN 188 2. LEITBILD FUER SOZIALVERANTWORTUNG UND KONZEPTE 188 3. ZUSAMMENFASSENDES FAZIT 189 E. VERFAHRENS-UND SORGFALTSPFLICHTEN IM RISIKOMANAGEMENT 190 I. NACHTEILIGE AUSWIRKUNGEN ALS AUSGANGSPUNKT DER GEFAHRENANALYSE 190 1. DIREKTE WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE (CAUSE ODER CONTRIBUTE) 190 2. INDIREKTE BEEINTRAECHTIGUNGEN (DIRECTLY LINKED) 191 3. RISIKOBASIERTER ANSATZ UND RISIKOGEWICHTUNG 191 II. ANZUSTREBENDE SORGFALTSPFLICHTEN 192 III. ABHILFE- UND AUSGLEICHSMASSNAHMEN 194 IV. AKTUELLER PRAXISBEFUND (BEST PRACTICE-UEBERBLICK) 194 F. HAFTUNG FUER MENSCHENRECHTSVERLETZUNGEN 196 I. INTERNATIONALE ZUSTAENDIGKEIT 196 II. ANWENDBARES RECHT 198 1. VERTRAGSSTATUT 198 2. DELIKTSSTATUT 198 3. BEWERTUNG 200 III. MATERIELLE VERKEHRSSICHERUNGSPFLICHTEN DE LEGEFERENDA 201 1. MEINUNGSSTAND 201 2. BEWERTUNG 202 G. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 204 § 8. BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION UND BESTECHUNG (§ 289C ABS. 2 NR. 5 HGB) (SCHIEFFER) A. PROBLEMAUFRISS - DIE BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION UND BESTECHUNG IM GEFLIGE DER CSR-BERICHTSPFLICHTEN 207 I. KORRUPTION UND BESTECHUNG ALS ASPEKT DER CSR-BERICHTSPFLICHT 207 XIV INHALTSVERZEICHNIS II. DAS VERHAELTNIS VON COMPLIANCE-VERANTWORTUNG UND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 208 1. DIE COMPLIANCE-VERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN 209 2. WEITERGEHENDE CSR-VERANTWORTUNG? 210 B. INHALT UND UMFANG DER BERICHTERSTATTUNG ZUR BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION UND BESTECHUNG 211 I. ANWENDUNGSBEREICH 211 II. INHALTE DER BERICHTSPFLICHT 212 1. GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 212 2. LEITLINIEN DER EUROPAEISCHEN KOMMISSION 214 3. ORIENTIERUNG AN RAHMENWERKEN 214 4. COMPLY OR EXPLAIN 215 5. INHALTLICHE AUSNAHMEN (§ 289E HGB IVM § 315B ABS. 3 HGB) 215 III. FORM DER DARSTELLUNG 216 IV. PRAKTISCHE UMSETZUNG DER BERICHTERSTATTUNG ANHAND DER ELEMENTE EINES COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEMS 217 1. COMPLIANCE-ORGANISATION 217 2. PREVENT 217 A) RISIKOANALYSE 217 B) TONE FROM TOP, VERHALTENSKODEX UND COMPLIANCE-REGELWERK 218 C) DUE DILIGENCE KONZEPTE UND IHRE ERGEBNISSE 219 D) TRAININGSMASSNAHMEN 220 3. DETECT 220 A) WHISTLEBLOWING-SYSTEME 220 B) INTERNE UNTERSUCHUNGEN 221 C) KONTROLLVERFAHREN UND AUDITS 221 4. RESPOND 222 5. KONTINUIERLICHE UEBERPRUEFUNG DES SYSTEMS 222 6. COLLECTIVE ACTION 222 V PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG 223 VI. HAFTUNGSRISIKEN 223 C. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 223 § 9. NICHTFINANZIELLE RISIKEN: BERICHTERSTATTUNG UND INTEGRATION IN DAS RISIKOMANAGEMENTSYSTEM (SCHMIDT/KUBE) A. NACHHALTIGKEIT ALS CHANCEN UND RISIKEN DER KUENFTIGEN ENTWICKLUNG 225 B. KONKRETE HANDELSRECHTLICHE BERICHTSPFLICHTEN ZUR RISIKOBERICHTERSTATTUNG 228 C. INTEGRATION VON NACHHALTIGKEIT INS RISIKOMANAGEMENTSYSTEM 230 I.UEBERBLICK 230 II. RISIKOMANAGEMENTSYSTEME ALLGEMEIN 230 1. GOVERNANCE UND UNTERNEHMENSKULTUR 231 2. STRATEGIE UND ZIELVORGABEN 232 3. ERHEBUNG UND MESSUNG 233 III. BERUECKSICHTIGUNG DER NACHHALTIGKEITSRISIKEN IN DER CORPORATE GOVERNANCE 234 D. FAZIT: EU-KOMMISSION SIEHT UEBERARBEITUNGSBEDARF DER CSR-RICHTLINIE 236 XV INHALTSVERZEICHNIS § 10. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS (LANFERMANN) A. PFLICHT ODER KUER? - EFFEKTIVE NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION IST MEHR ALS COMPLIANCE 237 B. GESETZLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG 239 C. BISHERIGE BERICHTSPRAXIS ZUR NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG 241 D. PRAKTISCHE HERANGEHENSWEISE AN DIE FESTLEGUNG EINES GEEIGNETEN BERICHTSFORMATES 242 E. EXKURS: INTEGRIERTE BERICHTERSTATTUNG 245 F. AUSBLICK: UEBERARBEITUNG DER CSR-RICHTLINIE, STAERKERE VERORTUNG IM LAGEBERICHT UND DIGITALISIERUNG NICHTFINANZIELLER INFORMATIONEN 246 § 11. VERWENDUNG VON RAHMENWERKEN NACH § 289D HGB SOWIE DER LEITLINIEN DER EU-KOMMISSION (LANFERMANN) A. BEDEUTUNG VON FREIWILLIGEN RAHMENWERKEN ZUR BESTIMMUNG VON BERICHTSINHALTEN 249 B. NUTZUNG VON RAHMENWERKEN ZUR ERFUELLUNG DER BERICHTSANFORDERUNGEN NACH §289DHGB 252 I. NUTZUNG VON RAHMENWERKEN ALS GESETZLICH FINGIERTER REGELFALL 252 II. STANDARDS DER GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) 253 III. INHALTLICHE VORGABEN DES DEUTSCHEN NACHHALTIGKEITSKODEXES (DNK) 255 IV. STRUKTURIERUNG DER UNTERNEHMENSBERICHTE NACH EIGENEN VORSTELLUNGEN 255 V. BESTIMMUNG DER WESENTLICHKEIT IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN HGB UND RAHMENWERKEN 256 C. EU-LEITLINIEN ALS WEITERE ORIENTIERUNGSHILFE ZUR ERFUELLUNG GESETZLICHER BERICHTSPFLICHTEN 257 I. UNVERBINDLICHE EU-LEITLINIEN ALS MINDESTSTANDARD MIT SELEKTIVER REFERENZIERUNG ZU RAHMENWERKEN 257 II. ALLGEMEINE BERICHTSGRUNDSAETZE DER EU-LEITLINIEN 258 III. KONKRETISIERUNG EINZELNER BERICHTSASPEKTE DURCH DIE EU-LEITLINIE 259 IV. LIEFERKETTE UND KONFLIKTMINERALIEN ALS NEUE EUROPAEISCHE BERICHTSTHEMEN .... 260 D. ERGAENZENDE EU-LEIDINIE AUS 2019 ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON TCFD-EMPFEHLUNGEN 261 E. AUSBLICK: VOM INDIVIDUELLEN RAHMENWERK ZU EINHEIDICHERER STANDARDSETZUNG .... 263 § 12. TAXONOMIE (LANFERMANN) A. EU-TAXONOMIE ALS GESETZLICH NORMIERTES KLASSIFIZIERUNGSSYSTEM FUER GRUENE AKTIVITAETEN 267 B. REGELUNGSINHALTE DER EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG 268 I. REGELUNGSCHARAKTER UND FUNKTIONSWEISE DER EU-TAXONOMIE 268 II. NACHHALTIGE OEKONOMISCHE AKTIVITAET NACH DER EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG 269 III. DELEGIERTE RECHTSAKTE ZUR FESDEGUNG VON TECHNISCHEN PRUEFKRITERIEN 271 C. EMPFEHLUNGEN DES SCHLUSSBERICHTES DER TEG VON MAERZ 2020 272 XVI INHALTSVERZEICHNIS D. ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMEN ZUR BERICHTERSTATTUNG UEBER GRUENE AKTIVITAETEN NACH DER EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG 273 I. BERICHTERSTATTUNG IN DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG 273 II. BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSANGABEN FUER OFFENLEGUNGEN ZU FINANZPRODUKTEN 275 E. AUSBLICK: EU-TAXONOMIE IM KONZERT DER EU-AKTIVITAETEN ZUR STANDARDISIERUNG VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN 276 § 13. PFLICHTEN VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT (BURGARD) A. VORBEMERKUNG 280 B. CSR-CHANCEN UND-RISIKEN 281 C. PFLICHTEN DES VORSTANDS 282 I. LEITUNGSPFLICHT 282 II. PLANUNGSPFLICHT 284 III. LEGALITAETSPFLICHT, COMPLIANCE 285 1. UEBERSCHNEIDUNGEN MIT CSR 285 2. REICHWEITE 286 IV. RISIKOMANAGEMENT 287 V. BERICHTSPFLICHTEN 287 1. BERICHTSPFLICHTEN GEGENUEBER AUFSICHTSRAT UND HAUPTVERSAMMLUNG 287 2. CSR-BERICHTSPFLICHTEN 288 A) VERHAELTNIS ZWISCHEN § 289 ABS. 3 HGB, § 315 ABS. 3 HGB UND §§ 289B FF., 315B F. HGB 288 B) RISIKOBEGRIFF 290 VI. REPUTATIONSMANAGEMENT 291 1. GRUNDLAGEN 291 2. PFLICHTEN DES VORSTANDES 292 3. CSR-BELANGE 293 VII. INFORMATIONSMANAGEMENT 294 VIII. VERTRAGSMANAGEMENT 295 IX. IMPLEMENTIERUNG VON STANDARDS, DURCHFUHRUNG VON SCHULUNGEN UND KONTROLLEN, DURCHSETZUNG 297 X. ORGANISATIONSMANAGEMENT 297 XI. ZUSAMMENFASSUNG 297 D. PFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS 298 I. BESTELLUNG DER VORSTANDSMITGLIEDER 298 II. ANSTELLUNGSVERTRAG, VERGUETUNG 298 III. UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 300 1. ALLGEMEINES 300 2. BERICHTS- UND AUSKUNFTSVERLANGEN 300 3. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 301 4. GESCHAEFTSORDNUNG DES VORSTANDS 302 5. EINRICHTUNG EINES AUFSICHTSRATSAUSSCHUSSES 303 IV. VORSCHLAEGE ZUR WAHL VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 303 V. PRUEFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 304 1. ALLGEMEINES 304 2. PRUEFUNG DER CSR-BERICHTERSTATTUNG NACH § 289 ABS. 3 HGB, §315 ABS. 3 HGB 304 3. PRUEFLING DER CSR-BERICHTERSTATTUNG NACH §§ 289B FF., 315B F. HGB 304 VI. ABBERUFUNG VON VORSTANDSMITGLIEDERN 307 XVII INHALTSVERZEICHNIS VII. ZUSAMMENFASSUNG 308 § 14. PRUEFUNG DES NACHHALTIGKEITSBERICHTS (KOLB/NEUBECK) A. EINFUEHRUNG 310 B. PRUEFUNG IM RAHMEN DER ABSCHLUSSPRUEFUNG 310 I. GEGENSTAND UND UMFANG DER PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN BERICHTERSTATTUNG 310 II. PRUEFUNG IN ABHAENGIGKEIT VON DER DARSTELLUNGSVARIANTE 311 1. VORBEMERKUNG 311 2. PRUEFUNG DER NICHTFINANZIELLEN ERKLAERUNG 312 A) VORBEMERKUNG 312 B) BESONDERER ABSCHNITT IM LAGEBERICHT 313 C) VOLLINTEGRATION IN DEN LAGEBERICHT 313 3. PRUEFUNG DES NICHTFINANZIELLEN BERICHTS 314 A) VORBEMERKUNG 314 B) OFFENLEGUNG IM BUNDESANZEIGER 314 C) VEROEFFENTLICHUNG IM INTERNET 315 D) UNZULAESSIGE INANSPRUCHNAHME DER BEFREIUNGSVORSCHRIFT NACH § 289B ABS. 3S. 1 HGB 316 III. PRUEFERISCHER UMGANG MIT SONSTIGEN INFORMATIONEN NACH ISA [DE] 720 317 1. EINORDNUNG DER NICHTFINANZIELLEN BERICHTERSTATTUNG ALS SONSTIGE INFORMATION 317 2. LESEN UND WUERDIGEN ALS PRUEFUNGSHANDLUNG 317 IV. BERICHTERSTATTUNG IM BESTAETIGUNGSVERMERK 318 C. PRUEFUNG AUSSERHALB DER ABSCHLUSSPRUEFUNG 319 I. VORBEMERKUNG 319 II. ASSURANCE ENGAGEMENTS NACH ISAE 3000 (REV.) 320 1. GRUNDLAGEN 320 2. KRITERIEN ALS GRUNDVORAUSSETZUNG FUER EINE PRUEFUNG 322 3. BESONDERHEITEN BEI DER CSR-RICHTLINIE-UMSETZUNGSGESETZ-PRUEFUNG 323 A) GEGENSTAND UND UMFANG DER PRUEFUNG 323 B) PRUEFUNG VON KONZEPTEN 325 C) PRUEFUNG DER AUSGEWOGENHEIT DER DARSTELLUNG 326 D) PRUEFUNG VOLLSTAENDIGKEIT DER RISIKEN 327 E) PRUEFUNG VON LEISTUNGSINDIKATOREN 328 F) PRUEFUNG VON NICHTFINANZIELLEN KONZERNBERICHTERSTATTUNGEN 329 4. PRUEFUNGSURTEIL/BERICHTERSTATTUNG 329 III. AUSGEWAEHLTE ANDERE AUFTRAGSARTEN 330 1. PRUEFUNG VON GREENHOUSE GAS STATEMENTS NACH ISAE 3410 330 2. VEREINBARTE UNTERSUCHUNGSHANDLUNGEN NACH ISRS 4400 (REVISED) 330 IV. VEROEFFENTLICHUNG DES PRUEFUNGSURTEILS 331 § 15. SANKTIONIERUNG VON VERSTOESSEN NACH STRAF- UND ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT (HEUKING/VON COELLN) A. STRAFRECHT IM ZUSAMMENHANG MIT CSR-BERICHTSPFLICHTEN 334 I. SANKTIONENSYSTEM 334 II. DIE BEDEUTUNG DER UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN ORDNUNGSWIDRIGKEIT UND STRAFTAT 335 III. VERFASSUNGSRECHTLICHE BEURTEILUNG ZU § 331 HGB 336 1. BESTIMMTHEIT 336 2. VERHAELTNISMAESSIGKEIT 336 XVIII INHALTSVERZEICHNIS B. STRAFTATEN DES § 331 HGB IM ZUSAMMENHANG MIT CSR 337 I. TATMITTEL 338 II. DARZUSTELLENDE VERHAELTNISSE DER GESELLSCHAFT BEZUGSPUNKT DER TATHANDLUNG 338 III. TATHANDLUNGEN 339 1. UNRICHTIGE WIEDERGABE 339 2. VERSCHLEIERUNG 340 3. TUN ODER UNTERLASSEN 340 IV. ERHEBLICHKEIT 341 1. STRAFWUERDIGKEIT NUR ERHEBLICHER PFLICHTVERSTOESSE 341 2. KONKRETISIERUNG DER ERHEBLICHKEIT IM HINBLICK AUF CSR-ASPEKTE 342 A) INHALTLICHE KONKRETISIERUNG - WIRTSCHAFTLICHE RELEVANZ 342 B) GESCHUETZTER PERSONENKREIS 344 C) FAZIT 344 V.VOLLENDUNG 344 VI. TAUGLICHE TAETER 345 1. MITGLIEDER DES VERTRETUNGSBERECHTIGTEN ORGANS 345 2. MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS EINER KAPITALGESELLSCHAFT 345 3. FAKTISCHE ORGANMITGLIEDER UND STROHLEUTE 346 4. SONSTIGE PERSONEN 346 VII. VORSATZ 347 VIII. VERFOLGUNGSVERJAEHRUNG 347 IX. STRAFBARKEIT BEI MEHRGLIEDRIGEN ORGANEN 348 X. UEBERBLICK UEBER DIE STRAFRECHTLICHEN FOLGEN FUER EINZELPERSONEN 348 C. ORDNUNGSWIDRIGKEITEN DES § 334 HGB BEI VERSTOSS GEGEN CSR-BERICHTSPFLICHTEN 349 I.TAETERSCHAFT 350 II. SUBJEKTIVE VORAUSSETZUNGEN 351 III. BUSSGELDHOEHE 351 IV. VERFOLGUNGSVERJAEHRUNG 352 D. SANKTIONEN GEGEN DAS UNTERNEHMEN 352 I. SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DE LEGE LATA 352 1. VORAUSSETZUNGEN DES UNTERNEHMENSBUSSGELDS 352 2. BUSSGELDHOEHE 352 3. BUSSGELDENTSCHEIDUNG 353 4. VERFAHRENSRECHTLICHES 353 II. SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DE LEGE FERENDA 354 1. MATERIELLRECHTLICHE AENDERUNGEN 354 2. PROZESSUALE AENDERUNGEN 355 3. VERHAELTNIS ZUM ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT 355 E. VERFOLGUNGSPRAXIS UND VERTEIDIGUNG 355 I. KRIMINALPOLITISCHE BEDEUTUNG 355 II. ERMITTLUNGSVERFAHREN 356 III. PRAEVENTION DURCH ADAEQUATE COMPLIANCE-MASSNAHMEN 356 IV. KORREKTUR DES BERICHTS DURCH DAS UNTERNEHMEN SELBST 357 V. VERTEIDIGUNG 357 1. STRAFVERFAHREN 357 2. BUSSGELDVERFAHREN 358 F. FAZIT 358 XIX INHALTSVERZEICHNIS § 16. AKTIENRECHTLICHE FOLGEN VON BERICHTSPFLICHTVERLETZUNGEN (MOCK) A. EINLEITUNG 360 B. AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSABSCHLUESSE 360 C. AUSWIRKUNGEN FUER DEN VORSTAND 361 I. ABBERUFUNG 361 II. HAFTUNG 361 1. INNENHAFTUNG (§93 ABS. 2 AKTG) 361 2. (AUSSEN-)HAFTUNG (KAPITALMARKTINFORMATIONSHAFTUNG) 362 III. VERGUETUNG 363 D. AUSWIRKUNGEN FUER DEN AUFSICHTSRAT 363 I. (KEINE) DURCHSETZUNG ORDNUNGSGEMAESSER BERICHTERSTATTUNG 363 II. ABBERUFUNG 364 III. HAFTUNG 364 E. FOLGEN FUER DIE HAUPTVERSAMMLUNG 365 I. DURCHSETZUNG ORDNUNGSGEMAESSER BERICHTERSTATTUNG 365 II. BESCHLUSSMAENGELRECHT 365 1. NICHTIGKEIT VON HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN 365 2. ANFECHTBARKEIT VON HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN 365 III. EINLEITUNG EINER SONDERPRUEFUNG 367 E AKTIONAERSRECHTE 367 I. (KEINE) DURCHSETZUNG BERICHTSKONFORMEN HANDELNS 367 II. BESCHLUSSMAENGELKLAGEN GEGEN DIE FESTSTELLUNG ODER BILLIGUNG DER UNTERNEHMENSABSCHLUESSE 368 1. FESTSTELLUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 368 A) NICHTIGKEITSKLAGE GEGEN DEN FESTSTELLUNGSBESCHLUSS 368 B) ANFECHTUNGSKLAGE GEGEN DEN FESTSTELLUNGSBESCHLUSS 369 2. KONZERNABSCHLUSS 369 3. (UNTERJAEHRIGE) FINANZBERICHTE 369 III. EINLEITUNG EINER SONDERPRUEFUNG 369 IV BESTELLUNG VON BESONDEREN VERTRETERN (§ 147 ABS. 2 AKTG) UND EINLEITUNG EINES KLAGEZULASSUNGSVERFAHRENS (§ 148 AKTG) 370 G. FAZIT 370 § 17. NACHHALTIGKEITSVERLAUTBARUNGEN UND WETTBEWERBSRECHT (BIRK) A. NACHHALTIGKEITSVERLAUTBARUNGEN 372 B. NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG 372 I. AUSGANGSFRAGE 372 II. DER ANWENDUNGSBEREICH DES UWG 373 1. DER BEGRIFF DER GESCHAEFTLICHEN HANDLUNG 373 2. VERBRAUCHERSCHUTZ: RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG 374 A) MARKTBEZUG 374 B) ZWECKRICHTUNG 375 C) EINE KOMMUNIKATION - MEHRERE ZWECKE 375 3. SCHUTZ DER MITBEWERBER UND SONSTIGEN MARKTTEILNEHMER 377 A) MARKTBEZUG 377 B) ZIELRICHTUNG GUETERMAERKTE 377 C) ZIELRICHTUNG KAPITALMAERKTE 379 4. FAZIT 380 XX INHALTSVERZEICHNIS III. RECHTSBRUCH GEMAESS § 3A UWG 380 1. MARKTVERHALTENSREGEL 380 2. KONKURRENZEN 382 IV. IRREFUEHRUNG GEMAESS §§ 5, 5A UWG 382 1. FEHLENDE OFFENLEGUNG 382 2. UNVOLLSTAENDIGE ODER FEHLERHAFTE OFFENLEGUNG 382 A) ADRESSATEN 383 B) NACHWEIS UNRICHTIGER RECHNUNGSLEGUNG 383 C. UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNGEN 384 I. GESCHAEFTLICHE HANDLUNG 384 II. RECHTSBRUCH NACH § 3A UWG 385 III. IRREFUEHRUNG NACH § 5 UWG 385 1. VERSTOSS GEGEN EINEN VERHALTENSKODEX 385 A) BEGRIFF VERHALTENSKODEX 385 B) SIND CSR-STANDARDS VERHALTENSKODIZES? 386 2. IRREFUEHRUNG UEBER GESCHAEFTLICHE VERHAELTNISSE 387 3. IRREFUHRENDE WERBUNG DURCH FEHLENDE AUFKLAERUNG? 388 A) ERLAEUTERNDE HINWEISE 388 B) FUNDSTELLENVERWEISE 389 C) RELEVANZKRITERIUM 390 § 18. GRUNDLAGEN SUSTAINABLE FINANCE (NIETSCH) A. EINFUHRUNG 392 I. ZIELE DER NACHHALTIGKEITSREGULIERUNG IM FINANZSEKTOR 393 II. INDUSTRIESPEZIFISCHE ANREIZE ZUR BEFASSUNG MIT NACHHALTIGKEITSTHEMEN 394 III. KONZEPTIONELLE REGELUNGSANSAETZE UND MASSNAHMEN IM UEBERBLICK 395 IV HERAUSFORDERUNGEN DER NACHHALTIGKEITSREGULIERUNG IM FINANZWESEN 397 B. PROGRAMMATISCHE VORGABEN UND RAHMENWERKE 400 I. EUROPAEISCHE UNION 400 1. AKTIONSPLAN FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS 400 2. NICHT BINDENDE LEITLINIEN DER EU-KOMMISSION 401 3. AKTIONSPLAENE UND STRATEGIEN DER EUROPAEISCHEN FINANZAUFSICHTSBEHOERDEN (ESAS), ZENTRALBANKEN UND EZB 402 II. VEREINTE NATIONEN - PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE BANKING DER UNEP FI 403 III. (UN) PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE INVESTMENT 404 IV. EQUATOR PRINCIPLES 405 V. OECD-GUIDELINES FOR MULTINATIONAL ENTERPRISES 406 C. EUROPAEISCHER REGULIERUNGSRAHMEN IM WERDEN 409 I. GESETZLICHE FESTLEGUNG VON NACHHALTIGKEITSKONZEPTEN DURCH DIE TAXONOMIE-VO 409 1. WIRTSCHAFTLICHE AKTIVITAET ALS ANKNUEPFUNGSKRITERIUM 409 2. ZUGRUNDE LIEGENDES NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNIS 410 3. SCREENING, PFLICHTANGABEN UND KONKRETISIERUNG DER CSR-BERICHTERSTATTUNG 412 II. VO (EU) 2019/2088 413 1. REGELUNGSZWECK UND HARMONISIERUNGSKONZEPT 413 2. REGELUNGSADRESSATEN 414 3. REGELUNGSSTRUKTUR 414 4. NACHHALTIGKEITSKONZEPTION 415 III. EU-BENCHMARK-VO 416 1. REGELUNGSZWECK 416 XXI INHALTSVERZEICHNIS 2. BETROFFENE INDIZES 417 3. ANFORDERUNGEN AN EU-REFERENZWERTE 418 D. FAZIT UND AUSBLICK 418 § 19. NACHHALTIGKEIT IM BANKENSEKTOR (SACARCELIK) A. EINFUEHRUNG 421 B. REGULIERUNG VON NACHHALTIGKEITSRISIKEN BEI BANKEN 423 I. EUROPAEISCHER REGULIERUNGSRAHMEN 424 1. EU-KOMMISSION AKTIONSPLAN FINANZIERUNG NACHHALTIGEN WACHSTUMS 424 2. CRDV/CRRII 426 3. EBA AKTIONSPLAN 426 4. EZB LEITFADEN ZU KLIMA- UND UMWELTRISIKEN 427 II. NATIONALER REGULIERUNGSRAHMEN IN DEUTSCHLAND 430 1. POLITISCHE MASSNAHMEN 430 2. BAFIN-MERKBLATT ZUM UMGANG MIT NACHHALTIGKEITSRISIKEN 431 C. FAZIT UND AUSBLICK 437 § 20. NACHHALTIGKEITSVORGABEN IN BEZUG AUF FINANZANLAGEN (ETNDE) A. PRODUKTE UND AKTEURE 441 I. DER BEGRIFF DER NACHHALTIGEN FINANZANLAGE 441 1. FINANZANLAGEN 441 2. NACHHALTIGKEIT 441 II. REGELUNGSADRESSATEN 443 1. ANBIETER 443 2. NACHFRAGER 443 3. VERMITTLER UND BERATER 444 B. EUROPARECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER FINANZANLAGEN SOWIE DEREN ANBIETER 444 I. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY-RICHTLINIE (CSR-RL) 2014/95/EU 444 II. AKTIONAERSRECHTERICHTLINIEN 445 III. OFFENLEGUNGSVERORDNUNG UND TAXONOMIEVERORDNUNG 445 IV. BENCHMARK-VERORDNUNG 446 V. NACHHALTIGKEIT IM BEREICH DER INVESTMENTFONDS 446 VI. NACHHALTIGKEIT IN BEZUG AUF VERSICHERUNGSPRODUKTE 446 VII. NACHHALTIGKEIT IN BEZUG AUF WERTPAPIERDIENSTLEISTUNGEN 447 VIII. EINRICHTUNGEN DER BETRIEBLICHEN ALTERSVORSORGE (EBAV) 447 IX. DAS PANEUROPAEISCHE PRIVATE PENSIONSPRODUKT (PEPP) 447 C. ALLGEMEINE NACHHALTIGKEITSVORGABEN FUER EMITTENTEN VON FINANZANLAGEN 448 I. NACHHALTIGKEITSVORGABEN DES GELTENDEN RECHTS 448 1. BERICHTSPFLICHTEN DER TAXONOMIE-VO FUER GROSSE KAPITALMARKTORIENTIERTE UNTERNEHMEN 448 2. ANFORDERUNGEN AN DAS VERGUETUNGSSYSTEM VON BOERSENNOTIERTEN AKTIENGESELLSCHAFTEN 450 3. NACHHALTIGKEITSVORGABEN FUER EMISSIONSPROSPEKTE 450 II. ZUKUENFTIGE RECHTSENTWICKLUNG 451 1. KONKRETISIERUNG DER TAXONOMIEVERORDNUNG 451 2. GREEN BOND STANDARD 451 XXII INHALTSVERZEICHNIS D. NACHHALTIGKEITSVORGABEN FUER VERWALTER VON INVESTMENTFONDS 452 I. ANFORDERUNGEN AN DIE MITWIRKUNGSPOLITIK UND DIE ANLAGESTRATEGIEN SOWIE AN DIE VERGUETUNGSPOLITIK 452 1. MITWIRKUNGSPOLITIK UND ANLAGESTRATEGIEN 452 2. BERICHTSPFLICHTEN NACH § 134C ABS. 4 AKTG 453 3. ANFORDERUNGEN AN DIE VERGUETUNGSPOLITIK VON BOERSENNOTIERTEN FONDSVERWALTUNGSGESELLSCHAFTEN 453 II. BERICHTSPFLICHTEN UEBER NICHT-FINANZIELLE AKTIVITAETEN 453 III. TRANSPARENZPFLICHTEN NACH OFFENLEGUNGS-VO UND TAXONOMIE-VO 453 1. UNTERNEHMENSBEZOGENE TRANSPARENZPFLICHTEN DER OFFENLEGUNGS-VO 454 A) TRANSPARENZ IN BEZUG AUF NACHTEILIGE AUSWIRKUNGEN VON INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN AUF NACHHALTIGKEITSFAKTOREN 454 B) VERGUETUNGSPOLITIK 455 2. PRODUKTBEZOGENE OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 455 A) FONDS OHNE NACHHALTIGKEITSKONZEPT 455 B) IMPACT-FONDS 456 C) SONSTIGE FONDS MIT ESG-ORIENTIERUNG 458 3. GESAMTBILD 458 IV SONDERREGELUNGEN FUER ELTIFS UND EUSEFS 458 L.EITIFS 459 2. EUSEFS 459 V. ZUKUENFTIGE RECHTSENTWICKLUNG 459 1. LEVEL 2-MASSNAHMEN ZUR KONKRETISIERUNG DER OFFENLEGUNGS-VO UND DER TAXONOMIE-VO 460 A) OFFENLEGUNGS-VO 460 B) TAXONOMIE-VO 460 2. ZUKUENFTIGE NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN AN OGAW- SOWIE AN AIF-VERWALTUNGSGESELLSCHAFTEN 460 A) ORGANISATIONSANFORDERUNGEN 461 B) ANLAGEPOLITIK 461 C) RISIKOMANAGEMENT 461 VI. ZIVILRECHTLICHE FOLGEN DER VERLETZUNG AUFSICHTSRECHTLICHER VORGABEN 461 1. FEHLBEURTEILUNGEN VON NACHHALTIGKEIT 462 2. KONFLIKTE ZWISCHEN VERWALTUNGSGESELLSCHAFTEN UND ANLEGERN 462 E. NACHHALTIGKEITSVORGABEN FUER VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN UND IN BEZUG AUF VERSICHERUNGSANLAGEPRODUKTE 463 I. ANFORDERUNGEN AN DIE MITWIRKUNGSPOLITIK SOWIE DIE ANLAGESTRATEGIEN VON VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN 463 II. TRANSPARENZPFLICHTEN FUER VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN, INSBESONDERE IM HINBLICK AUF VERSICHERUNGSANLAGEPRODUKTE 463 1. BERICHTSPFLICHTEN NACH §§ 289C UND 315C HGB 463 2. INFORMATIONSPFLICHTEN NACH DER PRIIP-VO 464 3. AUSWIRKUNGEN VON OFFENLEGUNGS-VO UND TAXONOMIE-VO 464 III. DIE NACHHALTIGKEITSVORGABEN DES EU-RECHTS UND DIE ANLAGEGRUNDSAETZE DES VAG 465 IV. NACHHALTIGKEIT IN SOLVABILITAET II 465 V NACHHALTIGKEITSVORGABEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM VERTRIEB VON VERSICHERUNGSANLAGEPRODUKTEN 466 VI. ZUKUENFTIGE RECHTSENTWICKLUNG 466 F. NACHHALTIGKEIT IN BEZUG AUF WERTPAPIERDIENSTLEISTUNGEN 467 I. ANFORDERUNGEN AN DIE MITWIRKUNGSPOLITIK SOWIE DIE ANLAGESTRATEGIEN VON WERTPAPIERDIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 467 XXIII INHALTSVERZEICHNIS II. OFFENLEGUNGS- UND BERICHTSPFLICHTEN FUER WERTPAPIERDIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 467 1. BERICHTSPFLICHTEN NACH §§ 289C UND 315C HGB 467 2. INFORMATIONSPFLICHTEN NACH DER PRIIP-VO 468 3. OFFENLEGUNGS-VO UND TAXONOMIE-VO 468 III. ORGANISATIONSANFORDERUNGEN 468 IV. PRODUKTBEZOGENE NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN 469 V. ANLAGEBERATUNG UND PORTFOLIOVERWALTUNG 470 VI. NACHHALTIGKEITSANFORDERUNGEN UND KAPITALAUSSTATTUNG 471 G. EINRICHTUNGEN DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG (EBAV) 471 H. DAS PANEUROPAEISCHE PRIVATE PENSIONSPRODUKT (PEPP) 472 § 21. VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT (BEISHEIM/DOPYCHAI) A. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 476 I. BERICHTSPFLICHTIGE VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN BZW. -KONZERNE 476 II. VARIANTEN DER CSR-BERICHTERSTATTUNG 477 III. INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE CSR-BERICHTERSTATTUNG UND MOEGLICHKEIT DER NUTZUNG VON RAHMENWERKEN 478 IV. PRUEFUNG DER CSR-BERICHTERSTATTUNG 478 V.SANKTIONEN 478 B. DIE PRAXIS DER CSR-BERICHTERSTATTUNG IN DER VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT 479 I. BERICHTSFORMATE 479 II. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG 479 1. ALLGEMEINES 479 2. WESENTLICHKEITSANALYSE 481 3. UMWELTBELANGE 481 A) KAPITALANLAGE 481 B) VERSICHERUNGSPRODUKTE 482 C) GESCHAEFTSORGANISATION 483 4. ARBEITNEHMERBELANGE 486 A) BERUECKSICHTIGUNG BEI DER KAPITALANLAGE 486 B) BERUECKSICHTIGUNG IN DER GESCHAEFTSORGANISATION 486 5. SOZIALBELANGE 490 A) KAPITANLAGE 491 B) VERSICHERUNGSPRODUKTE 491 6. ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE 494 7. BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION UND BESTECHUNG 495 8. WEITERE NICHTFINANZIELLE ASPEKTE 496 III. INTERNE CSR-ORGANISATION 496 1. VERANTWORTUNG DES VORSTANDES 496 2. CSR-KOMITEE, -STABSTELLE UND-BEIRAT 497 3. FACHABTEILUNGEN 498 4. PRUEFUNG 498 § 22. CSR COMPLIANCE IM TECHNOLOGIEKONZERN (KRONEN/WOLFGRAMM) A. EINFUEHRUNG 499 B. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEME 500 C. KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG UND WETTBEWERBSERHALT 502 I. RISIKOLANDSCHAFT 502 XXIV INHALTSVERZEICHNIS II. RAHMENBEDINGUNGEN IM WANDEL 504 III. COMPLIANCE IM PROJEKTGESCHAEFT 505 1. GESCHAEFTSANBAHNUNG 506 2. ANGEBOTSPHASE 507 3. PROJEKTABWICKLUNG 507 IV. FOLGEN VON KORRUPTION UND UNFAIREM WETTBEWERB 508 V. COLLECTIVE ACTION * GEMEINSAM HANDELN 508 1. INTEGRITAETSPAKTE 509 2. BRANCHENSPEZIFISCHE VERHALTENSKODIZES 509 3. LANGZEITINITIATIVEN 510 4. PROJEKTSPEZIFISCHE COMPLIANCE-PAKTE 510 D. MENSCHENRECHTE 513 I. RISIKOLANDSCHAFT 514 II. REGELUNGSLANDSCHAFT 515 1. INTERNATIONALE LEITPRINZIPIEN 515 2. EU-REGULIERUNGEN 515 3. NATIONALE GESETZE 516 III. UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG 517 1. VERANTWORTUNGSRAHMEN 517 2. UMSETZUNG MENSCHENRECHTLICHER VERANTWORTUNG IM UNTERNEHMEN 518 3. MENSCHENRECHTE IM PROJEKTGESCHAEFT 519 IV. WEITERGABE VON VERANTWORTLICHKEITEN 519 1. WERTSCHOEPFUNGSKETTE ODER LIEFERKETTE? 519 2. CSR-COMPLIANCE IM EINKAUF 520 3. COLLECTIVE ACTION AM BEISPIEL DER KONFLIKTMINERALIENREGULIERUNG 521 4. CSR-COMPLIANCE AUF DER ABSATZSEITE 522 5. VERGABE VON AUFTRAEGEN 523 V. STRAFRECHTLICHE ASPEKTE MENSCHENRECHTLICHER VERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN 525 E. FAZIT UND AUSBLICK 525 § 23. CSR IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE (BROUWER) A. EINFUEHRUNG - DIE CHEMISCHE INDUSTRIE IM BRANCHENUEBERBLICK 528 B. CSR-RELEVANTE HERAUSFORDERUNGEN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE 529 I. KLIMASCHUTZ UND GEFAEHRLICHE STOFFE 529 II. LIEFERKETTE 532 C. CSR-RELEVANTE RECHTSQUELLEN 533 I. CHEMIKALIENRECHT ALS STAATENUEBERGREIFENDES SCHUTZRECHT 533 II. UEBERSICHT CSR-RELEVANTE RECHTSQUELLEN FUER DEN CHEMIESEKTOR 536 1. CHEMIKALIENRECHT 536 2. SONSTIGES UMWELT- UND ANLAGENRECHT 536 D. CSR-VERANTWORTUNG UND -HAFTUNG 537 I. BESTEHENDER RAHMEN UND AKTUELLE INITIATIVEN 537 II. RECHTLICHE DIMENSIONEN GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG 540 1. CSR-LEITUNGS- UND UEBERWACHUNGSPFLICHTEN DE LEGE LATA 540 2. DELIKTSRECHTLICHE CSR-HAFTUNGSRISIKEN IM CHEMIESEKTOR 541 A) GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 541 B) VERLETZUNG VON VERKEHRSPFLICHTEN 542 C) VERLETZUNG VON FUERSORGEPFLICHTEN 544 3. KLIMAKLAGEN 545 XXV INHALTSVERZEICHNIS E. NACHHALTIGKEITSINITIATIVEN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE 546 I. RESPONSIBLE CARE 546 II. CHEMIE 3 547 III. INTERNATIONAL SUSTAINABLE CHEMISTRY COLLABORATIVE CENTRE (ISC3) 548 IV. THE CHEMICAL SECTOR SDG ROADMAP ** 548 V. TOGETHER FOR SUSTAINABILITY (TSS) 548 F. RESUEMEE UND RECHTSPOLITISCHER AUSBLICK 549 § 24. ROHSTOFF- UND FOERDERUNTERNEHMEN (DIERKES/LAUMANN) A. EINLEITUNG 551 B. SEKTORENSPEZIFISCHE GESETZLICHE BERICHTSPFLICHTEN 552 C. RAHMENWERKE 553 I. DEUTSCHE EXTRACTIVE INDUSTRIES TRANSPARENCY INITIATIVE (D-EITI) 554 II. GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) 555 D. SEKTORENSPEZIFISCHE GESETZLICHE REGELUNGEN UND INITIATIVEN 556 I. DEUTSCHES RECHT 556 1. BUNDESBERGGESETZ (BBERGG) 556 2. ALLGEMEINE BUNDESBERGVERORDNUNG (ABBERGV) 557 3. BUNDES-BODENSCHUTZGESETZ (BBODSCHG) 557 4. WASSERHAUSHALTSGESETZ (WHG) 558 5. GESETZ UEBER DIE UMWELTVERTRAEGLICHKEITSPRUEFUNG (UVPG) 558 6. ERNEUERBARE-ENERGIEN-GESETZ (EEG 2017) 558 II. EUROPARECHT 559 1. WASSER-RAHMEN-RICHTLINIE 559 2. EU-KONFLIKTMINERALIENVERORDNUNG 559 III. OECD-LEITSAETZE FUER DIE ERFUELLUNG DER SORGFALTSPFLICHT ZUR FOERDERUNG VERANTWORTUNGSVOLLER LIEFERKETTEN FUER MINERALE AUS KONFLIKT- UND HOCHRISIKOGEBIETEN 560 IV. WEITERE INTERNATIONALE INITIATIVEN UND AUSLAENDISCHES RECHT 561 1. SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS DER UN 561 2. OECD-LEITFADEN FUER DIE ERFUELLUNG DER SORGFALTSPFLICHT ZUR KONSTRUKTIVEN STAKEHOLDERBETEILIGUNG IM ROHSTOFFSEKTOR 562 3. UK MODERN SLAVERY ACT 2015 563 E. FAZIT UND AUSBLICK 563 § 25. ENERGIEWIRTSCHAFT (GRUENAUER) A. ENERGIEWIRTSCHAFT IM ZEICHEN GLOBALER ENTWICKLUNGEN UND GESELLSCHAFTLICHER ANFORDERUNGEN 566 B. MERKMALE DES SEKTORS ENERGIE 566 I. EINFLUSSFAKTOREN 566 II. BEDEUTUNG GLOBALER TRENDS 567 III. DER REGULATORISCHE RAHMEN 569 1. EMISSIONSHANDEL 570 2. WEITERE FOERDERSCHEMATA UND FORMEN DER CO 2 -BEPREISUNG 571 IV. DIE ROLLE DES KAPITALMARKTS FUER DIE ENERGIEWIRTSCHAFT 572 V. KLIMAKLAGEN ALS INSTRUMENT ZUR EINFORDERUNG VON GRUNDRECHTEN UND SCHADENSERSATZ 573 XXVI INHALTSVERZEICHNIS C. WESENTLICHE CSR-THEMEN UND HANDLUNGSFELDER FUER DIE ENERGIEWIRTSCHAFT 576 I.UEBERBLICK 576 II. TREIBHAUSGAS-EMISSIONEN 576 III. NUTZUNG VON WASSER BEI DER THERMISCHEN ERZEUGUNG 577 IV. LIEFERKETTE 578 V. ERNEUERBARE ENERGIEN 579 D. SEKTORBEZOGENE HANDLUNGSFELDER 580 I. DEKARBONISIERUNGSZIELPFADE UND DATENERFASSUNG 580 II. STAKEHOLDERBETEILIGUNG UND PROJEKTMANAGEMENT 580 III. KLIMAWANDEL UND RISIKOMANAGEMENT 581 E. SEKTORUEBERGREIFENDE HANDLUNGSFELDER 582 F. HANDLUNGSFELD KLIMABEZOGENE BERICHTERSTATTUNG 583 I. VOM C0 2 -ACCOUNTING ZUM CO 2 -MANAGEMENT 583 II. GRENZEN DER BEWERTBARKEIT VON STANDARDISIERTEN KLIMABERICHTEN 584 G. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 585 § 26. HANDEL (WIEDMANN) A. EINFUEHRUNG IN DEN HANDEL UND SEINE BESONDEREN HERAUSFORDERUNGEN 588 I. DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES HANDELS 588 II. DIE FUNKTION DES HANDELS 588 III. DIE GLOBALISIERUNG DES HANDELS 588 IV.DIE ROLLE DER VERBRAUCHER 589 1. BILLIGE VERSUS NACHHALTIGE WARE 589 2. STAENDIGE WARENVERFUEGBARKEIT UND WEGWERFKULTUR 590 B. DIE AUSWIRKUNGEN VON HANDEL UND KONSUM AUF DIE UMWELT UND DIE MENSCHEN 590 I. AUSWIRKUNGEN AUF DIE UMWELT 590 II. AUSWIRKUNGEN AUF DIE MENSCHEN 591 C. WEGE ZUR CSR-COMPLIANCE IM HANDEL 592 I. CSR-COMPLIANCE ENTLANG DEN WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 592 II. CSR-COMPLIANCE DURCH UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE INITIATIVEN 593 III. CSR-COMPLIANCE DURCH EINZELINITIATIVEN VON HAENDLERN 595 IV. CSR-COMPLIANCE DURCH DIE VEROEFFENTLICHUNG VON LIEFERANTENLISTEN 595 V. CSR-COMPLIANCE DURCH SOZIALSTANDARDS 596 1. ENTWICKLUNG VON SOZIALSTANDARDS 596 2. SOZIALSTANDARDS ALS ERSATZ FUER GESETZLICHE REGELUNGEN 597 VI. KRITIK AN SOZIALSTANDARDS UND SOZIALAUDITS 598 1. DIE UEBERPRUEFUNG VON SOZIALSTANDARDS 598 2. DIE AUSSAGEKRAFT VON SOZIALAUDITS 598 3. SOZIALAUDITS BEI SUBLIEFERANTEN 600 D GESETZLICHE CSR-COMPLIANCE-VORGABEN FUER DEN HANDEL 601 I. GESETZLICHE VORGABEN ENTLANG DEN LIEFERKETTEN FUER DEN HANDEL AUSSERHALB DEUTSCHLANDS 601 1. DER KALIFORNISCHE TRANPARENCY IN SUPPLY CHAINS ACT 601 2. DER ENGLISCHE MODERN SLAVERY ACT 601 3. DAS FRANZOESISCHE LOI RELATIVE AU DEVOIR DE VIGILANCE 602 4. DER AUSTRALISCHE MODERN SLAVERY ACT 602 5. DAS NIEDERLAENDISCHE WET ZORGPLICHT KINDERARBEID 602 XXVII INHALTSVERZEICHNIS 6. AUSWIRKUNGEN DER BERICHTSPFLICHTEN AUF DAS VERHALTEN DER VERBRAUCHER 603 II. CSR-COMPLIANCE-VORGABEN ENTLANG DEN LIEFERKETTEN FUER DEN HANDEL IN DEUTSCHLAND 603 III. SONSTIGE CSR-COMPLIANCE-VORGABEN FUER DEN HANDEL IN DEUTSCHLAND 604 1. VORGABEN FUER DIE VERMEIDUNG VON VERPACKUNGSMUELL 604 2. VORGABEN FUER DIE VERMEIDUNG VON PLASTIKTUETEN 605 3. VORGABEN ZUR STAERKUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT 605 E. AUSBLICK AUF ZUKUENFTIGE VORGABEN FUER CSR-COMPLIANCE IM HANDEL 607 § 27. CORPORATE DIGITAL RESPONSIBILITY (ANZINGER) A. DIGITALE REVOLUTION UND UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 611 B. TOPOGRAPHIE DIGITALER GESCHAEFTSMODELLE 613 I. BASISTECHNOLOGIEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION 614 II. SHARING ECONOMY 615 III. SMART PRODUCTS, SMART SERVICES UND BUSINESS ANALYTICS 615 IV. INTERNET DER DINGE (IOT) UND INDUSTRIE 4.0 616 V. BLOCKCHAIN UND ANDERE DISTRIBUTED LEDGER-ANWENDUNGEN 616 C. BEST PRACTICE UND SELBSTVERPFLICHTUNG DURCH CDR-KODIZES 617 I. CHARTA DIGITALE VERNETZUNG 617 II. CORPORATE DIGITAL RESPONSIBILITY (CDR) - INITIATIVE (BMJV) 617 III. INITIATIVE D21 - ARBEITSGRUPPE ETHIK UND CDR-PLATTFORM 618 IV. ZD.B - CORPORATE DIGITAL RESPONSIBILITY-LABS 619 V. BITKOM EMPFEHLUNGEN FUER DEN VERANTWORTUNGSVOLLEN EINSATZ VON KI UND AUTOMATISIERTEN ENTSCHEIDUNGEN 619 VI. BERTELSMANN STIFTUNG/VDE ALGO.RULES UND KI-ETHIK-LABEL 619 VII. HOCHRANGIGE EXPERTENGRUPPE FUER KUENSTLICHE INTELLIGENZ DER EU-KOMMISSION: ETHIK-LEITLINIEN FUER EINE VERTRAUENSWUERDIGE KI 621 VIII. PONTIFICIA ACADEMIA PRO VITA: ROME CALL FOR AI ETHICS 622 IX. BEISPIELE UNTERNEHMENSSPEZIFISCHER KODIZES UND CDR-BERICHTSELEMENTE ... 623 1. BOSCH: KI-KODEX 623 2. DEUTSCHE TELEKOM: KI-LEITLINIEN 623 3. SAP: GRUNDSAETZE FUER KUENSTLICHE INTELLIGENZ 624 4. WELEDA: ETHISCHE PRINZIPIEN FUER DIE DIGITALE TRANSFORMATION 624 5. PWC: CORPORATE DIGITAL RESPONSIBILITY & DIGITALE ETHIK 625 6. UNITED INTERNET: CORPORATE DIGITAL RESPONSIBILITY IM NACHHALTIGKEKSBERICHT 625 D. CDR ALS TEILMENGE DER CSR 626 I. EINSCHLAEGIGE CSR-STANDARDS 626 1. GLOBALER PAKT DER VEREINTEN NATIONEN (GLOBAL COMPACT ) 627 2. VN-LEITPRINZIPIEN ZU WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTEN (RUGGIE-PRINCIPLES ) 628 3. OECD-LEITSAETZE FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 628 4. ISO 26000 LEITFADEN FUER GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 629 5. ARBEITSSCHUTZ UND BRANCHENSPEZIFISCHE STANDARDS 630 6. NATIONALER AKTIONSPLAN: UMSETZUNG DER VN-LEITPRINZIPIEN ZU WIRTSCHAFT UND MENSCHENRECHTE (2016-2020) 630 II. CDR-WERTEFUNDAMENTE IN REFERENZIERTEN MENSCHENRECHTSKATALOGEN 630 1. VN-CHARTA UND ALLGEMEINE ERKLAERUNG DER MENSCHENRECHTE 631 2. INTERNATIONALE MENSCHENRECHTSCHARTA 631 XXVIII INHALTSVERZEICHNIS 3. EUROPAEISCHE MENSCHENRECHTSKONVENTION 631 4. CHARTA DER GRUNDRECHTE DER EUROPAEISCHEN UNION 631 5. EUROPAEISCHE DATENSCHUTZKONVENTION 632 6. ANDERE REGIONALE MENSCHENRECHTSKODIZES 632 III. FOLGERUNGEN FUER MASSSTAEBE UND BERICHTSPFLICHTEN FUER DATEN- UND ALGORITHMENBEZOGENE GESCHAEFTSMODELLE 632 E. CDR IM DATENSCHUTZRECHT - HARD LAW IN DER EU 633 I. WERTUNGEN, PRINZIPIEN UND ANWENDUNGSBEREICH DER DS-GVO 633 II. RECHTMAESSIGKEIT, INFORMATIONS- UND LOESCHUNGSPFLICHTEN 634 III. AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNGEN, PROFILING, SCORING UND DYNAMIC PRICING ... 634 IV. COMPLIANCE-ORGANISATIONSPFLICHTEN 635 V. VERHALTENSSTANDARDS 635 F. CDR UND INFRASTRUKTURVERANTWORTUNG 636 I. NETZ- UND IT-SICHERHEIT KRITISCHER INFRASTRUKTUREN 636 II. SORGFALTSPFLICHTEN 637 III. VERHALTENSREGELN IN TECHNISCHEN STANDARDS 637 G. ALGORITHM RESPONSIBILITY 638 I. SOZIALE UND GESELLSCHAFTLICHE RISIKEN 638 II. MOEGLICHKEITEN DER STAATLICHEN REGULIERUNG 638 III. ALGORITHM RESPONSIBILITY KODEX (MARTINI) 639 H. COMPLIANCE BY DESIGN 640 I. PERSPEKTIVEN 640 § 28. NACHHALTIGKEIT IM TRANSPORT (HARTMANN) A. ENTWICKLUNG DES TRANSPORTS UND DESSEN WIRKUNG AUF DIE UMWELT 642 B. LOGISTIK UND OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT 644 I. QUANTIFIZIERUNG DER LOGISTIKEMISSIONEN 645 1. BERECHNUNG IM LANDVERKEHR 645 2. BERECHNUNG IM SCHIENENVERKEHR 647 3. BERECHNUNG IN DER SCHIFFAHRT 647 4. BERECHNUNG IM LUFTVERKEHR 647 5. ANDERE METHODEN 648 II. KRITISCHES BERECHNUNGSBEISPIEL MIT EINFUHRUNG EINES CO 2 -PREISES 648 III. INNOVATIONEN IM BEREICH NACHHALTIGKEIT 649 C. LOGISTIK UND SOZIALE NACHHALTIGKEIT 651 I. RISIKOIDENTIFIKATION 652 II. RISIKOKLASSIFIKATION 653 III. RISIKOMANAGEMENT 653 D. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 654 § 29. LIEFERKETTENSTEUERUNG (WUTTKE) A. MOTIVATION 656 B. POTENZIALE UND CHANCEN VON LIEFERKETTEN 657 I. THEORETISCHER HINTERGRUND 657 1. TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 658 A) NACHTEILE VON UNTERNEHMEN 658 B) STAERKEN VON MAERKTEN 659 XXIX INHALTSVERZEICHNIS C) TRANSAKTIONSKOSTEN 660 2. TRANSAKTIONSKOSTEN UND DAS AUFKOMMEN VON LIEFERKETTEN 660 II. DREI EBENEN DER WERTSCHOEPFUNG DURCH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 661 1. KOSTENSENKUNG DURCH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 661 2. UMSATZSTEIGERUNG DURCH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 663 3. STRATEGISCHE PASSUNG DURCH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 664 III. GANZHEITLICHE BETRACHTUNG VON SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 665 C. HERAUSFORDERUNGEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 665 I. STRUKTURELLE HERAUSFORDERUNG 665 1. NETZWERKE, NICHT KETTEN 665 2. KOMPLEXITAET DURCH GROESSE 666 3. DYNAMIK 667 4. SYSTEMWEITER WERT 667 II. MODERNE MANAGEMENT ANSAETZE 668 1. LEAN MANAGEMENT 668 2. ANFORDERUNGEN AN LIEFERKETTEN DURCH LEAN MANAGEMENT 669 III. VERANTWORTUNG UND MACHT VON UNTERNEHMEN 670 IV. REICHWEITE DER VERANTWORTUNG 670 D. DIE EIGENTLICHEN AKTEURE 671 I. INDIVIDUELLE ANREIZE UND MESSBARKEIT 671 II. MAVERICK BUYING 672 III. ZUSTAENDIGKEITEN IM UNTERNEHMEN 672 IV. ANREIZSYSTEME FUER DIE SUPPLY CHAIN, KONTROLLE UND LENKUNG 673 E. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 674 STICHWORTVERZEICHNIS 675 XXX
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